Про обучение, халяву и причем тут традиции?
Вот смотрите, в жизни каждого советского человека было всего 2 этапа обучения, и оба обязательные – школа (этап 1) и что-то после, тут кому как повезет. Обычно это либо ПТУ, либо что-то посерьезнее, типа института или университета (этап 2). Уверен, что мало кто задавал себе вопрос «А нахрена?». Просто «все побежали, и я побежал»🤷♂️ 🤷♂️ 🤷♂️ .
Сейчас, по сути, эти два шага остались (возможно, как некоторая дань традициям), но появился третий, который можно назвать корректировкой. То есть поход за теми знаниями, которые реально нужны. То самое дополнительное образование в разных проявлениях.
Интересный вопрос. “А можно ли сразу с третьего начать? Ну, или в порядке первый, а затем сразу третий”. (Поговаривают, что школа это не только знания, но и социализация и бла, бла, все такое)
Мне лично весь это процесс с первым и вторым этапами кажется нагрузкой для того, чтобы индивид был занят чем-то управляемым и безопасным. Потому что когда появляется свободное время + масса энергии, не факт, что это будет направлено на пользу народному хозяйству.
А ходим мы туда не только по привычке, но и потому что бесплатно. В связи с этим ценность самого процесса вообще оказывается сомнительной. Нам что-то дают, а мы взамен что?
Кстати, то, что за хорошее обучение нужно платить нормальную цену интересно рассуждает мой коллега и “ветеран ФРИИ” – Вадим Глазков, вот пост в его канале: https://t.me/hiveminded/206
#партнерка
Вот смотрите, в жизни каждого советского человека было всего 2 этапа обучения, и оба обязательные – школа (этап 1) и что-то после, тут кому как повезет. Обычно это либо ПТУ, либо что-то посерьезнее, типа института или университета (этап 2). Уверен, что мало кто задавал себе вопрос «А нахрена?». Просто «все побежали, и я побежал»
Сейчас, по сути, эти два шага остались (возможно, как некоторая дань традициям), но появился третий, который можно назвать корректировкой. То есть поход за теми знаниями, которые реально нужны. То самое дополнительное образование в разных проявлениях.
Интересный вопрос. “А можно ли сразу с третьего начать? Ну, или в порядке первый, а затем сразу третий”. (Поговаривают, что школа это не только знания, но и социализация и бла, бла, все такое)
Мне лично весь это процесс с первым и вторым этапами кажется нагрузкой для того, чтобы индивид был занят чем-то управляемым и безопасным. Потому что когда появляется свободное время + масса энергии, не факт, что это будет направлено на пользу народному хозяйству.
А ходим мы туда не только по привычке, но и потому что бесплатно. В связи с этим ценность самого процесса вообще оказывается сомнительной. Нам что-то дают, а мы взамен что?
Кстати, то, что за хорошее обучение нужно платить нормальную цену интересно рассуждает мой коллега и “ветеран ФРИИ” – Вадим Глазков, вот пост в его канале: https://t.me/hiveminded/206
#партнерка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
CEO оптимизированный, Glazkov Vadim
Обучение — это обмен
Учитель отдаёт ученику экспертизу и опыт. И чтобы этот обмен был качественным, долгосрочным и интересным обеим сторонам, учитель должен получать что-то взамен.
Понятный пример — деньги. Когда мы платим за обучение, такой обмен становится…
Учитель отдаёт ученику экспертизу и опыт. И чтобы этот обмен был качественным, долгосрочным и интересным обеим сторонам, учитель должен получать что-то взамен.
Понятный пример — деньги. Когда мы платим за обучение, такой обмен становится…
Хочешь насмешить бога?
Я должен был стать разработчиком. Хотя в 2002 году это направление не было таким трендовым и модным, как сейчас.
Все пошло не по полану, когда я попал в компанию «Аквариус» (тот самый «производитель российских ПК и серверов») и начал заниматься тестированием конфигураций этих самых ПК и серверов перед тем, как они пойдут в массовую сборку.
В 2003 в Аквариус пришла Cisco с идеей сделать российскую серверную платформу для своего софта – Cisco CallManager, корпоративная IP-АТС. Казалось, что ребята из Ciscoссут против ветра идут собственным, «особенным» путем. В то время передовые телефонные станции были цифровыми, а VoIP, мягко говоря, кривоват. В общем, мне тоже пришлось встать на этот «особенный» путь и заняться сертификацией этой самой российской платформы под Cisco.
Месяцев 8 длился процесс, пришлось отучиться на цискиных курсах (через пару лет получил CCNP) и написать скрипт, который правильно устанавливал и причесывал Windows. Запуск производства, меня показывают в новостях где-то на ТВЦ и…
И дальше ничего не случилось. Протрезвели после банкета, помыли посуду, сняли флаги и стали дальше собирать свои «российские сервера». Получилась красивая PR-кампания.
За эти 20 лет рынок корпоративных коммуникаций успел взлететь до пика, пройти путь «плато» и начать потихоньку сползать под напором мессенджеров и бесплатных сервисов видеоконференций. Лично я в определенный момент на этих «горках» хорошо заработал. Но потом пришлось сменить фокус внимания.
В современных условиях все эти движения можно предсказать. Я слежу за ребятами из Dsight, которые помогают компаниям (в том числе и корпорату) в отслеживании трендов, называя это модным словом «трендвотчинг».
📌 Зачем нужен трендвотчинг
🔘 помогает компаниям быстрее других выявлять пробелы на рынке и разрабатывать новые продукты или услуги
🔘 позволяет стартапам предвидеть изменения и оставаться конкурентоспособными
🔘 упрощает принятие решений по развитию за счет сбора и анализа данных
📌 Как отслеживать тренды
1. Анализ "сигналов» рынка. Их могут быть сотни и тысячи: продуктовые запуски, внедрения технологий, привлечение инвестиций, данные из интервью и опросов, отзывы в соцсетях и др.
2. Сегментирование сигналов, выявление закономерностей
3. Приоритизация трендов по ряду параметров
4. "Приземление" трендов на российский рынок, оценка рисков и барьеров в контексте бизнеса
Ну, и парочка интересных постов из канала Dsight
🔵 Наиболее значимые технологические тенденции по мнению аналитиков McKinsey
🔵 Инструменты анализа трендов
🔵 Что происходит на глобальном венчурном рынке
Не зря говорят:
«Хочешь насмешить бога, расскажи про свои планы! А хочешь расстроить конкурента, посмотри тренды!»
#партнерка
Я должен был стать разработчиком. Хотя в 2002 году это направление не было таким трендовым и модным, как сейчас.
Все пошло не по полану, когда я попал в компанию «Аквариус» (тот самый «производитель российских ПК и серверов») и начал заниматься тестированием конфигураций этих самых ПК и серверов перед тем, как они пойдут в массовую сборку.
В 2003 в Аквариус пришла Cisco с идеей сделать российскую серверную платформу для своего софта – Cisco CallManager, корпоративная IP-АТС. Казалось, что ребята из Cisco
Месяцев 8 длился процесс, пришлось отучиться на цискиных курсах (через пару лет получил CCNP) и написать скрипт, который правильно устанавливал и причесывал Windows. Запуск производства, меня показывают в новостях где-то на ТВЦ и…
И дальше ничего не случилось. Протрезвели после банкета, помыли посуду, сняли флаги и стали дальше собирать свои «российские сервера». Получилась красивая PR-кампания.
За эти 20 лет рынок корпоративных коммуникаций успел взлететь до пика, пройти путь «плато» и начать потихоньку сползать под напором мессенджеров и бесплатных сервисов видеоконференций. Лично я в определенный момент на этих «горках» хорошо заработал. Но потом пришлось сменить фокус внимания.
В современных условиях все эти движения можно предсказать. Я слежу за ребятами из Dsight, которые помогают компаниям (в том числе и корпорату) в отслеживании трендов, называя это модным словом «трендвотчинг».
1. Анализ "сигналов» рынка. Их могут быть сотни и тысячи: продуктовые запуски, внедрения технологий, привлечение инвестиций, данные из интервью и опросов, отзывы в соцсетях и др.
2. Сегментирование сигналов, выявление закономерностей
3. Приоритизация трендов по ряду параметров
4. "Приземление" трендов на российский рынок, оценка рисков и барьеров в контексте бизнеса
Ну, и парочка интересных постов из канала Dsight
Не зря говорят:
«Хочешь насмешить бога, расскажи про свои планы! А хочешь расстроить конкурента, посмотри тренды!»
#партнерка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Обучай и властвуй» и что не так с IT рекрутментом в России?
