This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы часто говорим о гибкости, устойчивости, адаптации. Но именно способность удерживать внимание на главном, не теряя связи с собой и целями, становится ключевым навыком лидера в турбулентной среде.
Екатерина — HR по адаптации и развитию сотрудников в «Первый Бит. Спортивная», бизнес-тренер, executive coach и преподаватель наших программ — рассказывает, как развивать навык фокуса через практики осознанности, управления вниманием и внутреннюю работу.
В программе:
— системный подход к управлению проектами,
— реальные кейсы и работающие инструменты,
— мастер-класс Екатерины Титовой по командным коммуникациям и адаптации в меняющейся среде.
Подробнее и регистрация
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤5👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему навыки MS Office — не просто «бонус», а основа работы проектного специалиста
⤴️ В этом коротком видео — отзыв участника «Школы проектного специалиста» о блоке по Excel, Word, PowerPoint и работе с диаграммами.
🔣 Участники текущего потока уже почти у финиша — остались два насыщенных модуля. А тем временем завершился блок по Microsoft Office. Запись на следующий поток уже открыта — присоединяйтесь! Подробнее на сайте.
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Анастасия Сюткина в начале модуля подчёркивает:
«Многие недооценивают этот блок, а зря — ведь без этих инструментов сложно эффективно работать в проектах».
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯17👍2🔥2❤1
Это ещё и про умение слышать, убеждать, договариваться, справляться со стрессом и вдохновлять. Именно soft skills становятся тем самым рычагом, который отличает сильного специалиста. Вот 3 книги, с которых стоит начать:
Классика для тех, кто хочет системно прокачать самоменеджмент. Подходит и для тимлидов, и для аналитиков, которые управляют своим временем и приоритетами.
Без эмпатии и умения распознавать эмоции не получится ни провести интервью с пользователем, ни наладить командную работу. Эта книга — как навигатор по внутреннему миру.
Хорошая коммуникация — половина успеха в проектах. Как не тушеваться на встречах, правильно начинать разговор и держать внимание — всё здесь.
Эти книги — не теория ради теории. Это основа для прокачки навыков, которые мы закрепляем и на курсе «Школа проектного специалиста».
#чтопочитать
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌28❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16🔥5❤1💯1
Мы давно публикуем видеоотзывы от участников наших курсов — и слышим в ответ: «Интересно было бы почитать истории подробнее».
Теперь будем делиться такими историями и в текстовом формате. Без клише и формальностей — только личный опыт:
— зачем человек пришёл на курс,
— что оказалось самым полезным,
— какие инсайты случились в процессе,
— и что реально изменилось после обучения.
⤴️ Эти отзывы — не про то, «как всё было отлично», а про рост, сложности, перемены и конкретные результаты.
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
🔣 Подробнее про курс «Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина ➡️ на сайте.
Подробнее про курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии»➡️ на сайте
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Теперь будем делиться такими историями и в текстовом формате. Без клише и формальностей — только личный опыт:
— зачем человек пришёл на курс,
— что оказалось самым полезным,
— какие инсайты случились в процессе,
— и что реально изменилось после обучения.
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
Следите за рубрикой — впереди много настоящего.
Подробнее про курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии»
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏2🔥1
Напоминаем!!
🎁 Бонус для зарегистрировавшихся на курс «Школа руководителя проекта»
Если вы еще не успели записаться на курс, то поторопитесь
Сейчас при регистрации вы получите в подарок универсальный шаблон пояснительной записки к плану проекта.
Этот шаблон пригодится каждому, кто:
– готовит проект к защите или утверждению,
– оформляет ИТ-проекты в корпоративной среде,
– хочет структурировать замысел проекта — ясно и по делу.
✅ После регистрации шаблон автоматически придёт вам на почту.
Зарегистрироваться можно➡️ здесь
Школа проектного специалиста | @techitpm
Если вы еще не успели записаться на курс, то поторопитесь
Сейчас при регистрации вы получите в подарок универсальный шаблон пояснительной записки к плану проекта.
Этот шаблон пригодится каждому, кто:
– готовит проект к защите или утверждению,
– оформляет ИТ-проекты в корпоративной среде,
– хочет структурировать замысел проекта — ясно и по делу.
✅ После регистрации шаблон автоматически придёт вам на почту.
Зарегистрироваться можно
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Александр Мирзахмедов, руководитель проектов в компании Первый Бит — в новом ролике на канале.
На курсе «Школа проектного специалиста.«Основы профессии» с Александром вы разберёте:
• Классический Waterfall
• Гибкие подходы Agile и спиральную модель
• Scrum и Kanban — не только теорию, но и инструменты, которые работают
Записывайтесь на курсы от экспертов Первого Бита
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2🔥1😁1
Как вы справляетесь с изменениями в проектах?
Изменения — это неизбежная часть любой работы. Но вот как вы и ваша команда к ним относитесь? Выберите ваш вариант:
Изменения — это неизбежная часть любой работы. Но вот как вы и ваша команда к ним относитесь? Выберите ваш вариант:
Anonymous Poll
20%
1️⃣ Мы активно вовлекаем сотрудников и используем чёткие методики
40%
2️⃣ Чаще действуем по ситуации — как получится
20%
3️⃣ Изменения вызывают хаос и сопротивление
17%
4️⃣ Мы только учимся управлять изменениями
3%
5️⃣ Не работаю с изменениями, но хочу разобраться
👍4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если вы ответили, что:
– сталкиваетесь с хаосом,
– действуете интуитивно,
– хотите научиться управлять изменениями системно.
🔣 Запись ➡️ тут
#курс #управлениеизменениями #ADKAR #eprlab #проектныйменеджмент #softskills
– сталкиваетесь с хаосом,
– действуете интуитивно,
– хотите научиться управлять изменениями системно.
То курс «Управление изменениями» — для вас.
Преподаватель: Маргарита Карки, Senior Change Transformation Manager
#курс #управлениеизменениями #ADKAR #eprlab #проектныйменеджмент #softskills
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥2👏1
Команды разработки и тестирования всё чаще сталкиваются с вопросом: стоит ли доверять искусственному интеллекту? По данным последних опросов, только 36% тестировщиков пробуют ИИ-инструменты — и в основном за пределами реального проекта. Почти четверть вообще не используют ИИ в своей работе.
Почему так? Ответ лежит не только в технологиях, но и в управлении проектами.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Искуственный интеллект пишет код лучше, чем люди: правда или вымысел?
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Искусственный интеллект (ИИ) - это одна из самых быстроразвивающихся и перспективных областей науки и технологии, которая имеет огромное влияние
🔥3👍1
Мы давно публикуем видеоотзывы от участников наших курсов — и слышим в ответ: «Интересно было бы почитать истории подробнее».
Теперь будем делиться такими историями и в текстовом формате. Без клише и формальностей — только личный опыт:
— зачем человек пришёл на курс,
— что оказалось самым полезным,
— какие инсайты случились в процессе,
— и что реально изменилось после обучения.
⤴️ Эти отзывы — не про то, «как всё было отлично», а про рост, сложности, перемены и конкретные результаты.
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
🔣 Подробнее про курс «Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина ➡️ на сайте.
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Теперь будем делиться такими историями и в текстовом формате. Без клише и формальностей — только личный опыт:
— зачем человек пришёл на курс,
— что оказалось самым полезным,
— какие инсайты случились в процессе,
— и что реально изменилось после обучения.
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
Следите за рубрикой — впереди много настоящего.
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3
Когда бизнес сталкивается с нестабильностью, привычные методы продаж перестают работать. Но кризис — это не только риски, это и шанс пересобрать подход к клиенту. В B2B-сегменте важна не агрессивная активность, а последовательная, проектная работа на удержание и развитие партнёрства.
Один из ключевых провалов в продажах — это прекращение коммуникации после первого отказа. Часто менеджер слышит «неактуально», «позже» или просто не получает ответа — и переключается на следующий лид. Но в B2B такие «зависшие» диалоги — это основа будущих контрактов. Сделка здесь — это результат работы не в лоб, а в глубину: через демонстрации, небольшие совместные задачи, уточнение ролей в команде клиента и прояснение рисков, которые мы можем закрыть.
Особенно важно в нестабильное время действовать прозрачно: объяснять рост цен, обозначать границы ответственности, показывать, как выстроены процессы и как мы обеспечим предсказуемость результата. Кризис часто повышает тревожность у клиентов, и именно здесь можно проявить себя как зрелого партнёра: не просто продавца, а соавтора решений.
Если вы действительно знаете, что приносите пользу — докажите это. Через расчёты экономии времени, снижение ручного труда, рост прозрачности. Делайте то, что в проектном управлении называется «добавленной ценностью на каждом этапе».
Со стороны проектного офиса это значит: работать не только с контактным лицом, а с картой заинтересованных сторон, учитывать возможные изменения в приоритетах клиента, предлагать гибкие форматы. Хорошо, если менеджер умеет мыслить в терминах «фаз проекта», «риски» и «ближайшие измеримые цели».
Если вы хотите не просто продавать, а сопровождать клиента на протяжении всего цикла — от первого касания до поствнедрения — это решение будет полезным. Подробнее на сайте.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маргарита Карки отвечает на этот вопрос в коротком видео — без теории ради теории, а через реальные ситуации, в которые попадает каждая команда в период перемен.
В программе:
• Методика ADKAR — от осознания до закрепления
• Работа с сопротивлением — инструменты, а не абстракции
• Групповые разборы, ролевые игры, практическая диагностика
Преподаватель: Маргарита Карки, Senior Change Transformation Manager с международным опытом
Старт уже скоро!
Записаться и узнать подробности
Школа проектного специалиста | @techitpm
#управлениеизменениями #шпс #проектныенавыки #ADKAR #softskills #techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥4❤1🤷1
🌀 Гибридные модели управления проектами: реальный взгляд
В реальных проектах редко работают «чистые» методологии. Гибридные модели позволяют сочетать структуру и гибкость, подстраиваясь под изменения и требования разных этапов.
Почему это важно? Когда Waterfall не справляется, а Agile не подходит полностью — гибридный подход может стать решением.
В новой статье на #Дзен мы разобрали, когда гибридные модели работают лучше всего и как их внедрять без хаоса.
🔣 Кстати, Александр Мирзахмедов на курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» как раз подробно рассказывает о таких подходах.
Подробнее про курс на➡️ сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
В реальных проектах редко работают «чистые» методологии. Гибридные модели позволяют сочетать структуру и гибкость, подстраиваясь под изменения и требования разных этапов.
Почему это важно? Когда Waterfall не справляется, а Agile не подходит полностью — гибридный подход может стать решением.
В новой статье на #Дзен мы разобрали, когда гибридные модели работают лучше всего и как их внедрять без хаоса.
Подробнее про курс на
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Гибридные модели управления проектами: реальный взгляд
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Есть темы, о которых не принято говорить громко. Например, что в реальных проектах идеальных методологий почти не бывает.
🔥3
Сейчас на рынке ИТ — как в автобусе в час пик: народу вагон, а мест почти нет. Особенно если ты джун.
Вроде бы логично: много людей учатся, хотят в айти — значит, работа должна быть. А фиг там. Компании сейчас берут не "на вырост", а на "сразу в бой". Никому не до наставничества, стажировок, проб и ошибок. Всё — срочно, критично, вчера надо было уже сдать.
И получается дичь: с одной стороны — толпы людей, которые учились годами, писали проекты, проходили курсы, а с другой — им говорят: "спасибо, мы подумаем", хотя вакансия так и висит месяцами. Потому что хотят не того, кто может научиться, а того, кто уже умеет.
Но откуда взяться таким, если всему этому учат после трудоустройства? Раньше компании брали с потенциалом — мол, вложимся, вырастим. Сейчас — нет. Бюджеты режут, проекты упрощают, а сложные задачи всё равно надо закрывать.
То есть система сломалась. ВУЗы производят джунов, как на конвейере, но рынок уже не готов их переваривать. И вместо того, чтобы учить глубоко, качественно, с практикой, бьём по объёмам: "ещё больше курсов, ещё быстрее, ещё дешевле". А потом удивляемся, почему выпускники не умеют ничего, кроме "привет, мир".
А пока — джунам тяжело, компаниям неспокойно, а рынок хромает.
Вроде бы логично: много людей учатся, хотят в айти — значит, работа должна быть. А фиг там. Компании сейчас берут не "на вырост", а на "сразу в бой". Никому не до наставничества, стажировок, проб и ошибок. Всё — срочно, критично, вчера надо было уже сдать.
И получается дичь: с одной стороны — толпы людей, которые учились годами, писали проекты, проходили курсы, а с другой — им говорят: "спасибо, мы подумаем", хотя вакансия так и висит месяцами. Потому что хотят не того, кто может научиться, а того, кто уже умеет.
Но откуда взяться таким, если всему этому учат после трудоустройства? Раньше компании брали с потенциалом — мол, вложимся, вырастим. Сейчас — нет. Бюджеты режут, проекты упрощают, а сложные задачи всё равно надо закрывать.
То есть система сломалась. ВУЗы производят джунов, как на конвейере, но рынок уже не готов их переваривать. И вместо того, чтобы учить глубоко, качественно, с практикой, бьём по объёмам: "ещё больше курсов, ещё быстрее, ещё дешевле". А потом удивляемся, почему выпускники не умеют ничего, кроме "привет, мир".
А пока — джунам тяжело, компаниям неспокойно, а рынок хромает.
💯9❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем серию роликов с кураторами и преподавателями ШПС.
В этом видео Екатерина говорит о том, какие самые горячие темы на курсе.
Немного о спикере:
— HR по адаптации и развитию в «Первом Бите Спортивная»
— Бизнес-тренер по soft skills, executive coach
— 8 лет в обучении и управлении персоналом
— 4 года тренерской и коучинговой практики
— Образование: РАНХиГС (Управление проектами), МИП (Бизнес-коучинг), РГУ им. Косыгина (Управление персоналом)
Екатерина — одна из спикеров курса «Школа проектного специалиста. Основы профессии».
Записывайтесь на курсы от экспертов Первого Бита
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥2
Почему мы иногда уверены, что знаем тему, пока не попробуем её объяснить? Методика Фейнмана — простой и мощный способ разобраться в любой теме через объяснение.
В статье на #Дзен:
— как выявить, что вы не понимаете (и почему это хорошо);
— почему объяснение «на пальцах» — лучшая проверка знаний;
— как применять методику в работе, обучении и презентациях.
Подходит всем, кто учится, обучает, объясняет и хочет мыслить глубже.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Методика Фейнмана — искусство понимания через объяснение
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Представьте, что вы стоите перед зеркалом. Не для того, чтобы поправить причёску или проверить, как сидит костюм.
❤6🔥2