№1: Почему мы становимся управленцами/менеджерами
Всегда интересно почему люди выбирают ту или иную профессию, что является причиной, чего они ожидают и что в реальности получают..
Я начинал свою карьеру как инженер, но не ощущал удовлетворения и интереса от того чем занимаюсь. Одновременно с этим я не мог понять, что же мне интересно и что меня привлекает. Я начал читать разные книжки про развитие, бизнес, менеджмент и тп Мне это было интересно, но это не стало каким то откровением. Постепенно делая свою работу я стал замечать, что мне более интересно думать шире, думать о процессе, а не результате, о людях и бизнесе, а не о технологиях. Появилось ощущение что я знаю "как сделать лучше", как лучше объяснить что-то, как лучше спланировать и тп У меня на тот момент не было никаких предпосылок или доказательств что я это могу, но была какая то внутренняя уверенность и тяга к этому. В итоге я нашел небольшую управленческую позицию с контрактом на год и решил рискнуть уйдя с хорошего стабильного места инженера. Это было тяжело и изменило уклад моей жизни. Но как я могу судить сейчас - это был правильный шаг, нужно слушать себя и рисковать.
В итоге спустя десятки проектов, годы работы на управленческих позициях разных рангов и компаний я могу сказать, что моя мотивация менялась со временем, но некие коренные вещи остались и по сей день.
К коренным я могу отнести: возможность создавать, возможность складывать пазл, возможность формировать команды.
К меняющимся/эволюционирующим: желание управлять большими бюджетами/командами/проектами, желание иметь красивый тайтл, признание коллег и руководства.
А какая ваша история и что вас мотивирует быть управленцем?
#история #мотивация #профессия"
Всегда интересно почему люди выбирают ту или иную профессию, что является причиной, чего они ожидают и что в реальности получают..
Я начинал свою карьеру как инженер, но не ощущал удовлетворения и интереса от того чем занимаюсь. Одновременно с этим я не мог понять, что же мне интересно и что меня привлекает. Я начал читать разные книжки про развитие, бизнес, менеджмент и тп Мне это было интересно, но это не стало каким то откровением. Постепенно делая свою работу я стал замечать, что мне более интересно думать шире, думать о процессе, а не результате, о людях и бизнесе, а не о технологиях. Появилось ощущение что я знаю "как сделать лучше", как лучше объяснить что-то, как лучше спланировать и тп У меня на тот момент не было никаких предпосылок или доказательств что я это могу, но была какая то внутренняя уверенность и тяга к этому. В итоге я нашел небольшую управленческую позицию с контрактом на год и решил рискнуть уйдя с хорошего стабильного места инженера. Это было тяжело и изменило уклад моей жизни. Но как я могу судить сейчас - это был правильный шаг, нужно слушать себя и рисковать.
В итоге спустя десятки проектов, годы работы на управленческих позициях разных рангов и компаний я могу сказать, что моя мотивация менялась со временем, но некие коренные вещи остались и по сей день.
К коренным я могу отнести: возможность создавать, возможность складывать пазл, возможность формировать команды.
К меняющимся/эволюционирующим: желание управлять большими бюджетами/командами/проектами, желание иметь красивый тайтл, признание коллег и руководства.
А какая ваша история и что вас мотивирует быть управленцем?
#история #мотивация #профессия"
№10: Образование менеджера
Какое идеальное образование должно быть у менеджера? Высшее образование по управлению непосредственно или высшее образование в той сфере, где человек будет работать менеджером? А может MBA или разные курсы и сертификации (PMP и др)? А может все это ерунда и важно только то, что человек постиг на опыте, что он сделал в прошлом и как мыслит?
Лично я, когда ищу себе людей в команду, мало обращаю внимание на формальное образование. Я на своем опыте знаю что можно получить диплом о высшем образовании и при этом иметь весьма далекое и поверхностное знание о том, в чем ты (согласно диплому) должен разбираться и уметь работать 🙂
Я в первую очередь смотрю на предыдущий опыт работы кандидата. Это дает мне некое первичное понимание что человек делал раньше и что также важно, как он рос, менял места работы, как часто... базируясь на этом я пытаюсь создать какой то первичный портрет кандидата.
Наличие сертификатов, как по мне, не дает гарантий что человек справится и он/она что то умеет.. но безусловно дает сигнал, что человек серьезно относится к своей профессии, готов инвестировать в нее свое время и ресурсы.
Наиболее полезным я считаю общение с человеком, причем не обязательно разбор каких то кейсов. А вот просто живое общение, открытые вопросы как кандидату так и его вопросы. Именно в этом диалоге у меня как правило рождается понимание - подходит ли человек, как он мыслит, какие у него есть знания и опыт.
А как считаете вы?
#размышления #профессия #образование
Какое идеальное образование должно быть у менеджера? Высшее образование по управлению непосредственно или высшее образование в той сфере, где человек будет работать менеджером? А может MBA или разные курсы и сертификации (PMP и др)? А может все это ерунда и важно только то, что человек постиг на опыте, что он сделал в прошлом и как мыслит?
Лично я, когда ищу себе людей в команду, мало обращаю внимание на формальное образование. Я на своем опыте знаю что можно получить диплом о высшем образовании и при этом иметь весьма далекое и поверхностное знание о том, в чем ты (согласно диплому) должен разбираться и уметь работать 🙂
Я в первую очередь смотрю на предыдущий опыт работы кандидата. Это дает мне некое первичное понимание что человек делал раньше и что также важно, как он рос, менял места работы, как часто... базируясь на этом я пытаюсь создать какой то первичный портрет кандидата.
Наличие сертификатов, как по мне, не дает гарантий что человек справится и он/она что то умеет.. но безусловно дает сигнал, что человек серьезно относится к своей профессии, готов инвестировать в нее свое время и ресурсы.
Наиболее полезным я считаю общение с человеком, причем не обязательно разбор каких то кейсов. А вот просто живое общение, открытые вопросы как кандидату так и его вопросы. Именно в этом диалоге у меня как правило рождается понимание - подходит ли человек, как он мыслит, какие у него есть знания и опыт.
А как считаете вы?
#размышления #профессия #образование