🏔 Предпринимательские высоты: тренинг на Эльбрусе!

11 июля на базе Эльбрусского учебно-научного комплекса КБГУ студенты Кабардино-Балкарского университета и Пятигорского государственного университета приняли участие в тренинге предпринимательских компетенций

➡️ Мероприятие поддержали визитом Елена Анохова, первый проректор МФТИ, и Ксения Волкова, директор проектного офиса по организации проведения тренингов предпринимательских компетенций МФТИ.

«Выбор локации в первую очередь олицетворяет вызов, целеустремленность и командный дух, — те качества, которые необходимы будущим технологическим лидерам. Наши тренинги предпринимательских компетенций помогают студентам по всей России подняться на свою вершину предпринимательского успеха», — подчеркнула значимость формата Елена Анохова.

Более 90 студентов прошли увлекательную командную деловую игру и заложили основу для идей, способных изменить их профессиональное будущее. Финальный аккорд – награждение на фоне гор – стал ярким символом роста предпринимательского потенциала участников ✨

Это убивает мотивацию в командах 🥲

Представьте: в команде вдруг все перестают предлагать идеи, делают минимум работы и исчезают. Возможно, дело в мотивации!

Вот 3 причины, почему мотивация в команде исчезает, и как это исправить:

➡️ Постоянная критика

Если в команде не принято говорить прямо и по делу, а обатная связь звучит как «ну такое» или «можно было бы и лучше», то это может не вдохновить, обезоружить. Пассивная критика — одна из самых демотивирующих вещей

Что делать: обучайтесь сами и обучайте команду давать конструктивную и понятную обратную связь

➡️ Страх ошибиться = отсутствие креатива

В среде, где за каждую ошибку прилетает окрик, никто не рискнёт делать что-то новое. Команда начнёт просто «выживать», делая то, что давно понятно, и выдавая базовый результат

Что делать: создайте пространство, где можно пробовать, ошибаться и учиться. Лучшие идеи рождаются из веселья и смелости!

➡️ Размытые задачи и ожидания + культура выгорания

Когда никто точно не знает, что делать и кто за что отвечает, начинается суетливый беспорядок. Хаос приводит к стрессу, а стресс — к прокрастинации. Порой беспорядок существует в ещё и в режиме постоянных дедлайнов. На третьей чашке кофе в два ночи вряди ли кто-то из может почувствовать прилив сил и вдохновение

Что делать: озвучивайте цель задач, сроки и критерии успеха. Не забудьте об устойчивом ритме работы. Лучше быть «чётким» лидером, чем креативным, но непонятным

Не теряйте энтузиазм!
Считается, что именно он является главным ресурсом успешных предпринимателей 😉