50 исследовательских площадок 6G – обзор ICT.Moscow

🔔 ICT.Moscow опубликовало исследование о зарубежных площадках, которые работают над технологией 6G. В обзор вошли 50 проектов со всего мира, причем на Европу приходится больше половины – 27.

👨‍🔬 Как отмечают коллеги, чаще всего (68% площадок) исследования 6G запускаются на базе университетов и НИИ с профильной экспертизой с привлечением партнеров. Это, безусловно, рациональный подход: без фундаментальных научных прорывов и полностью оснащенных лабораторий (оборудование для них стоит как чугунный мост!) подобные разработки вряд ли возможны. Но мы считаем, что, начиная ориентировочно с 2027 года, следует ожидать существенного роста числа специализированных площадок и полигонов для узкофункциональных испытаний.

📶 В отчете отмечено, что большинство площадок (64%) уже имеют опыт разработки технологий беспроводной связи предыдущего поколения – 5G. Однако, мы уверены в том, что оставшиеся 36% вряд ли можно назвать новичками в этой сфере. Исследователи в области 5G составляют костяк каждого подобного проекта. Без наличия глубокой экспертизы в этой области проведение серьезных исследований практически невозможно.

💵 Еще одна важная тенденция – это поддержка исследований 6G со стороны государства. Почти две трети проектов (62%), упомянутых в отчете, финансируются из бюджета. В Европе университеты плотно участвуют в госпрограммах, что объясняет изобилие лабораторий 6G в регионе.

🇨🇳 В Китае нашлось пять проектов 6G, все они так или иначе связаны с университетами. Любопытно, что в них в качестве партнеров не упомянуты ни операторы, ни вендоры оборудования. Можно предположить, что информация об исследованиях телеком-компаний просто не выносится в публичное пространство. К примеру, упоминаний о ZTE вообще нет. Зато обнаружены два 6G-проекта Huawei в Великобритании и Канаде, хотя в этих странах вендора давно забанили.

🌐 У Nokia несколько исследовательских площадок – в Германии, Португалии, Франции, в родной Финляндии и в США. Также вендор выступает в качестве партнера в австралийском 6G-проекте. У Ericsson всего две площадки. Он создал собственный центр 6G в Великобритании, а также запустил исследования в Бразилии совместно с Университетом Кампинаса. В родной для вендора Швеции разработки шестого поколения если и ведутся, то без лишней шумихи, зато Ericsson принимает участие в двух американских проектах (и гордится этим). Приоритетные для компании регионы очевидны.

➡️ В отчете приводится список технологий и технологических направлений, которые чаще всего упоминаются в контексте исследований 6G. На первом месте – искусственный интеллект, который в отрасли считается центральным элементом сетей шестого поколения. На втором и третьем местах – смешанная реальность (XR) и облачные технологии. Заметим, что сразу несколько площадок занимаются исследованиями OpenRAN 6G. Полагаем, что в 2024-2025 годах их станет больше, поскольку развитие и внедрение технологии набирают обороты (не в последнюю очередь из-за требований операторов).

👍 У коллег из ICT.Moscow получился отличный обзор, который дает представление о масштабе исследований 6G в мире. Однозначно рекомендуем к прочтению. А еще напомним, что в нашем канале мы тоже в свое время собирали информацию об исследованиях этой технологии, инициативах и госпрограммах 6G: часть 1, часть 2, часть 3, часть 4.

Huawei демонстрирует 5G-Advanced и развивает успех 5G на рынке IoT

📣 Huawei обычно не балует нас содержательными пресс-релизами, но в последние дни количество новостей от компании зашкаливает. Все дело в том, что китайский вендор 10-11 октября провел в Дубае (ОАЭ) собственное масштабное мероприятие под названием Глобальный форум мобильной широкополосной связи (MBBF), на котором, конечно, был главной звездой.

🔜 Центральная тема форума – это запуск 5G-Advanced и преимущества нового стандарта. Еще летом Huawei объявил, что в 2024 году выведет на рынок коммерческое решение 5G-A, так что на своем мероприятии он в красках описывал все новые возможности, которые получат операторы от внедрения технологии, и представил свои разработки в этом направлении.

📶 К примеру, его новые антенные системы позволяют достичь пиковой скорости загрузки 10 Гбит/с. Разработаны решения для увеличения эффективности использования спектра при агрегации частот и улучшения покрытия внутри помещений. Также вендор уделил внимание снижению потребления электроэнергии за счет «умного» отключения оборудования (сверхглубокий режим ожидания) и добавления интеллекта в сеть.

❓ Вопрос теперь в том, кто из операторов будет запускать 5G-Advanced в коммерческую эксплуатацию и когда. В преддверии форума Huawei выпустил пресс-релиз о «первой в мире вилле 5G-Advanced» – это совместный проект с оператором du (ОАЭ). Позиционируется он как эволюция «умного дома», подключенного к сети, в которой скорость достигает 10 Гбит/с.

🤷‍♂️ Выглядит, конечно, эффектно, но в числе приложений указаны только смешанная реальность (XR) и «3D невооруженным глазом» (3D Naked-Eye), так что практическая польза неясна. К тому же подключение осуществляется в рамках усовершенствованного сервиса FWA (FWA2), а не полноценного мобильного доступа.

🔼 Зато Huawei заявляет о коммерческом успехе с технологией RedCap. Напомним, что это, по сути, облегченная версия 5G для интернета вещей. Устройства с поддержкой этой технологии пользуются рядом преимуществ пятого поколения (уменьшенная задержка, слайсинг, MEC), но они проще и соответственно дешевле полноценных 5G-девайсов – стоимость таких модулей меньше в пять раз, утверждает вендор. При этом пропускная способность сети RedCap в 10 раз выше, чем у 4G.

➡️ Мы писали про эту технологию в контексте разработок Ericsson. Тестированием RedCap также занимается Nokia. Но, похоже, что Huawei опережает конкурентов на несколько шагов. Он заявляет, что его коммерческий RedCap опробовали 10 операторов в семи странах. Вендор рассчитывает, что в ближайшие три года число подключений RedCap превысит 100 миллионов. Три крупнейших китайских оператора (China Mobile, China Telecon и Chiana Unicom) уже осуществили коммерческий запуск технологии в 10 городах КНР.

🤝 Заметим, что Huawei очень активно сотрудничает с операторами из богатых арабских стран. И именно они первыми (после китайских компаний) получают доступ ко всем передовым разработкам вендора. Вполне логичное сотрудничество – для Huawei закрыты развитые западные рынки, а на Востоке существует спрос на высокотехнологичные передовые решения. Пусть даже они (как 5G-Advanced) будут пока внедряться только для статуса.

Ericsson и Huawei стараются закрепиться на Ближнем Востоке

🇦🇪 Etisalat (e&) из Объединенных Арабских Эмиратов входит в топ-20 крупнейших операторов мира по абонентской базе (155 млн) и работает на 16 рынках Ближнего Востока и Африки (регион MENA). В своей стране, которая уже четыре месяца подряд занимает первую строчку в рейтинге Ookla, компания может похвастаться фантастической медианной скоростью 5G – 680 Мбит/с. Неудивительно, что стать поставщиком оборудования для такого перспективного клиента мечтают все вендоры. Забавно, что сегодня сразу два из них – Ericsson и Huawei – объявили об успешном сотрудничестве с e&.

✂️ Huawei, как мы писали в предыдущем посте, очень активно работает с операторами Ближнего Востока и Африки. И, конечно, e& является для него ключевым заказчиком. Сегодня китайский вендор объявил, что обеспечил в сети 5G SA оператора работу сервиса network slicing («сетевая нарезка»). Как сказано в пресс-релизе, «для Huawei большая честь сыграть важную роль в создании фундамента цифровой экономики ОАЭ и стимулировании интеллектуальной цифровой трансформации по всей стране и в более широком регионе Ближнего Востока и Африки».

🏆 Ну, «слайсингом» в наши дни никого не удивишь, хотя сервис, без всякого сомнения, важен для появления новых услуг и монетизации сети 5G. Гораздо больше внимания публики привлекают какие-нибудь рекорды. И Ericsson сегодня торжественно сообщил, что в сети e& ему удалось достичь скорости загрузки 13 Гбит/с!

📶 Это, кстати, не первый рекорд партнеров. Например, в начале марта этого года они достигли 2,1 Гбит/с в «аплинке». В обоих случаях используется агрегация частот. Для сегодняшнего рекорда Ericsson объединил 100 МГц в среднем диапазоне и 800 МГц в «миллиметрах».

🤔 13 Гбит/с – это больше, чем обещает Huawei со своими решениями 5G-Advanced (10 Гбит/с). С другой стороны, миллиметровый диапазон имеет существенные недостатки в плане дальности распространения и проникновения сигнала внутрь зданий. А Huawei рассчитывает на работу 5G-Advanced в диапазоне 6 ГГц, где ограничений меньше.

🤝 В любом случае ситуация показательная. Каждый вендор постарался закрепить свое положение ключевого партнера для e&. Сотрудничество с таким крупным оператором усиливает позиции каждой из компаний на Ближнем Востоке и в Африке.

🌱 Регион MENA, похоже, является новой точкой роста для вендоров. Huawei почти лишился западного рынка, а Ericsson пострадал из-за стремительного снижения капитальных затрат операторов в США. На этом фоне ценность региона MENA растет. К тому же e& наращивает присутствие в Европе. Он увеличивает долю в Vodafone Group и скупил контрольные пакеты активов PPF Telecom Group в Болгарии, Венгрии, Сербии и Словакии. Это делает оператора e& еще более привлекательным партнером, за которого нужно бороться.

Умная сеть OpenRAN Dish включает трехдиапазонную агрегацию частот

📶 Мы часто критиковали четвертого американского оператора Dish – в основном за неповоротливость, ошибки во взаимодействии с абонентами и партнерами. Но наши упреки никогда не распространялись на техническую часть бизнеса компании. Dish вполне успешно создает передовую сеть OpenRAN 5G SA, по максимуму используя потенциал этой технологии.

🕯 Вчера оператор объявил, что в его сети с открытой архитектурой удалось реализовать агрегацию частот в трех диапазонах: 600, 1700 и 2100 МГц (диапазоны FDD n71, n70 и n66). Были объединены две несущих для «аплинка» и четыре для «даунлинка». Скорость нисходящей линии достигла в пике 1,3 Гбит/с в общей полосе 75 МГц, а восходящей – 200 Мбит/с в 35 МГц.

🤝 Партнерами Dish в достижении такого результата стали Samsung (решение для виртуализированной сети радиодоступа) и Qualcomm (модем Snapdragon® X75 5G для пользовательского устройства в форм-факторе смартфона). Тесты проводились как в лаборатории, так и в полевых условиях. Теперь этот опыт будет масштабироваться на всю сеть оператора, которую он сам называет America's Smart Network (умная сеть Америки).

🇺🇸 Заметим, что эти тесты не только демонстрируют технологический прогресс Dish, но и позволяют рассчитывать, что компания сдержит обещания по развитию сети. Напомним, что в июне этого года оператор заявил, что ему удалось выполнить требования регулятора и обеспечить доступ для 70% жителей США (240 млн) к своим услугам. В сентябре FCC подтвердила достижение этой цели. Сейчас Dish заявляет, что его сеть охватывает более 73% населения США, а 100 млн американцев имеет доступ к голосовым услугам 5G – VoNR (Voice-over-New-Radio).

🔼 Однако осталось еще одно требование, связанное с производительностью сети. Dish должен доказать, что может обеспечить своих пользователей скоростью загрузки на уровне не менее 35 Мбит/с. Регулятор уже утвердил методику, предложенную Dish для соответствующего тестирования сети. И ждет результатов к 29 марта 2024 года. Полагаем, что агрегация частот, продемонстрированная оператором, должна помочь выполнить и это обязательство.

Японцы дарят Руанде 5G с высоты

📶 Неназемные сети (Non-Terrestrial Networks, NTN) – это не только связь со спутника на смартфон. В эту же категорию входят высотные платформы, HAPS (High Altitude Platform Station), которые тоже могут выступать в качестве базовых станций. Такие носители были на слуху еще несколько лет назад, пока почти все внимание не перетянули на себя спутниковые операторы. Но некоторые проекты, оказывается, до сих пор живы. Один из них – это HAPSMobile японской компании SoftBank, которой принадлежит одноименный оператор.

✈️ Вчера стало известно, что SoftBank реализовал 5G-подключение с помощью прототипа своей высотной платформы. Станция HAPS находилась в стратосфере, на максимальной высоте 16,9 км. Непрерывное подключение к сети 5G осуществлялось на протяжении 73 минут. А происходило все это в Руанде – небольшой стране Тропической Африки.

🇷🇼 Softbank сотрудничает с местными властями уже несколько лет. С местным телеком-регулятором HAPSMobile договорилась еще в 2020-м. А в июне 2023-го SoftBank и Министерство образования Руанды подписали соглашение, предусматривающее доступ к образовательным технологическим услугам с использованием решений NTN. Тогда же был осуществлен тестовый запуск HAPS, на которой разместили макет полезной нагрузки.

