📣وبینار: مدیریت پروژه چابک استارتاپی
🔎مدرس: مسعود بیگی
🗓️زمان: ۲۹ مرداد ساعت ۲۰
📖ثبت نام: bit.ly/tondtechw
#چابک #agile #lean #مدیریت_پروژه #استارتاپ #انتقال_تجربه
@tondTech
🔎مدرس: مسعود بیگی
🗓️زمان: ۲۹ مرداد ساعت ۲۰
📖ثبت نام: bit.ly/tondtechw
#چابک #agile #lean #مدیریت_پروژه #استارتاپ #انتقال_تجربه
@tondTech
اگر نتوانستید در وبینار #مدیریت_پروژه #چابک #استارتاپی شرکت کنید، هم اکنون می توانید ویدیو این ارائه را در #ایسمینار دانلود کنید:
https://bit.ly/2xcHkEN
#تندتک #Agile #Lean
#tondTech
https://bit.ly/2xcHkEN
#تندتک #Agile #Lean
#tondTech
این روزها برام قسمتی از کار روزانه شده که به دوستان توضیح بدم در مدیریت پروژه چابک مهم تر از ابزار، پیاده سازی صحیح کانسپت چابکی در سازمان هست.
چابک سازی یک فرآینده در سازمان و شما برای نهادینه کردن هر فرآیندی در سازمان نیازمند پیاده سازی اون در سطوح مختلف هستید، یعنی باید ابتدا به عنوان کانسپت در سازمان پیاده سازی و پذیرفته بشه، بعد از اون به شکل سیستم در بیاد، بعد سرویس بشه و در سطح آخر به نرم افزار خواهیم رسید، جیرا، ترلو، زوهو، ردماین و یا هر ابزار دیگری نرم افزاره و پایین ترین سطح، مهم تر سه سطح قبلی هست که به زعم من 90% تاثیر رو در پذیرش و بهره وری فرآیندها در سازمان ها دارند.
#مدیریت_پروژه #چابک #Agile
#تندتک #مسعودبیگی
@tondTech
چابک سازی یک فرآینده در سازمان و شما برای نهادینه کردن هر فرآیندی در سازمان نیازمند پیاده سازی اون در سطوح مختلف هستید، یعنی باید ابتدا به عنوان کانسپت در سازمان پیاده سازی و پذیرفته بشه، بعد از اون به شکل سیستم در بیاد، بعد سرویس بشه و در سطح آخر به نرم افزار خواهیم رسید، جیرا، ترلو، زوهو، ردماین و یا هر ابزار دیگری نرم افزاره و پایین ترین سطح، مهم تر سه سطح قبلی هست که به زعم من 90% تاثیر رو در پذیرش و بهره وری فرآیندها در سازمان ها دارند.
#مدیریت_پروژه #چابک #Agile
#تندتک #مسعودبیگی
@tondTech
موسسه مدیریت پروژه (PMI)، انجمن غیر انتفاعی و پیشرو متخصصان مدیریت پروژه، در ویرایش چهارم راهنمای خود Project Management Body of Knowledge (PMBOK) مدیریت پروژه را به شرح زیر تعریف می کند:
مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مربوط به فعالیت های پروژه برای رعایت الزامات پروژه است.
#گفتارهایی_بر_مدیریت_پروژه_برای_کوفاندرها
#مفاهیم #تعریف #مدیریت_پروژه #PMBOK
@tondTech
مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مربوط به فعالیت های پروژه برای رعایت الزامات پروژه است.
#گفتارهایی_بر_مدیریت_پروژه_برای_کوفاندرها
#مفاهیم #تعریف #مدیریت_پروژه #PMBOK
@tondTech
مدیریت پروژه هنر شکستن و به انجام رساندن کارهای بزرگ است.
#گفتارهایی_بر_مدیریت_پروژه_برای_کوفاندرها
#مفاهیم #تعریف #مدیریت_پروژه #PMBOK
@tondTech
#گفتارهایی_بر_مدیریت_پروژه_برای_کوفاندرها
#مفاهیم #تعریف #مدیریت_پروژه #PMBOK
@tondTech
نسخه بروز شده کتابچه #مدیریت_پروژه چه چیزهایی نیست؟
تقدیم به آنان که می خواهند بتازند.
لینک دانلود:
http://l.tondtech.ir/e93c3
مولف: #مسعودبیگی
#تندتک
@tondTech
تقدیم به آنان که می خواهند بتازند.
لینک دانلود:
http://l.tondtech.ir/e93c3
مولف: #مسعودبیگی
#تندتک
@tondTech
TondTech Team ️
این یک کارگاه-وبینار یک روزه برای آشنایی دقیق تر با مثال های عینی مدیریت پروژه چابک خواهد بود. که در آن تلاش دارم تجربه این چندسال تحلیل و مدیریت و منتورینگ پروژه ها و استارتاپ های مختلف را با شما به اشتراک بگذارم. تمام تلاش من این خواهد بود که پرسش های شما…
اتفاق خوب رقم خورد، حدود10 ساعت صحبت مفید داشتیم با دوستان ، که دغدغه های حرفه ای تری داشتند، فرصت شد در برخی موارد به صورت عمیق تری ورود کنیم و در نهایت گروه تلگرامی برای گپ و گفت های آتی ساخته شد و عزیزان به گروه اضافه شدند .
شما هم اگر دغدغه ی مدیریت پروژه چابک دارید، می توانید در این گروه با ما همگام و هم قدم باشید :
https://t.me/IranAgileManagers
#تندتک #مدیریت_پروژه #چابک #Agile #مسعودبیگی
@tondTech
شما هم اگر دغدغه ی مدیریت پروژه چابک دارید، می توانید در این گروه با ما همگام و هم قدم باشید :
https://t.me/IranAgileManagers
#تندتک #مدیریت_پروژه #چابک #Agile #مسعودبیگی
@tondTech
فصل اول کتاب #PMBOOK که درواقعا اسلاید اول جلسه دیروز بود رو دوستان میتونید از گیت پروژه بردارید :
https://bit.ly/2JIzbyd
#تندتک #مدیریت_پروژه #چابک #Agile #مسعودبیگی
@tondTech
https://bit.ly/2JIzbyd
#تندتک #مدیریت_پروژه #چابک #Agile #مسعودبیگی
@tondTech
GitHub
Merkousha/PMBook
راهنمای مدیریت پروژه برای کوفاندرهای استارتاپ ها مجموعه ای از چند کتابچه کوتاه، روان و چابک و در واقع تلاشی برای نشر علم، تجربیات و ابزارهای مورد نیاز برای هر فردی در مدیریت پروژه است. بدیهی است مد...
Forwarded from پی نوشت
تنها دو روز فرصت دارید که در #سایبرماندی ایسمینار، ویدیو کارگاه یک روزهی من با قیمت400 هزارتومان را با 70% تخفیف و تنها به قیمت 120هزارتومان بخرید.
https://bit.ly/2DyKvJA
#مدیریت_پروژه_چابک
#مسعودبیگی
@MassoudBeygi
https://bit.ly/2DyKvJA
#مدیریت_پروژه_چابک
#مسعودبیگی
@MassoudBeygi
Forwarded from TechRasa فارسی
🔸اکثر ما دوست داریم کارها و پروژههای زیادی رو انجام بدیم ولی برای همشون وقت نداریم. پس اگر قراره از بین اونها تعدادی رو انتخاب کنیم، باید هوشمندانه این کار رو انجام بدیم تا بتونیم بهترین استفاده رو از زمان و فرصتی که داریم بکنیم.
🔹️ماتریس Action Priority روشیه که توی اون مواقع میتونه بهمون کمک کنه. این ماتریس به کمک دو معیار میزان تلاش لازم و میزان تأثیرگذاری کمک میکنه که کارهامون رو به ۴ دسته تقسیم و اولویتبندی کنیم.
🔸️تفاوت این ماتریس با ماتریس آیزنهاور اینه که اون کارها رو براساس دو مولفه مهم و ضروری بودن دستهبندی میکنه و برای زمانی مناسبه که وقت محدودی داریم. میتونین توی پستهای قبلی درباره ماتریس آیزنهاور بخونین.
❓شما از چه روشی برای اولویتبندی کارها و پروژههاتون استفاده میکنین؟
#مدیریت_پروژه #مدیریت_زمان
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️ماتریس Action Priority روشیه که توی اون مواقع میتونه بهمون کمک کنه. این ماتریس به کمک دو معیار میزان تلاش لازم و میزان تأثیرگذاری کمک میکنه که کارهامون رو به ۴ دسته تقسیم و اولویتبندی کنیم.
🔸️تفاوت این ماتریس با ماتریس آیزنهاور اینه که اون کارها رو براساس دو مولفه مهم و ضروری بودن دستهبندی میکنه و برای زمانی مناسبه که وقت محدودی داریم. میتونین توی پستهای قبلی درباره ماتریس آیزنهاور بخونین.
❓شما از چه روشی برای اولویتبندی کارها و پروژههاتون استفاده میکنین؟
#مدیریت_پروژه #مدیریت_زمان
🔸️ @TechRasaFarsi