👨💻 Искусственный интеллект в оценке кандидатов: как мы экономим время и повышаем точность принятия решений
Всем, кто сейчас отдыхает от жары, хорошего отдыха :) А тем, кто продолжает работать и принимать решения по вопросам найма, поделюсь свежим опытом.
Например, как мы применяем AI в оценке кандидатов на финальных стадиях при принятии решения.
Когда речь идет о руководящих позициях, то по кандидатам собирается достаточно большой объем информации (который может составлять до 10 и более страниц). И который затем нужно как-то свести воедино и проанализировать.
Ошибка, или скорее не очень разумно – принимать решение на основе лишь одного из методов оценки. Например, учитывать только обратную связь с предыдущих мест работы или только результаты собеседования.
Всегда нужно рассмотреть максимум собранной информации и составить подробную картину.
Как мы это делаем, чтобы не упустить важные детали и при этом сократить объем ручной работы?
Загоняем собранную по кандидату информацию через специальный промпт в нейросеть (допустим, в chatgpt) и просим ее проанализировать эту информацию на соответствие профилю компетенций по конкретной вакансии. А по итогу анализа сделать свои выводы и указать рекомендации.
✔️ И нейросеть отлично справляется с этой задачей - структурирует собранную информацию, оценивает соответствие нужным компетенциям и затем дает свои рекомендации, какой информации не хватает и что необходимо еще уточнить.
То же самое, например, с оценкой практических тестовых заданий кандидатов. Допустим, результаты тестовых получились достаточно объемные и вам не хочется или нет возможности тратить кучу своего времени на изучение и анализ всей этой информации, погружение в детали. А нужно сразу понять общую картину и выделить ключевые моменты, на которые смотреть.
Можно также загрузить это тестовое отдельным файлом в нейросеть и попросить ее проанализировать на соответствие профилю по конкретной вакансии. AI успешно справится с этим – сделает анализ, напишет выводы и рекомендации, чего не хватило, что нужно выяснить дополнительно.
Это очень хорошо позволяет экономить свое время на финальных стадиях при анализе информации по кандидатам.
Важное замечание: Нейросеть при этом не примет за вас решение, переложить на нее ответственность за это не получится ;)
_____
Если вам интересно узнать больше о том, как применять AI в вопросах найма, оценки сотрудников и экономить при этом свое время, то на следующей неделе я буду проводить эфир на эту тему в Фан-комьюнити – это сообщество для стремительного роста стартапов через запуски с блогерами. Его основатель Костя Назаров поставил невероятно амбициозную цель – сделать 100 стартапов-единорогов к 2033 году.
Если тема вам откликается, вступайте и приходите на встречу.
А если вам нужно помочь с наймом на сложную вакансию, пишите, буду рад посотрудничать.
#найм #подборперсонала #AI #chatgpt #оценкакандидатов
Всем, кто сейчас отдыхает от жары, хорошего отдыха :) А тем, кто продолжает работать и принимать решения по вопросам найма, поделюсь свежим опытом.
Например, как мы применяем AI в оценке кандидатов на финальных стадиях при принятии решения.
Когда речь идет о руководящих позициях, то по кандидатам собирается достаточно большой объем информации (который может составлять до 10 и более страниц). И который затем нужно как-то свести воедино и проанализировать.
Ошибка, или скорее не очень разумно – принимать решение на основе лишь одного из методов оценки. Например, учитывать только обратную связь с предыдущих мест работы или только результаты собеседования.
Всегда нужно рассмотреть максимум собранной информации и составить подробную картину.
Как мы это делаем, чтобы не упустить важные детали и при этом сократить объем ручной работы?
Загоняем собранную по кандидату информацию через специальный промпт в нейросеть (допустим, в chatgpt) и просим ее проанализировать эту информацию на соответствие профилю компетенций по конкретной вакансии. А по итогу анализа сделать свои выводы и указать рекомендации.
То же самое, например, с оценкой практических тестовых заданий кандидатов. Допустим, результаты тестовых получились достаточно объемные и вам не хочется или нет возможности тратить кучу своего времени на изучение и анализ всей этой информации, погружение в детали. А нужно сразу понять общую картину и выделить ключевые моменты, на которые смотреть.
Можно также загрузить это тестовое отдельным файлом в нейросеть и попросить ее проанализировать на соответствие профилю по конкретной вакансии. AI успешно справится с этим – сделает анализ, напишет выводы и рекомендации, чего не хватило, что нужно выяснить дополнительно.
Это очень хорошо позволяет экономить свое время на финальных стадиях при анализе информации по кандидатам.
Важное замечание: Нейросеть при этом не примет за вас решение, переложить на нее ответственность за это не получится ;)
_____
Если вам интересно узнать больше о том, как применять AI в вопросах найма, оценки сотрудников и экономить при этом свое время, то на следующей неделе я буду проводить эфир на эту тему в Фан-комьюнити – это сообщество для стремительного роста стартапов через запуски с блогерами. Его основатель Костя Назаров поставил невероятно амбициозную цель – сделать 100 стартапов-единорогов к 2033 году.
Если тема вам откликается, вступайте и приходите на встречу.
А если вам нужно помочь с наймом на сложную вакансию, пишите, буду рад посотрудничать.
#найм #подборперсонала #AI #chatgpt #оценкакандидатов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Сотка единорогов
Единственное в мире сообщество, где родится 100 бизнес-единорогов до 2034 года и решится сто глобальных проблем до 2044. Наш чат https://t.me/+6LinL9amgWxhNGMy. Наш подкаст @podcast_sotka. По вопросам @kostya_fun
❤1👍1🔥1
🎯 Кейс: как нанять в команду финтех-стартапа руководителя направления smm
Если у вас возникают сложности с делегированием ведения соцсетей, данный кейс как раз для вас.
Расскажу, как мы помогли собственнику финтех-компании LeadPay разгрузить себя от задач в этой области.
До этого мы уже ранее успешно сотрудничали с данной компанией по нескольким вакансиям. Поэтому собственник обратился к нам с актуальной проблемой – смм-специалист, с которым он ранее работал и которого подбирал самостоятельно, не справился с задачами.
Собственнику приходилось тратить множество своего времени на контроль и проверку постов, внесение корректировок. Естественно, это отнимало у него кучу времени, которое он мог бы потратить более продуктивно.
Грубо говоря, ему приходилось постоянно “пинать” сотрудника, чтобы тот выдавал какой-то результат. Очевидно, что здесь изначально была ошибка найма.
И нам нужно было найти нового сотрудника на эту должность. Который сможет работать максимально самостоятельно, при этом сформирует стратегию развития в соцсетях (с учетом общей стратегии бизнеса и стратегии маркетинга) и будет ее сам реализовывать.
☝️ По сути, задача – не просто подобрать грамотного смм-специалиста, а руководителя всего направления smm. Имеющего опыт и компетенции в формировании команды и способного отвечать за лидогенерацию из соцсетей. При этом готового на первом этапе в т.ч. работать руками.
Не буду здесь подробно описывать сам процесс подготовки и найма. Он был в целом стандартным и шел по нашему алгоритму эффективного найма.
Наша основная задача была – создать поток входящих обращений и отсеять нерелевантных кандидатов с помощью максимально подробной анкеты.
⚡️ В результате за месяц работы по вакансии из 200+ откликов анкету заполнило всего 8 человек, но нам этого оказалось достаточно. Всего с 2мя кандидатами мы провели детальные собеседования и остановились на одном специалисте. Который затем успешно показал себя на испытательном сроке и полностью взял на себя ведение направления smm в компании.
Собственник оказался полностью доволен таким результатом и смог сосредоточиться на других задачах по развитию бизнеса.
Его отзыв о совместной работе, который он дал на нашем общем эфире для комьюнити клиентов компании: “У Александра все было очень системно, он заставлял меня выходить на звонки и задавал очень неудобные вопросы, приходилось много чего пересматривать. Мне очень понравился его подход к работе.”
Посмотреть видео отзыва можно здесь.
#найм #подборперсонала #AI #chatgpt #кейс
Если у вас возникают сложности с делегированием ведения соцсетей, данный кейс как раз для вас.
Расскажу, как мы помогли собственнику финтех-компании LeadPay разгрузить себя от задач в этой области.
До этого мы уже ранее успешно сотрудничали с данной компанией по нескольким вакансиям. Поэтому собственник обратился к нам с актуальной проблемой – смм-специалист, с которым он ранее работал и которого подбирал самостоятельно, не справился с задачами.
Собственнику приходилось тратить множество своего времени на контроль и проверку постов, внесение корректировок. Естественно, это отнимало у него кучу времени, которое он мог бы потратить более продуктивно.
Грубо говоря, ему приходилось постоянно “пинать” сотрудника, чтобы тот выдавал какой-то результат. Очевидно, что здесь изначально была ошибка найма.
И нам нужно было найти нового сотрудника на эту должность. Который сможет работать максимально самостоятельно, при этом сформирует стратегию развития в соцсетях (с учетом общей стратегии бизнеса и стратегии маркетинга) и будет ее сам реализовывать.
☝️ По сути, задача – не просто подобрать грамотного смм-специалиста, а руководителя всего направления smm. Имеющего опыт и компетенции в формировании команды и способного отвечать за лидогенерацию из соцсетей. При этом готового на первом этапе в т.ч. работать руками.
Не буду здесь подробно описывать сам процесс подготовки и найма. Он был в целом стандартным и шел по нашему алгоритму эффективного найма.
Наша основная задача была – создать поток входящих обращений и отсеять нерелевантных кандидатов с помощью максимально подробной анкеты.
Собственник оказался полностью доволен таким результатом и смог сосредоточиться на других задачах по развитию бизнеса.
Его отзыв о совместной работе, который он дал на нашем общем эфире для комьюнити клиентов компании: “У Александра все было очень системно, он заставлял меня выходить на звонки и задавал очень неудобные вопросы, приходилось много чего пересматривать. Мне очень понравился его подход к работе.”
Посмотреть видео отзыва можно здесь.
#найм #подборперсонала #AI #chatgpt #кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Александр Ардашев | Системный найм и работа с командой
Алгоритм эффективного найма сотрудников. Руководство из 12 шагов (+бонус 🎥 запись эфира)
Как чаще всего ищут сотрудников в команду? Возможно, вы тоже так делаете 😉
Есть потребность закрыть какую-то дыру в бизнесе или передать часть функционала. Определяют…
Как чаще всего ищут сотрудников в команду? Возможно, вы тоже так делаете 😉
Есть потребность закрыть какую-то дыру в бизнесе или передать часть функционала. Определяют…
👍1