Грейды и все-все-все
Я вижу сейчас миллион и одно обсуждение грейдов.
Как отличить джуна от мидла? Как понять, что я могу считать себя синьоркой? Кто такие мидлы+? И что со всем этим делать?
Не существует грейдов из палаты мер и весов. Нет общепринятых и стандартизованных критериев по которым вы можете определить свой уровень на произвольном рынке труда. Никто не придет и не скажет вам «Все, теперь ты посвящаешься в синьоры. И теперь ты имеешь право на славу, почет и много денег».
Грейды, привязываются к конкретной компании на конкретном рынке, к тому кто будет оценивать и по каким критериям.
Средние грейды по рынку выглядят примерно как «ну джун — это начинающий, мидл уже что-то видел и что-то делал, уже влипал в какие-то проблемы, синьор — ну вроде опытный специалист».
Грейды далеко не всегда зависят от опыта работы. С одной стороны на стаж могут ориентироваться рекрутеры при первичном отборе. Для разных специальностей в разных странах эти цифры будут разными. С другой стороны сами по себе цифры еще ни о чем не говорят. Можно отработать 5 лет в тестировании и выполнять задачи на начальном уровне. Не советую делать фокус на стаже в резюме/сопроводительном письме, рекрутер сможет при необходимости посчитать.
Я вижу сейчас еще отдельную ловушку. На рынок труда выходит много специалистов с внушительным стажем. Но они начинали тестировать несколько лет назад, когда требования были куда как меньше. Люди нашли работу, как-то ее делали, особо не рефлексировали и все было норм. А сейчас они пытаются найти работу, претендуют на высокие позиции, а реальных навыков под этим мало.
Грейды имеют границы применимости.
Я часто вижу, как их пытаются использовать для оценки своей работы (а то и себя в целом!) в отрыве от контекста. Если я синьорка, то я хорошая, если меня оценили как джуниорку — значит я плохая.
Мне стало сильно проще, когда я стала ориентироваться на задачи и требования. Что я умею делать? Какие задачи я решала? Какие результаты я получила? Что я могу делать стабильно? И как я могу проверить что это нужно рынку? И тогда если я использую грейд, то я наполняю его моими личными смыслами. А как именно меня назовут на работе — для меня дело десятое.
Нанимающие менеджеры и рекрутеры часто используют грейды при найме. Но в моем опыте это работает, только когда за этими грейдами есть портрет кандидата в конкретном контексте. Когда все в компании одинаково понимаю, что именно для них значит лейбл «миддл».
Грейды могут пригодиться и внутри компании. Часто их внедряют, чтобы вывести какие-то общие вилки зарплат и чтобы было понятно, куда человеку расти дальше. Но хорошие грейды разработать сложно и в реальности это работает далеко не всегда. У Макса Захарова хороший пост с критикой этого метода.
Если вы пользуетесь грейдами, то важно понимать зачем вы это делаете и что вы в них вкладываете.
#карьера_в_тестировании
#менеджерское
Я вижу сейчас миллион и одно обсуждение грейдов.
Как отличить джуна от мидла? Как понять, что я могу считать себя синьоркой? Кто такие мидлы+? И что со всем этим делать?
Не существует грейдов из палаты мер и весов. Нет общепринятых и стандартизованных критериев по которым вы можете определить свой уровень на произвольном рынке труда. Никто не придет и не скажет вам «Все, теперь ты посвящаешься в синьоры. И теперь ты имеешь право на славу, почет и много денег».
Грейды, привязываются к конкретной компании на конкретном рынке, к тому кто будет оценивать и по каким критериям.
Средние грейды по рынку выглядят примерно как «ну джун — это начинающий, мидл уже что-то видел и что-то делал, уже влипал в какие-то проблемы, синьор — ну вроде опытный специалист».
Грейды далеко не всегда зависят от опыта работы. С одной стороны на стаж могут ориентироваться рекрутеры при первичном отборе. Для разных специальностей в разных странах эти цифры будут разными. С другой стороны сами по себе цифры еще ни о чем не говорят. Можно отработать 5 лет в тестировании и выполнять задачи на начальном уровне. Не советую делать фокус на стаже в резюме/сопроводительном письме, рекрутер сможет при необходимости посчитать.
Я вижу сейчас еще отдельную ловушку. На рынок труда выходит много специалистов с внушительным стажем. Но они начинали тестировать несколько лет назад, когда требования были куда как меньше. Люди нашли работу, как-то ее делали, особо не рефлексировали и все было норм. А сейчас они пытаются найти работу, претендуют на высокие позиции, а реальных навыков под этим мало.
Грейды имеют границы применимости.
Я часто вижу, как их пытаются использовать для оценки своей работы (а то и себя в целом!) в отрыве от контекста. Если я синьорка, то я хорошая, если меня оценили как джуниорку — значит я плохая.
Мне стало сильно проще, когда я стала ориентироваться на задачи и требования. Что я умею делать? Какие задачи я решала? Какие результаты я получила? Что я могу делать стабильно? И как я могу проверить что это нужно рынку? И тогда если я использую грейд, то я наполняю его моими личными смыслами. А как именно меня назовут на работе — для меня дело десятое.
Нанимающие менеджеры и рекрутеры часто используют грейды при найме. Но в моем опыте это работает, только когда за этими грейдами есть портрет кандидата в конкретном контексте. Когда все в компании одинаково понимаю, что именно для них значит лейбл «миддл».
Грейды могут пригодиться и внутри компании. Часто их внедряют, чтобы вывести какие-то общие вилки зарплат и чтобы было понятно, куда человеку расти дальше. Но хорошие грейды разработать сложно и в реальности это работает далеко не всегда. У Макса Захарова хороший пост с критикой этого метода.
Если вы пользуетесь грейдами, то важно понимать зачем вы это делаете и что вы в них вкладываете.
#карьера_в_тестировании
#менеджерское
Blogspot
О грейдах
Блог о тестировании вообще и обо мне в частности. Хроники тестировщика.
Тестовое интервью на английском
Я люблю тестовые интервью — и участвовать, и проводить, и смотреть. Мне это интересно и со стороны той, кто проводит собеседования, и той, ищет работу. Интересно смотреть какие вопросы задают и почему именно их.
Я разбираюсь в российском рынке, но никогда не пробовала искать работу за рубежом. И тем полезнее будет посмотреть тестовое интервью про их реалии.
9 августа в 19.00 AgileFluent и Solvery проведут собеседование на тестировщика на английском. Обещают поговорить и про soft skills, и про технические вещи.
Записаться и получить запись можно в телеграм-боте.
#карьера_в_тестировании
Я люблю тестовые интервью — и участвовать, и проводить, и смотреть. Мне это интересно и со стороны той, кто проводит собеседования, и той, ищет работу. Интересно смотреть какие вопросы задают и почему именно их.
Я разбираюсь в российском рынке, но никогда не пробовала искать работу за рубежом. И тем полезнее будет посмотреть тестовое интервью про их реалии.
9 августа в 19.00 AgileFluent и Solvery проведут собеседование на тестировщика на английском. Обещают поговорить и про soft skills, и про технические вещи.
Записаться и получить запись можно в телеграм-боте.
#карьера_в_тестировании
YouTube
Podlodka QA Crew – Публичное собеседование QA лида. Алексей Петров, Ольга Артемьева
В честь дня тестировщика в этот четверг в 10.00 состоится публичное собеседование на позицию QA Lead! Проводить будет руководитель отдела качества Алексей Петров из СберМаркета. А собеседовать будем ведущую тестировщицу Ольгу Артемьеву из Крипто-Про.
Если…
Если…
Ты узнаешь про свою высокую чувствительность и что ментальные проблемы — это не только депрессия. Начнешь ходить к неврологине с астеническим синдромом и нарушениями сна, закончишь психиатриней с тревожно-депрессивным расстройством.
Все будет непросто, но через десять лет тебе будет проще, лучше и интереснее.
#тлен_и_усталость
#женщины_и_работа
#карьера_в_тестировании
Все будет непросто, но через десять лет тебе будет проще, лучше и интереснее.
#тлен_и_усталость
#женщины_и_работа
#карьера_в_тестировании
Долина отчаяния в автоматизации тестирования
Расскажите, пожалуйста, а как вы пришли в автоматизацию тестирования?
Обсуждали с @aozherelyeva, что с с одной стороны в профессии сильное давление дискурса, что надо обязательно автоматизировать. А с другой стороны начать это делать действительно сложно. И надо вложить кучу сил прежде чем, получишь хоть какую-то отдачу.
У меня своя сложная и длинная история.
Я пришла в терапию в пять лет назад с тем, что я не хочу автоматизировать и не понимаю как мне дальше жить в профессии.
Это острое «не хочу» не было моим выбором — это был мой способ сопротивляться кодоцентричности и давлению.
Я тогда уже уволилась с работы мечты (как я ее тогда оценивала) и сильно горевала. Мой прошлый лид был во многом про технические скиллы, считал, что единственное развитие тестировщика в автоматизацию и всем необходимо автоматизировать. При этом мои знания продукта, моя работа головой оставались в тени. Каждый раз, когда техдир говорил на общем собрании про результаты разных команд — про тестирование было только количество тестов.
При этом ПО прежде всего интересовали протестированные задачи и скорость релизов. а вся ваша автоматизация — это хорошо, но как-нибудь в свободное время и чтобы не тормозить фичи.
Когда у меня перестало это так болеть, я смогла попробовать.
На следующей работе нас отдельно учили языку программирования, а потом тому как писать тесты. Лекции по основным концепциям вели программисты (не всегда идеально, на за энтузиазм и помощь уже большое спасибо). Программисты же дорабатывали тестовый фреймворк под наши потребности. До сих пор с нежностью вспоминаю codeception и его документацию.
Мой лид менторил и учил писать тесты — сначала чтобы хоть как-то работало, потом улучшить, потом добавить Page Object. Но времени на это тоже не хватало — бизнес прежде всего волновали фичи. Лид тогда договорился на один день раз в две недели, это было здорово, но для прогресса этого было очень мало.
Я поняла тогда, чтобы научиться — надо много вкладывать усилия после работы. И проходя курсы, и делая рабочие задачи вне дома. Потому что, чтобы получить реальные навыки — нужны реальные задачи. И большинство тестировщиков, которые быстро стали автоматизаторами — так и делали.
Я поняла для себя, что я спокойно отношусь к программированию. Мне это в целом интересно, но есть вещи, которые мне интересны больше и которые меня радуют больше. Мне нравится тест-дизайн и тест-аналитика, мне нравится понимать как работают разные системы, мне нравится закапываться в социальное и общественное, нравится применять разную оптику.
Я думаю про то, что требование начинать автоматизировать в ряде компаний — это эксплуатация работников, подаваемая под соусом «вы еще и благодарны должны быть». Нет обучения, нет времени на то, чтобы спокойно разбираться и учиться.
При этом в текущем рынке навыки автоматизации действительно хорошо продаются. Но это затратный путь, требующий много усилий, прежде чем начнется окупаться.
Нормально, если вам тяжело. Нормально, если у вас не получилось. Нормально, если вы решили вы это не ввязываться.
Это не единственный путь.
#подпольный_евангелизм
#карьера_в_тестировании
Расскажите, пожалуйста, а как вы пришли в автоматизацию тестирования?
Обсуждали с @aozherelyeva, что с с одной стороны в профессии сильное давление дискурса, что надо обязательно автоматизировать. А с другой стороны начать это делать действительно сложно. И надо вложить кучу сил прежде чем, получишь хоть какую-то отдачу.
У меня своя сложная и длинная история.
Я пришла в терапию в пять лет назад с тем, что я не хочу автоматизировать и не понимаю как мне дальше жить в профессии.
