С трудом хантятся, вечно всем недовольны, сбегают из компаний. Что вообще нужно этим странным разработчикам?
Рынок разработчиков — это рынок кандидатов. Хорошие разрабы нужны всем, и за ними идет настоящая охота. Компании готовы на многое, чтобы привлечь/удержать технарей: предлагают им достойные зарплаты, хороший офис, экстравагантные «плюшки». Но они все равно ходят угрюмыми и при первой же возможности сбегают к конкурентам. Что вообще этим разработчикам нужно, и как исправить ситуацию?
📖Читать дальше 🎧 Слушать
#разработка #HR #мотивация
Рынок разработчиков — это рынок кандидатов. Хорошие разрабы нужны всем, и за ними идет настоящая охота. Компании готовы на многое, чтобы привлечь/удержать технарей: предлагают им достойные зарплаты, хороший офис, экстравагантные «плюшки». Но они все равно ходят угрюмыми и при первой же возможности сбегают к конкурентам. Что вообще этим разработчикам нужно, и как исправить ситуацию?
📖Читать дальше 🎧 Слушать
#разработка #HR #мотивация
Обо мне и навигации по каналу
Привет! Я Владимир Афанасьев.
Первую ИТ-компанию сделал в 2004 году, получилось не удачно. В 2008 появилась ICE Partners, которая работает до сих пор. В 2018 открыл Школу Программирования для детей #АйДаКодить, сейчас запущено 9 филиалов и летний ИТ-лагерь #АйДаКемп aidacamp.ru.
А еще был бизнес на терминалах оплаты, стартап связанный с IoT, год проведенный в Праге в попытках запустить облачный коммуникационный сервис и несколько продуктовых разработок, от которых получил только бесценный опыт.
Меня можно позвать провести стратегическую сессию, сделать оценку персонала, внедрить инструменты кратного роста или покопаться в проблемных бизнес-процессах. Люблю работать через ценность. В активе есть 200+ команд из разных областей. Среди ТОП-клиентов – операторы связи и банки всех возможных цветов.
А про то, как быть консультантом для собственного бизнеса, я как-нибудь обязательно напишу.
Самые популярные публикации
⏺ Бесячий руководитель и айтишка. Как «выжить» в компании, которой управляет Эксперт или Достигатель?
⏺ Что должен знать и уметь руководитель цифровой трансформации?
⏺ Ведение IT-проектов. Что учитывать заказчикам при внедрении новых инструментов?
⏺ ERP-импортозамещение. Почему буксует переезд на российские ERP и есть ли в России надежные решения?
⏺ Цена ≠ ценность
Хэштеги и навигация
#стильуправления – о разных подходах к управлению в ИТ
#управлениепроектами – методологии, подходы и внедрение ИТ-проектов
#импортозамещение – все о процессе перехода со всего “не нашего” на “наше”
#продажи – как грамотно выстраивать продажи в компании
#мотивация – как заставлять себя (или кого-то) что-то делать
#инновации – процессы внедрения чего-то нового и зачем вообще это нужно
#hr – найм и работа с персоналом
#история – материалы на основе разговоров с коллегами и партнерами
#личный опыт – все, что касается лично меня
#корпоративнаякультура – все о культуре в больших и маленьких компаиях
#команда – как работать и управлять командами
#маркетинг
#самореклама
#методология
И более предметные хэштеги:
#erp #ритейл #трекинг #lowcode #базыданных #аутстафф #речевыесервисы #wifi #ar #vr
Привет! Я Владимир Афанасьев.
Первую ИТ-компанию сделал в 2004 году, получилось не удачно. В 2008 появилась ICE Partners, которая работает до сих пор. В 2018 открыл Школу Программирования для детей #АйДаКодить, сейчас запущено 9 филиалов и летний ИТ-лагерь #АйДаКемп aidacamp.ru.
А еще был бизнес на терминалах оплаты, стартап связанный с IoT, год проведенный в Праге в попытках запустить облачный коммуникационный сервис и несколько продуктовых разработок, от которых получил только бесценный опыт.
Меня можно позвать провести стратегическую сессию, сделать оценку персонала, внедрить инструменты кратного роста или покопаться в проблемных бизнес-процессах. Люблю работать через ценность. В активе есть 200+ команд из разных областей. Среди ТОП-клиентов – операторы связи и банки всех возможных цветов.
А про то, как быть консультантом для собственного бизнеса, я как-нибудь обязательно напишу.
Самые популярные публикации
Хэштеги и навигация
#стильуправления – о разных подходах к управлению в ИТ
#управлениепроектами – методологии, подходы и внедрение ИТ-проектов
#импортозамещение – все о процессе перехода со всего “не нашего” на “наше”
#продажи – как грамотно выстраивать продажи в компании
#мотивация – как заставлять себя (или кого-то) что-то делать
#инновации – процессы внедрения чего-то нового и зачем вообще это нужно
#hr – найм и работа с персоналом
#история – материалы на основе разговоров с коллегами и партнерами
#личный опыт – все, что касается лично меня
#корпоративнаякультура – все о культуре в больших и маленьких компаиях
#команда – как работать и управлять командами
#маркетинг
#самореклама
#методология
И более предметные хэштеги:
#erp #ритейл #трекинг #lowcode #базыданных #аутстафф #речевыесервисы #wifi #ar #vr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Мотивированные сотрудники — самый ценный актив компании!» От чего зависит увлеченность и энтузиазм команды?
Эмоциональное выгорание и хронический стресс — самые распространенные проблемы жителей мегаполисов. И часто к этому приводит отсутствие интереса к работе, которое превращает жизнь в серые будни и бесконечное ожидание выходных.
