«Потребителя потребляют». В 1970-х художники пустили в эфир рекламный ролик с критикой рекламы и ТВ

В музее Kiasma в Хельсинки мне особенно запомнилась работа Ричарда Серры, знаменитого американского художника, который умер год назад (вот его некролог на «Медузе»).

Вообще, Серра известен своими масштабными скульптурами из металла, которые ничего не изображают и при этом умудряются передавать движение. Но еще он занимался видеоартом. И конкретно вот эта вещь, «Телевизор поставляет людей» 1973 года, не имеет никакого отношения к привычной манере художника. Впрочем, он там и не единственный автор: видео сделано в соавторстве с Карлотой Фэй Шульман.

Это шестиминутный ролик, который реально показывали по телевизору — Серра и Шульман купили под него рекламное время. На фоне играет беззаботная музыка, по экрану ползет тревожный текст. Главный тезис художников: основные клиенты телевидения — вовсе не телезрители, а рекламодатели, зрители же — продукт, который телевидение производит и продает. Развивая эту мысль, художники рассказывают, как именно телевизор «производит» идеальную аудиторию для рекламы.

Звучит это все чертовски актуально, хотя, казалось бы, проект создан в эпоху ТВ, о ТВ и для ТВ. Потому что социальные сети работают точно также. В общем, работа, задуманная как актуальный комментарий, оказалась классикой на все времена. Посудите сами.

___

Если у вас не открывается текст о Серре, читайте его здесь или здесь

«Медуза» открывает в Берлине выставку «No»: журналисты и художники размышляют о последнем десятилетии — и о жизни в сломанном мире

С 26 апреля по 6 июля в Берлине, в пространстве Kunstraum Kreuzberg/Bethanien пройдет выставка «No» (вот ее сайт). Ее придумала и организовала редакция «Медузы».

В 2024-м «Медузе» исполнилось 10 лет. За несколько месяцев до юбилея в редакции задумались, что с ним делать. Праздновать что-то на фоне ужасающих событий, происходящих с миром, не очень-то хотелось — к тому же сама «Медуза» в последние годы балансирует на грани жизни и смерти. Так появилась идея выставки.

В этом проекте художники и журналисты совместно пытаются понять, что произошло с миром за последнее десятилетие — и почему он сломался. Выставка рассказывает об обычных людях, которые оказались в невыносимых обстоятельствах, но пытаются сохранить себя. Отсюда и название: «Нет» — это символ сопротивления; посвящение всем, кто, вопреки всему, продолжает говорить «нет».

В выставке участвуют 13 художников из разных стран — в том числе датская арт-группа SUPERFLEX, легенда турецкого современного искусства и правозащиты Гюльсун Карамустафа, российский живописец Павел Отдельнов и многие другие. Их работы составляют художественную часть выставки. А есть еще документальная: это проект, подготовленный драматургом Михаилом Дурненковым. Мы позвали его, чтобы избежать ситуации, когда журналисты берут интервью у журналистов, а также взглянуть на историю «Медузы» со стороны.

Чтобы следить за проектом, обязательно подпишитесь на инстаграм выставки «No».

А вот здесь — подробный материал «Медузы» о выставке.

«Убить медиабренд невозможно». Но нет ничего невозможного для упорных людей.

Хорошая история о том, как умер Quartz, издание, которое довело выручку до десятков миллионов долларов, но так ни разу не нащупало устойчивой бизнес-модели и надеялось на инвесторов даже тогда, когда те уже разбирали его на органы

Автор — Зак Сьюард, один из сооснователей Quartz

https://www.zachseward.com/what-was-quartz/

Случайно нажал Ctrl-Shift-P в Google Docs. Включился режим показа непечатаемых символов

Удивительные ощущения: как домой вернулся. Мозг сразу рвется редактировать, а пальцы быстрее набирают текст

А ведь я этим режимом не пользовался лет пять

А вот и пересказ утреннего подоспел, спасибо каналу @ponomaround

части 2 и 3 тут:

https://t.me/ponomaround/221

https://t.me/ponomaround/222

КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РОЖДЕНИЯ, РАСЦВЕТА И СМЕРТИ ИЗДАНИЯ QUARTZ

Бывший CEO и владелец издания Quartz Зак Сьюард опубликовал короткий и довольно эмоциональный некролог проекта на фоне новости о его продаже G/O Media. Я же решил рассказать более подробно историю одного из самых амбициозных digital-медиа 2010-х.

Quartz в период 2012–2025 — яркий образец взлета и падения целого поколения цифровых медиа. Проект стартовал на волне оптимизма, привлек инвестиции и таланты, экспериментировал с форматами – и в этом смысле оставил заметный след. Многие тренды – от адаптивного дизайна до нативной рекламы – Quartz внедрял одним из первых.

С точки зрения бизнеса это неудача, типичная для медиабизнеса 2010-х: ставка на большой охват и рекламную модель в итоге не окупилась, доходы перетекли от изадетелей к платформам. Даже набрав миллионы читателей, Quartz не смог прокормить 250 сотрудников за счет рекламы – приходилось сжигать инвестиции, а значит рано или поздно требовалось либо продаться, либо скоращаться. Попытка пересесть на рельсы подписки закончилась провалом, совпав с крахом рынка в пандемию. В итоге Quartz несколько раз переходил из рук в руки, каждый новый владелец стремился спасти бизнес по-своему, но часто ценой урезания сути проекта.

Дальше — подробнее.

1. Зарождение и амбиции (2012)
В 2012 году Atlantic Media запустила новое digital-издание Quartz во главе с главным редактором Кевином Делани (ex-WSJ) и командой топ-журналистов. Новый стартап сравнивал себя с «пиратским кораблем, атакующим королевский флот», бросая вызов титанам деловой прессы, и позиционировал себя как «новый вид бизнес-медиа, рожденный в цифровую эпоху и ориентированный на мобильные устройства».

2. Быстрый рост и влияние
Издание с самого начала экспериментировало с нативной рекламой и дизайном объявлений. Вместо баннеров Quartz предлагал рекламодателям два формата: большие блоки Engage и спонсорские Bulletins, стилизованные под редакционные материалы с визуализациями. Уже через 8 месяцев после запуска успех Quartz был очевиден – росли и штат, и аудитория, и доходы, а отраслевые издания назвали его «образцовым современным медиа».

Всего за год с нуля сайт вырос до 5 миллионов уникальных посетителей в месяц по всему миру, обойдя по трафику в США таких тяжеловесов, как The Economist. Издание сразу привлекло престижных рекламодателей (среди первых спонсоров — Boeing, Cadillac, Chevron и Credit Suisse) и расширило штат до ~20 журналистов к концу первого года.

Издание задавало тренды digital-медиа: отказ от «домашней страницы» в пользу ленты статей, адаптивный дизайн, данные и графики в статьях, ежедневные рассылки. Эпоха расцвета соцсетей родила стратегию покорения ньюсфида через «заметный» контент — больше нельзя было рассчитывать, что читатели сами будут заходить на главную страницу. Так редакция открыла «кривую Quartz»: короткие оперативные заметки или глубокие лонгриды распространяются лучше всего, а вот статьи среднего размера (500–800 слов) – наименее эффективны в соцсетях .

Quartz быстро заслужил репутацию качественного, умного издания. Его журналистские проекты выигрывали престижные награды. Многие конкуренты перенимали находки Quartz в дизайне и форматах. На его примере индустрия поверила: онлайн-журналистика может быть не хуже “традиционной”, если инвестировать в качество .

Однако при всех редакционных успехах, читательском росте и влиянии на медиа-среду, Quartz столкнулся с классической проблемой цифровых СМИ: как превратить популярность в прибыль. Уже к середине десятилетия тучи над бизнес-моделью начали сгущаться.

