Вроде работает, но надо тестить
4.16K subscribers
108 photos
1 video
151 links
Владимир Афанасьев. Основатель - Школа программирования для детей #АйДаКодить (codims.ru), системный интегратор ICE Partners (icepartners.ru). Эксперт ФРИИ и трекер МТS Startup Hub. Частный пилот и IRONMAN / https://vlad-a.ru / @afonix / РЕКЛАМА ДОРОГО!
Download Telegram
Про обучение, халяву и причем тут традиции?

Вот смотрите, в жизни каждого советского человека было всего 2 этапа обучения, и оба обязательные – школа (этап 1) и что-то после, тут кому как повезет. Обычно это либо ПТУ, либо что-то посерьезнее, типа института или университета (этап 2). Уверен, что мало кто задавал себе вопрос «А нахрена?». Просто «все побежали, и я побежал» 🤷‍♂️🤷‍♂️🤷‍♂️.

Сейчас, по сути, эти два шага остались (возможно, как некоторая дань традициям), но появился третий, который можно назвать корректировкой. То есть поход за теми знаниями, которые реально нужны. То самое дополнительное образование в разных проявлениях.

Интересный вопрос. “А можно ли сразу с третьего начать? Ну, или в порядке первый, а затем сразу третий”. (Поговаривают, что школа это не только знания, но и социализация и бла, бла, все такое)

Мне лично весь это процесс с первым и вторым этапами кажется нагрузкой для того, чтобы индивид был занят чем-то управляемым и безопасным. Потому что когда появляется свободное время + масса энергии, не факт, что это будет направлено на пользу народному хозяйству.

А ходим мы туда не только по привычке, но и потому что бесплатно. В связи с этим ценность самого процесса вообще оказывается сомнительной. Нам что-то дают, а мы взамен что?

Кстати, то, что за хорошее обучение нужно платить нормальную цену интересно рассуждает мой коллега и “ветеран ФРИИ” – Вадим Глазков, вот пост в его канале: https://t.me/hiveminded/206

#партнерка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хочешь насмешить бога?

Я должен был стать разработчиком. Хотя в 2002 году это направление не было таким трендовым и модным, как сейчас.

Все пошло не по полану, когда я попал в компанию «Аквариус» (тот самый «производитель российских ПК и серверов») и начал заниматься тестированием конфигураций этих самых ПК и серверов перед тем, как они пойдут в массовую сборку.

В 2003 в Аквариус пришла Cisco с идеей сделать российскую серверную платформу для своего софта – Cisco CallManager, корпоративная IP-АТС. Казалось, что ребята из Cisco ссут против ветра идут собственным, «особенным» путем. В то время передовые телефонные станции были цифровыми, а VoIP, мягко говоря, кривоват. В общем, мне тоже пришлось встать на этот «особенный» путь и заняться сертификацией этой самой российской платформы под Cisco.

Месяцев 8 длился процесс, пришлось отучиться на цискиных курсах (через пару лет получил CCNP) и написать скрипт, который правильно устанавливал и причесывал Windows. Запуск производства, меня показывают в новостях где-то на ТВЦ и…

И дальше ничего не случилось. Протрезвели после банкета, помыли посуду, сняли флаги и стали дальше собирать свои «российские сервера». Получилась красивая PR-кампания.

За эти 20 лет рынок корпоративных коммуникаций успел взлететь до пика, пройти путь «плато» и начать потихоньку сползать под напором мессенджеров и бесплатных сервисов видеоконференций. Лично я в определенный момент на этих «горках» хорошо заработал. Но потом пришлось сменить фокус внимания.

В современных условиях все эти движения можно предсказать. Я слежу за ребятами из Dsight, которые помогают компаниям (в том числе и корпорату) в отслеживании трендов, называя это модным словом «трендвотчинг».

📌 Зачем нужен трендвотчинг

🔘 помогает компаниям быстрее других выявлять пробелы на рынке и разрабатывать новые продукты или услуги
🔘 позволяет стартапам предвидеть изменения и оставаться конкурентоспособными
🔘 упрощает принятие решений по развитию за счет сбора и анализа данных

📌 Как отслеживать тренды

1. Анализ "сигналов» рынка. Их могут быть сотни и тысячи: продуктовые запуски, внедрения технологий, привлечение инвестиций, данные из интервью и опросов, отзывы в соцсетях и др.
2. Сегментирование сигналов, выявление закономерностей
3. Приоритизация трендов по ряду параметров
4. "Приземление" трендов на российский рынок, оценка рисков и барьеров в контексте бизнеса

Ну, и парочка интересных постов из канала Dsight
🔵Наиболее значимые технологические тенденции по мнению аналитиков McKinsey
🔵Инструменты анализа трендов
🔵Что происходит на глобальном венчурном рынке

Не зря говорят:
«Хочешь насмешить бога, расскажи про свои планы! А хочешь расстроить конкурента, посмотри тренды!»

#партнерка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Обучай и властвуй» и что не так с IT рекрутментом в России?

На заре своей корпоративной карьеры мне казалось, что важно много знать и уметь подтверждать наработанные компетенции. И тут было 2 пути:

1. Обучение за счет компании с соответствующей пропиской «на галерах»;
2. Или учиться за свой счет. Дорого, но зато без обязательств.

За счет компании меня учили дважды, особо не спрашивая согласия. Один раз на курсах Cisco, второй – на Avaya. Кстати, за последнее обучение была попытка снять денег при увольнении через “душевные” разговоры со службой безопасности. Хорошо, что знающие люди пояснили «если этакий кэшбэк за обучение был бы в рамках закона, то у тебя бы это вычли из ЗП, а так кто-то просто погреться решил».

Дальше готовился к экзаменам за свой счет, а потом сдавал. Сначала стек по Microsoft (MCSE), потом по Cisco (CCNP). Помню, по Cisco тема безопасности особо сложно давалась, победил только с третьей попытки. Хотел до CCIE дойти (теория на 100 вопросов + оффлайн лаба в Брюсселе), т.к. в то время был спрос на такую топовую сертификацию. Интеграторы боролись за вендорские статусы и сразу давали 5000$ зарплаты. Просто за то, что у тебя есть такая замечательная бумажка. Ну, или ты за то, что ты сам такой замечательный (кому как нравится думать). Но, рынок быстро насытился, осыпать золотом перестали.

Теперь я по другую сторону баррикад. Плачу за обучение таких же хитрожопых персонажей, каким был сам раньше. И скорее нет дилеммы «платить или не платить» (куда я нахрен денусь?). А есть вопрос «как из этого получить максимум пользы для сторон?».

⚡️ И, кажется, я не одинок.
В следующий четверг, 5 октября, собирается группа товарищей, озадаченных проблемами найма и работы с ИТ-персоналом.
Обязательно будет фраза «Да за такие ЗП эти мидлы нам должны! (далее список чего именно)».

Оставлю тут ссылку на регистрацию: https://ekspertnyy-leybl-tishina.timepad.ru/event/2604769/#register

Есть гипотеза что после мероприятия рынок ИТ-рекрутмента изменится, но это не точно.

📍Локация: Москва-Сити.
⌛️ Дата: 5 октября в 16:30
💰Стоимость: даром!

#партнерка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM