⚡️Конфликты в проекте — не сбой, часть процесса

Когда срочно сжимаются, выясняется, что интересы расходятся — напряжение неизбежно. Игнорировать его — значит запустить цепочку срывов, недоверия и потерь темпа. Но есть другой путь: методичный, спокойный и профессиональный.

Как управлять конфликтами без эмоций, зачем проекту медиатор, и почему фасилитация — не модное слово, рабочий инструмент?
Разбираем в новой статье: «Управление конфликтами в проектах: дисциплина вместо эмоций»

🔣Если хотите научиться управлять изменениями осознанно — приглашаем на курс «Управление изменениями».
Старт уже скоро. Онлайн, с практикой, по методике ADKAR.

Подробности — на сайте

Школа проектного специалиста | @techitpm

📢Вебинар «Копейка рубль бережет. Управление бюджетами проектной фирмы в "1С:УНФ+РМ"»

Спикеры:
— Евгений Горошко, аналитик систем проектного управления, Первый Бит, офис Спортивная
— Павел Беляев, менеджер продуктов линейки «1С:РМ Управление проектами», 1С
— Алексей Жеребцов, руководитель отдела продаж и маркетинга, Первый Бит, офис Спортивная

Вы узнаете, какие инструменты для управления бюджетами есть в «1С:УНФ+РМ», научитесь работать как с бюджетами отдельных проектов, так и с общим бюджетом портфеля проектов.

Также все слушатели вебинара смогут получить бесплатный демо-доступ к «1С:УНФ+PM» на 30 дней!

Присоединяйтесь в 11:00!

Лаборатория цифровых решений | @eprlab

⤴️ Что вас ждёт на курсе «Управление изменениями»?

Посмотрите короткое видео и почувствуйте атмосферу курса — живые кейсы, работа с реальными ситуациями и честный разговор о сложностях, через которые проходит каждая команда в период перемен.

📢КУРС «Управление изменениями» — для тех, кто ведёт команду в условиях трансформации и хочет не просто выжить, а укрепить доверие и результат.

В программе:
• Методика ADKAR — от осознания до закрепления изменений
• Работа с сопротивлением — без формул, но с инструментами
• Практика: кейсы, ролевые игры, групповой анализ

Преподаватель — Маргарита Карки, Senior Change Transformation Manager с международным опытом

Старт — скоро!
Записаться и узнать подробности ➡️ тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

#управлениеизменениями #шпс #проектныенавыки #ADKAR #softskills #techitpm

🎯HR-бренд строится не только на красивых вакансиях, но и на том, как вы прощаетесь с кандидатами.

Вы инвестируете в репутацию, делаете стильные карьерные страницы, проводите собеседования — но затем наступает Тишина.
Нет обратной связи, нет попыток, нет поддержки, потраченной на время.

Именно так разрушается защита — даже к сильному бренду.

Фидбэк важнее, чем кажется, как не обесценивать усилия кандидатов и что делать, чтобы не потерять лицо на рынке — почему разбираемся в новой статье:

Читать нашу новую статью на #Дзен🔣 «HR-бренд рвется туда, где перестают любым кандидатам»

Школа проектного специалиста | @techitpm

📢Финальный вебинар серии уже скоро!

15 июля в 11:00 2025 года— заключительная встреча цикла вебинаров «Управление проектами: автоматизация в 1С:УНФ+PM»

Спикер: Юлия Соколова, аналитик

Если вы:
🔺 передаете работы на субподряд;
🔺 работаете с проектами;
🔺 планируете бюджеты и трудозатраты проектов;
🔺 ищете инструменты для контроля и анализа проектной деятельности;
🔺 автоматизируете процессы в архитектурной фирме, IT-команде, консалтинге, экспериментальном производстве или event-сфере — то этот вебинар точно для вас.

Участие бесплатное, онлайн.
Записи прошлых вебинаров получат все зарегистрированные.

Регистрация и программа ➡️ тут

Лаборатория цифровых решений | @eprlab

#1С #управлениепроектами #вебинар #UNFPM #автоматизация #проектныйучёт

🔖Регулярные курсы от экспертов Первого Бита

Хотите развиваться в профессии, системно подходить к управлению, уверенно вести проекты или прокачать навыки работы в 1С? Мы собрали лучшие курсы для ИТ-специалистов, аналитиков, управленцев и финансистов.

Почему стоит учиться у нас
Практика вместо теории, удобное вечернее расписание, доступ к записям, карьерный рост, именные сертификаты и обучение у действующих экспертов.

Наши курсы:

— Школа проектного специалиста
• 1 ступень «Основы профессии»
Освоите работу с требованиями, разберётесь в основах 1С:Предприятия и научитесь чётко взаимодействовать с заказчиками
• 2 ступень «Системный аналитик»
Научитесь логически анализировать, моделировать бизнес-процессы и создавать грамотную проектную документацию

— Школа руководителя проекта
Овладеете практическими навыками управления IT-проектами по стандартам PMBOK и на реальных кейсах, чтобы руководить IT-проектами любой сложности.

— Управление изменениями
Освоите ключевые инструменты управления командой и процессами в период трансформации и гарантируйте успех любых изменений, минимизируя стресс команды.

— Управление качеством
Научитесь предупреждать проблемы до их появления — внедряйте стандарты качества, которые сократят затраты и увеличат лояльность клиентов.

— Школа администратора проектов
Легкий старт в IT: освоите документооборот, контроль процессов и эффективную коммуникацию с Заказчиком и проектной командой.

— ИТ-сопровождение
Научитесь оптимизировать процессы в отделах сопровождения с помощью подхода ITSM, получите готовые инструменты и навыки для руководства IT-отделом.

— Финансовое прогнозирование
Научитесь составлять точные финансовые прогнозы и использовать их для принятия управленческих решений и развития компании.

🔣Отзывы участников смотреть ➡️ здесь.

Как кадровая трансформация в IT влияет на проекты и команды

Крупные IT-компании (MAANG) переосмыслили подход к найму — и это влияет не только на глобальный рынок, но и на реалии проектной работы в российских компаниях. Если раньше проекты масштабировали через активный найм, то сегодня акцент сместился: от количества к качеству, от внешнего подбора — к развитию своих.

🔹 Сроки найма выросли, требования к кандидатам — тоже.
🔹 Интервью всё чаще напоминает стратегическую сессию: нужны конкретика, эффективность, понимание контекста.
🔹 Рекрутер всё чаще становится не просто HR, а фасилитатором и партнёром проектной команды.

Для руководителя проектов это значит одно: стратегия управления командой — это не только про ресурсы, но и про рост внутри. Ставка на «своих», прозрачные треки развития, гибкость в адаптации — ключ к устойчивым изменениям.

🔣А если вы хотите выстроить команду под проекты — приходите на курс «Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина.
Вы узнаете, как управлять ростом, задачами и людьми в новых условиях.

Подробнее и регистрация 🔜 тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

Источник

#проектноеуправление #рекрутинг #управлениеизменениями #HRtech #карьерныйрост #techitpm

Управлять проектами просто? Только если знаешь, где подводные камни!

В теории всё логично: планируй, контролируй, исполняй. А на практике — дедлайны двигаются, задачи плавают, команда устаёт. Как с этим работать — рассказываем в новой статье на #Дзен.

В тексте:
• шесть простых, но мощных правил,
• как не утонуть в задачах и не сорваться в микроменеджмент,
• что действительно делает руководителя проекта сильным — не по должности, а по сути.

🔣А если хотите не просто читать, а научиться управлять проектами на практике — приходите на курс
«Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина.
Онлайн, с кейсами, шаблонами и поддержкой. Подробнее 🔜 тут.

Школа проектного специалиста | @techitpm

#проектноеуправление #softskills #projectmanagement #проект #techitpm

⤴️ Если не сфера IT, то какая?
Александр Мирзахмедов, руководитель проектов в компании Первый Бит — в новом ролике на канале.

На курсе «Школа проектного специалиста.«Основы профессии» с Александром вы разберёте:
• Классический Waterfall
• Гибкие подходы Agile и спиральную модель
• Scrum и Kanban — не только теорию, но и инструменты, которые работают

🔣Хотите не просто ставить задачи, а управлять проектами осознанно❓
Записывайтесь на курсы от экспертов Первого Бита 🔜 тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

❓Почему развитие своих сотрудников — это не только правильно, но и выгодно

Заменить сотрудника — дорого. А вот вырастить внутри компании — инвестиция, которая окупается многократно.
Внешний найм несёт риски: не впишется в культуру, уйдёт через полгода, потеряется эффект.
Внутреннее развитие — это лояльность, командная сплочённость, глубокое понимание процессов и снижение текучки.

💡 Современные компании делают ставку на обучение, наставничество и обмен опытом. Это формирует уникальные компетенции и повышает адаптивность бизнеса к изменениям.

Хотите внедрить системный подход к росту внутри команды?
Присмотритесь к курсу «Школа проектного специалиста. Системный аналитик» — он как раз об этом: как вырастить эксперта внутри, а не искать снаружи.
Подробнее и регистрация ➡️ тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

📢 ВЕБИНАР: Исправление бухгалтерских ошибок без открытия периода — как делать это безопасно и правильно

Бесплатный вебинар 16 июля, 11:00–12:30 (онлайн).
Разберём реальные кейсы на базе «1С:Управление холдингом» и «1С:Бухгалтерия».

Программа вебинара:
🔣Можно ли исправить ошибки в закрытом периоде?
🔣Скрытые риски в исправлении ошибок
🔣Уточнения и секретные методы корректировки

Для кого:
🔣 Главным бухгалтерам, бухгалтерам, финансовым директорам, аналитикам 1С, аудиторам.
🔣 Всех, кто хочет корректировать ошибки без риска и штрафов

Регистрация ➡️ тут

Лаборатория цифровых решений | @eprlab

🇷🇺Почему российский топ-менеджмент застрял в прошлом — взгляд через призму проектного управления

В условиях санкций, кадрового дефицита и высокой неопределённости управление проектами становится ключевым инструментом адаптации. Но есть проблема: российский топ-менеджмент не спешит перестраиваться.

Что происходит с управлением
— Уход конкуренции и рост нагрузки превратили стратегию в «реакцию на вызовы».
— Руководители всё реже планируют на годы вперёд — всё сводится к краткосрочным задачам и микроменеджменту.
— Вместо гибких команд — возвращение к жёстким иерархиям. Вместо системного подхода — ручное управление.

Что это значит для проектов
— Нет устойчивых проектных практик и культуры оценки рисков.
— Низкий уровень вовлечённости команд и высокий уровень выгорания.
— Слабая связь между стратегическими целями и операционной деятельностью.

Крупные компании отказываются от длинных программ в пользу коротких практичных курсов, фокусируясь на проектной аналитике, цифровом управлении и нейросетях. Обучение всё чаще встраивается прямо в рабочие процессы. Проектный подход помогает задать структуру ответственности, быстро адаптироваться к изменениям и превратить развитие команды в часть повседневной работы.

Если вы видите, что в вашей команде нет фокуса, сотрудники перегружены, а управление происходит в «пожарном» режиме — возможно, пора пересобрать систему управления проектами.

🔣Помимо регулярных курсов, мы разрабатываем обучающие программы под задачи конкретной команды.
Если вам важно прокачать своих проектных специалистов, мы можем:
— адаптировать модули под ваш уровень зрелости,
— учесть специфику ваших проектов и отрасли,
— включить только те темы, которые реально нужны: от планирования и коммуникации до работы с изменениями и управлением рисками.

Подготовим программу под ваш запрос — от экспресс-обучения до глубокой проработки компетенций.
Подробнее 🔜 тут

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

🛡Киберместь или провал управления? Что история ИТ-специалиста Таджа говорит нам о проектной культуре

Недавняя история с Мохаммедом Умаром Таджем — не просто эпизод о нарушении безопасности. Это сигнал: уволенные (или даже просто отстранённые) ИТ-специалисты с административным доступом могут разрушить бизнес, если отсутствует грамотное проектное управление и протоколы контроля доступа.

После отстранения от работы Тадж изменил пароли, нарушил работу систем MFA, парализовал деятельность компании и нанёс убытки на $200 тыс. Он не просто "отомстил" — он воспользовался слабостью в управлении инфраструктурой.

Вывод для компаний:
— В любом проекте смена ролей и увольнение сотрудников должны сопровождаться чёткой процедурой отключения доступов.
— Риски внутреннего саботажа — это управляемый фактор, если заранее выстроены роли, зоны ответственности и регламенты передачи дел.
— Даже в условиях эмоционального давления важно не терять контроль над ИТ-ресурсами — и это тоже задача проектного управления.

🔣Нужна поддержка в организации ИТ-процессов, контроля рисков и делегирования в проектах?
Рекомендуем модуль 1С:PM Управление проектами — он помогает зафиксировать доступы, роли и контрольные точки. А для выстраивания проектной дисциплины в ИТ-команде — курс «Школа проектного специалиста».

Управляйте не только задачами, но и рисками.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Источник

⤴️ В новом видео Екатерина Титова делится мыслями о том, как связаны осознанность и фокус внимания — особенно в условиях изменений.

Мы часто говорим о гибкости, устойчивости, адаптации. Но именно способность удерживать внимание на главном, не теряя связи с собой и целями, становится ключевым навыком лидера в турбулентной среде.

Екатерина — HR по адаптации и развитию сотрудников в Первый Бит Спортивная, бизнес-тренер, executive coach и преподаватель наших программ — рассказывает, как развивать навык фокуса через практики осознанности, управления вниманием и внутреннюю работу.

🔣Хотите развивать лидерские компетенции и управлять изменениями уверенно? Приходите на курс
«Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина.
В программе — системный подход к проектному управлению, кейсы, практики и мастер-класс Екатерины Титовой по командным коммуникациям и адаптации в меняющейся среде.

📌 Подробнее и регистрация ➡️ тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

Карьера на паузе? Как снова включиться и начать развиваться

Иногда достаточно одного честного вопроса: «Почему я не двигаюсь вперёд?» — чтобы включить внутренний поиск и вернуть интерес к работе. Новая статья на #Дзен — о том, как выйти из карьерного застоя без насилия над собой.

📌 В статье:
• как осознать и зафиксировать причину торможения,
• как поставить реальные цели и не потерять мотивацию,
• с чего начать, чтобы почувствовать, что ты снова в процессе.

🔣А если вы давно хотели освоить новую профессию — обратите внимание на наш курс
«Школа проектного специалиста. Системный аналитик»
Он подойдёт тем, кто возвращается в профессию после паузы или хочет перейти в IT-проекты с чёткой методологией и пошаговым обучением. Подробности и запись 🔜 тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

#карьера #перезапуск #развитие #softskills #системныйаналитик #проектныйспециалист #techitpm

📢Финальный вебинар серии уже скоро!

15 июля в 11:00 2025 года— заключительная встреча цикла вебинаров «Управление проектами: автоматизация в 1С:УНФ+PM»

Спикер: Юлия Соколова, аналитик

Если вы:
🔺 передаете работы на субподряд;
🔺 работаете с проектами;
🔺 планируете бюджеты и трудозатраты проектов;
🔺 ищете инструменты для контроля и анализа проектной деятельности;
🔺 автоматизируете процессы в архитектурной фирме, IT-команде, консалтинге, экспериментальном производстве или event-сфере — то этот вебинар точно для вас.

Участие бесплатное, онлайн.
Записи прошлых вебинаров получат все зарегистрированные.

Регистрация и программа ➡️ тут

Лаборатория цифровых решений | @eprlab

#1С #управлениепроектами #вебинар #UNFPM #автоматизация #проектныйучёт