Отсутствие мотивации у сотрудников — головная боль и для руководителей компаний. Немотивированные сотрудники работают абы как, без энтузиазма и со временем трансформируются в «офисный планктон», который не приносит никакой пользы бизнесу.
Заканчиваем тему с оценкой эффективности и мотивацией сотрудников новой статьей.
#мотивация #команда
Эмоциональное выгорание и хронический стресс — самые распространенные проблемы жителей мегаполисов. И часто к этому приводит отсутствие интереса к работе, которое превращает жизнь в серые будни и бесконечное ожидание выходных.
Отсутствие мотивации у сотрудников — головная боль и для руководителей компаний. Немотивированные сотрудники работают абы как, без энтузиазма и со временем трансформируются в «офисный планктон», который не приносит никакой пользы бизнесу.
Заканчиваем тему с оценкой эффективности и мотивацией сотрудников новой статьей.
#мотивация #команда
Teletype
«Мотивированные сотрудники — самый ценный актив компании!» От чего зависит увлеченность и энтузиазм команды?
Эмоциональное выгорание и хронический стресс — самые распространенные проблемы жителей мегаполисов. И часто к этому приводит отсутствие...
«Как мотивировать себя что-то делать? Да никак, оставайтесь в жопе»
Тему потери мотивации или профессионального выгорания я проживал с двух ракурсов: будучи наемным сотрудником и будучи владельцем бизнеса. Рецепты лечения и ощущения сильно разные, из общего только состояние, когда хочется кричать «Как меня все за... Достало!»🤬
Будучи «наемником» все стандартно: отпуск, новые хобби и цели или новая работа. В крупных корпорациях вообще сложно говорить о достижении каких-то профессиональных целей — там все «офисно-планктонно»: проявил инициативу, получил за это по голове. Повторил так раза 3 и все, пошел искать мотивацию в другой такой же компании💃
По этой причине, в начале трудовой деятельности я менял компании в среднем раз в год. Другого способа быстро расти и находить мотивацию на новые свершения не было.
Другое дело собственный бизнес. В свободном плавании почти 15 лет и сначала был просто океан энтузиазма и море позитива: работал по 12 часов в сутки, финансовый выхлоп минимальный, но было безумно интересно делать, то, что самому нравится и отвечать за собственные решения.
Но по мере роста бизнеса все больше уходишь в операционку и перестаешь ощущать прогресс. Вот тут оно и начинается: «А оно мне нужно?» Бьешься, не бьешься, а «выхлоп» всё тот же. Но бросить жалко, да и обратно в корпорат уже не вернуться. Пробовал в минуты отчаяния, но увы.😫
⚠️ Решение — искать новые победы, пусть даже и небольшие и не важно, в бизнесе или во вне. Сразу скажу, обычный отпуск меня не спасает, победы над шведским столом типа «все включено» в моем личном рейтинге не котируются. Нужна хорошая эмоциональная встряска, сильные впечатления.
🔵 Лет 9 назад, для себя нашел бег. Есть микро-победы в рамках каждой тренировки (на нее не хочется выходить как в первый, так и в 101 раз). В итоге, рутинные проблемы просто уходят на второй план. Тут, конечно, будет +100500 внутренних отговорок и про усталость после рабочего дня и про погоду. Целую книгу можно написать. Но делаешь 20 шагов и весь этот «мусор» отваливается.
🔵 Дорогое хобби. Чем дороже, тем лучше. Для меня это полеты на небольших самолетах (пока все не позакрывали). Полное отключение от текущих проблем. И самое главное, это занятие потребляет кучу денег. Хочешь лететь? Придумай, как на это заработать.
Мотивация — это в первую очень не «что ты делаешь», а «почему» и «во имя чего?». Именно это «почему периодически приедается и его нужно менять на другое. Отношение меняется, а сама работа может оставаться той же.
Обсудить публикацию, дать обратную связи и попросить ее (связь) для себя, рассказать про свой кейс или попросить поделиться контактами (их много) можно на консультациях. Вся информация здесь.
@vroderabotaetno
#мотивация
Тему потери мотивации или профессионального выгорания я проживал с двух ракурсов: будучи наемным сотрудником и будучи владельцем бизнеса. Рецепты лечения и ощущения сильно разные, из общего только состояние, когда хочется кричать «Как меня все за... Достало!»
Будучи «наемником» все стандартно: отпуск, новые хобби и цели или новая работа. В крупных корпорациях вообще сложно говорить о достижении каких-то профессиональных целей — там все «офисно-планктонно»: проявил инициативу, получил за это по голове. Повторил так раза 3 и все, пошел искать мотивацию в другой такой же компании
По этой причине, в начале трудовой деятельности я менял компании в среднем раз в год. Другого способа быстро расти и находить мотивацию на новые свершения не было.
Другое дело собственный бизнес. В свободном плавании почти 15 лет и сначала был просто океан энтузиазма и море позитива: работал по 12 часов в сутки, финансовый выхлоп минимальный, но было безумно интересно делать, то, что самому нравится и отвечать за собственные решения.
Но по мере роста бизнеса все больше уходишь в операционку и перестаешь ощущать прогресс. Вот тут оно и начинается: «А оно мне нужно?» Бьешься, не бьешься, а «выхлоп» всё тот же. Но бросить жалко, да и обратно в корпорат уже не вернуться. Пробовал в минуты отчаяния, но увы.
Мотивация — это в первую очень не «что ты делаешь», а «почему» и «во имя чего?». Именно это «почему периодически приедается и его нужно менять на другое. Отношение меняется, а сама работа может оставаться той же.
Обсудить публикацию, дать обратную связи и попросить ее (связь) для себя, рассказать про свой кейс или попросить поделиться контактами (их много) можно на консультациях. Вся информация здесь.
@vroderabotaetno
#мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM