#شهوت_شهرت_در_مدیران
سال ها پیش با توجه به گرایش تحصیلیم وارد حوزه تخصصی مدیریت شدم و ارتباطم با جامعه مدیران را در سال های ۹۰ الی ۹۳ از طریق برگزاری همایش ها و کنفرانس ها توسعه دادم.
هدف از برگزاری این رویدادهای پر زرق و برق و گران ارائه آخرین دانش روز مدیریتی و توسعه ارتباط بین مدیران بود؛ اما طی سه سال تجربه با تمام توجهی که به اعتبار سنجی محتوایی، سخنران ها و تندیس های ارزیابی بنگاه ها داشتم متوجه اثربخشی کم این رویدادها و هزینه های گزاف آن در کشور شدم که منجر به شکل گیری ایده #میتاپس گردید.
در آن سال‌ها آفتی گریبان گیر مدیران کشور بود که منجر به سودجویی برگزارکنندگانی معروف به #تندیس_فروشان شد که در ازای دریافت مبلغ با کمترین اعتبارسنجی تندیس با عناوین و اشکال جذاب به مدیران ارائه می کردند و مدیران ما هم با افتخار و لذت این تندیس ها را خریداری می‌کردند.
- اما این آفت از کجا نشأت گرفته است؟
- مدیران ما چه ضعفی در خود می‌بینند که به این شدت تمایل به دیده شدن دارند؟
- آیا واقعا لایق عناوین دهن پر کن هستند؟
همان جریان فکری این روزها نیز ادامه دارد و بنحوی دیگر در شبکه های اجتماعی و نمایش های پر زرق و برق و سخنرانی در تریبون‌های مختلف نمایان است.
مدیران بهتر است با #واقع_بینی نسبت به توانمندی‌های شخصی و مجموعه‌شان و انتخاب شایسته محافل پیش بروند تا در شرایط سخت و گلوگاه ها عملکرد مناسب تری داشته باشند.
بهتر است بگذاریم که صدای موفقیت‌ها معرف ما باشد؛ البته موافق کمرنگ‌شدن در این محافل نیستم اما واقع بین و #درستکار باشیم و شایسته انتخاب کنیم و بدنبال این باشیم که هر روز نقطه #اثری باشیم.
Instagram.com/hossein.aghakhanloo
سال ها پیش با توجه به گرایش تحصیلیم وارد حوزه تخصصی مدیریت شدم و ارتباطم با جامعه مدیران را در سال های ۹۰ الی ۹۳ از طریق برگزاری همایش ها و کنفرانس ها توسعه دادم.
هدف از برگزاری این رویدادهای پر زرق و برق و گران ارائه آخرین دانش روز مدیریتی و توسعه ارتباط بین مدیران بود؛ اما طی سه سال تجربه با تمام توجهی که به اعتبار سنجی محتوایی، سخنران ها و تندیس های ارزیابی بنگاه ها داشتم متوجه اثربخشی کم این رویدادها و هزینه های گزاف آن در کشور شدم که منجر به شکل گیری ایده #میتاپس گردید.
در آن سال‌ها آفتی گریبان گیر مدیران کشور بود که منجر به سودجویی برگزارکنندگانی معروف به #تندیس_فروشان شد که در ازای دریافت مبلغ با کمترین اعتبارسنجی تندیس با عناوین و اشکال جذاب به مدیران ارائه می کردند و مدیران ما هم با افتخار و لذت این تندیس ها را خریداری می‌کردند.
- اما این آفت از کجا نشأت گرفته است؟
- مدیران ما چه ضعفی در خود می‌بینند که به این شدت تمایل به دیده شدن دارند؟
- آیا واقعا لایق عناوین دهن پر کن هستند؟
همان جریان فکری این روزها نیز ادامه دارد و بنحوی دیگر در شبکه های اجتماعی و نمایش های پر زرق و برق و سخنرانی در تریبون‌های مختلف نمایان است.
مدیران بهتر است با #واقع_بینی نسبت به توانمندی‌های شخصی و مجموعه‌شان و انتخاب شایسته محافل پیش بروند تا در شرایط سخت و گلوگاه ها عملکرد مناسب تری داشته باشند.
بهتر است بگذاریم که صدای موفقیت‌ها معرف ما باشد؛ البته موافق کمرنگ‌شدن در این محافل نیستم اما واقع بین و #درستکار باشیم و شایسته انتخاب کنیم و بدنبال این باشیم که هر روز نقطه #اثری باشیم.
Instagram.com/hossein.aghakhanloo
🌟🌟🌟🌟🌟 کدام گروه کسب و کارها سال آینده شرایط بهتری خواهند داشت و یا دوام می آورند؟
۱. اختلاف ارز در سال ۹۷ وضعیت خوبی را برای نهادهای فعال حوزه #پتروشیمی و شرکت های فعال صادراتی فراهم کرد. سال آتی هم فعالان حوزه صادرات شرایط بدی نخواهند داشت.
در منطقه و بازارهای #صادراتی کشورهای همسایه مثل #عراق فرصت های صادراتی برای بسیاری از کسب و کارهای داخلی فراهم است.
۲. کسب و کارهایی که بتوانند متناسب با تغییرات در #استراتژی های کلان خود تغییر دهند. در غیر اینصورت با مدل های قبلی در شرایط جدید محکوم به شکست خواهند بود.
🔻🔻🔻
سال ۹۷ بسیاری از کسب و کارهای زیرپله ای حذف شدند سال آینده تعداد بیشتری از این #کسب_و_کارها عقب نشینی خواهند کرد. بنابراین برای #مدیران اصیل فرصت های خوبی در بازار فراهم می شود.
انتخاب جامعه با تمام مشکلات مالی #کیفیت خواهد بود. به این نکته بسیار توجه کنید.
کسب و کارهایی که در این شرایط سخت کنار مردم #خالصانه، #صادقانه و #درستکار باشند بعد از این شرایط #برندشان جایگاه و #محبوبیت ویژه ای پیدا خواهد کرد.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups
۱. اختلاف ارز در سال ۹۷ وضعیت خوبی را برای نهادهای فعال حوزه #پتروشیمی و شرکت های فعال صادراتی فراهم کرد. سال آتی هم فعالان حوزه صادرات شرایط بدی نخواهند داشت.
در منطقه و بازارهای #صادراتی کشورهای همسایه مثل #عراق فرصت های صادراتی برای بسیاری از کسب و کارهای داخلی فراهم است.
۲. کسب و کارهایی که بتوانند متناسب با تغییرات در #استراتژی های کلان خود تغییر دهند. در غیر اینصورت با مدل های قبلی در شرایط جدید محکوم به شکست خواهند بود.
🔻🔻🔻
سال ۹۷ بسیاری از کسب و کارهای زیرپله ای حذف شدند سال آینده تعداد بیشتری از این #کسب_و_کارها عقب نشینی خواهند کرد. بنابراین برای #مدیران اصیل فرصت های خوبی در بازار فراهم می شود.
انتخاب جامعه با تمام مشکلات مالی #کیفیت خواهد بود. به این نکته بسیار توجه کنید.
کسب و کارهایی که در این شرایط سخت کنار مردم #خالصانه، #صادقانه و #درستکار باشند بعد از این شرایط #برندشان جایگاه و #محبوبیت ویژه ای پیدا خواهد کرد.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups