تسک‌لاین | ترفند و آموزش‌های رشد فردی و تیمی
1.06K subscribers
1 photo
در کانال تسک‌لاین با جدیدترین نکات و ترفندهای مدیریت زمان، برنامه‌ریزی وظایف، مدیریت پروژه‌های کوچک و بزرگ، رهبری تیم و افزایش بهره‌وری آشنا شوید.

مدیریت وظایف، افزایش بهره‌وری، رهبری تیم، توسعه فردی و کاری
Download Telegram
👋 خوش اومدی به تسک‌لاین

اینجا قراره هر روز یا چند روز یه بار، یه نکته‌ی ساده ولی کاربردی در مورد:
🔹 مدیریت کارها
🔹 تمرکز و نظم
🔹 اسکرام و اجایل (به زبون خودمونی)
🔹 ابزارهای کمک‌کننده
با هم مرور کنیم.

کاری کنیم که فقط «تسک انجام ندیم» بلکه مدیریتش کنیم.

📋 پست‌های آینده کوتاه، قابل استفاده و بدون شعارن.
اگه دنبال یه کوچ کوچیک روزانه‌ای، همین‌جا نگهش دار 😉
🔥2
🎯 چرا زمان مفید کاری‌مون انقدر کمه؟
🔍 خیلی وقتا فکر می‌کنیم که داریم کلی کار می‌کنیم، اما خروجی واقعی‌مون خیلی کمتر از تلاشی‌یه که می‌ذاریم. چرا؟ چون زمان مفید کاری‌مون داره تلف می‌شه، اونم بی‌صدا!

🧠 دلایل اصلی کاهش زمان مفید در محیط کار:

1️⃣ حواس‌پرتی‌های فردی:
نوتیفیکیشن‌ها، پیام‌ها و گشت‌و‌گذار کوتاه در شبکه‌های اجتماعی ذهن‌مون رو از کار اصلی پرت می‌کنن. هر وقفه‌ی کوچک می‌تونه تا ۲۰ دقیقه تمرکز ما رو از بین ببره.

2️⃣ فرسودگی شغلی:
وقتی زیاد کار می‌کنیم بدون استراحت، بازخورد یا انگیزه، ذهنمون خسته می‌شه و حتی اگه پشت میز باشیم، دیگه بازدهی نداریم.

3️⃣ نبود اولویت‌بندی:
خیلی از کارمندا نمی‌دونن دقیقاً چی مهم‌تره. در نتیجه یا همه چی رو با هم انجام می‌دن یا هیچ کاری درست پیش نمی‌ره.

4️⃣ جلسات بی‌هدف:
جلساتی که فقط برای «در جریان بودن» هستن، کلی زمان تیم رو هدر می‌دن، بدون اینکه تصمیم مهمی گرفته بشه.

5️⃣ مزاحمت‌های محیطی:
همکارایی که دائم سوال می‌پرسن یا درباره موضوعات غیرکاری صحبت می‌کنن، تمرکز بقیه رو هم از بین می‌برن.

6️⃣ محیط فیزیکی نامناسب:
نور بد، صندلی ناراحت یا سر و صدای زیاد می‌تونه انرژی ذهنی ما رو کم کنه و بهره‌وری رو پایین بیاره.

7️⃣ نبود برنامه‌ریزی و ابزار مناسب:
اگه کارها مشخص نباشه یا جایی ثبت نشده باشه، بعضی‌ها بیکار می‌مونن، بعضی‌ها دوباره‌کاری می‌کنن.

🚀 راهکار چیه؟
کم‌کردن نوتیفیکیشن‌ها
استراحت‌های هدفمند
تعیین اولویت‌ها
حذف جلسات غیرضروری
احترام به فضای تمرکز
استفاده از ابزار مدیریت کار برای برنامه‌ریزی و پیگیری وظایف

📌 یادت باشه:
مشغول بودن، با مفید بودن فرق داره!
اگر این نشونه‌ها رو در تیم یا خودت دیدی، وقتشه کاری بکنی.

👥 این پست رو با هم‌تیمی‌هات هم به اشتراک بذار. بهره‌وری فردی، کل تیم رو رشد می‌ده.

‏————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای
@task_line
2
سلام رفیق
تا حالا شده فقط بخوای ۵ دقیقه یه کارو انجام بدی ولی یهو ببینی توی اینستاگرامی یا داری چت می‌کنی و اصلاً یادت نمیاد چی داشتی انجام می‌دادی؟
اگه این داستان برات آشناست، یعنی وقتشه ذهن‌تو از دست حواس‌پرتی‌ها نجات بدی و یه تغییر اساسی تو سبک کارت ایجاد کنی.

🎯 تمرکز داشتن مهارته، نه یه استعداد خاص!

ما همه می‌تونیم تمرکز کنیم، فقط باید بدونیم چطور. مغز ما طوری طراحی شده که عاشق دوپامین‌های سریع و لحظه‌ایه! هر نوتیفیکیشن، هر پیام، هر اسکرول تو شبکه‌های اجتماعی، یه پاداش کوچیکه که مغز سریع بهش عادت می‌کنه.

اما تمرکز عمیق؟
اون پاداش بزرگه، ولی با تأخیر میاد. پس باید یه کم مغز رو تربیت کنیم تا بفهمه ارزش صبر کردن داره!

۶ راهکار واقعی برای تمرکز بهتر:
🔹 ۱. تکنیک پومودورو رو اجرا کن
۲۵ دقیقه کار عمیق
۵ دقیقه استراحت
بعد از ۴ بار، یه استراحت بلندتر (۱۵ تا ۳۰ دقیقه)
این تکنیک کمک می‌کنه مغزت نفسی تازه کنه و حوصله‌اش سر نره!

🔹 ۲. گوشی رو بفرست مرخصی!
گوشی رو بذار روی حالت پرواز یا بی‌صدا
بذارش یه جای دور از دید
اگه لازم شد، از اپ‌هایی مثل Forest یا Focus To-Do استفاده کن که جلوی حواس‌پرتی رو می‌گیرن

🔹 ۳. محیط کارت رو ساده و دلپذیر کن
یه میز خلوت، یه لیوان آب، یه موزیک ملایم (مثل صدای طبیعت یا Lo-fi)
چراغ مناسب و نشستن درست، خیلی کمک می‌کنن

🔹 ۴. هر روز ۳ تا هدف اصلی بنویس
مشخص باشه امروز دقیقا چی قراره تموم بشه
اولویت‌ها رو مشخص کن، نه اینکه از صبح تا شب فقط کار جمع کنی

🔹 ۵. ذهن‌آگاهی یا مدیتیشن روزانه
۵ دقیقه تمرین نفس عمیق
یا استفاده از اپ‌هایی مثل Headspace
فقط چند دقیقه سکوت می‌تونه مغزتو ریست کنه

🔹 ۶. خودت رو تشویق کن!
بعد از هر بازه تمرکز، یه جایزه کوچیک بده به خودت: یه قهوه، یه پیاده‌روی کوتاه، یه موزیک مورد علاقه
این‌طوری مغز یاد می‌گیره تمرکز هم لذت داره!

📌 یادداشت پایانی:
باور کن روزی فقط ۲ ساعت تمرکز عمیق داشته باشی، می‌تونه زندگی‌تو متحول کنه. بیشتر آدما دارن روزشون رو با کار نیمه‌متمرکز تلف می‌کنن.
ولی تو می‌تونی فرق داشته باشی؛ با تمرین، نظم، و تعهد به خودت.


یا این پست رو برای کسی بفرست که دائم حواسش پرته 😁

#تمرکز #بهره‌وری #پومودورو #حواس‌پرتی #برنامه_ریزی #مدیریت_زمان #کار_عمیق

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای
@task_line
2
🤝 شبکه‌سازی حرفه‌ای و ارتباط مؤثر
چطور رابطه‌هایی بسازیم که مسیر شغلی‌مون رو متحول کنن؟

🟡 مهارت‌هایی که دیگر اختیاری نیستند
در دنیای امروز، صرفاً متخصص بودن کافی نیست.
برای رشد واقعی، باید بتونی با دیگران ارتباط مؤثر برقرار کنی، خودت رو درست معرفی کنی، و رابطه‌هایی بسازی که بلندمدت، واقعی و هدف‌مند باشن.

🔍 خیلی‌ها فقط چون بلد نیستن خودشون رو نشون بدن، پشت صحنه می‌مونن.
در حالی که بعضی‌ها با ارتباطات درست، فرصت‌های شغلی، همکاری، یادگیری و رشد بی‌نظیری پیدا می‌کنن.

در این پست با هم یاد می‌گیریم:
چرا شبکه‌سازی مهمه؟
چطور یک معرفی حرفه‌ای از خودمون داشته باشیم؟
گوش دادن فعال یعنی چی؟
چطور ارتباطات بلندمدت و ارزشمند بسازیم؟
و در پایان: چند کتاب عالی برای رشد این مهارت‌ها

1️⃣ چرا شبکه‌سازی این‌قدر مهم شده؟
شبکه‌سازی به‌معنای واقعی، ساختن یک حلقه از آدم‌هایی‌یه که می‌تونن توی مسیر شغلی و فردی همراهت باشن. نه صرفاً برای منافع شخصی، بلکه برای هم‌افزایی.

🎯 مثال واقعی:
یه فریلنسر تازه‌کار توی یک دوره آنلاین شرکت کرد و بعد از پایان دوره، با مدرس دوره ارتباط گرفت. دو ماه بعد، اون مدرس یکی از پروژه‌های خودش رو بهش سپرد.
این یعنی شبکه‌سازی هدف‌مند!

📘 کتاب پیشنهادی:
Never Eat Alone – Keith Ferrazzi
نویسنده با مثال‌های واقعی نشون می‌ده چطور می‌شه از طریق ارتباطات درست، فرصت‌های زیادی ساخت، بدون اینکه احساس مصنوعی بودن داشته باشه.

2️⃣ چطور خودمون رو معرفی کنیم؟ (Elevator Pitch)
یکی از مهارت‌های طلایی توی شبکه‌سازی اینه که بتونی خودتو در کمتر از یک دقیقه به شکل مؤثر معرفی کنی.

🔑 این معرفی باید شامل ۳ چیز باشه:
کی هستی؟
چی کار می‌کنی؟
دنبال چی هستی؟
🎯 مثال:
«سلام، من نیما هستم، توی حوزه طراحی UX فعالیت می‌کنم و تمرکزم روی بهبود تجربه کاربری اپلیکیشن‌های مالیه. دنبال همکاری با تیم‌هایی‌ام که به جزئیات اهمیت می‌دن.»

📘 کتاب پیشنهادی:
The 2-Hour Job Search – Steve Dalton
تکنیکی ساده برای ساخت معرفی شخصی و شروع ارتباط حرفه‌ای.

3️⃣ گوش دادن فعال؛ مهارتی که کمتر کسی داره
بیشتر ما فقط منتظریم تا نوبت حرف زدنمون برسه، نه اینکه واقعاً گوش بدیم.
اما گوش دادن فعال یعنی:

نگاه تماس چشمی و توجه کامل
تکرار یا خلاصه کردن حرف طرف مقابل برای فهم بهتر
پرسیدن سؤال برای روشن شدن موضوع

🎯 مثال ساده:
شخص مقابل می‌گه: «اخیراً رفتم سراغ تولید محتوای ویدیویی.»
شما می‌تونی بگی: «جالبه، بیشتر روی یوتیوب کار می‌کنی یا اینستاگرام؟»

📘 کتاب پیشنهادی:
The Lost Art of Listening – Michael P. Nichols
کتابی عمیق درباره شنیدن واقعی، هم در روابط کاری و هم در روابط شخصی.

4️⃣ ساختن ارتباطات بلندمدت و واقعی
ساختن یک رابطه خیلی راحت‌تر از حفظشه.
ارتباط واقعی یعنی فقط وقتی کاری داریم سراغ طرف مقابل نریم.

🧩 چند راهکار برای نگهداری ارتباطات ارزشمند:

ارسال پیام تبریک برای موفقیت یا مناسبت خاص
اشتراک‌گذاری یک لینک مفید که به حوزه‌ی علاقه‌مندی طرف مربوطه
تعامل ساده در شبکه‌های اجتماعی (لایک، کامنت، پیام کوتاه)

🎯 مثال:
اگه دو ماه پیش توی یه رویداد با کسی آشنا شدی، الان یه مقاله یا کتاب خوب براش بفرست و بگو:
«یاد اون حرف‌مون افتادم، فکر کردم این مطلب برات جالب باشه.»

📘 کتاب پیشنهادی:
Give and Take – Adam Grant
این کتاب نشون می‌ده چطور با بخشندگی درست و هوشمندانه، می‌تونی روابط کاری قوی و بلندمدت بسازی بدون اینکه آسیب ببینی یا سواستفاده بشه.

🟢 جمع‌بندی نهایی
یه معرفی آماده از خودت داشته باش
به جای حرف زدن، یاد بگیر بهتر گوش بدی
با احترام و توجه، ارتباطاتتو نگه دار

تو هر شغلی که باشی، این مهارت‌ها کمک می‌کنن که بهتر دیده بشی، فرصت‌های بهتری پیدا کنی و کمتر احساس سردرگمی داشته باشی.

#رشد_فردی
#مهارت_های_نرم
#شبکه_سازی
#ارتباط_موثر
#توسعه_شخصی

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای
@task_line
2
فرسودگی از نوع تیمی! چطور بفهمیم توی یه محیط کاری سمی‌ایم؟

🔹 تصور کن هر روز با استرس بری سر کار. نه به‌خاطر سختی پروژه، نه به‌خاطر حجم کار، بلکه چون نمی‌دونی امروز قراره کی زیرآبتو بزنه، کی حرفتو اشتباه بفهمه یا کی موفقیت‌تو بی‌ارزش جلوه بده.

تو تیم‌های سمی معمولاً این اتفاقا می‌افته:

رقابت ناسالم: به جای اینکه هم‌تیمی‌ت کمکت کنه، دنبال فرصته تا خراب‌ت کنه.

ندادن بازخورد سازنده: یا سکوت مطلقه یا فقط انتقادهای منفی و بدون راهکار.

مدیریت ضعیف یا کنترل‌گر: مدیر تیم به جای رهبری، می‌خواد همه چیز رو کنترل کنه، به کسی اعتماد نداره.

نبود شفافیت: تصمیم‌ها در پشت پرده گرفته می‌شن، بقیه فقط اجراکننده‌ن.

جو بی‌اعتمادی: هیچ‌کس واقعاً نمی‌دونه کی پشت کیه. همه محتاط و در لاک خودشون‌ان.

حالا باید چی کار کنیم؟

1️⃣ اول از همه خودتو مقصر اصلی ندون. مشکل سیستمیکه، نه شخصی.

2️⃣ سعی کن مرزهای مشخصی بذاری. همه چیزو تحمل نکن. نه گفتن تمرینه.

3️⃣ اگر می‌تونی، با یه همکار مطمئن گفت‌وگو کن. شاید تنها کسی نباشی که این حس رو داری.

4️⃣ اگر راهی برای اصلاح نیست و فضای تیم واقعاً سمیه، گاهی خروج شجاعانه‌تر از موندنه.

5️⃣ مهم‌تر از همه، سلامت روانت رو در اولویت بذار. هیچ کاری ارزش اینو نداره که آرامشتو ازت بگیره.

🌱 یادت باشه تیم سالم، تو رو رشد می‌ده. تیم سمی، تو رو فرسوده می‌کنه.

#تجربه #محیط_کاری #تیم_سمی #توسعه_فردی #رشد_شغلی


————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای

@task_line
2
🚩 چرا خیلی از شرکت‌ها "اجایل" نیستند، فقط ادایش را درمی‌آورند؟

این روزها کمتر شرکتی را می‌بینیم که نگه «ما اجایل نیستیم».
همه می‌گویند:
جلسات دیلی داریم
اسپرینت می‌چرخانیم
استندآپ می‌رویم

اما وقتی دقیق‌تر نگاه می‌کنی...
تصمیم‌گیری‌ها همچنان متمرکز است
مستندسازی‌های بی‌پایان و بوروکراسی ادامه دارد
هیچ بازخورد واقعی از مشتری نمی‌گیرند
تیم‌ها اختیار واقعی ندارند

🔑 مشکل اینجاست که اجایل را به عنوان یک "چک‌لیست ابزار" می‌بینند، نه یک "ذهنیت".

اجایل یعنی:

پذیرش تغییر حتی اگر نقشه‌های قبلی‌تان را بر هم بزند

اعتماد به تیم‌ها به جای مدیریت خرد

تحویل تدریجی و بازخورد سریع به جای پروژه‌های چند ماهه بدون نتیجه

همکاری واقعی با ذی‌نفعان نه صرفاً ارسال گزارش


🎯 تا وقتی این فرهنگ شکل نگیرد، اسکرام مستر و کانبان برد فقط یک نمایشی زیباست.


#Agile #Scrum #مدیریت_چابک #فرهنگ_سازمانی #AgileMindset

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای

@task_line
👌2
🔎 یک رزومه حرفه‌ای چه بخش‌هایی باید داشته باشد؟

✍️ اگر می‌خواهی یک رزومه خوب و استاندارد بسازی که هم حرفه‌ای به نظر بیاد و هم خوانا باشه، این ساختار رو دنبال کن:


بخش‌های اصلی رزومه:
1️⃣ اطلاعات شخصی:

نام و نام خانوادگی

عنوان شغلی (تخصص اصلی)

شماره تماس و ایمیل حرفه‌ای

لینک‌های مهم (LinkedIn، GitHub، پورتفولیو)


2️⃣ خلاصه یا پروفایل حرفه‌ای:

۳ تا ۴ خط معرفی کوتاه و تاثیرگذار از مهارت‌ها و تجربیات


3️⃣ مهارت‌ها (Skills):

مهارت‌های فنی (نرم‌افزارها، زبان‌های برنامه‌نویسی، ابزارها)

مهارت‌های نرم (کار تیمی، مدیریت زمان و...)


4️⃣ سوابق کاری:

عنوان شغلی، نام شرکت، بازه زمانی

۲ تا ۴ بولت پوینت از وظایف و دستاوردها

ترجیحاً همراه با آمار و ارقام قابل اندازه‌گیری


5️⃣ تحصیلات:

رشته، مقطع، دانشگاه، سال فارغ‌التحصیلی


6️⃣ پروژه‌ها (اختیاری):

مخصوصاً برای برنامه‌نویس‌ها یا طراح‌ها، با لینک مستقیم


7️⃣ گواهینامه‌ها و دوره‌ها:

دوره‌های مرتبط مثل Udemy، Coursera و...


8️⃣ زبان‌ها:

میزان تسلط (Native / Fluent / Intermediate)


9️⃣ افتخارات و جوایز (اختیاری):

مسابقات یا تقدیرنامه‌های مرتبط


🎨 ویژگی‌های ظاهری یک رزومه حرفه‌ای:

حداکثر ۱ صفحه (برای تازه‌کارها) و ۲ صفحه (برای افراد باتجربه)

طراحی ساده و مینیمال

رنگ‌بندی ساده (سفید، خاکستری تیره + یک رنگ تاکید مثل آبی)

خروجی نهایی حتماً PDF


🔤 بهترین فونت‌های فارسی برای رزومه:

ایران‌سنس (IRANSans) → مدرن و حرفه‌ای
وزیر (Vazir) → رایگان و استاندارد
شبنم (Shabnam) → رسمی‌تر و خوانا
صمیم (Samim) → ساده و دوستانه
دانا (Dana) → شیک و مدرن


📏 اندازه فونت:
نام و عنوان شغلی: ۱۶ تا ۲۰ (Bold)
عناوین بخش‌ها: ۱۲ تا ۱۴ (Bold)
متن توضیحات: ۱۰ تا ۱۱


💡 نکته طلایی:
از عکس پرهیز کن (مگر در کشورهایی مثل آلمان)
متن رو خلوت و منظم نگه دار
همیشه یک نسخه انگلیسی هم آماده داشته باش

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای

@task_line
2
🎯 مدیر محصول کیه و چرا حتی استارتاپ‌های دو نفره هم باید داشته باشنش؟

وقتی محصولی می‌سازیم، فقط کدنویسی یا طراحی کافی نیست!
کسی باید باشه که:

مسیر محصول رو مشخص کنه 🚀

نیاز واقعی کاربر رو بفهمه و به تیم منتقل کنه 🎯

بین تیم فنی، طراحی و بازاریابی هماهنگی ایجاد کنه 🤝

اولویت‌بندی کنه که چی الان مهم‌تره و چی می‌تونه صبر کنه!

به همین دلیل مدیر محصول (Product Manager) نقش کلیدی‌ایه که باعث میشه محصول درست در مسیر رشد حرکت کنه.
👥 توی تیم‌های کوچیک چی؟
استارتاپ‌های کوچک معمولاً بودجه و نفرات کافی برای یک مدیر محصول مستقل ندارن، پس این نقش توسط:

بنیان‌گذار (Founder): کسی که ویژن محصول رو می‌دونه.

رهبر تیم فنی (Tech Lead): که محصول رو از دید پیاده‌سازی مدیریت می‌کنه.

یا حتی یک عضو تیم علاقه‌مند به بیزنس و کاربر

انجام میشه.
🎯 یک مثال کوتاه:
فرض کنید تیمی ۳ نفره دارید (یک برنامه‌نویس، یک طراح و یک هم‌بنیان‌گذار).
کاربرها میگن "امکان ورود با گوگل" می‌خوان.

برنامه‌نویس میگه "بیاید سیستم نوتیفیکیشن رو اول بسازیم."

طراح میگه "اول رابط کاربری رو جذاب‌تر کنیم."

اینجاست که مدیر محصول تصمیم می‌گیره:
🔹 الان ورود با گوگل مهم‌تره چون ثبت‌نام راحت‌تر = جذب کاربر بیشتر.
🔹 نوتیفیکیشن و UI جذاب‌تر می‌مونه برای فاز بعد.
📌 نتیجه:
حتی اگه مدیر محصول رسمی ندارید، باید یک نفر این نقش رو بگیره تا تیم سردرگم نشه و محصول طبق نیاز کاربر پیش بره.


#مدیریت_محصول #استارتاپ #مدیریت_تیم

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای

@task_line
👍1
بفرمایید: محبوبترین دورههای مکتبخونه رایگان شد!!

دورهی #مدیریت #چابک بر مبنای #اسکرام (احتمالا محبوبترین دورهی ویدیویی به زبان فارسی) بخشی از کمپین بزرگ #مکتبخونه برای #همدلی با مردم شریف ایرانه.
این دوره رو به همهی کسایی که توی حوزهی تکنولوژی فعالیت میکنن (یا میخوان فعالیت بکنن) توصیه میکنم.

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای

@task_line
👌2👎1
📌 چطور روز اول کاری هفته رو از زجر به لذت تبدیل کنیم؟

بیشتر ما روز اول هفته رو با بی‌حوصلگی و استرس شروع می‌کنیم. چرا؟
چون آخر هفته ساعت خوابمون به‌هم می‌ریزه، تفریحات قطع میشه، کارهای عقب‌افتاده منتظرمون هست و ذهنمون از مدرسه تا الان شرطی شده که «روز اول هفته یعنی شروع اجبار».

یکی از دلایل اصلیش چیزی به اسم «جت‌لگ اجتماعی» هستش.
🔹 «جت‌لگ» یعنی وقتی ساعت زیستی بدن با ساعت محیط هماهنگ نباشه، مثل وقتی از یک کشور به کشور دیگه سفر می‌کنی و زمان خواب و بیداریت به‌هم می‌ریزه.

🔹 «جت‌لگ اجتماعی» وقتی اتفاق میفته که سفر نکردی، ولی توی تعطیلات اون‌قدر دیر می‌خوابی و دیر بیدار میشی که بدن فکر می‌کنه هنوز تعطیلاته… بعد یکهو باید روز اول هفته صبح زود بیدار شی.

۱. جت‌لگ آخر هفته رو شکست بده
ساعت خوابت رو توی تعطیلات زیاد تغییر نده. حداکثر یک ساعت تفاوت با روزهای کاری داشته باش.

۲. یک پل آرام بساز
شب قبل چند دقیقه وقت بذار کارهای هفته رو یادداشت و اولویت‌بندی کن. یک کار ساده و خوشایند رو برای شروع روز اول بذار.

۳. شروع نرم داشته باش
اولین ساعت رو با کارهای سبک یا لذت‌بخش شروع کن، نه جلسه سنگین یا پروژه سخت.

۴. روتین انرژی‌بخش صبحگاهی بساز
ورزش کوتاه، قهوه یا چای، موسیقی مورد علاقه. این کار ذهنت رو شرطی می‌کنه که روز اول هفته هم می‌تونه خوب باشه.

۵. پاداش آخر روز
یک جایزه کوچک برای خودت بذار. دیدار یک دوست، غذای خوشمزه یا تماشای فیلم.

۶. نگاه ذره‌بینی، نه کوه‌سازی
به جای فکر کردن به کل هفته، فقط روی ۱–۲ کار اول روز تمرکز کن.

💡 یادت باشه تغییر حس روز اول هفته یک شبه اتفاق نمیفته، ولی با این عادت‌ها میشه کاری کرد که به جای فرار، به استقبالش بری.

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های مدیریت حرفه‌ای

@task_line
4
💡 چطور با آدم‌هایی که تو پروژه اشتباهاتشون رو گردن نمی‌گیرن برخورد کنیم؟

تو هر تیمی ممکنه کسی باشه که وقتی خرابکاری می‌کنه، فوری میگه:
"نه، این من نبودم!"

یا توپ رو بندازه زمین بقیه.

برای اینکه پروژه ضربه نخوره، این چند روش رو اجرا کن:

۱. همه‌چیز رو مکتوب کن
📌 تصمیم‌ها، وظایف و تحویل‌ها رو جایی ثبت کن (مثلاً تو برد تسکی یا فایل جلسه).
📝 مثال: «جلسه امروز: علی مسئول طراحی بنر است، تحویل تا سه‌شنبه.»

2. روی مشکل زوم کن، نه شخص
به جای گفتن «تو خراب کردی» بگو «این بخش خروجی مطابق معیار نیست، چطور اصلاحش کنیم؟»
📝 مثال: «فونت بنر با گایدلاین برند فرق داره، بیایم با هم فونت درست رو انتخاب کنیم.»

3. بازخورد ۳ بخشی بده
فرمول: اتفاق → اثر → انتظار
📝 مثال: «بخش API تست نشده موند → باعث شد تحویل عقب بیفته → لطفاً قبل از تحویل تست رو کامل کن.»

4. مسئولیت رو واضح ببند
قبل از شروع پروژه، هر بخش رو دقیق به یک نفر بسپار و تأییدش رو بگیر.
📝 مثال: «رضا مسئول تمام ایمیل‌های مارکتینگ این کمپین است.»

5. تکرار شد؟ رسمی‌تر برخورد کن
یک جلسه خصوصی بذار و موارد رو با مدرک بگو.
📝 مثال: «سه بار اتفاق افتاده که گزارش فروش ناقص بوده، لازم هست یا مسئولیت تغییر کنه یا روند رو اصلاح کنیم.»

✍️ نتیجه: وقتی همه‌چیز شفاف و مستند باشه، جا برای شانه خالی کردن خیلی کم میشه.

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های رشد فردی و تیمی

@task_line
5👍1
دوستان پست های خوبی میذاریم اگر دوست داشتید پست هامون به اشتراک بذارید تا افراد بیشتری جوین کانال بشند

پ.ن: این کانال صرفا آموزشی هست و هیچ استفاده تجاری ازش نخواهد شد

#موقت
👌31👍1
چطور عادت‌های خوب رو در خودمان حفظشون کنیم؟

خیلیا عادت‌سازی رو سخت می‌بینن، ولی واقعیت اینه که اگه با چند تکنیک ساده شروع کنی، خیلی راحت‌تر از چیزی میشه که فکر می‌کنی.

🔹 ۱. قانون ۲ دقیقه
بزرگ‌ترین اشتباه اینه که بخوای از همون روز اول کامل و سنگین شروع کنی. مغزت مقاومت می‌کنه.
به جاش هدف رو انقدر کوچیک کن که انجام ندادنش خنده‌دار باشه. مثلا:

می‌خوای روزی نیم ساعت ورزش کنی 👈🏻 فقط تعهد بده دو دقیقه حرکت سبک.

می‌خوای کتاب بخونی 👈🏻 فقط تعهد بده یک صفحه.
این کار سد ذهنی رو می‌شکنه و اغلب بعدش ادامه میدی.


🔹 ۲. زنجیره نزن (Don’t Break the Chain)
یه تقویم یا دفتر بردار. هر روزی که کارت رو انجام دادی یه ضربدر یا بزن.
کم‌کم یه زنجیره‌ی بلند میشه. اون موقع انگیزه‌ت اینه که زنجیره رو خراب نکنی. همین حس خیلی قوی‌تر از فکر کردنه.

🔹 ۳. چسبوندن عادت‌ها (Habit Stacking)
بهترین راه یادآوری عادت، چسبوندنشه به یه کار روزمره. چون کارای روزمره خودشون خودکار اجرا میشن.

مثلا:
بعد از مسواک زدن 👈🏻 ۲ دقیقه مدیتیشن.

وقتی چای دم میشه 👈🏻 ۱۰ تا شنا.

بعد از خاموش کردن آلارم صبح 👈🏻 یک لیوان آب.
اینطوری فراموش نمی‌کنی.


🔹 ۴. پاداش بده به خودت
مغز عاشق لذته. بعد از هر بار انجام عادت، یه حس خوب به خودت بده.
این می‌تونه خیلی کوچیک باشه: یه موزیک مورد علاقه، یه نوشیدنی خوشمزه یا حتی گفتن یه «دمت گرم» جلوی آینه.
همین چیزای ساده باعث میشه مغزت اون عادت رو ارزشمند ببینه.

🔹 ۵. محیط رو تغییر بده (Cues)
خیلی وقتا مشکل از اراده نیست، از محیطه.

می‌خوای کتاب بخونی؟ بذارش روی بالش، نه تو کتابخونه.

می‌خوای بیشتر آب بخوری؟ بطری رو بذار جلوی چشم.

می‌خوای کمتر موبایل دستت بگیری؟ نوتیفیکیشن‌هارو خاموش کن.
محیط هوشمند، نصف راه عادت‌سازیه.


🔹 ۶. همراه و حسابرسی
وقتی بدونی یکی قراره ازت بپرسه "انجام دادی یا نه؟"، احتمال اینکه انجام بدی چند برابر میشه.
یه دوست، گروه یا حتی یه کانال شخصی بساز و هر روز گزارش بده. این حس تعهد بیرونی خیلی کمک می‌کنه.

🔹 ۷. کوچیک شروع کن، بزرگ بساز
یادت باشه عادت مثل دونه‌ست.
کوچیک شروع میشه، ولی وقتی بهش آب بدی، ریشه می‌گیره.
از روزی ۵ تا شنا شروع کن، کم‌کم برسون به ۳۰ تا.
از یک صفحه کتاب شروع کن، کم‌کم برسون به نیم ساعت مطالعه.

🌱 عادت‌ها زندگی ما رو شکل میدن، و زندگی چیزی نیست جز مجموع عادت‌های کوچیک روزانه.

هر روز یه قدم کوچیک 👈🏻 بعد یه مدت
می‌بینی خودت رو از یه آدم دیگه ساخته‌ای.

#عادت_سازی #مهارت_فردی #رشد_فردی #مهارت_نرم

————————————

تسک‌لاین | ترفندها و آموزش‌های رشد فردی و تیمی

@task_line
1