یکی از برداشت‌های اشتباه در مورد چابکی، تند تند کار کردن است. یعنی وقتی ما چابک شدیم کارها سریعتر انجام می‌شوند، اما سرعت به تنهایی برداشت درستی از چابکی نیست.

برای مثال، چیتا سرعت بالایی دارد ، در عرض ۲ ثانیه پس از شروع دویدن به ۷۵ کیلومتر در ساعت می‌رسد. اما چرا در بسیاری از موارد نمی‌تواند غزال را شکار کند؟ بخاطر اینکه غزال چابکی بالایی دارد، یعنی توانایی تغییر مسیر بالاتری دارد.

چابکی یعنی توانایی تغییر مسیر و پاسخگویی و انعطاف پذیری نسبت به تغییرات.

از لینکدین جناب اسد صفری:
https://bit.ly/31u2F8Q

#تندتک #چابک #اجایل #agile
@tondTech

چقدر این مقاله ی مسعود عزیز مفید بود برام و چقدر نگاهم رو دقیق تر کرد به جلسات روزانه

مسعود جان از به اشتراک گذاری دانشت ممنونم
https://vrgl.ir/l61pX

#اجایل #اسکرام #توسعه_محصول

#تندتک
@tondTech

واقعیت اجرایی چیزی که در بیشتر اکوسیستم ایران داره اتفاق میفته..

#agile #scrum #اجایل #اسکرام
#تندتک
@tondTech

در این متن کوتاه به این پرداختم که چرا یک تیم باید تعامل سالم وسازنده داشته باشه، خوشحال میشم که نظراتتون رو در سایت برام کامنت کنید و باهم در موردش بحث کنیم

برای باز کردنش اینجا کلیک کنید :)

#مسعودبیگی #تیم #تیم_ورک #رهبری #اجایل
@astronautpython

فایل گفتگوی من و پدرام کشاورزی در اولین اپیزود از فصل تازه #اجایل_گپ برای همراهانی که همه چیزی را در تلگرام در دسترس نگه می‌دارند. در این سری از پادکست از میهمانان برنامه سه سوال مشخص پرسیده می‌شود و بحث پیرامون این پرسش‌ها شکل می‌گیرد:
۱. چه اتفاق‌هایی باعث شد در این حرفه مشغول به کار شوی؟
۲. الان چه حسی از بودن در این حرفه داری؟
۳. در آینده فکر می‌کنی به چه کاری مشغول باشی؟

در بخش‌هایی از این گفتگو ما گریزی هم به دو تاپیک رهبران واقعی (True Leader) و خلق ارزش (Value Creation) در یک تیم چابک داشتیم که ممکن است برای مخاطبان حوزه توسعه محصول اجایل و فضاهای استارتاپی جذاب باشد.

#agile_gap #agility #true_leader #value_creation #scrum

instagram.com/1agilist
twitter.com/1agilist
@YekAgilist
@agile_gap