Это острое «не хочу» не было моим выбором — это был мой способ сопротивляться кодоцентричности и давлению.
Я тогда уже уволилась с работы мечты (как я ее тогда оценивала) и сильно горевала. Мой прошлый лид был во многом про технические скиллы, считал, что единственное развитие тестировщика в автоматизацию и всем необходимо автоматизировать. При этом мои знания продукта, моя работа головой оставались в тени. Каждый раз, когда техдир говорил на общем собрании про результаты разных команд — про тестирование было только количество тестов.
При этом ПО прежде всего интересовали протестированные задачи и скорость релизов. а вся ваша автоматизация — это хорошо, но как-нибудь в свободное время и чтобы не тормозить фичи.
Когда у меня перестало это так болеть, я смогла попробовать.
На следующей работе нас отдельно учили языку программирования, а потом тому как писать тесты. Лекции по основным концепциям вели программисты (не всегда идеально, на за энтузиазм и помощь уже большое спасибо). Программисты же дорабатывали тестовый фреймворк под наши потребности. До сих пор с нежностью вспоминаю codeception и его документацию.
Мой лид менторил и учил писать тесты — сначала чтобы хоть как-то работало, потом улучшить, потом добавить Page Object. Но времени на это тоже не хватало — бизнес прежде всего волновали фичи. Лид тогда договорился на один день раз в две недели, это было здорово, но для прогресса этого было очень мало.
Я поняла тогда, чтобы научиться — надо много вкладывать усилия после работы. И проходя курсы, и делая рабочие задачи вне дома. Потому что, чтобы получить реальные навыки — нужны реальные задачи. И большинство тестировщиков, которые быстро стали автоматизаторами — так и делали.
Я поняла для себя, что я спокойно отношусь к программированию. Мне это в целом интересно, но есть вещи, которые мне интересны больше и которые меня радуют больше. Мне нравится тест-дизайн и тест-аналитика, мне нравится понимать как работают разные системы, мне нравится закапываться в социальное и общественное, нравится применять разную оптику.
Я думаю про то, что требование начинать автоматизировать в ряде компаний — это эксплуатация работников, подаваемая под соусом «вы еще и благодарны должны быть». Нет обучения, нет времени на то, чтобы спокойно разбираться и учиться.
При этом в текущем рынке навыки автоматизации действительно хорошо продаются. Но это затратный путь, требующий много усилий, прежде чем начнется окупаться.
Нормально, если вам тяжело. Нормально, если у вас не получилось. Нормально, если вы решили вы это не ввязываться.
Это не единственный путь.
#подпольный_евангелизм
#карьера_в_тестировании
Аналитика по хантингу от NewHR
Тот случай, когда рассказ про состояние рынка интереснее, чем конкретные цифры в табличке внизу. Ну и комментарии от лиц, принимающих решения тоже ценные.
Лучшая цитата из статьи
«Главное, что надо учитывать: в представлении работодателей айтишный пузырь уже лопнул, а в представлении кандидатов — ещё больше надулся. Кризис? Кризис. Значит, нужна стабильность, больше денег и меньше рисков.»
#карьера_в_тестировании
#менеджерское
Тот случай, когда рассказ про состояние рынка интереснее, чем конкретные цифры в табличке внизу. Ну и комментарии от лиц, принимающих решения тоже ценные.
Лучшая цитата из статьи
«Главное, что надо учитывать: в представлении работодателей айтишный пузырь уже лопнул, а в представлении кандидатов — ещё больше надулся. Кризис? Кризис. Значит, нужна стабильность, больше денег и меньше рисков.»
#карьера_в_тестировании
#менеджерское
vc.ru
Аналитика по хантингу: что происходит в IT-найме в 22 году — Карьера на vc.ru
Это ежегодная аналитика по хантингу от NEWHR. Вы узнаете, что именно сейчас влияет на найм и удержание, как компаниям быть конкурентными на рынке труда в IT и сколько денег хотят кандидаты.
А я хороший тестировщик?
Отличный доклад Натальи Петровской про то, какие мы все разные. И как важно знать свои сильные стороны и использовать именно их.
Нет хороших абстрактных тестировщиков (если вы не прогуливаете работу). Есть подходящие и неподходящие задачи.
#карьера_в_тестировании
Отличный доклад Натальи Петровской про то, какие мы все разные. И как важно знать свои сильные стороны и использовать именно их.
Нет хороших абстрактных тестировщиков (если вы не прогуливаете работу). Есть подходящие и неподходящие задачи.
#карьера_в_тестировании
YouTube
Как понять, что я хороший тестировщик?
Доклад Натальи Петровской на конференции SQA Days EA #2. 30 сентября-01 октября 2022
Ереван. Армения
www.sqadays.eu
Ереван. Армения
www.sqadays.eu
Публичное собеседование на QA Automation Lead
Люблю публичные собеседования, а это еще и про лидство в автоматизации.
Больше всего мне понравилось, как Аня подходит к автоматизации как внутреннему продукту. И что она явно говорит про разные ниши автоматизированного тестирования и ручного тестирования в ее продуктах.
Кажется, что часто такие собесы сугубо фокусируются на технологиях, а тут Саша и Аня поговорили и про команду и про процессы.
Рекомендую посмотреть, даже если вы не собираетесь заниматься управлением команды автоматизаторов)
#women_in_tech
#карьера_в_тестировании
#менеджерское
Люблю публичные собеседования, а это еще и про лидство в автоматизации.
Больше всего мне понравилось, как Аня подходит к автоматизации как внутреннему продукту. И что она явно говорит про разные ниши автоматизированного тестирования и ручного тестирования в ее продуктах.
Кажется, что часто такие собесы сугубо фокусируются на технологиях, а тут Саша и Аня поговорили и про команду и про процессы.
Рекомендую посмотреть, даже если вы не собираетесь заниматься управлением команды автоматизаторов)
#women_in_tech
#карьера_в_тестировании
#менеджерское
YouTube
Публичное собеседование: QA Automation Lead
🔥 Продолжаем серию публичных собеседований с Анной, которая работает QA Automation Lead в банке "Открытие".
🎥 Таймкоды
_________________________________________________
00:00 - Что такое публичный собес
00:52 - Обсуждение опыта
4:04 - Вопросы о стратегии…
🎥 Таймкоды
_________________________________________________
00:00 - Что такое публичный собес
00:52 - Обсуждение опыта
4:04 - Вопросы о стратегии…
В тестирование вот это все "поделай в свободное время и покажи ценность твоей идеи" тоже часто встречается. Самое важное для меня в в этой заметке, что авторка рассказывает, а что еще можно делать еще. Чем больше вариантов мы видим, тем больше шанс, что мы что-то выберем сознательно, учитывая свои цели, ценности и силы.
И да, иногда людям надо созреть для решения конкретных проблем.
#менеджерское
#карьера_в_тестировании
И да, иногда людям надо созреть для решения конкретных проблем.
#менеджерское
#карьера_в_тестировании
Как вспомнить свои рабочие результаты?
Авторка «Заметок о QA» предлагает майнд-карту со спусковыми крючками. Читайте с следующем посте, смотрите было ли у вас такое и выписывайте.
А что можно сделать еще?
• Завести таймер и выписывать все, что приходит в голову про вашу работу. Подробнее про это писала здесь.
• Поискать интересные вакансии, посмотреть какие там есть обязанности и технологии и переписать подходящие к себе
• Если вы пишете о работе, где есть доступ к системе управления проектами и багами, то перечитать свои задачи.
Рекомендую записывать сразу в формате STAR. Ситуация, какая зона ответственности у вас была в этой ситуации и как цель, что вы конкретно сделали и какие результаты получили. Эта помогает и авторизовывать результат (вы что-то делали и добились результата), и рассказать хорошие, понятные истории на собеседовании.
#карьера_в_тестировании
Авторка «Заметок о QA» предлагает майнд-карту со спусковыми крючками. Читайте с следующем посте, смотрите было ли у вас такое и выписывайте.
А что можно сделать еще?
• Завести таймер и выписывать все, что приходит в голову про вашу работу. Подробнее про это писала здесь.
• Поискать интересные вакансии, посмотреть какие там есть обязанности и технологии и переписать подходящие к себе
• Если вы пишете о работе, где есть доступ к системе управления проектами и багами, то перечитать свои задачи.
Рекомендую записывать сразу в формате STAR. Ситуация, какая зона ответственности у вас была в этой ситуации и как цель, что вы конкретно сделали и какие результаты получили. Эта помогает и авторизовывать результат (вы что-то делали и добились результата), и рассказать хорошие, понятные истории на собеседовании.
#карьера_в_тестировании
С Женей мы познакомились года четыре назад на встрече женщин в айти. Женя тогда работала на своей первой работе тестировщицей, а я только начинала консультировать и публично говорить о важном для меня.
За это время я стала гораздо меньше бояться и более уверенной в себе и своих ценностях. А Женя пошла завела свой канал про работу и карьеру для женщин, начала консультировать и выучилась коучингу. И вместе с партнеркой провела две группы про заботу о себе для женщин. Я участвовала и мне это очень помогло.
Сейчас у Жени перерыв между работами и она готова больше работать как коучица и карьерная консультантка.
А я поделюсь теми постами, которые я регулярно пересылаю своим клиенткам и в чатах:
• почему идея "я попрошу очень мало денег и меня наймут" не работает
• как же писать эти ваши сопроводительные письма?
• "я не стою столько денег!"
• что значит приносить пользу компании и про идею "джун не приносит пользу компании первые полгода"
• как же совмещать работу и учебу с фокусом на бережность и свои интересы
#выбери_женщину
#карьера_в_тестировании
За это время я стала гораздо меньше бояться и более уверенной в себе и своих ценностях. А Женя пошла завела свой канал про работу и карьеру для женщин, начала консультировать и выучилась коучингу. И вместе с партнеркой провела две группы про заботу о себе для женщин. Я участвовала и мне это очень помогло.
Сейчас у Жени перерыв между работами и она готова больше работать как коучица и карьерная консультантка.
А я поделюсь теми постами, которые я регулярно пересылаю своим клиенткам и в чатах:
• почему идея "я попрошу очень мало денег и меня наймут" не работает
• как же писать эти ваши сопроводительные письма?
• "я не стою столько денег!"
• что значит приносить пользу компании и про идею "джун не приносит пользу компании первые полгода"
• как же совмещать работу и учебу с фокусом на бережность и свои интересы
#выбери_женщину
#карьера_в_тестировании
Telegram
Офферационная
Консультации:
https://offerpower.pro/about-me/
Написать мне:
@offerpowerpro
https://offerpower.pro/about-me/
Написать мне:
@offerpowerpro
Хороший набор вопросов, чтобы свериться с тем, где вы сейчас.
Сама встречаю у коллег и недооценку своего прогресса («ну я просто тестирую задачи, новые инструменты не изучаю») и переоценку («ну я же успешно тестирую задачи, значит я с годом работы уже мидл»).
Чем меньше опыта, тем сложнее понять, а чем отличается работа более опытных коллег. Особенно если нет матриц компетенций и навыков. Они же тоже тестируют задачи, как я.
Здесь же сошлюсь на свой пост, про то, что происходит в первые год-полтора, когда ты просто работаешь.
#карьера_в_тестировании
#менеджерское
Сама встречаю у коллег и недооценку своего прогресса («ну я просто тестирую задачи, новые инструменты не изучаю») и переоценку («ну я же успешно тестирую задачи, значит я с годом работы уже мидл»).
Чем меньше опыта, тем сложнее понять, а чем отличается работа более опытных коллег. Особенно если нет матриц компетенций и навыков. Они же тоже тестируют задачи, как я.
Здесь же сошлюсь на свой пост, про то, что происходит в первые год-полтора, когда ты просто работаешь.
#карьера_в_тестировании
#менеджерское