#тенденции
«Большая семерка» против «Шелкового пути»
⚡️ 600 миллиардов долларов пообещали привлечь лидеры стран «Большой семерки» для финансирования инфраструктурных проектов в развивающихся странах. Определены четыре основных направления для инвестиций на ближайшие пять лет, в том числе «расширение доступа к информационно-коммуникационным технологиям, таким как сотовая связь 5G и 6G». Главная цель программы – составить конкуренцию Китаю и его инициативе «Один пояс и один путь» (новый Шелковый путь).
🇺🇸 Президент США Джо Байден торжественно заявил, что Белый дом планирует направить 200 млрд долларов на эту программу – через гранты, федеральное финансирование и привлечение инвестиций частного сектора. И добавил, что «это не помощь или благотворительность, а инвестиции, которые принесут прибыль всем».
👉 В американском списке из 10 «флагманских» проектов на телеком пока приходится только два:
🔸 Контракт на 600 млн долларов на строительство подводного телекоммуникационного кабеля «Юго-Восточная Азия – Ближний Восток – Западная Европа», который соединит Сингапур с Францией через Египет и Африканский Рог. Заниматься проектом будет американская компания SubCom.
🔸 Программа Digital Invest (3,45 млн долларов государственных денег) должна способствовать привлечению инвестиционного капитала в размере до 335 млн для поставок защищенного сетевого оборудования в Африку, Азию и Латинскую Америку.
🤔 Штатский Советник Центра заметил, что инициатива выглядит довольно бледно с точки зрения развития телекоммуникаций (да и других направлений) в развивающихся странах. А к заявлению Джо Байдена следовало бы добавить, что это инвестиции, которые принесут прибыль всем… кроме самих развивающихся стран. Ведь оба проекта вряд ли обеспечат дополнительные прямые доходы для местных экономик, поскольку деньги в итоге осядут в карманах американских и европейских компаний, которые будут заниматься укладкой кабеля и поставками «защищенного и доверенного» оборудования.
🇰🇪 А на фоне этих громких заявлений китайский Huawei продолжает окучивать африканский рынок. На этот раз компания заключила соглашение о техническом сотрудничестве с властями Кении. Основное внимание уделяется внедрению и расширению 5G, а также другим разработкам. Соглашение продлевается каждые пять лет и включает в себя обучение местных кадров в области новых технологий, искусственного интеллекта и кибербезопасности. В общем, пока одни говорят, другие делают.
«Большая семерка» против «Шелкового пути»
⚡️ 600 миллиардов долларов пообещали привлечь лидеры стран «Большой семерки» для финансирования инфраструктурных проектов в развивающихся странах. Определены четыре основных направления для инвестиций на ближайшие пять лет, в том числе «расширение доступа к информационно-коммуникационным технологиям, таким как сотовая связь 5G и 6G». Главная цель программы – составить конкуренцию Китаю и его инициативе «Один пояс и один путь» (новый Шелковый путь).
🇺🇸 Президент США Джо Байден торжественно заявил, что Белый дом планирует направить 200 млрд долларов на эту программу – через гранты, федеральное финансирование и привлечение инвестиций частного сектора. И добавил, что «это не помощь или благотворительность, а инвестиции, которые принесут прибыль всем».
👉 В американском списке из 10 «флагманских» проектов на телеком пока приходится только два:
🔸 Контракт на 600 млн долларов на строительство подводного телекоммуникационного кабеля «Юго-Восточная Азия – Ближний Восток – Западная Европа», который соединит Сингапур с Францией через Египет и Африканский Рог. Заниматься проектом будет американская компания SubCom.
🔸 Программа Digital Invest (3,45 млн долларов государственных денег) должна способствовать привлечению инвестиционного капитала в размере до 335 млн для поставок защищенного сетевого оборудования в Африку, Азию и Латинскую Америку.
🤔 Штатский Советник Центра заметил, что инициатива выглядит довольно бледно с точки зрения развития телекоммуникаций (да и других направлений) в развивающихся странах. А к заявлению Джо Байдена следовало бы добавить, что это инвестиции, которые принесут прибыль всем… кроме самих развивающихся стран. Ведь оба проекта вряд ли обеспечат дополнительные прямые доходы для местных экономик, поскольку деньги в итоге осядут в карманах американских и европейских компаний, которые будут заниматься укладкой кабеля и поставками «защищенного и доверенного» оборудования.
🇰🇪 А на фоне этих громких заявлений китайский Huawei продолжает окучивать африканский рынок. На этот раз компания заключила соглашение о техническом сотрудничестве с властями Кении. Основное внимание уделяется внедрению и расширению 5G, а также другим разработкам. Соглашение продлевается каждые пять лет и включает в себя обучение местных кадров в области новых технологий, искусственного интеллекта и кибербезопасности. В общем, пока одни говорят, другие делают.
#тенденции #вендоры #OpenRAN
Операторский «зонтик» защитит OpenRAN от кризиса
🌊 На тихие берега большого телекома уже накатывают волны экономического кризиса. Даже крупнейшие вендоры (Nokia и Ericsson) отстают от растущей инфляции. Сейчас любой бизнес, который прибавляет меньше 10% в долларах или евро, находится на финансовом перепутье. Либо сохранить прибыль для акционеров и выкупа акций (buy-back), но сократить активы, в которые могут записать избыточные R&D, маркетинг и штат продавцов. Либо сократить прибыль или даже уйти в минус, но сохранить потенциал, чего не оценят рейтинговые агентства и институциональные инвесторы.
🙁 На днях компания Dell'Oro заявила о небольшом снижении темпов роста рынка оборудования (включая аппаратное и программное обеспечение) для сетей радиодоступа (RAN) 2G-5G. Это случилось впервые за два года – с момента, когда сегмент находился на спаде перед массовым внедрением 5G.
⚠️ Штатский Советник Центра полагает, что инвесторы могут воспринять это как опасный сигнал. Больше всего рискует средний и мелкий бизнес, в том числе стартапы. Чтобы выжить и успокоить инвесторов, эти компании должны показать надежную бизнес-модель или наличие гарантированных контрактов с операторами.
🤷♂️ Разработчиков OpenRAN-решений это тоже касается. Ведь многие из них стартовали как стартапы или небольшие IT-компании. Недавний пример – Parallel Wireless. В конце июня компания, занимающаяся многообещающими разработками для сетей с открытой архитектурой, начала сокращать сотрудников, по-видимому, для снижения издержек. Аналитики заявили, что проблема – в отсутствии контрактов с крупными операторами.
💪 А на другой стороне – Mavenir. В условиях надвигающегося кризиса компания запросила кредит в размере 95 млн долларов, хотя до этого всегда обходилась деньгами частных стратегических спонсоров. Финансы нужны, потому что выручка сокращается, а расходы на исследования и разработки (особенно в области создания радиочасти) растут. Однако аналитики считают, что компании ничего страшного не грозит. Бизнес диверсифицирован, прогнозы хорошие, а главное, много крупных клиентов, в том числе 17 больших операторов.
🤔 Штатский Советник уверен, что для движения OpenRAN наступающий кризис не станет угрозой: «Конечно, он затронет всех. Но там, где толстый сохнет (Nokia, Ericsson, Samsung), худой сдохнет. Поэтому сама экосистема производителей OpenRAN пострадает. Это нормально, поскольку на волне хайпа на рынке оказались совершенно разные компании. Кто-то прожигает деньги, а кто-то делает успешный бизнес. Но само движение уже получило поддержку у многих операторов, проложило дорогу в 6G, а также активно финансируется государствами по всему миру - США, Великобритания, Индия… Так что все у OpenRAN будет хорошо».
🇷🇺 И еще один интересный факт, но уже про нашу страну. В сентябре стартует отбор проектов в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК) по импортозамещению ПО для ключевых отраслей экономики, в том числе телекома. Важно, что соискатель на получение финансовой помощи должен получить заказ от рынка. Таким образом российские власти заранее обеспечивают спрос на решение, оберегая разработчиков от участи той же Parallel Wireless. Вполне разумно.
Операторский «зонтик» защитит OpenRAN от кризиса
🌊 На тихие берега большого телекома уже накатывают волны экономического кризиса. Даже крупнейшие вендоры (Nokia и Ericsson) отстают от растущей инфляции. Сейчас любой бизнес, который прибавляет меньше 10% в долларах или евро, находится на финансовом перепутье. Либо сохранить прибыль для акционеров и выкупа акций (buy-back), но сократить активы, в которые могут записать избыточные R&D, маркетинг и штат продавцов. Либо сократить прибыль или даже уйти в минус, но сохранить потенциал, чего не оценят рейтинговые агентства и институциональные инвесторы.
🙁 На днях компания Dell'Oro заявила о небольшом снижении темпов роста рынка оборудования (включая аппаратное и программное обеспечение) для сетей радиодоступа (RAN) 2G-5G. Это случилось впервые за два года – с момента, когда сегмент находился на спаде перед массовым внедрением 5G.
⚠️ Штатский Советник Центра полагает, что инвесторы могут воспринять это как опасный сигнал. Больше всего рискует средний и мелкий бизнес, в том числе стартапы. Чтобы выжить и успокоить инвесторов, эти компании должны показать надежную бизнес-модель или наличие гарантированных контрактов с операторами.
🤷♂️ Разработчиков OpenRAN-решений это тоже касается. Ведь многие из них стартовали как стартапы или небольшие IT-компании. Недавний пример – Parallel Wireless. В конце июня компания, занимающаяся многообещающими разработками для сетей с открытой архитектурой, начала сокращать сотрудников, по-видимому, для снижения издержек. Аналитики заявили, что проблема – в отсутствии контрактов с крупными операторами.
💪 А на другой стороне – Mavenir. В условиях надвигающегося кризиса компания запросила кредит в размере 95 млн долларов, хотя до этого всегда обходилась деньгами частных стратегических спонсоров. Финансы нужны, потому что выручка сокращается, а расходы на исследования и разработки (особенно в области создания радиочасти) растут. Однако аналитики считают, что компании ничего страшного не грозит. Бизнес диверсифицирован, прогнозы хорошие, а главное, много крупных клиентов, в том числе 17 больших операторов.
🤔 Штатский Советник уверен, что для движения OpenRAN наступающий кризис не станет угрозой: «Конечно, он затронет всех. Но там, где толстый сохнет (Nokia, Ericsson, Samsung), худой сдохнет. Поэтому сама экосистема производителей OpenRAN пострадает. Это нормально, поскольку на волне хайпа на рынке оказались совершенно разные компании. Кто-то прожигает деньги, а кто-то делает успешный бизнес. Но само движение уже получило поддержку у многих операторов, проложило дорогу в 6G, а также активно финансируется государствами по всему миру - США, Великобритания, Индия… Так что все у OpenRAN будет хорошо».
🇷🇺 И еще один интересный факт, но уже про нашу страну. В сентябре стартует отбор проектов в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК) по импортозамещению ПО для ключевых отраслей экономики, в том числе телекома. Важно, что соискатель на получение финансовой помощи должен получить заказ от рынка. Таким образом российские власти заранее обеспечивают спрос на решение, оберегая разработчиков от участи той же Parallel Wireless. Вполне разумно.
#тенденции
Мифы о «100%-й локализации»
💯 Словосочетание «технологический суверенитет» звучат в наше время часто. И это здорово, так как именно технологии и их носители — люди и производство (реальное) – формируют потенциал страны. Но нашей болью является культ «100%-го импортозамещения». Если немного задуматься, то желание замкнуть все на себя окажется утопичным, глупым и вредным.
🏭 Рассмотрим оборудование для сотовой связи, как наиболее близкую нам тему. Допустим, в России начинаем производить все-все-все компоненты базовой станции – от приемопередатчиков и антенн до вычислительных платформ и всей ЭКБ. То есть делаем 100%-ю локализацию. Назначаем ответственной за производство каждого «куска» базовой станции отдельную компанию, находим на это дело деньги и специалистов, получаем доступ ко всем технологиям (оцените полет фантазии).
❓Но вопросы возникают даже с учетом этих условий. Получится ли все сделать качественно, можно ли выпускать решение массово и по приемлемым ценам, будет ли оно совершенствоваться?
🤷♂️ Совершенно точно, что производить все компоненты на одном уровне качества не выйдет. Просто так жизнь устроена: где-то есть гении и суперпрофессиональные коллективы, а где-то нечто альтернативное. К тому же технологический уровень для производства каждого компонента сильно различается. В итоге одни игроки справляются с поставленной задачей на пять с плюсом, а другие – на три с минусом. А с точки зрения качества продукт определяется его самым слабым элементом. Если вычислительная платформа низкоэффективна или нестабильна, а радиоэлектроника шумит, то и само решение фактически нерабочее. То есть итоговый результат уже уступает иностранным аналогам даже старых поколений.
💰 Кстати, стоят такие базовые станции, как чугунный мост. Российский рынок невелик, значит, эффекта масштаба нет. А за рубежом продукцию сомнительного качества (по-другому на монопольном рынке не получается) никто не покупает.
☝️ Разработка технологий и рост качества возможны только в условиях конкуренции. Все это лежит на поверхности. Но почему-то мы сталкиваемся с мифом о «100%-й локализации» в общении с самыми разными людьми. А главный вред заключается в сломанных приоритетах. Желание импортозаместить все-все-все ведет к распылению и так дефицитных ресурсов: денег, специалистов, времени. А рецепт развития прост.
👍 Во-первых, развиваем то, что получается лучше, чем у других, создаем локальные кластеры с внутренним и экспортным потенциалом, по мере успеха расширяем их на новые категории. К примеру, в России идет работа над приемопередатчиками для базовых станций, которые уже сопоставимы по качеству с зарубежными аналогами. Бросаем туда дополнительные ресурсы.
🤝 Во-вторых, занимаемся созданием партнерств с дружественными странами: совместные R&D-центры, производства, лаборатории, образовательные проекты. Серьезные технологии требуют интеграции, а не разовых сделок. К примеру, Индию рассматриваем как партнера по производству оборудования и рынку сбыта. Китай, который по части микросхем ушел гораздо дальше России, занимает место технологического партнера.
🙏 И ведь нет сомнений, что мы к этому придем – по-другому не получится. Но при этом можем потерять год, два или пять.
Мифы о «100%-й локализации»
💯 Словосочетание «технологический суверенитет» звучат в наше время часто. И это здорово, так как именно технологии и их носители — люди и производство (реальное) – формируют потенциал страны. Но нашей болью является культ «100%-го импортозамещения». Если немного задуматься, то желание замкнуть все на себя окажется утопичным, глупым и вредным.
🏭 Рассмотрим оборудование для сотовой связи, как наиболее близкую нам тему. Допустим, в России начинаем производить все-все-все компоненты базовой станции – от приемопередатчиков и антенн до вычислительных платформ и всей ЭКБ. То есть делаем 100%-ю локализацию. Назначаем ответственной за производство каждого «куска» базовой станции отдельную компанию, находим на это дело деньги и специалистов, получаем доступ ко всем технологиям (оцените полет фантазии).
❓Но вопросы возникают даже с учетом этих условий. Получится ли все сделать качественно, можно ли выпускать решение массово и по приемлемым ценам, будет ли оно совершенствоваться?
🤷♂️ Совершенно точно, что производить все компоненты на одном уровне качества не выйдет. Просто так жизнь устроена: где-то есть гении и суперпрофессиональные коллективы, а где-то нечто альтернативное. К тому же технологический уровень для производства каждого компонента сильно различается. В итоге одни игроки справляются с поставленной задачей на пять с плюсом, а другие – на три с минусом. А с точки зрения качества продукт определяется его самым слабым элементом. Если вычислительная платформа низкоэффективна или нестабильна, а радиоэлектроника шумит, то и само решение фактически нерабочее. То есть итоговый результат уже уступает иностранным аналогам даже старых поколений.
💰 Кстати, стоят такие базовые станции, как чугунный мост. Российский рынок невелик, значит, эффекта масштаба нет. А за рубежом продукцию сомнительного качества (по-другому на монопольном рынке не получается) никто не покупает.
☝️ Разработка технологий и рост качества возможны только в условиях конкуренции. Все это лежит на поверхности. Но почему-то мы сталкиваемся с мифом о «100%-й локализации» в общении с самыми разными людьми. А главный вред заключается в сломанных приоритетах. Желание импортозаместить все-все-все ведет к распылению и так дефицитных ресурсов: денег, специалистов, времени. А рецепт развития прост.
👍 Во-первых, развиваем то, что получается лучше, чем у других, создаем локальные кластеры с внутренним и экспортным потенциалом, по мере успеха расширяем их на новые категории. К примеру, в России идет работа над приемопередатчиками для базовых станций, которые уже сопоставимы по качеству с зарубежными аналогами. Бросаем туда дополнительные ресурсы.
🤝 Во-вторых, занимаемся созданием партнерств с дружественными странами: совместные R&D-центры, производства, лаборатории, образовательные проекты. Серьезные технологии требуют интеграции, а не разовых сделок. К примеру, Индию рассматриваем как партнера по производству оборудования и рынку сбыта. Китай, который по части микросхем ушел гораздо дальше России, занимает место технологического партнера.
🙏 И ведь нет сомнений, что мы к этому придем – по-другому не получится. Но при этом можем потерять год, два или пять.
#тенденции #санкции #мнениеШтатскогоСоветника
Санкциям выписали сроки?
🌀 История циклична. Экономические войны повторяются. Санкции вводятся и отменяются – когда это нужно их инициаторам. Как мы видим, Россия во многом оказалась готова к санкционному шоку, но справится ли она с ослаблением ограничений?
🤨 «Шведский производитель телеком-оборудования Ericsson закроет до конца года представительство в России», – сообщает сегодня «Коммерсантъ». Там же говорится о сокращении всех сотрудников. Но стоит ли принимать эту новость за чистую монету? Штатский Советник Центра прочитал с десяток мнений на этот счет и решил поделиться своим.
🚪 На рынке предполагают, что шведы сохранят свое присутствие через уполномоченную компанию, в которой уже не будет прямого скандинавского следа. О такой альтернативе уходу мы уже слышали. IKEA «заморозит» свои магазины на год. Немецкие автопроизводители и корейские бренды активно ищут сценарии «уйти, не уходя». Nokia объявила «экзит», но отказалась назвать сроки, Microsoft «сокращает бизнес»…
💟 Это сердечная забота о клиентах или подготовка плацдарма для возвращения, как только наступит оттепель?
⛈ В недавней истории есть схожий пример. В 1979 году СССР начал военную операцию в южной стране, которая получила внутреннее название ОКСВ («Ограниченный контингент советских войск»). Знаем мы ее как «Афганская война 1979–1989 годов». В ответ США ввели всесторонние санкции, запретили поставки высоких технологий и зерна (1980), электронного и нефтегазового оборудования (1981), начали активно накачивать оружием противников советской армии в Афганистане – «моджахедов» (после 1981), спортивный и культурный обмен был остановлен (1980), даже самолеты Аэрофлота не могли садиться в американских аэропортах (1983–86).
⏳ Одни санкции (на некоторые типы оборудования, на поставки зерна) не прожили и двух лет. Просто потому, что они оказались очень болезненными для самих инициаторов. Другие же ограничения действовали заметно дольше.
🔜 Похожую ситуацию мы наблюдаем и сейчас – частичное снятие санкций ожидается через 1–2 года. Но некоторые сегменты рынка для западных игроков уже будет потеряны. Например, автомобили и бытовая техника, смартфоны и ноутбуки – все в среднем ценовом диапазоне. А вот в отношении оборудования для мобильных сетей, скорее всего, мало что изменится.
⚠️ Логика двухлетнего консенсуса приводит нас к «Ситуации 2024». И она для российских разработчиков очень опасна: поставки готовых базовых станций будут восстановлены, а поставки высоких технологий – нет. Но именно эти технологии и запрещенная микроэлектроника нужны отечественным компаниям для создания российских БС и их производства. А ведь к этому моменту мобильные сети уже вовсю будут требовать «железа».
🤷♂️ Если перед отечественным оператором поставить выбор: Ericsson, Nokia, Huawei или молодой российский вендор, то результат можно предсказать – и он будет, в узком смысле, прагматичным. Так что испытанием для правительственной поддержки российских разработок станет не только 2022 год, но и каждый последующий, когда начнут (возможно) появляться возможности для официальных поставок.
🚀 Концепция открытой архитектуры OpenRAN дает заметно больше гибкости в такой предположительной «Ситуации 2024». Наличие российского программного обеспечения OpenRAN для мобильных сетей создаст на рынке экосистему. Проще говоря, оператор сможет в часть сети поставить компоненты российского изготовления, а в другую – OpenRAN Nokia, к примеру. В такой конфигурации доля российских вендоров будет постепенно расти. Даже если наступит оттепель.
Санкциям выписали сроки?
🌀 История циклична. Экономические войны повторяются. Санкции вводятся и отменяются – когда это нужно их инициаторам. Как мы видим, Россия во многом оказалась готова к санкционному шоку, но справится ли она с ослаблением ограничений?
🤨 «Шведский производитель телеком-оборудования Ericsson закроет до конца года представительство в России», – сообщает сегодня «Коммерсантъ». Там же говорится о сокращении всех сотрудников. Но стоит ли принимать эту новость за чистую монету? Штатский Советник Центра прочитал с десяток мнений на этот счет и решил поделиться своим.
🚪 На рынке предполагают, что шведы сохранят свое присутствие через уполномоченную компанию, в которой уже не будет прямого скандинавского следа. О такой альтернативе уходу мы уже слышали. IKEA «заморозит» свои магазины на год. Немецкие автопроизводители и корейские бренды активно ищут сценарии «уйти, не уходя». Nokia объявила «экзит», но отказалась назвать сроки, Microsoft «сокращает бизнес»…
💟 Это сердечная забота о клиентах или подготовка плацдарма для возвращения, как только наступит оттепель?
⛈ В недавней истории есть схожий пример. В 1979 году СССР начал военную операцию в южной стране, которая получила внутреннее название ОКСВ («Ограниченный контингент советских войск»). Знаем мы ее как «Афганская война 1979–1989 годов». В ответ США ввели всесторонние санкции, запретили поставки высоких технологий и зерна (1980), электронного и нефтегазового оборудования (1981), начали активно накачивать оружием противников советской армии в Афганистане – «моджахедов» (после 1981), спортивный и культурный обмен был остановлен (1980), даже самолеты Аэрофлота не могли садиться в американских аэропортах (1983–86).
⏳ Одни санкции (на некоторые типы оборудования, на поставки зерна) не прожили и двух лет. Просто потому, что они оказались очень болезненными для самих инициаторов. Другие же ограничения действовали заметно дольше.
🔜 Похожую ситуацию мы наблюдаем и сейчас – частичное снятие санкций ожидается через 1–2 года. Но некоторые сегменты рынка для западных игроков уже будет потеряны. Например, автомобили и бытовая техника, смартфоны и ноутбуки – все в среднем ценовом диапазоне. А вот в отношении оборудования для мобильных сетей, скорее всего, мало что изменится.
⚠️ Логика двухлетнего консенсуса приводит нас к «Ситуации 2024». И она для российских разработчиков очень опасна: поставки готовых базовых станций будут восстановлены, а поставки высоких технологий – нет. Но именно эти технологии и запрещенная микроэлектроника нужны отечественным компаниям для создания российских БС и их производства. А ведь к этому моменту мобильные сети уже вовсю будут требовать «железа».
🤷♂️ Если перед отечественным оператором поставить выбор: Ericsson, Nokia, Huawei или молодой российский вендор, то результат можно предсказать – и он будет, в узком смысле, прагматичным. Так что испытанием для правительственной поддержки российских разработок станет не только 2022 год, но и каждый последующий, когда начнут (возможно) появляться возможности для официальных поставок.
🚀 Концепция открытой архитектуры OpenRAN дает заметно больше гибкости в такой предположительной «Ситуации 2024». Наличие российского программного обеспечения OpenRAN для мобильных сетей создаст на рынке экосистему. Проще говоря, оператор сможет в часть сети поставить компоненты российского изготовления, а в другую – OpenRAN Nokia, к примеру. В такой конфигурации доля российских вендоров будет постепенно расти. Даже если наступит оттепель.
#тенденции #смартфоны
Смартфоны не убереглись от кризиса
👻 Инфляция. Родилась в 2021. Обрушилась на мир в 2022. Как вирус она распространилась по всей глобализованной экономике. Беспощадная болезнь, пожирающая зарплату, пенсии и сбережения у населения, прибыль у предприятий. Особенно страдают компании из традиционных сегментов рынка, которые уже смирились с колебаниями роста на уровне нуля. Мы уже рассказывали про телеком-вендоров. Еще в прошлом году они «плюс 3%» смело называли «ростом». Сейчас эту роль примеряет на себя потребительский телеком.
⛲️ Производители смартфонов знали хорошие года. Еще в 2010-е они наслаждались взрывным ростом рынка: быстро увеличивающееся покрытие LTE подталкивало абонентов к замене кнопочных телефонов на устройства с поддержкой свежей технологии. Новые фичи, всевозможные размеры и мегапиксели в камерах поощряли частое обновление смартфонов. Графики глобальных прогнозов устремлялись к 1,6–1,7 млрд штук в год. Ну, вы знаете эти прогнозы по трем точкам и линию тренда в Excel. Претворись они в жизнь, мы бы ходили по колено в смартфонах.
😫 Но LTE-бум затих, рынок уперся в стену, премьеры устройств стали скучными (какой смысл мне менять смартфон?), а средняя цена неумолимо снижалась. Росла только стоимость разработки новых технологий. И появились первые жертвы. Не выдержав напряженного марафона, сошли с дистанции многие именитые бренды, в чьих ДНК не был заложен ген технологической гонки. Сверхоптимизм куда-то исчез.
🙏 Пришествие 5G в 2020 вроде бы дало рынку надежду. Но настрой подпортили пандемия и испортившиеся «цепочки поставок», да и откровенно вялый старт строительства сетей в Европе и США. И все же развертывание скоростных сетей 5G подарило производителям радостный год – продажи выросли в объеме и еще больше в выручке. Но чем выше взлет, тем больнее падать.
🦠 Новый прогноз IDC четко провел по 2022 году линию водораздела на «до» и «после». Вырвавшийся на свободу вирус инфляции набросился на ослабленную пандемией глобальную экономику с нестабильными (уже хронически?) цепочками поставок, торговыми и санкционными войнами.
💸 Трагедии вроде бы не произошло – рынок смартфонов 2022 года будет равен рынку 2021-го по объему продаж (525 млрд долларов). Но это уже совсем другие доллары! На них удастся купить на 10% меньше товаров, чем год назад. Экономисты в таких случаях говорят, что «в постоянных долларах 2021 года производители получат на 9% меньше». А ведь чтобы произвести тот же смартфон, еще и придется больше тратить: на персонал, материалы, электричество и другие коммунальные расходы, логистику…
🕳 Еще хуже ситуация на дистанции. IDC прогнозирует, что в 2026 году рынок соберет практически столько же – 545 млрд долларов! А зараженная вирусом инфляции экономика будет отщипывать кусочки от реальной стоимости доллара и в 2023-м, и в 2024-м. Если предположить, что инфляция будет снижаться каждый последующий год в 1,5 раза, то это означает, что в 2026-м производители смартфонов получат на 20% меньше, чем в 2021 году.
🏃♂️ Ситуация еще может исправиться. Внутри рынка есть потенциал для роста. Немного задержавшаяся с запуском 5G Индия планирует к 2027 году достичь 0,5 млрд пользователей новой технологии. Пятое поколение еще толком не добралось до Латинской Америки и Африки, и только внедряется во многих странах Азии. Остается еще надежда на улучшение характеристик самих смартфонов или основанных на них цифровых сервисов. Технологическая гонка, которая выгнала с рынка медлительных игроков прошлой эпохи, по-прежнему обещает сделать жизнь комфортнее и приятнее. А еще лучше, чтобы она помогла в чем-то сэкономить, инфляция же.
Смартфоны не убереглись от кризиса
👻 Инфляция. Родилась в 2021. Обрушилась на мир в 2022. Как вирус она распространилась по всей глобализованной экономике. Беспощадная болезнь, пожирающая зарплату, пенсии и сбережения у населения, прибыль у предприятий. Особенно страдают компании из традиционных сегментов рынка, которые уже смирились с колебаниями роста на уровне нуля. Мы уже рассказывали про телеком-вендоров. Еще в прошлом году они «плюс 3%» смело называли «ростом». Сейчас эту роль примеряет на себя потребительский телеком.
⛲️ Производители смартфонов знали хорошие года. Еще в 2010-е они наслаждались взрывным ростом рынка: быстро увеличивающееся покрытие LTE подталкивало абонентов к замене кнопочных телефонов на устройства с поддержкой свежей технологии. Новые фичи, всевозможные размеры и мегапиксели в камерах поощряли частое обновление смартфонов. Графики глобальных прогнозов устремлялись к 1,6–1,7 млрд штук в год. Ну, вы знаете эти прогнозы по трем точкам и линию тренда в Excel. Претворись они в жизнь, мы бы ходили по колено в смартфонах.
😫 Но LTE-бум затих, рынок уперся в стену, премьеры устройств стали скучными (какой смысл мне менять смартфон?), а средняя цена неумолимо снижалась. Росла только стоимость разработки новых технологий. И появились первые жертвы. Не выдержав напряженного марафона, сошли с дистанции многие именитые бренды, в чьих ДНК не был заложен ген технологической гонки. Сверхоптимизм куда-то исчез.
🙏 Пришествие 5G в 2020 вроде бы дало рынку надежду. Но настрой подпортили пандемия и испортившиеся «цепочки поставок», да и откровенно вялый старт строительства сетей в Европе и США. И все же развертывание скоростных сетей 5G подарило производителям радостный год – продажи выросли в объеме и еще больше в выручке. Но чем выше взлет, тем больнее падать.
🦠 Новый прогноз IDC четко провел по 2022 году линию водораздела на «до» и «после». Вырвавшийся на свободу вирус инфляции набросился на ослабленную пандемией глобальную экономику с нестабильными (уже хронически?) цепочками поставок, торговыми и санкционными войнами.
💸 Трагедии вроде бы не произошло – рынок смартфонов 2022 года будет равен рынку 2021-го по объему продаж (525 млрд долларов). Но это уже совсем другие доллары! На них удастся купить на 10% меньше товаров, чем год назад. Экономисты в таких случаях говорят, что «в постоянных долларах 2021 года производители получат на 9% меньше». А ведь чтобы произвести тот же смартфон, еще и придется больше тратить: на персонал, материалы, электричество и другие коммунальные расходы, логистику…
🕳 Еще хуже ситуация на дистанции. IDC прогнозирует, что в 2026 году рынок соберет практически столько же – 545 млрд долларов! А зараженная вирусом инфляции экономика будет отщипывать кусочки от реальной стоимости доллара и в 2023-м, и в 2024-м. Если предположить, что инфляция будет снижаться каждый последующий год в 1,5 раза, то это означает, что в 2026-м производители смартфонов получат на 20% меньше, чем в 2021 году.
🏃♂️ Ситуация еще может исправиться. Внутри рынка есть потенциал для роста. Немного задержавшаяся с запуском 5G Индия планирует к 2027 году достичь 0,5 млрд пользователей новой технологии. Пятое поколение еще толком не добралось до Латинской Америки и Африки, и только внедряется во многих странах Азии. Остается еще надежда на улучшение характеристик самих смартфонов или основанных на них цифровых сервисов. Технологическая гонка, которая выгнала с рынка медлительных игроков прошлой эпохи, по-прежнему обещает сделать жизнь комфортнее и приятнее. А еще лучше, чтобы она помогла в чем-то сэкономить, инфляция же.
#тенденции #спутники
«Космические смс-ки» и «неназемные» 5G-сети
🤩 Смартфоны с поддержкой спутниковой связи вызвали небывалый ажиотаж. Понятно, что все из-за iPhone 14, который вчера презентовали. Наверняка, вы слышали об этом: «Вау, теперь можно отправить экстренную смс-ку без подключения к мобильной сети! Это спасет жизнь многим! Apple снова впереди всех».
🤷♂️ Правда, эта функция будет работать только в США и Канаде. И можно отправить SMS, но не получить. Да и лидерство не такое уж очевидное – Huawei тоже анонсировал эту функцию в своем Mate 50. Есть еще и планы Илона Маска, обещавшего абонентам T-Mobile спутниковую связь через 4G-смартфоны. Но в любом случае все эти «космические смс-ки» пока выглядят маркетингом или, с большой натяжкой, предтечей настоящей интеграции наземной и спутниковой связи, которую обещает технология 5G.
🌐 Мы уже писали о разработке «неназемных» 5G-сетей (non-terrestrial networks, NTN), запущенной Ericsson, Qualcomm Technologies и Thales. Суть в объединении возможностей спутниковой и мобильной связи для создания максимально широкого покрытия услугами пятого поколения – в любом месте, в любое время.
✌️ Сейчас за благородное дело интеграции взялась еще и OneWeb, вместе с компанией CGI и Инновационным центром 5G Университета Суррея (5GIC). Разработки финансируются Космическим агентством Великобритании и Европейским космическим агентством.
🛰 Планируется протестировать связь с низкой задержкой между «космическими» базовыми станциями 5G и их подключение к наземному ядру сети. Также поставлена задача разработать прототип спутника OneWeb «Joey-Sat» и изучить потенциал существующей низкоорбительной группировки OneWeb для реализации этих функций сети.
🤝 Лидером проекта выступает OneWeb. Он отвечает за техническую разработку и доведение «пилота» до предкоммерческой реализации. 5GIC будет играть в тестировании роль мобильного оператора и предоставит свою инфраструктуру и аппаратно-программные платформы (тестовая сеть радиодоступа, ядро сети, система управления QoS и т.д.) для испытаний и отладки решения. Компания CGI выступает в качестве экспертной организации по интеграции.
🤔 Таких проектов будет становиться все больше. Для спутниковых компаний – это новый источник дохода на изменившимся рынке и возможность привлечь дополнительные инвестиции. Кстати, компания Globalstar, ставшая провайдером спутниковых услуг для пользователей новых iPhone, уже получила от Apple 450 млн долларов для запуска новых космических аппаратов. Если столько можно получить за «космические смс-ки», то какими окажутся инвестиции в полноценную спутниковую 5G-связь?
«Космические смс-ки» и «неназемные» 5G-сети
🤩 Смартфоны с поддержкой спутниковой связи вызвали небывалый ажиотаж. Понятно, что все из-за iPhone 14, который вчера презентовали. Наверняка, вы слышали об этом: «Вау, теперь можно отправить экстренную смс-ку без подключения к мобильной сети! Это спасет жизнь многим! Apple снова впереди всех».
🤷♂️ Правда, эта функция будет работать только в США и Канаде. И можно отправить SMS, но не получить. Да и лидерство не такое уж очевидное – Huawei тоже анонсировал эту функцию в своем Mate 50. Есть еще и планы Илона Маска, обещавшего абонентам T-Mobile спутниковую связь через 4G-смартфоны. Но в любом случае все эти «космические смс-ки» пока выглядят маркетингом или, с большой натяжкой, предтечей настоящей интеграции наземной и спутниковой связи, которую обещает технология 5G.
🌐 Мы уже писали о разработке «неназемных» 5G-сетей (non-terrestrial networks, NTN), запущенной Ericsson, Qualcomm Technologies и Thales. Суть в объединении возможностей спутниковой и мобильной связи для создания максимально широкого покрытия услугами пятого поколения – в любом месте, в любое время.
✌️ Сейчас за благородное дело интеграции взялась еще и OneWeb, вместе с компанией CGI и Инновационным центром 5G Университета Суррея (5GIC). Разработки финансируются Космическим агентством Великобритании и Европейским космическим агентством.
🛰 Планируется протестировать связь с низкой задержкой между «космическими» базовыми станциями 5G и их подключение к наземному ядру сети. Также поставлена задача разработать прототип спутника OneWeb «Joey-Sat» и изучить потенциал существующей низкоорбительной группировки OneWeb для реализации этих функций сети.
🤝 Лидером проекта выступает OneWeb. Он отвечает за техническую разработку и доведение «пилота» до предкоммерческой реализации. 5GIC будет играть в тестировании роль мобильного оператора и предоставит свою инфраструктуру и аппаратно-программные платформы (тестовая сеть радиодоступа, ядро сети, система управления QoS и т.д.) для испытаний и отладки решения. Компания CGI выступает в качестве экспертной организации по интеграции.
🤔 Таких проектов будет становиться все больше. Для спутниковых компаний – это новый источник дохода на изменившимся рынке и возможность привлечь дополнительные инвестиции. Кстати, компания Globalstar, ставшая провайдером спутниковых услуг для пользователей новых iPhone, уже получила от Apple 450 млн долларов для запуска новых космических аппаратов. Если столько можно получить за «космические смс-ки», то какими окажутся инвестиции в полноценную спутниковую 5G-связь?
#тенденции
Deutsche Telekom выбрал «открытое» ядро 5G
🔥 Вот уже пару лет европейские и американские операторы пытаются избавиться от китайского «следа» в своих сетях. Немецкий Deutsche Telekom – не исключение. До сих пор он использовал в своей сети ядро Huawei, но наконец-то нашел ему замену. Причем, выбор пал не на Ericsson и Nokia, а на компанию Mavenir, известную своими решениями с поддержкой открытой сетевой архитектуры.
🌰 Если углубиться в технические подробности, то софт представляет собой конвергентное пакетное ядро с поддержкой открытой архитектуры, запущенное на платформе Kubernetes (открытое ПО для управление контейнерными приложениями). При развертывании оно было интегрировано с мультивендорной сетью доступа оператора и другими системными компонентами. Конвергентное ядро поддерживает 4G, а также 5G SA и 5G NSA (автономный и неавтономный режимы).
📺 Оно также позволяет реализовать функцию network slicing («сетевая нарезка»). Мало того, Deutsche Telekom даже успел продемонстрировать ее работу. Сегодня вышла новость, что оператор выделил отдельный виртуальный сегмент своей автономной сети 5G для проведения прямой телевизионной трансляции высокого качества.
💪 Выбор Deutsche Telekom очень показателен. Оператор, по сути, подтвердил, что открытые решения уже не уступают традиционным, причем, не только в сегменте радиодоступа. Можно спокойно приобрести облачное ядро 5G с поддержкой открытой архитектуры и не переживать за работоспособность, функциональность и масштабируемость сети. Очень неплохо.
Deutsche Telekom выбрал «открытое» ядро 5G
🔥 Вот уже пару лет европейские и американские операторы пытаются избавиться от китайского «следа» в своих сетях. Немецкий Deutsche Telekom – не исключение. До сих пор он использовал в своей сети ядро Huawei, но наконец-то нашел ему замену. Причем, выбор пал не на Ericsson и Nokia, а на компанию Mavenir, известную своими решениями с поддержкой открытой сетевой архитектуры.
🌰 Если углубиться в технические подробности, то софт представляет собой конвергентное пакетное ядро с поддержкой открытой архитектуры, запущенное на платформе Kubernetes (открытое ПО для управление контейнерными приложениями). При развертывании оно было интегрировано с мультивендорной сетью доступа оператора и другими системными компонентами. Конвергентное ядро поддерживает 4G, а также 5G SA и 5G NSA (автономный и неавтономный режимы).
📺 Оно также позволяет реализовать функцию network slicing («сетевая нарезка»). Мало того, Deutsche Telekom даже успел продемонстрировать ее работу. Сегодня вышла новость, что оператор выделил отдельный виртуальный сегмент своей автономной сети 5G для проведения прямой телевизионной трансляции высокого качества.
💪 Выбор Deutsche Telekom очень показателен. Оператор, по сути, подтвердил, что открытые решения уже не уступают традиционным, причем, не только в сегменте радиодоступа. Можно спокойно приобрести облачное ядро 5G с поддержкой открытой архитектуры и не переживать за работоспособность, функциональность и масштабируемость сети. Очень неплохо.
#вендоры #тенденции
О чем молчит Ericsson?
🇺🇸 Американский рынок стал основным для Ericsson. Согласно последнему финансовому отчету, на этот регион приходится более 34% дохода (данные за январь-сентябрь 2022-го). В третьем квартале доля еще выше – около 40%. Вендор стал основным поставщиком для «большой тройки» операторов США. На фоне такого успеха стоит обратить внимание на интервью главы подразделения Ericsson в Северной Америке Никласа Хойвелдопа (Niklas Heuveldop). И особенно на то, что читается между строк.
🔬 Представитель Ericsson утверждает, что компания добилась преимущества благодаря серьезным инвестициям в исследования и разработки. Действительно, в последние годы на R&D тратится почти пятая часть (17-19%) выручки компании. Еще 10 лет назад доля составляла около 14%, но потом пришел Huawei и начал доминировать. Чтобы конкурировать с новым игроком, пришлось увеличивать расходы на разработки до уровня Huawei (а это 20% на R&D и даже выше!).
❓ Как мы знаем, сейчас китайского вендора на Западе днем с огнем не сыскать. Однако инвестиции в R&D не сократились. В этом году у Ericsson они составят рекордные 19%. С кем же вендору приходится конкурировать?
🚀 Правильный ответ: с OpenRAN. И речь не об одной конкретной компании, а о всей экосистеме поставщиков открытых решений. В США это движение быстрее всего набирает силу, здесь много крупных игроков, есть из кого выбрать. Поэтому представитель Ericsson и говорит о требовательности американских операторов по отношению к вендорам: «Они стимулируют R&D сильнее, чем остальные».
🙏 Еще одно доказательство того, что OpenRAN становится полноценным участником рынка, – это признание Никласа Хойвелдопа в том, что открытые решения в перспективе принесут пользу вендору и его клиентам. По его словам, Ericsson не будет создавать радиооборудование для каждого отдельного кейса: «Нам понадобится оборудование сторонних производителей в нашей сети».
👍 OpenRAN создает конкурентную среду, от которой выигрывают все. Сейчас Ericsson и Nokia вынуждены тратить много сил, чтобы быть лучше OpenRAN. Но этого мало. Они стремятся быть лучшими и в OpenRAN! Лидеры рынка телеком-оборудования вовсю используют открытые подходы, виртуализацию и облака, хотя и остаются по-прежнему legacy-вендорами. Но это не навсегда.
О чем молчит Ericsson?
🇺🇸 Американский рынок стал основным для Ericsson. Согласно последнему финансовому отчету, на этот регион приходится более 34% дохода (данные за январь-сентябрь 2022-го). В третьем квартале доля еще выше – около 40%. Вендор стал основным поставщиком для «большой тройки» операторов США. На фоне такого успеха стоит обратить внимание на интервью главы подразделения Ericsson в Северной Америке Никласа Хойвелдопа (Niklas Heuveldop). И особенно на то, что читается между строк.
🔬 Представитель Ericsson утверждает, что компания добилась преимущества благодаря серьезным инвестициям в исследования и разработки. Действительно, в последние годы на R&D тратится почти пятая часть (17-19%) выручки компании. Еще 10 лет назад доля составляла около 14%, но потом пришел Huawei и начал доминировать. Чтобы конкурировать с новым игроком, пришлось увеличивать расходы на разработки до уровня Huawei (а это 20% на R&D и даже выше!).
❓ Как мы знаем, сейчас китайского вендора на Западе днем с огнем не сыскать. Однако инвестиции в R&D не сократились. В этом году у Ericsson они составят рекордные 19%. С кем же вендору приходится конкурировать?
🚀 Правильный ответ: с OpenRAN. И речь не об одной конкретной компании, а о всей экосистеме поставщиков открытых решений. В США это движение быстрее всего набирает силу, здесь много крупных игроков, есть из кого выбрать. Поэтому представитель Ericsson и говорит о требовательности американских операторов по отношению к вендорам: «Они стимулируют R&D сильнее, чем остальные».
🙏 Еще одно доказательство того, что OpenRAN становится полноценным участником рынка, – это признание Никласа Хойвелдопа в том, что открытые решения в перспективе принесут пользу вендору и его клиентам. По его словам, Ericsson не будет создавать радиооборудование для каждого отдельного кейса: «Нам понадобится оборудование сторонних производителей в нашей сети».
👍 OpenRAN создает конкурентную среду, от которой выигрывают все. Сейчас Ericsson и Nokia вынуждены тратить много сил, чтобы быть лучше OpenRAN. Но этого мало. Они стремятся быть лучшими и в OpenRAN! Лидеры рынка телеком-оборудования вовсю используют открытые подходы, виртуализацию и облака, хотя и остаются по-прежнему legacy-вендорами. Но это не навсегда.
#OpenRAN #тенденции
Лекарство для импортозамещения
У Дмитрия Лаконцева, руководителя ЦК НТИ на базе Сколтеха, получилось очень яркое выступление на форуме «Спектр 2022». Оно еще и проходило на фоне солнечного затмения😊 Тема крайне актуальная: «Применение открытого стандарта OpenRAN для решения вопросов импортозамещения в сетях мобильной связи». Приводим основные тезисы.
🚀 Открытая сетевая архитектура – новый этап развития беспроводных сетей. Проприетарная модель создания инфраструктуры постепенно уходит в прошлое. Уже сейчас legacy-вендоры признают, что вскоре на их сетях будут использоваться решения сторонних компаний.
💪 OpenRAN имеет два ключевых преимущества. Во-первых, интеграция оборудования и ПО различных производителей в одном решении. Во-вторых, использование аппаратных платформ общего назначения, доступных на открытом рынке.
🥚 Возможность интеграции дает значительную гибкость при формировании полного технического решения для сетей операторов. Можно не складывать все яйца в одну корзину и не зависеть от одной компании, которая создает все компоненты решения – от ПО до «железа». Когда в отрасли представлены несколько разработчиков и производителей, это позволяет развиваться конкуренции и страхует от неудач отдельных участников рынка. Возможность использования аппаратных платформ общего назначения также снижает риски операторов в случае, если у какого-то из разработчиков затягивается выпуск продукта.
🏁 OpenRAN экономит самый важный ресурс – время, необходимое для создания отечественного решения и его интеграции в реальную сеть оператора.
💻 OpenRAN – это способ перетянуть значительную часть сети из телекома в IT. Решения для мобильных сетей все больше опираются на софт, запускаемый на универсальных аппаратных платформах, на которых можно интегрировать и гибко перераспределять телекоммуникационные и вычислительные ресурсы.
🔜 Отраслевой потребностью №1 в России стало скорейшее обеспечение операторов отечественным оборудованием для LTE-сетей. Мы к этому готовы и ожидаем появления первого действующего прототипа БС OpenRAN LTE весной 2023 года (при продолжении наших работ в Сколтехе).
🌐 Для России OpenRAN – это шанс создать свой собственный рынок оборудования для мобильных сетей в условиях ограничения поставок иностранного оборудования и ПО. Кроме того, OpenRAN открывает нам международный рынок.
👍 OpenRAN-решение, разрабатываемое в Сколтехе, представляет собой действующую базовую станцию 5G. В ней используются на 100% отечественное ПО и российские аппаратные платформы CU и DU. Через два года в базовой станции будет применяться частично российская ЭКБ. Важно, что уже на текущем этапе решение отлично работает. В основе успеха - надежный фундамент OpenRAN.
Лекарство для импортозамещения
У Дмитрия Лаконцева, руководителя ЦК НТИ на базе Сколтеха, получилось очень яркое выступление на форуме «Спектр 2022». Оно еще и проходило на фоне солнечного затмения😊 Тема крайне актуальная: «Применение открытого стандарта OpenRAN для решения вопросов импортозамещения в сетях мобильной связи». Приводим основные тезисы.
🚀 Открытая сетевая архитектура – новый этап развития беспроводных сетей. Проприетарная модель создания инфраструктуры постепенно уходит в прошлое. Уже сейчас legacy-вендоры признают, что вскоре на их сетях будут использоваться решения сторонних компаний.
💪 OpenRAN имеет два ключевых преимущества. Во-первых, интеграция оборудования и ПО различных производителей в одном решении. Во-вторых, использование аппаратных платформ общего назначения, доступных на открытом рынке.
🥚 Возможность интеграции дает значительную гибкость при формировании полного технического решения для сетей операторов. Можно не складывать все яйца в одну корзину и не зависеть от одной компании, которая создает все компоненты решения – от ПО до «железа». Когда в отрасли представлены несколько разработчиков и производителей, это позволяет развиваться конкуренции и страхует от неудач отдельных участников рынка. Возможность использования аппаратных платформ общего назначения также снижает риски операторов в случае, если у какого-то из разработчиков затягивается выпуск продукта.
🏁 OpenRAN экономит самый важный ресурс – время, необходимое для создания отечественного решения и его интеграции в реальную сеть оператора.
💻 OpenRAN – это способ перетянуть значительную часть сети из телекома в IT. Решения для мобильных сетей все больше опираются на софт, запускаемый на универсальных аппаратных платформах, на которых можно интегрировать и гибко перераспределять телекоммуникационные и вычислительные ресурсы.
🔜 Отраслевой потребностью №1 в России стало скорейшее обеспечение операторов отечественным оборудованием для LTE-сетей. Мы к этому готовы и ожидаем появления первого действующего прототипа БС OpenRAN LTE весной 2023 года (при продолжении наших работ в Сколтехе).
🌐 Для России OpenRAN – это шанс создать свой собственный рынок оборудования для мобильных сетей в условиях ограничения поставок иностранного оборудования и ПО. Кроме того, OpenRAN открывает нам международный рынок.
👍 OpenRAN-решение, разрабатываемое в Сколтехе, представляет собой действующую базовую станцию 5G. В ней используются на 100% отечественное ПО и российские аппаратные платформы CU и DU. Через два года в базовой станции будет применяться частично российская ЭКБ. Важно, что уже на текущем этапе решение отлично работает. В основе успеха - надежный фундамент OpenRAN.
#тенденции #OpenRAN #вендоры
Nokia врывается в OpenRAN
🔥 Очень важное событие, с далеко идущими последствиями. Nokia выходит на рынок открытых решений, и намерения у вендора самые серьезные. Вчера Vodafone опубликовал пресс-релиз, в котором сообщает о партнерстве с Nokia в области OpenRAN. Первые демонстрации создаваемой системы будут представлены в начале 2023 года.
💪 Речь идет об использовании чипа вендора ReefShark advanced System on Chip (SoC) для решений с поддержкой открытой архитектуры. Согласно заявлению Vodafone, сочетание этого процессора и стандартных серверов (COTS) сторонних производителей сделает OpenRAN-систему сопоставимой по характеристикам с традиционной сетью.
⚡️ ReefShark разработан вендором в партнерстве с компанией Marvell. Раньше технология использовалась только в проприетарных решениях Nokia AirScale. Это специальный чип для распределенного модуля (DU) базовой станции 5G с высокой производительностью и энергоэффективностью.
👍 Как пояснил Техноскептик Центра, на рынке есть и «чистый» чип Marvell под названием Fusion. Но процессор, сделанный для Nokia, – это более совершенная версия. В нем «зашиты» крутые алгоритмы вендора для обработки данных – более быстрые, стабильные и гибкие при работе с разными сигналами. Так что и OpenRAN-решения с ReefShark будут лучше аналогов на базе обычных Fusion, а возможно, и на основе чипов других производителей. Это вполне вероятно, учитывая опыт Nokia в разработке алгоритмов для обработки радиосигналов и патентный портфель вендора.
🤔 Непонятно, в каком виде ReefShark появится в открытом доступе* (*вне РФ). Вряд ли это будет сам чип, скорее – специальная плата DU или целый сервер на базе этого процессора, которые сделает сторонний производитель. Но это уже детали.
👣 Главное, что Nokia первой из «большой тройки» вендоров вступила на путь OpenRAN. На уровне внедрения собственных решений, а не только участия в Альянсе O-RAN. Пока Ericsson еще только предполагает размещение оборудования сторонних производителей в своих сетях, а Huawei в упор не замечает новый рынок, финская компания делает рывок к открытой архитектуре. Не зря Vodafone называет Nokia первым крупным европейским поставщиком оборудования для сетей радиодоступа, который полностью поддерживает OpenRAN. Такими темпами финны еще и возглавят это движение.
Nokia врывается в OpenRAN
🔥 Очень важное событие, с далеко идущими последствиями. Nokia выходит на рынок открытых решений, и намерения у вендора самые серьезные. Вчера Vodafone опубликовал пресс-релиз, в котором сообщает о партнерстве с Nokia в области OpenRAN. Первые демонстрации создаваемой системы будут представлены в начале 2023 года.
💪 Речь идет об использовании чипа вендора ReefShark advanced System on Chip (SoC) для решений с поддержкой открытой архитектуры. Согласно заявлению Vodafone, сочетание этого процессора и стандартных серверов (COTS) сторонних производителей сделает OpenRAN-систему сопоставимой по характеристикам с традиционной сетью.
⚡️ ReefShark разработан вендором в партнерстве с компанией Marvell. Раньше технология использовалась только в проприетарных решениях Nokia AirScale. Это специальный чип для распределенного модуля (DU) базовой станции 5G с высокой производительностью и энергоэффективностью.
👍 Как пояснил Техноскептик Центра, на рынке есть и «чистый» чип Marvell под названием Fusion. Но процессор, сделанный для Nokia, – это более совершенная версия. В нем «зашиты» крутые алгоритмы вендора для обработки данных – более быстрые, стабильные и гибкие при работе с разными сигналами. Так что и OpenRAN-решения с ReefShark будут лучше аналогов на базе обычных Fusion, а возможно, и на основе чипов других производителей. Это вполне вероятно, учитывая опыт Nokia в разработке алгоритмов для обработки радиосигналов и патентный портфель вендора.
🤔 Непонятно, в каком виде ReefShark появится в открытом доступе* (*вне РФ). Вряд ли это будет сам чип, скорее – специальная плата DU или целый сервер на базе этого процессора, которые сделает сторонний производитель. Но это уже детали.
👣 Главное, что Nokia первой из «большой тройки» вендоров вступила на путь OpenRAN. На уровне внедрения собственных решений, а не только участия в Альянсе O-RAN. Пока Ericsson еще только предполагает размещение оборудования сторонних производителей в своих сетях, а Huawei в упор не замечает новый рынок, финская компания делает рывок к открытой архитектуре. Не зря Vodafone называет Nokia первым крупным европейским поставщиком оборудования для сетей радиодоступа, который полностью поддерживает OpenRAN. Такими темпами финны еще и возглавят это движение.
#OpenRAN #тенденции
OpenRAN для отношений без лишних обязательств
🚧 На саммите TelecomTV Open Telco Infra операторов спросили: что мешает быстрому расширению экосистемы решений для открытой телеком-инфраструктуры? А они в ответ: главные барьеры – это интеграция/совместимость (проголосовало 58%), а также доминирование legacy-вендоров (51%). Ну, тут ничего нового. Эти темы муссируются в отрасли с момента появления концепции OpenRAN. Но еще один популярный ответ оказался довольно неожиданным.
😱 43% опрошенных считают, что операторы опасаются взаимодействия с новыми поставщиками, у которых может не хватить финансов или масштаба, чтобы быть долгосрочными и надежными партнерами. Такое мнение, на наш взгляд, вызывает много вопросов к пониманию самой концепции открытой архитектуры некоторыми представителями отрасли. И вот почему.
🤔 Предположим, OpenRAN-поставщик, чьи решения использует оператор, в какой-то момент не накопит 100 млн долларов для следующего года жизни и его купит другая компания, которая под новым брендом будет производить обновленную линейку оборудования. Но для клиента это не играет роли! От таких форс-мажоров он защищен открытыми интерфейсами. Что-то не так с одним вендором? Поменял на другого! Как говорят американцы, «no strings attached», то есть без обязательств.
⛓ Открытые стандарты и архитектура развязывают туго затянутый на много лет узел между оператором и вендором. И страх потерять поставщика становится таким же атавизмом, как боязнь темноты. Но многие операторы до сих пор до конца не осознали масштаб изменений, которые приносят технология OpenRAN и стоящая за ней цифровая трансформация. Совместимость, технологические инновации, бюрократия, доминирование традиционных вендоров, инвестиции – все эти вопросы вторичны. Главный барьер – это непонимание.
OpenRAN для отношений без лишних обязательств
🚧 На саммите TelecomTV Open Telco Infra операторов спросили: что мешает быстрому расширению экосистемы решений для открытой телеком-инфраструктуры? А они в ответ: главные барьеры – это интеграция/совместимость (проголосовало 58%), а также доминирование legacy-вендоров (51%). Ну, тут ничего нового. Эти темы муссируются в отрасли с момента появления концепции OpenRAN. Но еще один популярный ответ оказался довольно неожиданным.
😱 43% опрошенных считают, что операторы опасаются взаимодействия с новыми поставщиками, у которых может не хватить финансов или масштаба, чтобы быть долгосрочными и надежными партнерами. Такое мнение, на наш взгляд, вызывает много вопросов к пониманию самой концепции открытой архитектуры некоторыми представителями отрасли. И вот почему.
🤔 Предположим, OpenRAN-поставщик, чьи решения использует оператор, в какой-то момент не накопит 100 млн долларов для следующего года жизни и его купит другая компания, которая под новым брендом будет производить обновленную линейку оборудования. Но для клиента это не играет роли! От таких форс-мажоров он защищен открытыми интерфейсами. Что-то не так с одним вендором? Поменял на другого! Как говорят американцы, «no strings attached», то есть без обязательств.
⛓ Открытые стандарты и архитектура развязывают туго затянутый на много лет узел между оператором и вендором. И страх потерять поставщика становится таким же атавизмом, как боязнь темноты. Но многие операторы до сих пор до конца не осознали масштаб изменений, которые приносят технология OpenRAN и стоящая за ней цифровая трансформация. Совместимость, технологические инновации, бюрократия, доминирование традиционных вендоров, инвестиции – все эти вопросы вторичны. Главный барьер – это непонимание.
#тенденции #технологии
Скайнет передает привет операторам
🌡 Рынок мобильной связи становится похож на хронического больного – чувствует себя стабильно неважно. А в последнее время наступило обострение. Взлетели цены практически на все: на сотрудников, оборудование, лицензии, строительство, коммунальные услуги (аренда и электроэнергия). Расходы операторов растут быстрее доходов, так что некоторые даже утверждают, что потенциал 5G переоценен и развертывание новых сетей ложится тяжким бременем на отрасль.
🤑 Доля правды в этом есть. Операторы никак не могут найти «killer-app» для 5G, позволяющее доходам расти на 10-20% каждый год (как в нулевых). Абоненты, конечно, рады получить более широкую «трубу» и гонят через нее в два-три раза больше трафика, чем раньше, да еще и со скоростью 200 – 300 Мбит/с. Но дополнительных денег это операторам почти не приносит.
📶 Более того, сети, которые должны обеспечивать высокую скорость передачи данных, сверхнизкую задержку и надежность, стали очень сложными, а значит, и более дорогими. И уже понятно, что без новых подходов к их созданию и управлению не обойтись.
💊 В ETSI (европейская организация по стандартизации в телекоме) считают, что лучшим лекарством от болезни станет автоматизация сетей. Такие zero-touch networks, в которых роль человека сведена к нулю, помогут сократить операционные расходы, решив проблему выживания операторов, и позволят расширить и улучшить сервисный портфель.
🤖 Автоматизированные сети используют технологии искусственного интеллекта и методы машинного обучения. Они способны быстро адаптироваться под текущие задачи, предсказывать возможные проблемы, самостоятельно исправлять неполадки, оптимизировать работу сервисов. И все это без участия или с минимальным участием человека. То есть того, кто требует зарплату, бонус, прибавку, больничный, отпускной и все еще может уволиться.
⏳ Как говорят умные люди, именно автоматизация открывает путь к «настоящей» цифровой трансформации телеком-бизнеса. Звучит красиво. Проблема в том, что до сетей zero-touch отрасли пока далеко. В ETSI рабочую группу Zero Touch Network and Service Management создали еще в 2017 году, в ее составе крупные операторы и вендоры телеком-оборудования – всего около 60 компаний. Но пока ее руководители заявляют примерно следующее: «Автоматизация нужна срочно, но путь к ней долог и сложен...»
🤷♂️ В мире уже создаются решения для автоматизации управления сетями. К примеру, 24 ноября Nokia объявила об использовании своей облачной виртуализированной платформы Altiplano оператором du (ОАЭ). Однако о преимуществах полной автоматизации представитель оператора говорит в будущем времени, что свидетельствует о пилотном статусе проекта. Он рассчитан на три года, значит, примерно столько закладывает вендор на внедрение и доработку решения. Предполагаем, что этот срок может быть ориентиром для всей отрасли.
🤔 С лечением определились, с датами тоже. Остается надеяться, что больной к тому времени не загнется. А впереди наш ждут еще 5G-Advanced и 6G. Без сетевой автоматизации у этих технологий нет перспектив.
Скайнет передает привет операторам
🌡 Рынок мобильной связи становится похож на хронического больного – чувствует себя стабильно неважно. А в последнее время наступило обострение. Взлетели цены практически на все: на сотрудников, оборудование, лицензии, строительство, коммунальные услуги (аренда и электроэнергия). Расходы операторов растут быстрее доходов, так что некоторые даже утверждают, что потенциал 5G переоценен и развертывание новых сетей ложится тяжким бременем на отрасль.
🤑 Доля правды в этом есть. Операторы никак не могут найти «killer-app» для 5G, позволяющее доходам расти на 10-20% каждый год (как в нулевых). Абоненты, конечно, рады получить более широкую «трубу» и гонят через нее в два-три раза больше трафика, чем раньше, да еще и со скоростью 200 – 300 Мбит/с. Но дополнительных денег это операторам почти не приносит.
📶 Более того, сети, которые должны обеспечивать высокую скорость передачи данных, сверхнизкую задержку и надежность, стали очень сложными, а значит, и более дорогими. И уже понятно, что без новых подходов к их созданию и управлению не обойтись.
💊 В ETSI (европейская организация по стандартизации в телекоме) считают, что лучшим лекарством от болезни станет автоматизация сетей. Такие zero-touch networks, в которых роль человека сведена к нулю, помогут сократить операционные расходы, решив проблему выживания операторов, и позволят расширить и улучшить сервисный портфель.
🤖 Автоматизированные сети используют технологии искусственного интеллекта и методы машинного обучения. Они способны быстро адаптироваться под текущие задачи, предсказывать возможные проблемы, самостоятельно исправлять неполадки, оптимизировать работу сервисов. И все это без участия или с минимальным участием человека. То есть того, кто требует зарплату, бонус, прибавку, больничный, отпускной и все еще может уволиться.
⏳ Как говорят умные люди, именно автоматизация открывает путь к «настоящей» цифровой трансформации телеком-бизнеса. Звучит красиво. Проблема в том, что до сетей zero-touch отрасли пока далеко. В ETSI рабочую группу Zero Touch Network and Service Management создали еще в 2017 году, в ее составе крупные операторы и вендоры телеком-оборудования – всего около 60 компаний. Но пока ее руководители заявляют примерно следующее: «Автоматизация нужна срочно, но путь к ней долог и сложен...»
🤷♂️ В мире уже создаются решения для автоматизации управления сетями. К примеру, 24 ноября Nokia объявила об использовании своей облачной виртуализированной платформы Altiplano оператором du (ОАЭ). Однако о преимуществах полной автоматизации представитель оператора говорит в будущем времени, что свидетельствует о пилотном статусе проекта. Он рассчитан на три года, значит, примерно столько закладывает вендор на внедрение и доработку решения. Предполагаем, что этот срок может быть ориентиром для всей отрасли.
🤔 С лечением определились, с датами тоже. Остается надеяться, что больной к тому времени не загнется. А впереди наш ждут еще 5G-Advanced и 6G. Без сетевой автоматизации у этих технологий нет перспектив.
#6G #тенденции
Экономия – мать порядка
6️⃣ У операторов разыгралась радиофобия. Не подумайте, что мы про боязнь электромагнитных волн, из-за которой некоторые граждане готовы сносить вышки с базовыми станциями или закупаться фольгой в промышленных масштабах. Речь об опасениях по поводу перехода на новое поколение связи – 6G. Вернее, о необходимости обновления инфраструктуры. Одним из таких операторов является British Telecom (BT).
💰 При внедрении пятого поколения операторы тратят много денег на новые базовые станции. При этом старое оборудование (2-4G) никуда не делось. Оно продолжает потреблять энергию и требует обслуживания, а это только увеличивает расходы. Отказ от устаревших стандартов идет со скрипом, поскольку всегда существует небольшой процент потребителей, которые не хотят менять свои устройства.
🧐 Директор по сетевым исследованиям BT Мария Куэвас рассчитывает, что переход на шестое поколение связи обойдется без массовой закупки нового оборудования. А во главе угла будет поставлено обновление программного обеспечения. Для этого необходимо развивать концепции виртуализации, дезагрегации и открытой архитектуры. Это позволит обновлять лишь отдельные сетевые элементы, а не весь стек оборудования.
📱 Кроме того, у операторов есть потребность в единой программной платформе для управления сетями разных направлений. А главное, необходимо обеспечить обратную совместимость радиосистем, чтобы абоненты с устройствами 4/5G могли подключиться к 6G.
🧬 В общем, операторы, столкнувшиеся с непомерными расходами на развертывание сетей пятого поколения и отсутствием финансовой отдачи, не хотят повторения ситуации при дальнейшем прогрессе сотовой связи. Запрос отрасли состоит в минимизации затрат и плавной технологической эволюции.
📶 Возможно, что именно эта тенденция объясняет тот факт, что исследования в области 6G переключились на сантиметровый диапазон (7 – 20 ГГц), который сейчас начинают называть приоритетным для развертывания технологии. А бывший фаворит – субтерагерцы (90 – 300 ГГц) – теперь считается лишь вспомогательной полосой. В сантиметровом диапазоне гораздо дешевле обеспечить покрытие, так как базовых станций нужно меньше. Экономия прежде всего, а со скоростью потом разберемся.
Экономия – мать порядка
6️⃣ У операторов разыгралась радиофобия. Не подумайте, что мы про боязнь электромагнитных волн, из-за которой некоторые граждане готовы сносить вышки с базовыми станциями или закупаться фольгой в промышленных масштабах. Речь об опасениях по поводу перехода на новое поколение связи – 6G. Вернее, о необходимости обновления инфраструктуры. Одним из таких операторов является British Telecom (BT).
💰 При внедрении пятого поколения операторы тратят много денег на новые базовые станции. При этом старое оборудование (2-4G) никуда не делось. Оно продолжает потреблять энергию и требует обслуживания, а это только увеличивает расходы. Отказ от устаревших стандартов идет со скрипом, поскольку всегда существует небольшой процент потребителей, которые не хотят менять свои устройства.
🧐 Директор по сетевым исследованиям BT Мария Куэвас рассчитывает, что переход на шестое поколение связи обойдется без массовой закупки нового оборудования. А во главе угла будет поставлено обновление программного обеспечения. Для этого необходимо развивать концепции виртуализации, дезагрегации и открытой архитектуры. Это позволит обновлять лишь отдельные сетевые элементы, а не весь стек оборудования.
📱 Кроме того, у операторов есть потребность в единой программной платформе для управления сетями разных направлений. А главное, необходимо обеспечить обратную совместимость радиосистем, чтобы абоненты с устройствами 4/5G могли подключиться к 6G.
🧬 В общем, операторы, столкнувшиеся с непомерными расходами на развертывание сетей пятого поколения и отсутствием финансовой отдачи, не хотят повторения ситуации при дальнейшем прогрессе сотовой связи. Запрос отрасли состоит в минимизации затрат и плавной технологической эволюции.
📶 Возможно, что именно эта тенденция объясняет тот факт, что исследования в области 6G переключились на сантиметровый диапазон (7 – 20 ГГц), который сейчас начинают называть приоритетным для развертывания технологии. А бывший фаворит – субтерагерцы (90 – 300 ГГц) – теперь считается лишь вспомогательной полосой. В сантиметровом диапазоне гораздо дешевле обеспечить покрытие, так как базовых станций нужно меньше. Экономия прежде всего, а со скоростью потом разберемся.
#тенденции #прогнозы
В погоне за дешевизною
🤡 Дешевые пользовательские устройства – ключ к наращиванию абонентской базы 5G. Этот тезис понятен и очевиден. Но не стоит превращать идею в фарс. На наш взгляд, именно так выглядит свежий телеком-прогноз аналитической компании Deloitte в отношении супербюджетных смартфонов с поддержкой пятого поколения. Приведем основные тезисы:
🔸 В следующем году в продаже начнут появляться первые 5G-устройства за 100 долларов практически на всех рынках. Это сделает 5G более доступным.
🔸 Бюджетные устройства будут «выглядеть и ощущаться так же, как топовые модели с точки зрения размера и дизайна», хотя будут состоять «из низкокачественных дисплеев, однообъективных камер, маломощных процессоров и памяти меньшего объема».
🔸 Общая стоимость этих компонентов, доставки и сборки составит около 127 долларов. Но производители, которыми могут быть и сами операторы, смогут компенсировать разницу в стоимости с помощью предустановленных приложений и рекламы.
🔸 При этом важно учитывать «экологичность телефонов и, возможно, внедрять больше схем утилизации».
🤷♂️ Заявления аналитиков представляют собой странную смесь из очевидных трендов, чужих идей и «повесточки» (пункт про «зеленые технологии»).
📱 Дешевые смартфоны нужны, но далеко не каждому рынку. И их качество должно все-таки позволять пользоваться преимуществами пятого поколения, а не просто показывать значок 5G. За 100 и даже за 127 долларов сейчас, после всех пертурбаций на рынке микроэлектроники, уже нельзя получить что-то стоящее.
🇮🇳 Чуть ли не единственной страной, где такие устройства могут найти своих потребителей, является Индия. И идея самостоятельно производить и продавать дешевые смартфоны с минимальным набором функций принадлежит (внезапно!) индийскому оператору Jio. Он провернул эту «фишку» с LTE, а теперь собирается повторить с 5G. Похоже, что именно в этой бизнес-модели черпали вдохновение аналитики Deloitte.
🤔 Вопрос в том, будут ли бедные люди – основная целевая аудитория дешевых смартфонов – готовы переходить на 5G? Они и так на всем экономят, зачем им более дорогие тарифы, пусть и с высокой скоростью. Именно поэтому на нищих рынках (типа некоторых стран Африки) покрытие 5G сосредоточено вокруг богатых кварталов, чьи жители могут себе позволить нормальные смартфоны.
🎰 Что же касается получения дополнительных доходов от предустановленных приложений и рекламы, то этот способ компенсировать затраты выглядит очень странно. Бедные люди не востребованы на мобильном рекламном рынке, они ничего не покупают в приложениях. Или речь о том, чтобы подсадить их на онлайн-казино или микрокредитование, принадлежащие производителю смартфона?
В погоне за дешевизною
🤡 Дешевые пользовательские устройства – ключ к наращиванию абонентской базы 5G. Этот тезис понятен и очевиден. Но не стоит превращать идею в фарс. На наш взгляд, именно так выглядит свежий телеком-прогноз аналитической компании Deloitte в отношении супербюджетных смартфонов с поддержкой пятого поколения. Приведем основные тезисы:
🔸 В следующем году в продаже начнут появляться первые 5G-устройства за 100 долларов практически на всех рынках. Это сделает 5G более доступным.
🔸 Бюджетные устройства будут «выглядеть и ощущаться так же, как топовые модели с точки зрения размера и дизайна», хотя будут состоять «из низкокачественных дисплеев, однообъективных камер, маломощных процессоров и памяти меньшего объема».
🔸 Общая стоимость этих компонентов, доставки и сборки составит около 127 долларов. Но производители, которыми могут быть и сами операторы, смогут компенсировать разницу в стоимости с помощью предустановленных приложений и рекламы.
🔸 При этом важно учитывать «экологичность телефонов и, возможно, внедрять больше схем утилизации».
🤷♂️ Заявления аналитиков представляют собой странную смесь из очевидных трендов, чужих идей и «повесточки» (пункт про «зеленые технологии»).
📱 Дешевые смартфоны нужны, но далеко не каждому рынку. И их качество должно все-таки позволять пользоваться преимуществами пятого поколения, а не просто показывать значок 5G. За 100 и даже за 127 долларов сейчас, после всех пертурбаций на рынке микроэлектроники, уже нельзя получить что-то стоящее.
🇮🇳 Чуть ли не единственной страной, где такие устройства могут найти своих потребителей, является Индия. И идея самостоятельно производить и продавать дешевые смартфоны с минимальным набором функций принадлежит (внезапно!) индийскому оператору Jio. Он провернул эту «фишку» с LTE, а теперь собирается повторить с 5G. Похоже, что именно в этой бизнес-модели черпали вдохновение аналитики Deloitte.
🤔 Вопрос в том, будут ли бедные люди – основная целевая аудитория дешевых смартфонов – готовы переходить на 5G? Они и так на всем экономят, зачем им более дорогие тарифы, пусть и с высокой скоростью. Именно поэтому на нищих рынках (типа некоторых стран Африки) покрытие 5G сосредоточено вокруг богатых кварталов, чьи жители могут себе позволить нормальные смартфоны.
🎰 Что же касается получения дополнительных доходов от предустановленных приложений и рекламы, то этот способ компенсировать затраты выглядит очень странно. Бедные люди не востребованы на мобильном рекламном рынке, они ничего не покупают в приложениях. Или речь о том, чтобы подсадить их на онлайн-казино или микрокредитование, принадлежащие производителю смартфона?
#тенденции #OpenRAN #6G
Open RAN всех стран, готовься к 6G!
📣 Впервые зазвучал призыв к единой поддержке Open RAN как для 6G, так и для предыдущего пятого поколения, а также сформулированы четыре принципа Open RAN.
🤝 Правительства Великобритании, Австралии, Канады и США опубликовали совместное заявление о «Разнообразии поставщиков телекоммуникаций», в котором изложили свои совместные обязательства по коллективной работе над безопасными и устойчивыми цепочками поставок телекоммуникаций.
⛓ Особое внимание уделено ускорению развития Open RAN. Правительство Великобритании считает, что международная поддержка выдвинутых ими инициатив в поддержку Open RAN позволит «форсировать усилия по сокращению зависимости мира от узкого круга телекоммуникационных компаний в деле строительства и поддержки сетей 5G и будущих поколений, а также помочь открыть глобальный рынок для новых участников...»
Четыре принципа
💪 Принципы Open RAN призваны привести отрасль к развитию более конкурентоспособных, разнообразных и устойчивых экосистем на телекоммуникационном рынке.
1. Открытая дезагрегация, позволяющая получать элементы RAN от различных поставщиков и по-новому реализовать их.
2. Соблюдение стандартов, позволяющее всем поставщикам тестировать решения на соответствие стандартам в открытой, нейтральной среде.
3. Продемонстрированная совместимость, гарантирующая, что дезагрегированные элементы работают вместе как полностью функциональная система — как минимум соответствующая производительности и безопасности существующих решений.
4. Нейтральность реализации, позволяющая поставщикам внедрять инновации и дифференцировать функции и характеристики своих продуктов.
Open RAN всех стран, готовься к 6G!
📣 Впервые зазвучал призыв к единой поддержке Open RAN как для 6G, так и для предыдущего пятого поколения, а также сформулированы четыре принципа Open RAN.
🤝 Правительства Великобритании, Австралии, Канады и США опубликовали совместное заявление о «Разнообразии поставщиков телекоммуникаций», в котором изложили свои совместные обязательства по коллективной работе над безопасными и устойчивыми цепочками поставок телекоммуникаций.
⛓ Особое внимание уделено ускорению развития Open RAN. Правительство Великобритании считает, что международная поддержка выдвинутых ими инициатив в поддержку Open RAN позволит «форсировать усилия по сокращению зависимости мира от узкого круга телекоммуникационных компаний в деле строительства и поддержки сетей 5G и будущих поколений, а также помочь открыть глобальный рынок для новых участников...»
Четыре принципа
💪 Принципы Open RAN призваны привести отрасль к развитию более конкурентоспособных, разнообразных и устойчивых экосистем на телекоммуникационном рынке.
1. Открытая дезагрегация, позволяющая получать элементы RAN от различных поставщиков и по-новому реализовать их.
2. Соблюдение стандартов, позволяющее всем поставщикам тестировать решения на соответствие стандартам в открытой, нейтральной среде.
3. Продемонстрированная совместимость, гарантирующая, что дезагрегированные элементы работают вместе как полностью функциональная система — как минимум соответствующая производительности и безопасности существующих решений.
4. Нейтральность реализации, позволяющая поставщикам внедрять инновации и дифференцировать функции и характеристики своих продуктов.
#исследование #тенденции
Беспощадные тарифы или как увеличить ARPU
😮 Для того, чтобы увеличить ARPU в корпоративном сегменте, оператору надо всего лишь… купить свежий отчет компании Analysys Mason. Уверены, что документ чрезвычайно увлекательно и интересно написан, но полторы тысячи долларов на дороге не валяются, так что обойдемся бесплатной аннотацией. Тем более, что рецепт довольно прост.
⚖️ Уникальный метод заключается в том, чтобы сделать базовый тариф крайне убогим, а премиальный – очень дорогим, но со всякими прибамбасами, за которые корпоративный клиент (из малого и среднего бизнеса) не сможет не заплатить. К таким привлекательным допам можно отнести большой объем данных или вообще безлимит, расширенный роуминг и, конечно, 5G.
🙊 А секретный ингредиент – это установить разницу в стоимости между обычным и премиальным тарифом в 4-5 раз. Что, по мнению аналитиков, станет самым верным способом направить на себя поток клиентских денег.
🇫🇷 Сравнение базовых и премиальных тарифов оказывается очень увлекательным занятием, честно говоря. К примеру, у французского Orange в базовом тарифе за 13 евро в месяц всего 5 Гб и доступ только к сетям 4G, с соответствующими скоростями. Зато премиум-абонент получает сразу 300 Гб и 5G, но он и платит в 10 раз (!) больше – 133 евро. Это самый большой разрыв среди 14 операторов, проанализированных в отчете.
🇦🇹 Чуть менее «жадным» выглядит оператор A1 из Австрии (разница в стоимости в пять раз, второе место в рейтинге). В базе у него 7 Гб со скоростью 100/20 Мбит/с. Зато в премиальном пакете – безлимит с 5G. Отметим, что первую половину рейтинга «тарифного разрыва» оккупировали исключительно европейские операторы.
🤔 Внизу же находятся операторы Сингапура, Австралии, Канады и США, у которых разница в стоимости не так велика. К примеру, у AT&T нет ограничений по объему данных, только в более дорогом тарифе предлагается доступ к сетям пятого поколения. Зато этот пакет стоит всего в два раза дороже. Кстати, именно доступ к 5G – это наиболее распространенный способ разграничить тарифы.
🤷♂️ Возможно, что этот уникальный рецепт действительно может повысить средний чек. Но, скорее всего, тут уже придется выбирать между ARPU и лояльностью. Что сейчас важнее?
Беспощадные тарифы или как увеличить ARPU
😮 Для того, чтобы увеличить ARPU в корпоративном сегменте, оператору надо всего лишь… купить свежий отчет компании Analysys Mason. Уверены, что документ чрезвычайно увлекательно и интересно написан, но полторы тысячи долларов на дороге не валяются, так что обойдемся бесплатной аннотацией. Тем более, что рецепт довольно прост.
⚖️ Уникальный метод заключается в том, чтобы сделать базовый тариф крайне убогим, а премиальный – очень дорогим, но со всякими прибамбасами, за которые корпоративный клиент (из малого и среднего бизнеса) не сможет не заплатить. К таким привлекательным допам можно отнести большой объем данных или вообще безлимит, расширенный роуминг и, конечно, 5G.
🙊 А секретный ингредиент – это установить разницу в стоимости между обычным и премиальным тарифом в 4-5 раз. Что, по мнению аналитиков, станет самым верным способом направить на себя поток клиентских денег.
🇫🇷 Сравнение базовых и премиальных тарифов оказывается очень увлекательным занятием, честно говоря. К примеру, у французского Orange в базовом тарифе за 13 евро в месяц всего 5 Гб и доступ только к сетям 4G, с соответствующими скоростями. Зато премиум-абонент получает сразу 300 Гб и 5G, но он и платит в 10 раз (!) больше – 133 евро. Это самый большой разрыв среди 14 операторов, проанализированных в отчете.
🇦🇹 Чуть менее «жадным» выглядит оператор A1 из Австрии (разница в стоимости в пять раз, второе место в рейтинге). В базе у него 7 Гб со скоростью 100/20 Мбит/с. Зато в премиальном пакете – безлимит с 5G. Отметим, что первую половину рейтинга «тарифного разрыва» оккупировали исключительно европейские операторы.
🤔 Внизу же находятся операторы Сингапура, Австралии, Канады и США, у которых разница в стоимости не так велика. К примеру, у AT&T нет ограничений по объему данных, только в более дорогом тарифе предлагается доступ к сетям пятого поколения. Зато этот пакет стоит всего в два раза дороже. Кстати, именно доступ к 5G – это наиболее распространенный способ разграничить тарифы.
🤷♂️ Возможно, что этот уникальный рецепт действительно может повысить средний чек. Но, скорее всего, тут уже придется выбирать между ARPU и лояльностью. Что сейчас важнее?
#тенденции
Рынок RAN докатился до стагнации
🇷🇺 В России рынок разработки и производства телеком-оборудования для сетей радиодоступа получил неплохое ускорение в виде 100 млрд рублей. На данный момент в такую сумму (пока не окончательную) оцениваются форвардные контракты на поставку отечественных базовых станций, подписанные сотовыми операторами. Но если на нашем рынке наметился рост, то в глобальном плане ситуация не такая радужная.
🕳 Компания Ericsson ожидает, что объем рынка RAN (сети радиодоступа) останется неизменным в течение как минимум трех лет – роста не будет! Полный зеро. Увеличиваться будет только сегмент 5G – на 11% – за счет предыдущих поколений.
🤷♂️ Что удивительно, драйверов для развития хватает. Мобильный трафик неминуемо увеличивается, что заставляет операторов инвестировать в инфраструктуру. Всего 20% от всех базовых станций (вне Китая) работают в сетях 5G среднего диапазона, то есть технология пятого поколения только начинает раскачиваться. Плюс к этому появился шикарный рынок Индии, а также намечается неплохая активность в сегменте фиксированного беспроводного доступа. Но, по-видимому, все будет сожрано инфляцией и ростом всяческих расходов.
🌱 Тем не менее, весь рынок телеком-оборудования, ПО и облачной инфраструктуры будет расти. В 2022 году его объем оценивается в 153 млрд долларов, а в 2025 прогнозируется на уровне 193 млрд. Однако практически весь рост обеспечит не оборудование для мобильных сетей (Китай в прогноз по этому сегменту не вошел), а различные сервисы: частные сети предприятий, платформы UCaaS, CCaaS, CPaaS (унифицированные коммуникации, контакт-центр, коммуникационная платформа как услуга), API 5G.
🤔 И именно в этот сегмент хочет ворваться Ericsson, чтобы обеспечить рост прибыли (EBITA) с 13,3% до 15% к 2025 году. Поэтому и стратегия вендора направлена на превращение в «платформенную компанию».
❓ Телеком-компании сейчас готовятся выживать. Ericsson, помимо трансформации структуры бизнеса, занимается активным сокращением расходов и старается увеличить прибыль от интеллектуальной собственности. Та же Nokia развивает направление подводных кабельных сетей. Но хватит ли этих шагов, чтобы сохранить у инвесторов интерес к этому бизнесу?
Рынок RAN докатился до стагнации
🇷🇺 В России рынок разработки и производства телеком-оборудования для сетей радиодоступа получил неплохое ускорение в виде 100 млрд рублей. На данный момент в такую сумму (пока не окончательную) оцениваются форвардные контракты на поставку отечественных базовых станций, подписанные сотовыми операторами. Но если на нашем рынке наметился рост, то в глобальном плане ситуация не такая радужная.
🕳 Компания Ericsson ожидает, что объем рынка RAN (сети радиодоступа) останется неизменным в течение как минимум трех лет – роста не будет! Полный зеро. Увеличиваться будет только сегмент 5G – на 11% – за счет предыдущих поколений.
🤷♂️ Что удивительно, драйверов для развития хватает. Мобильный трафик неминуемо увеличивается, что заставляет операторов инвестировать в инфраструктуру. Всего 20% от всех базовых станций (вне Китая) работают в сетях 5G среднего диапазона, то есть технология пятого поколения только начинает раскачиваться. Плюс к этому появился шикарный рынок Индии, а также намечается неплохая активность в сегменте фиксированного беспроводного доступа. Но, по-видимому, все будет сожрано инфляцией и ростом всяческих расходов.
🌱 Тем не менее, весь рынок телеком-оборудования, ПО и облачной инфраструктуры будет расти. В 2022 году его объем оценивается в 153 млрд долларов, а в 2025 прогнозируется на уровне 193 млрд. Однако практически весь рост обеспечит не оборудование для мобильных сетей (Китай в прогноз по этому сегменту не вошел), а различные сервисы: частные сети предприятий, платформы UCaaS, CCaaS, CPaaS (унифицированные коммуникации, контакт-центр, коммуникационная платформа как услуга), API 5G.
🤔 И именно в этот сегмент хочет ворваться Ericsson, чтобы обеспечить рост прибыли (EBITA) с 13,3% до 15% к 2025 году. Поэтому и стратегия вендора направлена на превращение в «платформенную компанию».
❓ Телеком-компании сейчас готовятся выживать. Ericsson, помимо трансформации структуры бизнеса, занимается активным сокращением расходов и старается увеличить прибыль от интеллектуальной собственности. Та же Nokia развивает направление подводных кабельных сетей. Но хватит ли этих шагов, чтобы сохранить у инвесторов интерес к этому бизнесу?
#вендоры #тенденции
Метания Ericsson в OpenRAN
🤷♂️ Основные телеком-вендоры по-разному относятся к OpenRAN. Huawei не признает технологию, хотя и не исключает, что она найдет себе применение в будущем – в эпоху 6G. Nokia, наоборот, раскрывает объятья открытой архитектуре, не зря оператор Vodafone признал компанию первым крупным европейским вендором, который поддерживает OpenRAN. А вот Ericsson продолжает метаться.
👍 С одной стороны, шведский вендор вроде бы не имеет ничего против самой концепции. В компании даже признают, что к 2030 году на OpenRAN будет приходиться то ли 20%, то ли 40% рынка решений для сетей радиодоступа (оценки из разных выступлений представителей Ericsson). Автоматизация, применение искусственного интеллекта, RIC на краю сети – все эти вещи вендор поддерживает.
👎🏽 Но, с другой стороны, компанию критикуют (правда, анонимно) за ее поведение в Альянсе O-RAN, который занимается спецификациями для открытых сетей. Поговаривают, что вендор либо просто не вносит свой вклад, либо (ужас-ужас!) препятствует прогрессу в рабочих группах. А некоторые источники даже утверждают, что Ericsson выступает против технологии, потому что она неевропейская!
🤔 Предсказать, к чему приведут такие метания, сложно. Пока Ericsson пытается усидеть на двух стульях, ожидая определенности в развитии рынка. Ну, тоже позиция.
🚀 Между тем, OpenRAN получил очередную порцию поддержки со стороны отраслевого сообщества. Альянс O-RAN заключил Меморандум о взаимопонимании (MoU) с американским ATIS (Alliance for Telecommunications Industry Solutions), который объединяет крупнейших участников телеком-рынка со всего мира. Вместе они будут способствовать внедрению OpenRAN, чтобы привести отрасль к более интеллектуальным, открытым, виртуализированным мобильным сетям. Ericsson входит в оба альянса. Очень предусмотрительно.
Метания Ericsson в OpenRAN
🤷♂️ Основные телеком-вендоры по-разному относятся к OpenRAN. Huawei не признает технологию, хотя и не исключает, что она найдет себе применение в будущем – в эпоху 6G. Nokia, наоборот, раскрывает объятья открытой архитектуре, не зря оператор Vodafone признал компанию первым крупным европейским вендором, который поддерживает OpenRAN. А вот Ericsson продолжает метаться.
👍 С одной стороны, шведский вендор вроде бы не имеет ничего против самой концепции. В компании даже признают, что к 2030 году на OpenRAN будет приходиться то ли 20%, то ли 40% рынка решений для сетей радиодоступа (оценки из разных выступлений представителей Ericsson). Автоматизация, применение искусственного интеллекта, RIC на краю сети – все эти вещи вендор поддерживает.
👎🏽 Но, с другой стороны, компанию критикуют (правда, анонимно) за ее поведение в Альянсе O-RAN, который занимается спецификациями для открытых сетей. Поговаривают, что вендор либо просто не вносит свой вклад, либо (ужас-ужас!) препятствует прогрессу в рабочих группах. А некоторые источники даже утверждают, что Ericsson выступает против технологии, потому что она неевропейская!
🤔 Предсказать, к чему приведут такие метания, сложно. Пока Ericsson пытается усидеть на двух стульях, ожидая определенности в развитии рынка. Ну, тоже позиция.
🚀 Между тем, OpenRAN получил очередную порцию поддержки со стороны отраслевого сообщества. Альянс O-RAN заключил Меморандум о взаимопонимании (MoU) с американским ATIS (Alliance for Telecommunications Industry Solutions), который объединяет крупнейших участников телеком-рынка со всего мира. Вместе они будут способствовать внедрению OpenRAN, чтобы привести отрасль к более интеллектуальным, открытым, виртуализированным мобильным сетям. Ericsson входит в оба альянса. Очень предусмотрительно.
#тенденции #прогнозы
Частные сети – от слова участие
🥮 Частные (private) сети 5G – лакомый кусок для большинства игроков телеком-рынка. Предприятия по всему миру стремятся к цифровой трансформации и ищут партнеров для таких проектов, что порождает высокую конкуренцию среди операторов, интеграторов, поставщиков оборудования и ПО. ABI Research предсказывает, что в ближайшие два года этот рынок ждет встряска, поскольку технология 5G выйдет на новый уровень, а новые игроки начнут перетягивать одеяло на себя. Разберем основные тезисы аналитиков ABI, касающиеся будущего частных 5G-сетей.
В корпоративном сегменте нужна взаимность
Традиционные телеком-вендоры столкнутся со сложностями на рынке частных сетей. Сейчас некоторые из них заявляют о значительных успехах в корпоративном сегменте, но в долгосрочной перспективе они будут уступать позиции новым игрокам. По мнению ABI Research, вендоры находятся в ловушке своего наследия на потребительском (операторском) рынке. Они не привыкли подстраиваться под нужды клиента, а предприятия требуют индивидуального подхода. А вот поставщики OpenRAN-решений, интеграторы, гиперскейлеры, операторы частных сетей не отягощены таким багажом и готовы удовлетворять конкретные потребности заказчиков и реализовывать новые кейсы.
В ожидании URLLC
Сверхнадежная связь с низкой задержкой (URLLC) и синхронизируемые по времени сети (TSN, Time-Sensitive Networking) для промышленного применения утверждены в Релизе 16 3GPP. Эти функции крайне востребованы в частных сетях предприятий, поскольку обеспечивают высокий уровень надежности связи для критически важных приложений, например, для автоматизации с нулевым участием человека. Проблема в том, что на рынке нет чипсетов и устройств промышленного класса с поддержкой URLLC и TSN. По прогнозам ABI Research, первые модели такого оборудования появятся в третьем квартале 2023 года, а массовый выпуск устройств, подешевевших из-за эффекта масштаба, начнется в начале 2024-го. Это, по мнению аналитиков ABI, спровоцирует активный рост частных 5G-сетей.
«Нарезка» собирает урожай
По оценке ABI Research, в 2023 году начнется широкое внедрение network slicing («сетевая нарезка») в частных сетях предприятий в Азиатско-Тихоокеанском регионе, поскольку все больше операторов Кореи, Китая, Австралии, Индии будут разворачивать автономные (SA) сети 5G. Доходы от этой услуги вырастут со $151 млн в 2022 году до $12,6 млрд в 2028 году. Создание виртуальных сегментов сети позволяет гибко и эффективно использовать частотные ресурсы и повышает качество связи. Наиболее распространенный сценарий – это выделение одного среза с низкой задержкой для дистанционного управления или автономных операций, и другого – с высокой пропускной способностью – для передачи видео высокого разрешения.
На открытом воздухе
В 2023 году продолжится борьба технологий связи в частных сетях. В indoor-сценариях у 5G все еще будут конкуренты в виде Wi-Fi и даже фиксированного доступа. Но в outdoor пятое поколение будет на шаг впереди соперников, так как позволяет эффективно и надежно обеспечивать покрытие услугами связи больших территорий (аэродромы, порты, месторождения и т.д.).
🤔 Прогнозы довольно оптимистичные для 5G. Посмотрим, насколько они окажутся точными.
Частные сети – от слова участие
🥮 Частные (private) сети 5G – лакомый кусок для большинства игроков телеком-рынка. Предприятия по всему миру стремятся к цифровой трансформации и ищут партнеров для таких проектов, что порождает высокую конкуренцию среди операторов, интеграторов, поставщиков оборудования и ПО. ABI Research предсказывает, что в ближайшие два года этот рынок ждет встряска, поскольку технология 5G выйдет на новый уровень, а новые игроки начнут перетягивать одеяло на себя. Разберем основные тезисы аналитиков ABI, касающиеся будущего частных 5G-сетей.
В корпоративном сегменте нужна взаимность
Традиционные телеком-вендоры столкнутся со сложностями на рынке частных сетей. Сейчас некоторые из них заявляют о значительных успехах в корпоративном сегменте, но в долгосрочной перспективе они будут уступать позиции новым игрокам. По мнению ABI Research, вендоры находятся в ловушке своего наследия на потребительском (операторском) рынке. Они не привыкли подстраиваться под нужды клиента, а предприятия требуют индивидуального подхода. А вот поставщики OpenRAN-решений, интеграторы, гиперскейлеры, операторы частных сетей не отягощены таким багажом и готовы удовлетворять конкретные потребности заказчиков и реализовывать новые кейсы.
В ожидании URLLC
Сверхнадежная связь с низкой задержкой (URLLC) и синхронизируемые по времени сети (TSN, Time-Sensitive Networking) для промышленного применения утверждены в Релизе 16 3GPP. Эти функции крайне востребованы в частных сетях предприятий, поскольку обеспечивают высокий уровень надежности связи для критически важных приложений, например, для автоматизации с нулевым участием человека. Проблема в том, что на рынке нет чипсетов и устройств промышленного класса с поддержкой URLLC и TSN. По прогнозам ABI Research, первые модели такого оборудования появятся в третьем квартале 2023 года, а массовый выпуск устройств, подешевевших из-за эффекта масштаба, начнется в начале 2024-го. Это, по мнению аналитиков ABI, спровоцирует активный рост частных 5G-сетей.
«Нарезка» собирает урожай
По оценке ABI Research, в 2023 году начнется широкое внедрение network slicing («сетевая нарезка») в частных сетях предприятий в Азиатско-Тихоокеанском регионе, поскольку все больше операторов Кореи, Китая, Австралии, Индии будут разворачивать автономные (SA) сети 5G. Доходы от этой услуги вырастут со $151 млн в 2022 году до $12,6 млрд в 2028 году. Создание виртуальных сегментов сети позволяет гибко и эффективно использовать частотные ресурсы и повышает качество связи. Наиболее распространенный сценарий – это выделение одного среза с низкой задержкой для дистанционного управления или автономных операций, и другого – с высокой пропускной способностью – для передачи видео высокого разрешения.
На открытом воздухе
В 2023 году продолжится борьба технологий связи в частных сетях. В indoor-сценариях у 5G все еще будут конкуренты в виде Wi-Fi и даже фиксированного доступа. Но в outdoor пятое поколение будет на шаг впереди соперников, так как позволяет эффективно и надежно обеспечивать покрытие услугами связи больших территорий (аэродромы, порты, месторождения и т.д.).
🤔 Прогнозы довольно оптимистичные для 5G. Посмотрим, насколько они окажутся точными.
#исследование #тенденции
Сила 5G – в автономности
🤷♂️ Во многих странах мира пятое поколение пошло по окольному пути. Инвестиции в 5G сделаны огромные – как в частоты, так и в инфраструктуру, а ожидаемой финансовой отдачи пока толком нет. А все потому, что в погоне за заветным значком «5G» в смартфонах абонентов многие операторы решили запускать сначала неавтономные (NSA, non-standalone) сети.
🐌 Сети 5G NSA опираются на ядро 4G и поэтому не могут предложить пользователю ничего, кроме увеличения скорости передачи данных. Большинство операторов воспринимало их как промежуточный этап. Развертывать такие сети быстрее и проще, а значит, дешевле. Но скупой платит дважды, и нет ничего более постоянного, чем временное. Теперь операторы, вложившиеся в NSA, вынуждены снова тратить деньги на переход к «настоящему» 5G. А из-за накопившихся глобальных проблем и экономического кризиса обновление идет медленно.
🌐 Согласно подсчетам Dell’Oro, сейчас в мире насчитывается 39 автономных сетей 5G, в пять раз меньше, чем сетей NSA (более 200). Первыми, кто еще в 2020 году внедрили SA, стали операторы Китая и Тайланда, а также американский T-Mobile, уверенно лидирующий сейчас на рынке Соединенных Штатов. В 2021-м к ним присоединились компании из Японии, Канады, Германии, Кувейта и нескольких других стран. В 2022-м список еще расширился, в том числе за счет американских операторов Verizon, AT&T и Dish, а также индийского Jio и нового китайского оператора Broadnet.
📶 Этот год должен ознаменоваться массовым переходом к SA, считают в Dell’Oro. В конце 2022-го 111 операторов инвестировали в автономные сети (в NSA – 509), а к началу 2024-го их будет, по прогнозам, более 200. Можно предположить, что около половины из них проведут коммерческий запуск технологии.
👍 Автономные сети хороши тем, что позволяют предлагать клиентам новые услуги – надежную связь с низкой задержкой, network slicing, видео и голос поверх 5G (ViNR и VoNR). На большинстве рынков эти сервисы только начинают внедряться и монетизироваться. Однако операторы, уже построившие сети SA, находятся в выигрышной позиции по сравнению с теми, кто решил сделать передышку при внедрении пятого поколения. Время запуска новых услуг, которые наконец-то обеспечат приток денег от 5G, имеет значение.
🇨🇳 Как обычно, особняком стоит Китай. Местные операторы, одними из первых построившие автономные сети 5G, воспользовались преимуществами технологии в сегменте частных сетей. И стали безоговорочными лидерами этого рынка. За два года – с июня 2020 по июнь 2022-го – они развернули около 5 тысяч (!) частных сетей, внедряя технологии network slicing и MEC. Это 90% от их общего количества во всем мире, говорят в Dell’Oro. А в планах – еще 20 тысяч. Вот она, сила «настоящего» 5G.
🔥 Кстати, Сколтех тоже сделал ставку на развитие автономных сетей. Оборудование, демонстрируемое его командой на выставках и форумах, работает на созданном в институте ПО, которое реализует функции базовой станции и ядра сети в режиме 5G SA. В решении уже обеспечена поддержка сервисов VoNR и ViNR. Сотрудники Сколтеха рассказывают, что сейчас в работе находятся четыре проекта по развертыванию автономных частных сетей 5G для предприятий, правда, партнеров не называют.
Сила 5G – в автономности
🤷♂️ Во многих странах мира пятое поколение пошло по окольному пути. Инвестиции в 5G сделаны огромные – как в частоты, так и в инфраструктуру, а ожидаемой финансовой отдачи пока толком нет. А все потому, что в погоне за заветным значком «5G» в смартфонах абонентов многие операторы решили запускать сначала неавтономные (NSA, non-standalone) сети.
🐌 Сети 5G NSA опираются на ядро 4G и поэтому не могут предложить пользователю ничего, кроме увеличения скорости передачи данных. Большинство операторов воспринимало их как промежуточный этап. Развертывать такие сети быстрее и проще, а значит, дешевле. Но скупой платит дважды, и нет ничего более постоянного, чем временное. Теперь операторы, вложившиеся в NSA, вынуждены снова тратить деньги на переход к «настоящему» 5G. А из-за накопившихся глобальных проблем и экономического кризиса обновление идет медленно.
🌐 Согласно подсчетам Dell’Oro, сейчас в мире насчитывается 39 автономных сетей 5G, в пять раз меньше, чем сетей NSA (более 200). Первыми, кто еще в 2020 году внедрили SA, стали операторы Китая и Тайланда, а также американский T-Mobile, уверенно лидирующий сейчас на рынке Соединенных Штатов. В 2021-м к ним присоединились компании из Японии, Канады, Германии, Кувейта и нескольких других стран. В 2022-м список еще расширился, в том числе за счет американских операторов Verizon, AT&T и Dish, а также индийского Jio и нового китайского оператора Broadnet.
📶 Этот год должен ознаменоваться массовым переходом к SA, считают в Dell’Oro. В конце 2022-го 111 операторов инвестировали в автономные сети (в NSA – 509), а к началу 2024-го их будет, по прогнозам, более 200. Можно предположить, что около половины из них проведут коммерческий запуск технологии.
👍 Автономные сети хороши тем, что позволяют предлагать клиентам новые услуги – надежную связь с низкой задержкой, network slicing, видео и голос поверх 5G (ViNR и VoNR). На большинстве рынков эти сервисы только начинают внедряться и монетизироваться. Однако операторы, уже построившие сети SA, находятся в выигрышной позиции по сравнению с теми, кто решил сделать передышку при внедрении пятого поколения. Время запуска новых услуг, которые наконец-то обеспечат приток денег от 5G, имеет значение.
🇨🇳 Как обычно, особняком стоит Китай. Местные операторы, одними из первых построившие автономные сети 5G, воспользовались преимуществами технологии в сегменте частных сетей. И стали безоговорочными лидерами этого рынка. За два года – с июня 2020 по июнь 2022-го – они развернули около 5 тысяч (!) частных сетей, внедряя технологии network slicing и MEC. Это 90% от их общего количества во всем мире, говорят в Dell’Oro. А в планах – еще 20 тысяч. Вот она, сила «настоящего» 5G.
🔥 Кстати, Сколтех тоже сделал ставку на развитие автономных сетей. Оборудование, демонстрируемое его командой на выставках и форумах, работает на созданном в институте ПО, которое реализует функции базовой станции и ядра сети в режиме 5G SA. В решении уже обеспечена поддержка сервисов VoNR и ViNR. Сотрудники Сколтеха рассказывают, что сейчас в работе находятся четыре проекта по развертыванию автономных частных сетей 5G для предприятий, правда, партнеров не называют.