📲 Испытания с оборудованием 5G провели 24 сентября. И даже говорят, что совершили видеозвонок Zoom между смартфоном на испытательном полигоне и членами команды SoftBank в Японии. Почему так долго молчали? Видимо, приберегли новость для MWC, регионального мероприятия GSMA, которое вчера началось в Кигали, столице Руанды. Принимающей стороне тоже хочется чем-то похвастаться.

☀️ Высотная платформа HAPSMobile называется Sunglider. Эта внушительная конструкция, размах крыльев которой составляет 78 метров (!), может развивать скорость 110 км/ч. Она увешана солнечными антеннами, благодаря чему, как уверяют разработчики, может несколько месяцев находиться в воздухе, двигаясь по кругу. Диаметр площади покрытия услугами связи – 200 км. О поставщиках 5G-оборудования не сказано ни слова, однако среди участников HAPS Alliance (тоже проект SoftBank) мы нашли Nokia и Ericsson.

💲 К преимуществам высотных платформ можно отнести невысокую цену таких конструкций по сравнению со спутниками, а также более низкую задержку при передаче сигнала из-за разницы в расстоянии от Земли. Но есть и серьезный минус – затраты на поддержку и периодическое обслуживание таких аппаратов. В общем, экономическая целесообразность неочевидна. А в Руанде этот проект, скорее всего, носит социальный характер.

🤔 В SoftBank говорят, что решение работает в диапазонах, которые уже выделенных операторам, что упрощает его внедрение. Однако мы бы не были так уверены в том, что вопросов со стороны регулятора не возникнет. На Всемирной конференции радиосвязи 2023, до которой осталось полтора месяца, как раз будет обсуждаться работа HAPS в диапазоне ниже 2,7 ГГц, и ограничений со стороны других радиослужб там достаточно.

Уроки FWA от американских региональных операторов

🇺🇸 Небольшие американские операторы тянутся за лидерами отрасли и тоже осваивают 5G. Масштаб бизнеса меньше, чем у T-Mobile, Verizon и AT&T, но задачи те же: нужно найти новые источники монетизации сетей, поскольку абоненты не готовы платить больше за услуги связи. Фиксированный беспроводной доступ FWA рассматривается как следующий этап развития этого рынка после запуска непосредственно 5G.

🚧 Но не все на этом пути проходит гладко. Вчера на конференции Ассоциации конкурентоспособных операторов (Competitive Carriers Association, CCA) обсуждались «тяжелые уроки» запуска фиксированного беспроводного доступа (FWA) региональными компаниями.

✔️ Урок 1. У компании Carolina West Wireless на FWA приходится почти 4% клиентской базы, причем большинство абонентов находятся в сельских районах. Однако при внедрении услуги оператор столкнулся с быстрой перегрузкой сети. Чтобы увеличить ее емкость, он использовал диапазон CBRS (3550–3700 МГц), который в США может применяться на нелицензируемой основе. Таким образом, FWA стоит с осторожностью внедрять на рынках, где наблюдается сильный дефицит спектра.

✔️ Урок 2. У US Cellular возникла другая проблема. Изначально оператор рассчитывал, что будет обеспечивать своих FWA-пользователей внешними (outdoor) антеннами. Это позволило бы обеспечить покрытие меньшим числом базовых станций. Но с установкой и настройкой такого оборудования возникли проблемы, так что пришлось переключиться на внутренние CPE. Как заметил представитель Ericsson, тоже принимавший участие в дискуссии, количество абонентов, которые сразу же вернули устройство FWA, потому что не смогли добиться адекватного сигнала, просто поражает воображение. То есть оптимальный вариант – это использование модели plug-and-play.

✔️ Урок 3. Оператор Appalachian Wireless только собирается запустить FWA 5G, причем сразу в автономном режиме. Однако эта компания работает в штате Кентукки, преимущественно в холмистой местности. Оператор пожаловался, что из-за этому ему потребуется больше базовых станций, чем коллегам из большинства других регионов. В Appalachian Wireless считают, что нужно ускорить выдачу разрешений на установку оборудования. Сейчас сроки составляют от 14 до 16 месяцев для одного сайта. Делаем вывод, что для быстрого массового внедрения новой технологии связи желательно модифицировать систему регулирования, чтобы ускорить разрешительные процедуры.

🤔 Вполне разумные предостережения, на наш взгляд. Кстати, следующим этапом развития региональные операторы называют частные сети 5G. И те, кто уже попробовал работать с корпоративными клиентами, предупреждают, что придется перестроить многие бизнес-процессы и стать более технически ориентированными. Иначе можно проиграть в конкурентной борьбе.

Китайским абонентам 5G обещают «Новые звонки»

💬 Операторы связи никак не желают смириться с тем, что их «золотая эпоха», когда голос и текстовые сообщения были королями коммуникаций, ушла в прошлое из-за господства мессенджеров. В качестве примера можно привести более чем 15-летние зигзаги в разработке и внедрении RCS (Rich Communication Services) – по сути, усовершенствованных SMS. А в эру 5G операторы получили возможность «апгрейдить» и голосовые вызовы.

📶 В автономных сетях 5G базовый сервис передачи голоса – это VoNR (Voice-over-New-Radio), который обеспечивает лучшее качество соединения и меньшую задержку при подключении, чем VoLTE. Китайский оператор China Mobile решил пойти дальше по этому пути и начал разработку технологии VoNR+.

📲 Ее особенность в том, что в ней используется дополнительный канал передачи данных (Data Channel, DC). Он может применяться для передачи разнообразной информации (текст, изображения, видео, файлы, местоположение, VR/AR…) во время звонка. Мало того, на базе архитектуры VoNR+ можно разрабатывать и внедрять в сеть новые приложения и сервисы.

🤝 China Mobile не собирается заниматься этим в одиночку. Вчера компания объявила, что вместе с Huawei создала «Инновационный центр новых звонков» (New Calling Innovation Center), который представляет собой «песочницу» для операторов, поставщиков, разработчиков и предприятий для создания, тестирования и обновления новых приложений для звонков, а также запуска бизнес-моделей.

💬 China Mobile в сотрудничестве с партнерами стремится создать целую экосистему, переопределяющую понятие «звонок». Оператор инициировал проекты по разработке международных и национальных стандартов VoNR+. Уже даже есть несколько новых сервисов, которые China Mobile протестировала в провинциях Китая. Среди них «веселые звонки» (видеозвонки, где вместо реального изображения абонента появляется аватар), перевод на другой язык в режиме реального времени и преобразование речи в текст. Развертывание технологии VoNR+ на территории всего Китая уже началось.

🤔 Сложно сказать, взлетит ли эта история. Пользователи привыкли к мессенджерам, где давно есть обычные и видеозвонки, возможность записать сообщение или перевести текст. С другой стороны, таким приложениям нужно много времени на добавление новых функций. Сколько лет понадобилось WhatsApp, чтобы научиться редактировать отправленные сообщения?

🇨🇳 Экосистема VoNR+ может начать быстро генерировать и внедрять полезные сервисы. Тот же перевод речи собеседника на другой язык кажется очень интересной функцией. Но не стоит забывать, что для этой технологии нужны автономные сети 5G, а их пора в мире немного. Так что в ближайшие годы VoNR+ если и будет развиваться, то, скорее всего, только в Китае.

Китайская «пятилетка» за три года

🇨🇳 В мире, где срывы сроков никого не удивляют, а изменения в планах вошли в привычку, китайский телеком стоит особняком. Власти КНР поставили ему задачу – к концу 14-й «пятилетки» (2021–2025) развернуть в стране 3,64 млн базовых станций 5G, что соответствует целевому показателю 26 БС на 10 тыс. человек. Операторы взяли под козырек и бросились строить инфраструктуру, закатав рукава и не теряя драгоценного времени.

🔼 И вот Министерство промышленности и информационных технологий КНР заявляет, что по итогам сентября в стране насчитывается 3,19 млн базовых станций пятого поколения. А до конца 2023-го будет построено еще 600 тысяч! Куда там Индии, которая за 10 месяцев успела развернуть всего 300 тыс. базовых станций 5G (и крайне этим гордится).

🕖 Получается, что Китай выполнит свою задачу по строительству базовых станций на два года раньше намеченного. Впрочем, операторы не просто так берут пример со стахановцев – они вынуждены ускориться, иначе сети не выдержат наплыва абонентов 5G. Согласно плану руководства страны, в 2025 году в Китае уровень проникновения пятого поколения должен достичь 56% от общего количества пользователей (примерно 800 млн человек). Но, по официальным подсчетам, в стране уже сейчас насчитывается 737 млн пользователей смартфонов 5G. Это значит, что останавливаться никак нельзя, иначе качество услуг начнет падать.

🤔 Но такая спешка идет только на пользу как экономике в целом, так и непосредственно телеком-отрасли. В конце концов операторы покупают базовые станции у местных вендоров Huawei и ZTE, которые вкладывают средства в том числе в R&D, что помогает развитию в стране радио- и микроэлектроники. Да и пользователи не в накладе. Скорость в китайских сетях уверенно растет – страна поднялась в рейтинге Speedtest уже на 3-е место (168 Мбит/с).

Rakuten Mobile вцепился в спасательный частотный круг

🥳 В Rakuten Mobile сейчас, вероятно, царит праздничная атмосфера – мы так и видим, как сдержанные японцы громко радуются, обнимаются и открывают шампанское. Ведь произошло почти что чудо! Убыточный оператор, которому предрекали банкротство или поглощение со стороны более крупного игрока, получил от регулятора заветные частоты в «платиновом» диапазоне 700 МГц. Воодушевленная этим событием, материнская компания – Rakuten Group – пообещала непутевому «отпрыску» дополнительные инвестиции на развитие сетей – 54,4 млрд иен (363 млн долларов или 34,4 млрд рублей). Есть что отметить!

💎 Можно констатировать, что справедливость на японском рынке сотовой связи наконец-то восторжествовала. Rakuten Mobile долгие годы жаловался, что лишен драгоценных частот в диапазоне ниже 1 ГГц, без которых не создать нормальное покрытие, особенно внутри помещений. Зато у «большой тройки» конкурентов эти частоты имеются. И четвертому оператору приходилось платить большие деньги KDDI, чтобы тот пустил абонентов Rakuten в свою сеть.

🫤 Именно отсутствие доступа к «платиновому диапазону» называют главной причиной неудач Rakuten Mobile. Мы писали, что проблемы с покрытием в плотной городской застройке отпугивали клиентов. За четыре года с момента выхода на рынок Rakuten Mobile смог привлечь всего 5 млн пользователей. Для сравнения: абонентская база самого маленького его конкурента – Softbank – 39 млн, а огромный NTT DoCoMo оказывает услуги 87 млн клиентов.

🔼 По оценкам экспертов, Rakuten Mobile должен увеличить свою абонентскую базу в два раза, чтобы выйти в ноль. Оператор уже объявил, что станет безубыточным в 2026 году. Получается, что он собирается набрать еще 5 млн абонентов за три года.

🤐 Ложка дегтя в этой праздничной бочке – это замалчивание деталей. К примеру, оператор не сообщает, какой объем частотного ресурса он получил. Также неизвестно, на каких условиях регулятор выделил спектр. Возможно, что вместе с частотами оператор обзавелся серьезными обременениями. Rakuten Mobile рассказал, что на полученные от материнской компании деньги построит 10661 базовую станцию в диапазоне 700 МГц. Однако не удосужился уточнить, БС какого поколения он будет использовать.

📶 Мы полагаем, что упор должен быть сделан на 5G – у Rakuten всего 7 тыс. БС с поддержкой пятого поколения, чего явно мало для успеха на зрелом японском рынке. Также инвестиции следует направить на апгрейд существующей инфраструктуры LTE и на маркетинг, который должен быть весьма агрессивным, чтобы привлечь новых абонентов. Но пока Rakuten Mobile молчит о своих планах – похоже, все еще празднует.

Полезный LTE-опыт Африки

📶 Сетями пятого поколения уже обзавелось большинство стран. По данным GSA за июль 2023-го, в мире насчитывается 102 государства с 5G. России в этом списке нет. И совершенно непонятно, когда мы в него попадем – стратегия отрасли предполагает, что в РФ сети 5G (и вдобавок 6G-ready) появятся до 2030 года. А пока будем жить с хорошо знакомым поколением LTE – старая лошадь борозды не испортит, ведь так?

➡️ Здесь любопытно было бы взглянуть на опыт континента, в котором еще долго будет доминировать LTE – на Африку. В этом нам поможет компания Ookla, которая вчера, 24 октября, выпустила статью об успехах отдельных стран этого региона в развитии LTE-сетей. Исследователи проанализировали опыт семи государств (Кот-д’Ивуар, Танзания, Ливия, Намибия, Зимбабве, Нигерия, Маврикий), которые последние три года показывали стабильный рост позиции в рейтинге Speedtest по скорости мобильного интернета. В публикации Ookla описаны подходы регуляторов, которые помогли улучшить ситуацию в отрасли.

✔️ Вмешательство государства. Экономика многих африканских стран стабильно находится на грани кризиса (инфляция, снижение реальных доходов потребителей, рост цен), а сейчас еще и макроэкономические проблемы добавились. На этом фоне многие операторы не справляются с развитием сетей. И тут на помощь приходит государство. К примеру, власти Нигерии отменили пятипроцентный налог на доход от телеком-услуг, что снизило финансовую нагрузку на игроков рынка. В Зимбабве правительство собирается построить 300 базовых станций в сельской местности, чтобы операторы пользовались ими на совместной основе. В Кот-д’Ивуаре регулятор тоже задумался о шеринге инфраструктуры. А власти Ливии приняли госпрограмму расширения покрытия LTE, основанную на сотрудничестве с иностранными правительствами и телекоммуникационными группами.

✔️ Доступ к спектру. Наиболее эффективный способ улучшить показатели скорости – выдать операторам больше частот, чтобы увеличить емкость сетей. Тут в ход идут и аукционы (Намибия, Танзания), и рефарминг (Маврикий), и даже выдача дополнительных блоков спектра на безвозмездной основе. Например, в Кот-д’Ивуаре три оператора получили по 2×20 МГц в диапазоне 2600 МГц для улучшения пропускной способности своих сетей LTE.

✔️ Нестандартное стимулирование. Регуляторы обычно применяют «Метод кнута» по отношению к операторам, которые допустили ошибки. Самый распространенный способ наказать компанию – выписать штраф. К примеру, за плохое качество сервиса. В 2019 году телеком-регулятор Танзании оштрафовал местных операторов на 2,6 миллиона долларов за несоблюдение стандартов QoS. А в 2021 году власти встали на «Путь пряника». Регулятор обязал операторов инвестировать 16,4 миллиона долларов на решение проблем с сетью, вместо того, чтобы выписывать очередной штраф.

Ericsson делает ставку на Бразилию

😋 Кадровый голод – бич для любой высокотехнологичной отрасли. Телеком – не исключение. Чтобы не голодать, любая уважающая себя крупная компания самостоятельно обучает специалистов, а лучшим потом предлагает работу. Вендоры, такие как Ericsson, наиболее активно вкладывают силы и средства в это направление. Вчера, к примеру, шведская компания объявила о запуске в Бразилии программы Ericsson Educate: 5G University, нацеленной на углубленное изучение студентами основ технологии пятого поколения связи.

🤝 Партнером Ericsson в этом проекте стала организация SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, Национальная служба промышленного обучения), которая базируется в Сан-Паулу, самом крупном городе страны (и континента). Она занимается развитием профессионального образования для промышленных секторов экономики. Вендор уже провел обучение преподавателей SENAI. Организация рассчитывает ежегодно привлекать более 30 тыс. новых студентов на этот курс.

🇧🇬 Бразилия – вторая страна, где Ericsson открыл «Университет 5G». Год назад программа была запущена в Софийском техническом университете (София, Болгария). Видимо, пробный шар оказался удачным, раз теперь вендор начал развивать проект на самом крупном рынке Латинской Америки.

🇧🇷 Стоит заметить, что история Ericsson в Бразилии насчитывает около 100 лет. В середине прошлого века недалеко от все того же Сан-Паулу был построен завод компании, действующий до сих пор. В декабре 2022-го вендор открыл в городе крупный исследовательский центр, который занимается технологиями 5G и 6G. А теперь запустил образовательную программу.

🔼 Все это говорит о том, что Бразилия приобретает все большую ценность для шведской компании. В самой большой стране Латинской Америки телекоммуникационная отрасль сейчас находится на подъеме. На днях местные власти утвердили программу по улучшению покрытия фавел (городские трущобы в Бразилии) и сельских районов услугами широкополосного доступа. Для Ericsson – это дает возможность увеличить продажи, хотя бы частично компенсируя катастрофическое падение доходов на рынке США.

5G за 10 секунд и другие рекорды Индии

🇮🇳 На днях мы писали про «5G-пятилетку» в Китае, а теперь предлагаем оценить темпы внедрения пятого поколения на другом гигантском рынке – в Индии. Там сегодня началось трехдневное мероприятие Indian Mobile Congress, на котором уже успели выступить лидеры индустрии и глава страны Нарендра Моди. Заявления важные и интересные в контексте того, какую роль сейчас играет Индия на глобальном телеком-рынке.

🗣️ Нарендра Моди очевидно гордится телеком-достижениями Индии, находящейся под его чутким руководством. За год в стране установлено около 400 тыс. базовых станций пятого поколения, которые охватили более 97% городов и 80% населения. По его словам, такой быстрый запуск 5G создает задел для лидерства Индии в 6G. Еще Нарендра Моди похвастался, что в стране за год в три раза увеличилась скорость мобильного интернета (в сентябре уже 54 Мбит/с, мы об этом писали), а также объявил о запуске инициативы «100 5G-лабораторий», которая предполагает создание центров для разработки и тестирования новых приложений.

📶 Reliance Jio. Председатель совета директоров самого крупного оператора Индии Акаш Амбани объявил, что Jio развернул 1 млн сот (cells) пятого поколения, что составляет 85% от всех индийских мощностей 5G. Кроме того, компания вводит в эксплуатацию одну соту каждые 10 секунд. Заметим, что Jio хитрит и использует свою терминологию – сота (или сектор) вместо базовой станции. Но цифры при этом сходятся: в стране установлено около 1,2 млн секторов 5G, базовая станция обычно имеет три сектора, то есть получаем 400 тыс. БС, о которых говорит премьер-министр. Интересно, что еще Акаш Амбани заявил, что «развертывание сети на 100% обеспечивается собственным стеком 5G, разработанным и произведенным индийскими талантами». Странное заявление, если вспомнить, что Jio покупает оборудование у Ericsson и Nokia.

🛰 Bharti Airtel. Сунил Бхарти Миттал, глава второго по величине игрока сотового рынка Индии, рассказал, что со следующего месяца компания начнет предоставлять клиентам услуги спутниковой связи через космические аппараты OneWeb (Airtel – крупнейший акционер этого оператора). Сунил Бхарти Миттал пообещал, что теперь широкополосный доступ дотянется до каждого уголка страны. А также сообщил, что спутники OneWeb будут использоваться для обмена данными между ядром сети и базовой станцией 5G (satellite backhaul), что позволит размещать БС в удаленных районах.

🤔 Vodafone Idea. Этот оператор находится в самой сложной ситуации – частоты для пятого поколения у него есть, но развертывание так и не началось из-за финансовых проблем. Тем не менее, его владелец Кумар Мангалам Бирла, пообещал, что вскоре компания начнет инвестировать в создание сетей 5G и дальнейшее расширение покрытия 4G. Также он добавил, что Vodafone Idea намерен «реализовать государственное видение создания надежной цепочки поставок в критически важных и развивающихся областях, включая OpenRAN».

➡️ Странно, что на открытии мероприятия не выступил представитель BSNL, четвертого оператора Индии. Но сделанных заявлений вполне достаточно, чтобы оценить масштабы и прогресс развертывания пятого поколения в стране, которая долго откладывала запуск 5G, а за последний год стала надеждой и опорой для традиционных и OpenRAN-вендоров (за исключением китайских).

Частотный раздел «по справедливости»

❓ Неравномерное распределение спектра вызывает острую боль у операторов. Нехватку частот сложно компенсировать существующими инструментами. В то же время доминирование во владении спектром может подрезать крылья конкуренции: зачем наращивать эффективность, развивать сеть или сражаться за качество услуг, если ресурса полно? На американском рынке, где регулятор и операторы связи традиционно не склонны молчать, развернулась новая волна дискуссий на тему: «Где же частотная справедливость?».

🇺🇸 Телеком-регулятор США – FCC – попросил участников рынка высказаться: надо ли ограничивать объем частот в среднем диапазоне, которым может владеть одна компания, – не больше трети всего доступного ресурса. Инициатором запроса стал оператор AT&T. Он заявил, что подобные правила уже действуют для полос ниже 1 ГГц и «миллиметров». И теперь надо внедрить такой подход и для диапазона 2,5–6 ГГц.

🤷‍♂️ Понятно, что этот камень улетел прямо в огород T-Mobile, который собрал действительно хороший пул частот в среднем диапазоне. В полосе ниже 6 ГГц у него свыше 350 МГц, тогда как у AT&T и Verizon только по 300 МГц, а у Dish меньше 150 МГц. И это якобы мешает конкуренции. При этом в заявке сам AT&T предложил снять ограничения для диапазона 3,45–3,55 ГГц – максимум 40 МГц для одного владельца. Требование выглядит забавным, если вспомнить, что главным покупателем лицензий на использование этой полосы на аукционе 2021 года является нынешний «жалобщик».

💪 T-Mobile, чувствуя себя явным бенефициаром текущего распределения частот и лидером рынка, согласился с тем, что система устарела. Он предложил «отпускать» строго ограниченный объем спектра в одни руки, но вписывать это в правила торгов. То есть не брать в расчет запас ресурса, уже накопленный участниками конкретного аукциона. T-Mobile также отметил, что ситуация на рынке сейчас изменилась – FWA может стать альтернативой проводному ШПД, так что нужно много частот, чтобы успешно конкурировать на этом новом поле.

🛍 Dish, вслед за старшими товарищами, считает, что в системе нужно что-то менять. Но его вариант выглядит еще более радикальным – уменьшить предельный объем спектра, находящийся у одного владельца, до 25%! Все логично – Dish на рынке недавно, частот у него мало, так что призыв «Взять все, да и поделить…» известного персонажа русской литературы ему импонирует.

➡️ Очевидно, что в комментариях каждый из игроков отстаивает свои интересы – T-Mobile защищает приобретенное сокровище, а отстающие Dish и AT&T пытаются чем-то поживиться. Еще недавно мы бы сказали, что вряд ли эти дискуссии станут началом каких-то изменений в системе. Но сейчас в FCC перевес на стороне демократов, а на повестку дня снова выходит вопрос сетевой нейтральности. В такой политически заряженной атмосфере сложно давать какие-то прогнозы.

#мнение

Как окупить инвестиции в 5G в странах с низкими ценами на связь? Часть 1

🇮🇳 На низкодоходных рынках невероятно трудно монетизировать современные технологии связи с высокой стоимостью внедрения. Индия (🇮🇳) в эту проблему уже нырнула с головой. Власти говорят о стремлении оставить телеком-услуги «самыми доступными в мире», а операторы не знают, как им отбить 36 млрд долларов, потраченных на строительство сетей 5G и получение лицензий на использование спектра.

🤷‍♂️ В отличие от Китая (🇨🇳), подавляющая часть индийских расходов на сеть уходит из страны, улучшая отчеты Nokia (🇫🇮) и Ericsson (🇸🇪). С учетом хронического и ухудшающегося торгового дефицита эта проблема становится все серьезнее. Получится ли у властей Индии поменять тенденцию?

💵 Похоже, большинство индийцев не могут себе позволить платить ощутимо больше за услуги связи. По расчетам Ассоциации операторов сотовой связи Индии (COAI), для возврата инвестиций ARPU должен вырасти со 140–200 рупий в месяц (160–220 рублей) до 270–300 рупий (300–335 рублей) – то есть в два раза – и оставаться на этом уровне как минимум в течение трех лет. И хотя Airtel и Jio подключили более 100 млн клиентов 5G, они до сих пор не берут дополнительную плату за трафик в сетях пятого поколения.

1️⃣ В мире выработано несколько подходов к решению этой проблемы несоответствия покупательской способности пользователей и объемов вложений операторов. Если экономика действительно большая, то можно задействовать внутренние инвестиционные и кредитные ресурсы для строительства сетей. Этим путем пошел Китай.

2️⃣ Второй вариант – это привлечение долгосрочного иностранного кредита с расчетом на достаточно быстрый рост экономики, что позволит в обозримом, хотя и далеком будущем окупить инвестиции в инфраструктуру. Зачастую приходится выбирать между условными Западом (американо-европейские партнерства) и Востоком (китайская инициатива «Пояс и путь»), отдавая приоритет поставщикам одного из этих альянсов.

3️⃣ Третий вариант, когда тарифы компенсируются за счет государственного бюджета, можно назвать «советским». Такой подход использовали многие страны, но затем от него отказались, поскольку он порождает кучу проблем. На рынке, который слишком сильно регулируется государством, искореняются конкуренция и инициатива, растет бюрократия, извращается логика развития отрасли. В итоге уровень инвестиций падает ниже плинтуса, как и качество сервисов.

4️⃣ Есть и четвертый вариант – «минус полтора». В этом случае страна отказывается от современной связи и делает акцент на развитии устаревших, но дешевых и доступных поколений. Такой подход традиционно использовали африканские страны до текущего тренда к операторской глобализации. Когда во всем мире строили LTE, там скупали подержанное оборудование 2G и 3G, а базовые станции четвертого поколения устанавливали только в столице и нескольких престижных районах и туристических зонах.

#мнение

Как окупить инвестиции в 5G в странах с низкими ценами на связь? Часть 2

1️⃣➕2️⃣ Заметим, что первые два подхода построены на амбициозной идее о том, что, благодаря экономическим инициативам, жители страны будут жить богаче с каждым годом, то есть через какое-то время можно будет поднять стоимость услуг связи, что позволит окупить опережающие расходы на телеком-инфраструктуру.