3. Где деньги?
За первые 6 лет (2012–2018) Quartz вырос до штата ~250 сотрудников и выручки $35 млн в год – казалось бы, впечатляющий подъем. Но расходы росли еще быстрее: чтобы достичь такой масштаб, стартап накопил убытки свыше $40 млн.

Проще говоря, Quartz так и не вышел в прибыль за все время независимого существования. Дисбаланс между высокими затратами на качественную глобальную журналистику и ограниченными доходами от цифровой рекламы — общая проблема экономики онлайн-медиа.

Каждое слово золото, особенно про управление репутацией

Сервис донатов Boosty заблокировал аккаунты «иноагентов» из-за закона о спецсчетах

Московский политик Эльвира Вихарева сообщила, что администрация сервиса заблокировала ее аккаунт, а также аккаунты еще «как минимум трех собратьев по несчастью». Sota пишет, что также оказалась заблокирована страница журналиста Сергея Ауслендера. «Медиазона» напомнила, что в марте о блокировке сообщал политик Владимир Милов.

Представитель Boosty заявила Вихаревой, что с начала марта в работе сервиса произошли обновления, связанные «с новым законом, регулирующим получение и использование средств т. н. иностранными агентами». Милов писал, что блокировка связана с законом о специальных счетах для «иноагентов», который вступил в силу 1 марта.

По этому закону люди, объявленные в России «иностранными агентами», должны открывать такие спецсчета, куда будут зачисляться их доходы от творческой деятельности, процентов по вкладам и долевого участия в организациях, а также прибыль от продажи и аренды недвижимости и транспорта.

В Boosty сообщили, что авторы-«иноагенты» больше не могут предоставлять спонсорам эксклюзивный контент, то есть делать публикации с доступом за подписку или разовый платеж.

Минюст объявил новых «иностранных агентов»

В реестр «иностранных агентов» включены:

✹ общественно-политическое движение «Удмуртия против коррупции»
✹ Николай Эппле — писатель, филолог, автор книги «Неудобное прошлое»
✹ Дарья Счастливая — украинская журналистка
✹ Андрей Козырев — бывший министр иностранных дел России
✹ Анна Каретникова — правозащитница

В рамках борьбы с ботами в комментариях включил комментарии за звездочку

Напоминаю, что наш хороший и бесплатный клуб по-прежнему тут: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV

Нам очень жаль это писать, но, к сожалению, из-за недостатка финансирования русскоязычная версия IJNet прекращает свою работу 15 апреля.

🫶Команда русскоязычного IJNet очень благодарна нашим читателям за многолетнюю поддержку и надеется на новые встречи в будущем.
Спасибо, что были с нами все это время. Вы можете продолжать получать информацию о важных ресурсах и инструментах для журналистов, подписавшись на сайт IJNet на английском языке и на англоязычную рассылку IJNet.

☝🏻Пожалуйста, продолжайте читать IJNet и поддерживать нашу работу и работу независимых журналистов и медиапрофессионалов во всем мире.

В России 15 апреля посадили четырех журналистов — Антонину Фаворскую, Константина Габова, Сергея Карелина и Артема Кригера. Каждый из них получил пять с половиной лет колонии — якобы за сотрудничество со структурами Навального, которые объявлены в России «экстремистскими».

Широкую общественную кампанию в защиту журналистов в современной России организовать невозможно. Тем важнее морально поддерживать тех, кто оказался за решеткой за свою профессиональную деятельность и за свои убеждения.

Мы призываем коллег и читателей писать письма Фаворской, Габову, Карелину и Кригеру — и сами делаем это. К нашему письму может присоединиться любая редакция.

Открыть с VPN | без VPN

Меня попросили повторить пост из конца марта, и он правда важный.

По некоторым оценкам, с осени 20 года и по сегодняшний день Беларусь и Россию покинуло не менее 1500 журналистов. У многих возникают сложности с документами, удостоверяющими личность и с возможностью передвижения. Заполните, пожалуйста, эту анкету. Это поможет отстаивать ваши права!