Мы и Жо / медиа и журналистика
11.6K subscribers
2.08K photos
32 videos
25 files
5.32K links
Проект Александра Амзина о медиа и журналистике

Аналитика, тренды и новости. Верим в журналистику и собираем сообщество профессионалов.

Клуб: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV
Сайт: themedia.center

По всем вопросам: @alamzin
Download Telegram
🤖 Facebook официально запретил постить дипфейки. Интересно, что запрет не распространяется на подвергшиеся обработке видео в целом. Например, если вы сгенерируете Трампа, говорящего о поддержке Путина, это нарушение, а если сделаете то же самое с помощью монтажа и наложения звуковой дорожки, то имеете шанс отбиться от претензий.
🇨🇳 Китай не очень любит журналистов. Фактически, в стране действует запрет на профессию в том смысле, в каком ее понимают на Западе.

Тем интереснее, что этот информационный вакуум привлекает расследователей из других стран. Его заполняют с таким тщанием, что Axios постулирует: «мы вступаем в золотой век китайской журналистики».
🎁 E-commerce все более выгоден медиа. Потребительский гид CNN Underscored, запущенный два года назад, применил тактику публикации «срочных новостей» во время Черной пятницы и Киберпонедельника. Результат — рост трафика на 300% и выручки на 400% по сравнению с тем же периодом 2018 года (абсолютные цифры не раскрываются).

Обычно сайты, зарабатывающие на электронной коммерции, получают трафик из поиска. CNN Underscored набрал его со своего главного сайта. Это может быть как плохо (неспособность привлечь поиск), так и хорошо (способность задействовать сообщество, доверяющее бренду даже при нестандартном позиционировании услуг).
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📱 Что такое Quibi? Engadget разобрался в предложении нового сервиса, который запускается в апреле и недавно привлек $400 млн в дополнение к $1 млрд, привлеченному ранее.

Главная фича Quibi, ориентированного на мобильное потребление коротких роликов, называется Turnstyle («Турникет»). Она позволяет смотреть один и тот же клип и в альбомном и в портретном режиме.

То есть буквально ПЕРЕВЕРНУТЬ ТЕЛЕФОН и получить совершенно иной взгляд. Режиссерам пришлось научиться снимать такое видео, а актерам играть всегда как для крупного плана, но оно, как утверждают в Quibi, того стоило.
🎧 Что будет в 2020 с подкастами? В рассылке Hot Pod на удивление структурированный (обычно я ее пролистываю и не вглядываюсь) список:

— борьба Apple и Spotify, которая обязательно (надеемся, в хорошем смысле) отразится на слушателях;

— испытание открытости. Изначально подкасты основаны на открытых форматах, но все чаще аудиошоу, называемые подкастами, выходят эксклюзивно на той или иной платформе. Это повысит порог входа и для слушателя и для автора. Последним придется не только разбираться в технологической части, но и в платформенной;

— независимость. Производители подкастов становятся все более зависимыми от корпораций в целом.

— не до конца ясно, что произойдет на этом фоне с радио (речи о смерти не идет, о трансформации — уже давно); с цифровыми медиа в целом; музыкальными холдингами и голливудскими студиями.
🧀 Как собрать миллион подписчиков на TikTok? Видеоновостное издание Cheddar вещает ежемесячно на 6,5 млн зрителей на самых разных платформах. Одна из них — TikTok, где Cheddar привлек более 1,1 млн подписчиков.

Ничего безусловно новостного в TikTok-овских клипах длительностью в 10-15 секунд нет. Очень хорошо зашли и стали визитной карточкой различного рода механические процессы: вот автомат режет ветчину, вот протез используют как кошелек (почти 3 млн лайков) и т.п.

Cheddar — не единственный издатель, которому повезло стать миллионником на платформе. У Whistle 1,1 млн подписчиков, у Complex — 2,1 млн, у Teen Vogue 1,2 млн, у House of Highlights — 2,3 млн. Для сравнения, у USA Today всего 33,9 тысячи, у NBC News 94 тысячи, а у The Washington Post — 335 тысяч.

На полях стоит заметить — Cheddar позиционирует себя как деловое издание, и те видео, которые он кладет в TikTok, этому определению не соответствуют. Так что на вопрос «как собрать миллион подписчиков и при этом не сдать повестку» ответа пока нет.
🏈 Пикчер бог, и автор тоже. Бывший редактор Deadspin Дэвид Рот рассказывает, как эффективные менеджеры выполняли рекламный план:

«Я узнал о первом крупном рекламном контракте, подписанном новой командой, точно так же, как и все остальные: внезапно начал слышать собственный голос из колонок компьютера каждый раз при загрузке страницы нашего сайта. Сделка, как нам позже сказали, могла принести до $1 млн, если мы сможем обеспечить в 15 раз больше видеопоказов, чем нам до тех пор удавалось по всей сети. Так как у нас не было ни сотрудников, ни инфраструктуры для производства гораздо большего числа видео, было решено проигрывать те видео, которые уже есть, автоматически в маленьком окошке в верхней левой части каждой страницы; сразу после рекламы вышеупомянутой страховой компании в середине каждой страницы запускалось второе видео, со звуком».
🇺🇸 Белый дом выбрал между медиа и платформами. Ну как выбрал — готовится билль, который поможет издателям вести переговоры с Facebook, Google и другими технокорпорациями.

Медиа и их нужды политикам понятнее, да и перед президентскими выборами их грех не поддержать. Ситуация как в «Простоквашино»:

— Так! Выбирай: или я, или кот!
— Ну, я тебя выбираю! Я с тобой давно знаком, а этого кота я впервые вижу!

Документ позволяет крупным медиахолдингам избегать антимонопольных мер в течение ближайших четырех лет. Результатом, например, может стать мощный медиакартель, противостоящий платформам.

Также предполагается, что законопроект поможет местным новостникам, которым непросто зарабатывать иначе, чем через рекламу, а ее почти полностью контролируют Google и Facebook.
К январю 2020 года сумма, которую получили разработчики мобильных приложений из Apple App Store, достигла $155 млрд. Судя по графику, ежегодно мобильная экономика прирастает на $50 млрд — и, надо думать, во многом за счет подписок и торговли платным контентом (просто не тем, которым обычно готовы торговать медиа)
📍 5 бизнес-моделей для местных медиа в 2020. Основатель MediaShift Марк Глейзер опубликовал довольно большой разбор альтернативных способов организации бизнеса. Для России не все из этого подходит, но тем интереснее — вдруг мы сможем это использовать не в 2020, а в 2024 году.

Итак, список:

— кооператив. Местные СМИ могут продавать доли непосредственно подписчикам, так как здесь экономический интерес сообщества очевиден. Такое DPO (direct public offering) принесло Berkeleyside $1 млн от 355 инвесторов, а британская The Bristol Cable с 2014 живет именно на взносы более чем 2000 членов. Именно членов, а не подписчиков — они же голосуют, являясь по факту акционерами. The Devil Strip предлагает платить по $1 в месяц, а когда наберется $330, плательщик становится «пожизненным акционером».

— превращение в НКО. «Мы и Жо» уже писал об этой схеме, очень выгодной для исполнения местными СМИ своей основной функции и позволяющей оптимизировать налоговые платежи.

— поддержка властей. Мы все знаем, во что это рано или поздно превращается. Посмотрите на любые государственные или муниципальные СМИ. Купите районку.

— слияние общественных медиа и цифровых. Различного рода общественные вещатели сейчас активно идут в цифровое пространство — и находят там активных потребителей. Главное — суметь найти людей без ресурсов, но с прекрасными идеями. И купить их.

— недежная экосистемная поддержка. Местным СМИ очень не хватает опыта, значимых для их региона исследований и т.п. И если куда-то спускать с пользой государственные деньги — так сюда. Возможно, в 2020 году в США изобретут Союз журналистов России (не дай бог, конечно).
📈 У подписной модели свои огромные проблемы. Одна из них — необходимость объяснить подписчику, почему со временем стоимость подписки будет расти.

Бывший редактор News & Record, а теперь преподаватель в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилле, рассказывает, как его подписка на ежедневную газету подорожала за год со $122,14 до $281,52.

Случай не только показательный, но и возмутительный, потому что газета объяснила, из чего складывается сумма, но не объяснила причину подорожания. Отдельным издевательством выглядит стоимость для новых подписчиков — $86 (автор подписан на нее в течение 35 лет, и эта опция недоступна).

Если вы думаете, что вас это не коснется, потому что газеты это двадцатый век, подождите, когда цифровые подписки станут посложнее.
Кто новостников программирует, тот их и…
Forwarded from TechSparks
В Китае суд признал, что текст, написанный ML-алгоритмом (в данном конкретном случае — алгоритмом Dreamwriter, созданным компанией Tencent для написания деловых и финансовых новостей) подлежит защите авторским правом и выписал штраф за перепечатку этого текста. Юристы Tencent оказались на высоте, но авторское право — штука сложная и запутанная, впереди нас ждёт ещё много интересного в вопросе того, кому в каких случаях какие права принадлежат.
И, похоже, здесь мы снова получим географическую фрагментацию — в разных странах вопрос будет решаться по разному; антропоцентричные защитники прав в США, например, явно указывают: The U.S. Copyright Office will register an original work of authorship, provided that the work was created by a human being. Посмотрим, надолго ли их хватит и очередной раз вспомним «законы красных флагов» :)

https://venturebeat.com/2020/01/10/chinese-court-rules-ai-written-article-is-protected-by-copyright/
И даже в области хентая мы впереди планеты всей!

(тоже медиа, между прочим, переопределяющее огромное количество аудиторных признаков и предпочтений)

Источник
☠️ Почему инфлюенсеры — это плохо? Хотя размер инфлюенсер-экономики в 2019 достиг $8 млрд, а в 2022 составит $15 млрд, «с большой силой приходит большая ответственность».

Производитель матрасов Casper, выходящий сейчас на IPO, отметил неспособность контролировать инфлюенсеров как один из факторов риска для инвесторов, пишет FT 🔐.

Casper стал популярен после публикации Кайли Дженнер, которая показала матрасы 150 млн своих подписчиков. Что произойдет, если она напишет, что разочаровалась в Casper, и подумать страшно.
💬 Как Bloomberg работает в Telegram? Недавно ушедшее из WhatsApp и запустившее канал в мессенджере Дурова агентство уже набрало 28 тысяч подписчиков. Вот ключевые пункты стратегии:

— эмодзи, разделяющие сообщение. Часто верстается нечто похожее на короткую рассылку, а не просто текст;

— 1-2 поста в день минимум;

— контекст для каждой ссылки, разговорный тон.
Обычный сотрудник в медиа может быть грустненько, но есть и хорошие новости — его начальство обычно довольно своей работой. Мужчины-руководители в медиа счастливы на работе в 70% случаев, женщины — всего в 54%.

Как ни странно, первая тройка причин счастья: сама работа, заработок и баланс работы и личной жизни.

Особенно руководители ценят репутацию и бизнес-модель нанявшей их компании.
Очень круто, действительно трансфер года. Поздравляю и Татьяну и «Медузу».

Вот это также говорит многое о планах «Медузы», если вдумчиво читать:

Татьяна будет управлять московским бюро, которое мы сейчас создаем. В него войдут, прежде всего, сотрудники отдела специальных корреспондентов и отдела расследований. Как опытный руководитель и один из лидеров медиасообщества, Лысова будет представлять интересы нашего издания в России, где живут миллионы читателей «Медузы».
🎶 Продажи альбомов — что физические, что цифровые — упали в США с 2007 по 2019 год почти в пять раз.

Конечно, музыку меньше слушать не стали. Ее слушают иначе, потребляя потреково (задумался — можно ли слушать группу «Пневмослон» альбомами; наверное, все же нет).

Источник
💬 Какого размера может быть экономика Telegram? В нашей реальности примерный ответ уже дан мессенджером WeChat, который провел ежегодный сбор разработчиков Always Beta. Несколько цифр:

— объем транзакций через мини-приложения: $115 млрд. 42% транзакций приходится на ритейл, на еду — 20%, на транспорт — 18%, на образование — 10%.

— 1 млн мини-приложений, 20 млн официальных аккаунтов

— WeChat Pay (а @durov, кстати, запустит кошелек отдельно от мессенджера) обслуживает 50 млн+ малых предприятий и предпринимателей (почти 80% от существующих)