3️⃣➕4️⃣ Третий и четвертый варианты базируются на осознании того факта, что ситуация в экономике вряд ли улучшится в обозримом будущем. Это предположение, как ни странно, достаточно разумно для многих стран мира. Не всем выпадает шанс на рост ВВП на душу населения. Какие-то страны могут компенсировать часть расходов граждан (3️⃣), другим же государствам едва хватает средств на оборону, полицию и базовые нужды (4️⃣).

🤝 Конечно, чистые примеры найти сложно, обычно встречается комбинация из двух-трех подходов. Например, в престижных районах столицы и передовой промышленной зоне стройка финансируется в рамках инициативы «Пояс и путь», в остальной стране сети создаются по остаточному принципу («минус полтора»), а часть населения получает компенсированный государством тариф.

🤔 Индия, похоже, комбинирует сразу несколько подходов. Местные крупные операторы используют массивные финансовые заимствования на международном рынке для развития сетей 5G (2️⃣). Правительство и местные власти содействуют стройке (1️⃣). Отрасль наладила взаимодействие с западными вендорами (2️⃣), а регулятор при этом запретил китайские компании. У государства есть собственный оператор, который все еще специализируется на 3G, но планирует запустить сети 5G (1️⃣➕3️⃣➕4️⃣). Причем большинство телефонов в стране относятся к самым дешевым и ограниченным моделям, а производственный и логистический базис страны может быть не готов к новым технологиям (4️⃣). Клубок противоречий! Параллельно с этим власти Индии пытаются исправить проблемы утечки капитала за границу и закредитованности бизнеса.

➡️ Все малодоходные рынки мира вынуждены искать собственные ответы для решения задачи окупаемости инвестиций в телеком-инфраструктуру, и опыт Индии может им помочь в этом поиске.

Устойчивое вендоросочетание OpenRAN

🇩🇪 Немецкий оператор O2 Telefónica отправляется в волшебный мир OpenRAN. Его проводником в этом захватывающем приключении станет Samsung. Сначала партнеры обкатают решение в лаборатории в Мюнхене. А потом уже отправятся «в поля», не покидая Баварию, – проведут испытания в коммерческой сети 5G в расположенном в 60 километрах западнее небольшом городе Ландсберге-ам-Лехе (28 тыс. человек).

🤝 Samsung предоставляет оператору программное обеспечение для виртуализации сети радиодоступа четвертого и пятого поколений (4G и 5G vRAN), систему оркестровки и управления сервисами (Service Management and Orchestration, SMO), а также радиомодули OpenRAN с поддержкой низких и средних диапазонов, в том числе Massive MIMO для полосы 3,5 ГГц. Также в проекте участвуют Dell Technologies (серверы), Intel (процессоры) и Wind River (облачная платформа).

👀 Если при виде списка компаний у вас возникает дежавю, то это естественно – те же участники поддерживают развертывание OpenRAN в Великобритании и Румынии оператором Vodafone. Это позволяет нам сделать несколько интересных выводов.

➡️ Первое наблюдение. Samsung все чаще появляется в списке участников проектов по созданию сетей с открытой архитектурой. Южнокорейский вендор, последний из «большой пятерки» глобальных поставщиков телеком-оборудования, пытается улучшить свои позиции за счет перспективной технологии. Он обратил пристальное внимание на этот рынок раньше своих конкурентов и теперь за свою предусмотрительность получает награду в виде контрактов на создание OpenRAN-сетей.

🟢 Второе наблюдение. На текущем этапе операторы при развертывании сетей с открытой архитектурой зачастую используют уже готовую конфигурацию оборудования конкретных вендоров. У Vodafone и O2 Telefónica это Samsung, Dell, Intel и WindRiver. А оператор NTT DoCoMo в рамках проекта OREX предлагает на выбор сразу четыре варианта комбинаций, и смешивать элементы из них – нельзя.

🤔 Это говорит о том, что на рынке есть спрос на комплекты решений, которые уже прошли тесты на совместимость, испытаны и отлажены, – это уменьшает потенциальные риски при внедрении. С одной стороны, это не похоже на идеальный OpenRAN, где можно смешивать все со всем без проблем и усилий. С другой стороны, конфигураций появляется все больше и барьера для новых игроков нет. Над задачей интеграции решений разных поставщиков работают, так что она будет если не решена, то упрощена. А сейчас такой подход позволяет операторам ускорить внедрение OpenRAN, что крайне важно для успеха

✔️ Третье наблюдение. Несмотря на то, что операторы пока не в полной мере избавились от цепей vendor lock-in, они все более охотно развертывают сети с открытой архитектурой, не дожидаясь «тотальной интеграции». Это говорит о том, что преимущества OpenRAN – гибкость, интеллектуальная автоматизация, скорость развертывания, энергоэффективность и т.д. – становятся все более очевидны для рынка.

$30 млрд за OpenRAN в 2030-м

🌀 В конце лета осторожные аналитики Dell’Oro посчитали, что рост рынка OpenRAN резко замедлился: 150% в 2021-м, 140% в 2022-м и меньше 20% в первой половине 2023-го. Впрочем, уже тогда мы говорили, что долго этот период «торможения» не продлится и предсказывали, что в 2025-м начнется очередной виток бурного роста.

➡️ Вчера наш прогноз подтвердила исследовательская компания Counterpoint Research (не одними же отчетами Dell’Oro жива телеком-аналитика). Она утверждает, что в этом и следующем году рынок открытых решений ждет стагнация, а с 2025-го снова начнется рост. И в итоге операторы к 2030 году потратят на OpenRAN более 30 млрд долларов в общей сложности. Совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) ожидается на уровне 24% за весь период (2023–2030).

🔼 Аналитики говорят, что крупнейшими рынками OpenRAN останутся Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) и Северная Америка. Мы склонны с этим согласиться. В США сети с открытой архитектурой строят Dish и небольшие региональные операторы. В Японии, помимо Rakuten Mobile, ставку на OpenRAN делает гигантский NTT Docomo.

🇮🇳 А еще в АТР входит Индия, которую мы называли ключевым рынком для OpenRAN. Кстати, там на днях госоператор BSNL заявил, что в декабре начинает массовое строительство 4G-сети, а летом 2024-го – будет запускать 5G, сразу в автономном режиме. Использует он местные разработки с поддержкой OpenRAN. Решение, созданное государственной организацией С-DoT совместно с компаниями VVDN Technologies и WiSig, включает в себя радиомодули и ядро сети 5G SA, а также систему IMS.

⏳ Как раз к 2025 году строительство OpenRAN в Индии станет массовым, и мы не исключаем возможности, что к BSNL к этому времени присоединятся операторы-конкуренты. Кроме того, успех на внутреннем рынке может обеспечить местным вендорам выход на международную арену OpenRAN. В сегменте радиомодулей там пока доминируют Samsung, NEC и Fujitsu, но со временем их доля начнет уменьшаться, считают аналитики.

🤔 Логично предположить, что конкуренцию им составят индийские и американские игроки (например, Mavenir), а также legacy-вендоры (Nokia и Ericsson). Однако, исключать сюрпризов нельзя: китайские компании могут выйти из тени. Есть задел у британских, да что там – и у российских разработчиков.

🔼 Counterpoint Research не обошли вниманием Европу. Аналитики считают, что там рынок OpenRAN будет расти самыми быстрыми темпами – CAGR составит 108%! Ответственность за такой успех лежит не на немецком новичке 1&1, а на brownfield-операторах. Первый в списке – это, конечно, Vodafone с его планами по развертыванию более 50 тыс. сайтов OpenRAN к 2030 году. Но и другие крупные европейские операторы, как мы вчера писали, тоже не дремлют. И не стоит сбрасывать со счетов российский рынок - нам OpenRAN тоже очень нужен!

Американские операторы пожаловались на частотный шеринг

💬 В России цифровой дивиденд без лишних слов продолжает свою аналоговую жизнь, в то время как в США операторы не скрывают своего недовольства моделью совместного использования спектра. AT&T называет эксперимент с нелицензируемым выделением полосы 3550–3700 МГц неудачным и не отвечающим потребностям отрасли. Давайте это и обсудим.

📡 Про этот диапазон, который получил название CBRS (Citizens Broadband Radio Service), мы уже не раз рассказывали. Он используется на совместной основе тремя типами пользователей – правительственными службами, владельцами приоритетных лицензий и всеми остальными. Идея регулятора состояла в том, чтобы выделить дополнительный частотный ресурс, который может быть доступен не только операторам сотовой связи, но и другим игрокам.

💡 Претензии к полосе CBRS заключаются в серьезных ограничениях по мощности базовых станций, введенных для минимизации помех. Как говорят в AT&T, они бы с радостью перевели все свои малые соты CBRS в другой среднечастотный диапазон, где нет таких лимитов. В компании сетуют, что не могут полностью полагаться на эту инфраструктуру. Против совместного доступа оператор не возражает – главное, чтобы можно было врубать оборудование на полную мощность.

🤷‍♂️ Это, кстати, не первый случай критики CBRS. Год назад ассоциация CTIA, которая защищает интересы мобильных операторов США, опубликовала отчет, в котором утверждала, что этот диапазон плохо используется, ему не хватает инновационных кейсов, а спрос на решения на его основе – низкий. Главный же посыл организации в том, что эту модель нельзя распространять на другие диапазоны и нужно выделять исключительно лицензируемый спектр!

🕯 В AT&T, похоже, вдохновляются этим отчетом, который возмутил чуть ли не всех участников отрасли, кроме непосредственно операторов сотовой связи. В компании заявили, что США находятся на 10-м месте в мире по объему лицензируемого среднечастотного спектра, зато лидируют в «нелицензируемом» забеге. «Но это не та гонка, которую хотелось бы выиграть», – заявил исполнительный вице-президент по технологиям AT&T Крис Самбар.

🇺🇸 Опасения операторов можно понять. К примеру, США выделили весь диапазон 6 ГГц для нелицензируемого использования (по сути, для Wi-Fi), лишив игроков рынка сотовой связи возможности развернуть в нем полноценные сети 5G и 5G-Advanced. Если та же судьба постигнет и другие диапазоны, которые еще предстоит распределить, то отрасль сотовой связи в США действительно может пострадать. Хотя, как настаивают сторонники CBRS-модели, либерализация доступа к спектру открывает дорогу инновациям во всех отраслях экономики.

Кадровый голод в эпоху 5G: боль Индии

🇮🇳 Интересная информация пришла из Индии. Страна, которая претендует на звание второй по величине экосистемы 5G (после Китая), испытывает острую нехватку специалистов в сфере пятого поколения. Сейчас кадровый дефицит составляет 2,41 млн человек, а к 2030 году он увеличится в 3,8 раза. То есть отрасли будет не хватать 9,16 млн 5G-специалистов – это много даже с учетом громадного населения страны.

📶 Согласно исследованию «Таланты в сфере телекоммуникаций в эпоху 5G: Отчет о разрыве в навыках между спросом и предложением в 2023–24 годах», всего в отрасли работает 11,59 млн сотрудников. Но уже к 2025 году Индии потребуются 22 миллиона квалифицированных специалистов для 5G-ориентированных индустрий, таких как облачные вычисления, роботы и интернет вещей.

👨‍🎓 Главной проблемой составители отчета называют несоответствие навыков специалистов, которые только что окончили вузы, и запросов со стороны рынка. Как часто случается – учат не тому, что нужно бизнесу. Разрыв большой: только 40% выпускников по специальностям «математика», «информатика» и «информационные технологии» работают в технологическом секторе. Есть и другая сложность. Инновации развиваются быстрее, чем специалисты получают знания.

➡️ В итоге мы наблюдаем погоню за быстро движущейся целью: технологии развиваются быстрее навыков, а необходимость получения практического опыта еще на этапе обучения требует модернизации образовательных процессов и трансформации университетов. Эта проблема имеет глобальный характер, но в Индии она достигла особого напряжения и масштаба.

🩸 Но мы хотим отметить и другую – довольно очевидную – причину дефицита кадров, о которой авторы исследования почему-то стыдливо умалчивают. Индия – это крупнейший донор телеком-специалистов. Лучшие студенты еще на этапе обучения становятся «добычей» для компаний из стран, которые находятся на пике развития инноваций. Так что из 40% индийских выпускников, указанных в отчете, далеко не все остаются работать в своей стране.

🔴🔴 В современном мире активный «хантинг» ведут Китай и США, а также Великобритания, которая сейчас очень настойчиво вкладывается в экосистему стартапов в области телекоммуникаций, в том числе 5G. Эти страны предлагают специалистам лучшие условия – и речь не только о финансовой составляющей, но и об интересных проектах, которые для высококвалифицированных профессионалов могут быть серьезной причиной для смены работы.

🔼 Но не стоит забывать, что год назад Индия ворвалась в эпоху 5G. Сейчас страна быстро наращивает собственную экосистему решений для пятого поколения и делает заявку на лидерство в 6G. Там открываются международные исследовательские центры, тестовые лаборатории и заводы по производству телеком-оборудования. Такими темпами страна вскоре перестанет быть только карьерным трамплином для талантливых специалистов и превратится в привлекательную возможность для развития. Это замедлит «утечку мозгов», а там и до собственного «хантинга» недалеко. Хороший рецепт, как справиться с кадровым голодом.