На заре своей корпоративной карьеры мне казалось, что важно много знать и уметь подтверждать наработанные компетенции. И тут было 2 пути:
1. Обучение за счет компании с соответствующей пропиской «на галерах»;
2. Или учиться за свой счет. Дорого, но зато без обязательств.
За счет компании меня учили дважды, особо не спрашивая согласия. Один раз на курсах Cisco, второй – на Avaya. Кстати, за последнее обучение была попытка снять денег при увольнении через “душевные” разговоры со службой безопасности. Хорошо, что знающие люди пояснили «если этакий кэшбэк за обучение был бы в рамках закона, то у тебя бы это вычли из ЗП, а так кто-то просто погреться решил».
Дальше готовился к экзаменам за свой счет, а потом сдавал. Сначала стек по Microsoft (MCSE), потом по Cisco (CCNP). Помню, по Cisco тема безопасности особо сложно давалась, победил только с третьей попытки. Хотел до CCIE дойти (теория на 100 вопросов + оффлайн лаба в Брюсселе), т.к. в то время был спрос на такую топовую сертификацию. Интеграторы боролись за вендорские статусы и сразу давали 5000$ зарплаты. Просто за то, что у тебя есть такая замечательная бумажка. Ну, или ты за то, что ты сам такой замечательный (кому как нравится думать). Но, рынок быстро насытился, осыпать золотом перестали.
Теперь я по другую сторону баррикад. Плачу за обучение таких же хитрожопых персонажей, каким был сам раньше. И скорее нет дилеммы «платить или не платить» (куда я нахрен денусь?). А есть вопрос «как из этого получить максимум пользы для сторон?».
⚡️ И, кажется, я не одинок.
В следующий четверг, 5 октября, собирается группа товарищей, озадаченных проблемами найма и работы с ИТ-персоналом.
Обязательно будет фраза «Да за такие ЗП эти мидлы нам должны! (далее список чего именно)».
Оставлю тут ссылку на регистрацию: https://ekspertnyy-leybl-tishina.timepad.ru/event/2604769/#register
Есть гипотеза что после мероприятия рынок ИТ-рекрутмента изменится, но это не точно.
📍 Локация: Москва-Сити.
⌛️ Дата: 5 октября в 16:30
💰 Стоимость: даром!
#партнерка
На заре своей корпоративной карьеры мне казалось, что важно много знать и уметь подтверждать наработанные компетенции. И тут было 2 пути:
1. Обучение за счет компании с соответствующей пропиской «на галерах»;
2. Или учиться за свой счет. Дорого, но зато без обязательств.
За счет компании меня учили дважды, особо не спрашивая согласия. Один раз на курсах Cisco, второй – на Avaya. Кстати, за последнее обучение была попытка снять денег при увольнении через “душевные” разговоры со службой безопасности. Хорошо, что знающие люди пояснили «если этакий кэшбэк за обучение был бы в рамках закона, то у тебя бы это вычли из ЗП, а так кто-то просто погреться решил».
Дальше готовился к экзаменам за свой счет, а потом сдавал. Сначала стек по Microsoft (MCSE), потом по Cisco (CCNP). Помню, по Cisco тема безопасности особо сложно давалась, победил только с третьей попытки. Хотел до CCIE дойти (теория на 100 вопросов + оффлайн лаба в Брюсселе), т.к. в то время был спрос на такую топовую сертификацию. Интеграторы боролись за вендорские статусы и сразу давали 5000$ зарплаты. Просто за то, что у тебя есть такая замечательная бумажка. Ну, или ты за то, что ты сам такой замечательный (кому как нравится думать). Но, рынок быстро насытился, осыпать золотом перестали.
Теперь я по другую сторону баррикад. Плачу за обучение таких же хитрожопых персонажей, каким был сам раньше. И скорее нет дилеммы «платить или не платить» (куда я нахрен денусь?). А есть вопрос «как из этого получить максимум пользы для сторон?».
В следующий четверг, 5 октября, собирается группа товарищей, озадаченных проблемами найма и работы с ИТ-персоналом.
Обязательно будет фраза «Да за такие ЗП эти мидлы нам должны! (далее список чего именно)».
Оставлю тут ссылку на регистрацию: https://ekspertnyy-leybl-tishina.timepad.ru/event/2604769/#register
Есть гипотеза что после мероприятия рынок ИТ-рекрутмента изменится, но это не точно.
#партнерка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM