Американский #стартапдня Sendoso иллюстрирует старое правило: “главное делай сам, остальное передай на аутсорс”.
Многие компании дарят на праздники подарки партнерам и клиентам. Кто-то один выбирает на очередной Рождество сверхоригинальную кружку с логотипом и набор Лего. Десятки людей собирают Excel-файлы с партнерами - кому дарим обычный подарок, кому VIP, а кому только открытку. И после этого несчастный курьер развозит по городу 200 пакетов за неделю, и ещё столько же относит на почту.
Казалось бы, мелочь. Но эта мелочь раздражает всех участников процесса и отвлекает их от по-настоящему важных дел. И уж точно она не является “главным”, а значит, может быть передана на аутсорс. Например, Sendoso. Стартап помогает дарить подарки так удобно, как это никогда не было. Он интегрируется с Salesforce, чтобы получить список клиентов. Он комбинирует вещи из материального мира и подарочные карты. Он одной кнопкой отправляет посылки по всему миру. Он, естественно, сам их упаковывает и даже кладет в каждый набор открытку с персональным поздравлением.
Наиболее поразившая меня функция - подарок с условием. Потенциальный клиент получает письмо типа: “Дорогой Джон! Мы с вами ещё не работаем, но очень хотим. Поздравляем с Новым годом и дарим $100 на счет в Амазоне! Чтобы забрать подарок, вам нужно только назначить звонок со мной, кликайте сюда.” Текст я сейчас придумал на ходу, у Sendoso, наверное, шаблон привлекательнее, но суть - именно такая. И таких возможностей у сервиса десятки!
Стартап запустился с фокусом именно на клиентов и партнеров, но с началом пандемии самый растущий сегмент - собственные сотрудники компании. Им тоже надо что-то дарить, но в офис они теперь не ходят, и логистика драматически усложнилась.
В сентябрьском раунде Sendoso привлек 100 миллионов долларов по оценке больше полумиллиарда.
https://sendoso.com/
#crm #работа #сша #мегараунд
P.S.: Раз такой повод, не могу не вставить саморекламу. Лучший корпоративный подарок на этот новый год - подписка на Мо, российское приложение #1 для здорового сна и медитаций. Полезно, модно, свежо. Пишите мне в личку (@gornal) при интересе.
Многие компании дарят на праздники подарки партнерам и клиентам. Кто-то один выбирает на очередной Рождество сверхоригинальную кружку с логотипом и набор Лего. Десятки людей собирают Excel-файлы с партнерами - кому дарим обычный подарок, кому VIP, а кому только открытку. И после этого несчастный курьер развозит по городу 200 пакетов за неделю, и ещё столько же относит на почту.
Казалось бы, мелочь. Но эта мелочь раздражает всех участников процесса и отвлекает их от по-настоящему важных дел. И уж точно она не является “главным”, а значит, может быть передана на аутсорс. Например, Sendoso. Стартап помогает дарить подарки так удобно, как это никогда не было. Он интегрируется с Salesforce, чтобы получить список клиентов. Он комбинирует вещи из материального мира и подарочные карты. Он одной кнопкой отправляет посылки по всему миру. Он, естественно, сам их упаковывает и даже кладет в каждый набор открытку с персональным поздравлением.
Наиболее поразившая меня функция - подарок с условием. Потенциальный клиент получает письмо типа: “Дорогой Джон! Мы с вами ещё не работаем, но очень хотим. Поздравляем с Новым годом и дарим $100 на счет в Амазоне! Чтобы забрать подарок, вам нужно только назначить звонок со мной, кликайте сюда.” Текст я сейчас придумал на ходу, у Sendoso, наверное, шаблон привлекательнее, но суть - именно такая. И таких возможностей у сервиса десятки!
Стартап запустился с фокусом именно на клиентов и партнеров, но с началом пандемии самый растущий сегмент - собственные сотрудники компании. Им тоже надо что-то дарить, но в офис они теперь не ходят, и логистика драматически усложнилась.
В сентябрьском раунде Sendoso привлек 100 миллионов долларов по оценке больше полумиллиарда.
https://sendoso.com/
#crm #работа #сша #мегараунд
P.S.: Раз такой повод, не могу не вставить саморекламу. Лучший корпоративный подарок на этот новый год - подписка на Мо, российское приложение #1 для здорового сна и медитаций. Полезно, модно, свежо. Пишите мне в личку (@gornal) при интересе.
#реклама
💊 Есть медицинский проект или стартап? Покажите его в акселераторе Future Healthcare. Последняя неделя приема заявок!
Лучшие медорганизации Москвы и сеть клиник «Медси» ищут прорывные идеи, новые разработки, препараты, методики лечения и диагностики.
🔸 В пилотировании задействовано 66 площадок
🔸 До 2 млн руб. получают финалисты на расходы
🔸 Есть возможность протестировать технологию на реальных выборках медицинских данных
Готовы присоединиться и показать городу мощь инноваций? Оставьте заявку на сайте. Заявки принимаются до 1 декабря ⏰
💊 Есть медицинский проект или стартап? Покажите его в акселераторе Future Healthcare. Последняя неделя приема заявок!
Лучшие медорганизации Москвы и сеть клиник «Медси» ищут прорывные идеи, новые разработки, препараты, методики лечения и диагностики.
🔸 В пилотировании задействовано 66 площадок
🔸 До 2 млн руб. получают финалисты на расходы
🔸 Есть возможность протестировать технологию на реальных выборках медицинских данных
Готовы присоединиться и показать городу мощь инноваций? Оставьте заявку на сайте. Заявки принимаются до 1 декабря ⏰
Google утверждает, что типичная стоимость консультации у американского юриста - 200-500 долларов в час. И огромная их часть - тривиальные вопросы, а не спасение человека, как в книгах о Перри Мейсоне. Но по закону отвечать на них всё равно может только лицензированный адвокат, и это стоит столько, сколько стоит.
Этот закон, наверное, можно объехать. Например, в России врачи на телемедицинских сервисах всегда говорили “в похожих ситуациях доктор обычно прописывают зиртек” вместо “выпейте зиртек” - и к ним не было претензий. Лечение же не назначено, просто поговорили, так можно. Или, может быть, достаточно, чтобы консультанты находились за пределами Штатов, а на сайте было достаточно явное предупреждение о безответственности. Или ещё как-то. Я, когда пост писал, 500 долларов в час сэкономил, точного ответа не знаю.
Но представив себе, что мы научились легально использовать студентов или индусов, чтобы отвечать на почти справочные вопросы по американскому законодательству, - получаем очень большой бизнес. Весь рынок под триллион долларов, наша ниша на нем существенна. Ценовое преимущество раза в два точно можно сделать. А, может быть, и в пять. Качество, наверное, упадет. Но, скажем, в 20% случаев ответим “вопрос слишком сложный, идите к настоящему юристу”. Даже если возвращать всем таким деньги - это не сильно повлияет на бизнес-модель. А если ещё и перепродавать этот лид - так на них можно дополнительно зарабатывать.
Потом, когда-нибудь в XXII веке, студенты экономических факультетов будут путать Нью-Йоркские медальоны таксистов с дипломами юристов, слишком похожие истории случились.
#идеядлязапуска
Этот закон, наверное, можно объехать. Например, в России врачи на телемедицинских сервисах всегда говорили “в похожих ситуациях доктор обычно прописывают зиртек” вместо “выпейте зиртек” - и к ним не было претензий. Лечение же не назначено, просто поговорили, так можно. Или, может быть, достаточно, чтобы консультанты находились за пределами Штатов, а на сайте было достаточно явное предупреждение о безответственности. Или ещё как-то. Я, когда пост писал, 500 долларов в час сэкономил, точного ответа не знаю.
Но представив себе, что мы научились легально использовать студентов или индусов, чтобы отвечать на почти справочные вопросы по американскому законодательству, - получаем очень большой бизнес. Весь рынок под триллион долларов, наша ниша на нем существенна. Ценовое преимущество раза в два точно можно сделать. А, может быть, и в пять. Качество, наверное, упадет. Но, скажем, в 20% случаев ответим “вопрос слишком сложный, идите к настоящему юристу”. Даже если возвращать всем таким деньги - это не сильно повлияет на бизнес-модель. А если ещё и перепродавать этот лид - так на них можно дополнительно зарабатывать.
Потом, когда-нибудь в XXII веке, студенты экономических факультетов будут путать Нью-Йоркские медальоны таксистов с дипломами юристов, слишком похожие истории случились.
#идеядлязапуска
#реклама
Подъехали топовые новинки для бизнеса
И их срочно нужно внедрять к себе! Рассказываем о самом главном из релиза Битрикс24.
💥 Битрикс24.Складской учёт. Новый продукт для управления товарами из CRM. Фиксируйте на лету все поступления, перемещения и отправления между складами. Пользоваться можно бесплатно - для любого числа складов.
💥 Битрикс24.Скрам. Для тех, кто хочет ускориться в разработке продукта и быть гибче в командной работе. Все необходимые инструменты для работы будут сразу зашиты в Битрикс24. Бесплатно для 5 скрам-команд.
💥 Виртуальный WhatsApp. То, без чего ваш бизнес больше не сможет обойтись. Теперь WhatsApp можно подключить за два клика, добавить в виджет на сайт и работать с клиентами прямо из Битрикс24.CRM
И это не всё! Новинки коснулись каждого блока Битрикс24. Узнать обо всех них можно в презентации: https://clck.ru/Yxorh
Подъехали топовые новинки для бизнеса
И их срочно нужно внедрять к себе! Рассказываем о самом главном из релиза Битрикс24.
💥 Битрикс24.Складской учёт. Новый продукт для управления товарами из CRM. Фиксируйте на лету все поступления, перемещения и отправления между складами. Пользоваться можно бесплатно - для любого числа складов.
💥 Битрикс24.Скрам. Для тех, кто хочет ускориться в разработке продукта и быть гибче в командной работе. Все необходимые инструменты для работы будут сразу зашиты в Битрикс24. Бесплатно для 5 скрам-команд.
💥 Виртуальный WhatsApp. То, без чего ваш бизнес больше не сможет обойтись. Теперь WhatsApp можно подключить за два клика, добавить в виджет на сайт и работать с клиентами прямо из Битрикс24.CRM
И это не всё! Новинки коснулись каждого блока Битрикс24. Узнать обо всех них можно в презентации: https://clck.ru/Yxorh
Врачи оценят идею точнее, но дилетанту #стартапдня Call9 кажется оправданным и медицински, и экономически. Стартап с помощью телемедицины оптимизирует работу скорой помощи в домах престарелых и подобных местах. В их представлении, если пациенту становится плохо, медсестра не звонит как ужаленная в 911, а нажимает кнопку на смартфоне и получает видеоконсультацию.
В половине случаев, этого достаточно: "ехать бессмысленно, дайте полежать, через 5 минут всё само пройдет", если же положение серьезно – ничего не попишешь, едет обычная скорая. Время вызова почти не отличается от стандартного, риск опоздать не увеличивается, при этом первичный диагноз уже поставил профессионал, бригаде на месте осталось чуть меньше работы. Кроме того, и медсестра себя ведет правильнее, пока машина едет.
Экономия денежная очевидна – пятиминутный разговор, конечно, системно дешевле, чем выезд машины на место событий. Рынок у стартапа ограничен, но не так мал, как кажется – в США в домах престарелых живет полтора миллиона человек, Call9 говорит, что на них приходится каждый пятый выезд скорой помощи. Инвестиций проект получил 34 миллиона долларов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Стартап закрылся в 2019 году. Официальная причина - “неправильное” устройство американской медицины. Вызов скорой оплатит страховая, дому престарелых нет смысла экономить её деньги, пусть машина в любом случае приедет, хуже не будет, Call9 не нужен. Почему стартап не продавался через страховые, которые хотят экономить свои деньги, основатели не объясняли, а журналисты не спросили.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156850499858012
В половине случаев, этого достаточно: "ехать бессмысленно, дайте полежать, через 5 минут всё само пройдет", если же положение серьезно – ничего не попишешь, едет обычная скорая. Время вызова почти не отличается от стандартного, риск опоздать не увеличивается, при этом первичный диагноз уже поставил профессионал, бригаде на месте осталось чуть меньше работы. Кроме того, и медсестра себя ведет правильнее, пока машина едет.
Экономия денежная очевидна – пятиминутный разговор, конечно, системно дешевле, чем выезд машины на место событий. Рынок у стартапа ограничен, но не так мал, как кажется – в США в домах престарелых живет полтора миллиона человек, Call9 говорит, что на них приходится каждый пятый выезд скорой помощи. Инвестиций проект получил 34 миллиона долларов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Стартап закрылся в 2019 году. Официальная причина - “неправильное” устройство американской медицины. Вызов скорой оплатит страховая, дому престарелых нет смысла экономить её деньги, пусть машина в любом случае приедет, хуже не будет, Call9 не нужен. Почему стартап не продавался через страховые, которые хотят экономить свои деньги, основатели не объясняли, а журналисты не спросили.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156850499858012
Корпоративный #стартапдня L’Oreal Rouge Sur Mesure - идеальный пример изобретения продукта по заказу, аж в палату мер и весов. В мире есть тренд персонализации, мы делаем помаду - значит, давайте изобретем персонализированную помаду. Все производители продвигают собственные мобильные приложения для прямого контакта с пользователем - значит и мы изобретем приложение.
Итоговый путь пользовательницы выглядит так: она покупает гаджет, вставляет в него картриджи с базовыми цветами, а дальше с помощью приложения в смартфоне настраивает нужную комбинацию, которая подходит именно ей и именно сегодня. Помада готова сразу, ей можно краситься в ту же секунду, ждать ничего не надо. На следующий день, под другое платье или настроение девушка собирает новый оттенок.
Стоит прибор 477 долларов и, насколько я понимаю, это крайне дорого даже по американским меркам. За такие деньги обычной помадой можно краситься много лет, а тут это же даже не финальная цена, ещё же картриджи денег стоят. Но зато истинная индивидуальность!
О новом продукте L’Oreal объявлял уже давно, реально запустил его примерно месяц назад. Востребованность пока равна нулю - но, возможно, и рекламы пока не было.
https://www.yslbeautyus.com/glossy-lips/rouge-sur-mesure-set/rouge-sur-mesure-set.html
#железо #сша #корпоративный
Итоговый путь пользовательницы выглядит так: она покупает гаджет, вставляет в него картриджи с базовыми цветами, а дальше с помощью приложения в смартфоне настраивает нужную комбинацию, которая подходит именно ей и именно сегодня. Помада готова сразу, ей можно краситься в ту же секунду, ждать ничего не надо. На следующий день, под другое платье или настроение девушка собирает новый оттенок.
Стоит прибор 477 долларов и, насколько я понимаю, это крайне дорого даже по американским меркам. За такие деньги обычной помадой можно краситься много лет, а тут это же даже не финальная цена, ещё же картриджи денег стоят. Но зато истинная индивидуальность!
О новом продукте L’Oreal объявлял уже давно, реально запустил его примерно месяц назад. Востребованность пока равна нулю - но, возможно, и рекламы пока не было.
https://www.yslbeautyus.com/glossy-lips/rouge-sur-mesure-set/rouge-sur-mesure-set.html
#железо #сша #корпоративный
#реклама
Симс для самозанятых от Сбера
«Я в деле» — это онлайн-игра, созданная ко Дню самозанятых. В ней любой может попробовать себя в роли самозанятого в рамках самых разных ситуаций, с которыми может столкнуться каждый.
Цель игры: наполнить своё портфолио и получить максимальный доход от любимого дела. Главное, постоянно поддерживать ресурсы персонажа, иначе игра закончится раньше времени.
Приступить к игре: http://sber.me/?p=Lz11f
Симс для самозанятых от Сбера
«Я в деле» — это онлайн-игра, созданная ко Дню самозанятых. В ней любой может попробовать себя в роли самозанятого в рамках самых разных ситуаций, с которыми может столкнуться каждый.
Цель игры: наполнить своё портфолио и получить максимальный доход от любимого дела. Главное, постоянно поддерживать ресурсы персонажа, иначе игра закончится раньше времени.
Приступить к игре: http://sber.me/?p=Lz11f
Потрясающий пример войны против здравого смысла - английский #стартапдня Lasso Loop Recycling.
Его продукт - завод по переработке мусора, уменьшенный до размеров стиральной машины. Предполагается, что обычный потребитель ставит устройство себе на кухню и затем использует вместо корзин для сортированного мусора. Бутылки, пластиковые и металлические банки отправляются именно в Lasso. Каждый тип мусора следует помещать на отдельную полочку внутри, причем разделение идет не только по материалу, но и по цвету, путать синий с зеленым строго запрещено. Впрочем, компьютерное зрение за человеком следит и предупредительный писк заставит исправить любую ошибку.
Время от времени машина запускается, моет и измельчает мусор. Раз в пару месяцев накопленные “консервы” надо сдавать на дальнейшую переработку, но это совсем просто - за ними приезжают сотрудники Lasso. Такой подход обеспечивает куда более высокий процент переиспользования материалов, сокращает выбросы CO2 и в итоге защищает планету.
Одна маленькая деталь, которая портит весь план - сам прибор. Реальные продажи ещё не начались, но предполагаемая будущая цена гаджета - около трех тысяч долларов. Себестоимость, предположим, тысяча. И вся эта тысяча - это выброшенный на производстве CO2 с каким-то более-менее обычным коэффициентом. А сколько стоит мусор, который выкинет семья лет за 5? И кто тогда опаснее для планеты?
От нормальных фондов Lasso инвестиций не привлекал, но пресса его поддерживает, а краудфандингом стартап собрал больше полумиллиона фунтов. Может быть, и запустится в итоге.
https://www.lassoloop.com/
#великобритания #железо #ecotech #preseed #co2
Его продукт - завод по переработке мусора, уменьшенный до размеров стиральной машины. Предполагается, что обычный потребитель ставит устройство себе на кухню и затем использует вместо корзин для сортированного мусора. Бутылки, пластиковые и металлические банки отправляются именно в Lasso. Каждый тип мусора следует помещать на отдельную полочку внутри, причем разделение идет не только по материалу, но и по цвету, путать синий с зеленым строго запрещено. Впрочем, компьютерное зрение за человеком следит и предупредительный писк заставит исправить любую ошибку.
Время от времени машина запускается, моет и измельчает мусор. Раз в пару месяцев накопленные “консервы” надо сдавать на дальнейшую переработку, но это совсем просто - за ними приезжают сотрудники Lasso. Такой подход обеспечивает куда более высокий процент переиспользования материалов, сокращает выбросы CO2 и в итоге защищает планету.
Одна маленькая деталь, которая портит весь план - сам прибор. Реальные продажи ещё не начались, но предполагаемая будущая цена гаджета - около трех тысяч долларов. Себестоимость, предположим, тысяча. И вся эта тысяча - это выброшенный на производстве CO2 с каким-то более-менее обычным коэффициентом. А сколько стоит мусор, который выкинет семья лет за 5? И кто тогда опаснее для планеты?
От нормальных фондов Lasso инвестиций не привлекал, но пресса его поддерживает, а краудфандингом стартап собрал больше полумиллиона фунтов. Может быть, и запустится в итоге.
https://www.lassoloop.com/
#великобритания #железо #ecotech #preseed #co2
Пообедать в кафе или ресторане за счет работодателя - всегда хорошая идея. А во Франции ещё и поощряемая трудовым законодательством, а потому особенно популярная. Но, понятно, камчатских крабов для рядового вахтера компания оплачивать не хочет, поэтому возникают ограничения и их технические реализации - разнообразные ваучеры, договоренности о специальном меню и другие ухищрения.
Компания страдает, ей надо что-то делать и договариваться ресторанами. Сотрудник страдает, ему надо уточнять: “а работает ли у вас оплата нашим пропуском?”, “а можно последнее блюдо личной картой оплатить?”, “а сколько у меня осталось на спецсчету?”. Никакого аппетита после таких разговоров.
#стартапдня Swile придумал элегантное решение этой важной проблемы. Он раздает сотрудникам пластиковые карты, которые подходят для любого кафе. Компания пополняет их, исходя из своих лимитов и политик, а человек привязывают к ним обычную кредитку. Кончилась корпоративная халява - начинают списываться живые деньги с банковского счета. Думать ни о чем не надо, всё само, официант тоже ничего не знает.
Предполагаемое развитие стартапа - делать вокруг проекта финансовый суперапп. Основная кредитка клиента привязана, запускать приложение, чтобы посмотреть баланс он привык, - значит, можно предлагать ему другие услуги, и связанные, и несвязанные с корпоративными бенефитами. Так по крайней мере выглядят презентации и обещания, которые Swile дает инвесторам. Сейчас-то функция оплаты обедов - по-прежнему единственная основа продукта.
Фонды в обещания верят, инвестиций стартап привлекает много, последний раунд - 200 миллионов долларов и оценка в круглый миллиард после него.
https://www.swile.co/
#франция #мегараунд #еда #fintech
Компания страдает, ей надо что-то делать и договариваться ресторанами. Сотрудник страдает, ему надо уточнять: “а работает ли у вас оплата нашим пропуском?”, “а можно последнее блюдо личной картой оплатить?”, “а сколько у меня осталось на спецсчету?”. Никакого аппетита после таких разговоров.
#стартапдня Swile придумал элегантное решение этой важной проблемы. Он раздает сотрудникам пластиковые карты, которые подходят для любого кафе. Компания пополняет их, исходя из своих лимитов и политик, а человек привязывают к ним обычную кредитку. Кончилась корпоративная халява - начинают списываться живые деньги с банковского счета. Думать ни о чем не надо, всё само, официант тоже ничего не знает.
Предполагаемое развитие стартапа - делать вокруг проекта финансовый суперапп. Основная кредитка клиента привязана, запускать приложение, чтобы посмотреть баланс он привык, - значит, можно предлагать ему другие услуги, и связанные, и несвязанные с корпоративными бенефитами. Так по крайней мере выглядят презентации и обещания, которые Swile дает инвесторам. Сейчас-то функция оплаты обедов - по-прежнему единственная основа продукта.
Фонды в обещания верят, инвестиций стартап привлекает много, последний раунд - 200 миллионов долларов и оценка в круглый миллиард после него.
https://www.swile.co/
#франция #мегараунд #еда #fintech
Блогеры - важный канал привлечения в почти любом бизнесе, и их роль только растет.
Суперзвезды уже совсем зажрались и заврались, аудитория им не верит, хорошая нативка заходит только у мелкотысячников.
Управлять толпой микроинфлюенсеров - адское дело. Они необязательные, они медленно отвечают, у них не пойми что с налогами, их просто много. Вы сдохнете на первой же рекламной кампании и так и не доведете её до конца.
Примерно так начинаются питчи десятков блогерских бирж последние десять лет. В России ещё в эпоху расцвета Livejournal что-то такое было. Выглядит идея абсолютно здраво, но в жизни не срабатывает. Все биржи, маркетплейсы и агрегаторы не взлетают. Проекты остаются нишевыми игроками или просто закрываются. Что-то не то.
Американский #стартапдня Grin проверяет ту же гипотезу чуть сбоку, и, кажется, он первым добился большого успеха. Его продукт - такой же сервис по управлению блогерами, но не в формате посредника, а как SaaS. Компания сама и под свою ответственность взаимодействует с инфлюенсерами, а Grin “только” автоматизирует удобным софтом все процессы от поиска подходящего блогера до проверки размещения и выплаты гонорара.
Стоит подписка дорого. Минимальный тариф больше 2 тысяч долларов в месяц без всяких бесплатных триалов, хочешь пользоваться - плати денежки. Впрочем, если рекламные кампании с микроинфлюенсерами после этого действительно заводятся - оно того стоит даже на относительно небольших масштабах бизнеса.
В октябрьском раунде Grin привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://grin.co/
#мегараунд #сша #crm #маркетинг #блогеры
Суперзвезды уже совсем зажрались и заврались, аудитория им не верит, хорошая нативка заходит только у мелкотысячников.
Управлять толпой микроинфлюенсеров - адское дело. Они необязательные, они медленно отвечают, у них не пойми что с налогами, их просто много. Вы сдохнете на первой же рекламной кампании и так и не доведете её до конца.
Примерно так начинаются питчи десятков блогерских бирж последние десять лет. В России ещё в эпоху расцвета Livejournal что-то такое было. Выглядит идея абсолютно здраво, но в жизни не срабатывает. Все биржи, маркетплейсы и агрегаторы не взлетают. Проекты остаются нишевыми игроками или просто закрываются. Что-то не то.
Американский #стартапдня Grin проверяет ту же гипотезу чуть сбоку, и, кажется, он первым добился большого успеха. Его продукт - такой же сервис по управлению блогерами, но не в формате посредника, а как SaaS. Компания сама и под свою ответственность взаимодействует с инфлюенсерами, а Grin “только” автоматизирует удобным софтом все процессы от поиска подходящего блогера до проверки размещения и выплаты гонорара.
Стоит подписка дорого. Минимальный тариф больше 2 тысяч долларов в месяц без всяких бесплатных триалов, хочешь пользоваться - плати денежки. Впрочем, если рекламные кампании с микроинфлюенсерами после этого действительно заводятся - оно того стоит даже на относительно небольших масштабах бизнеса.
В октябрьском раунде Grin привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://grin.co/
#мегараунд #сша #crm #маркетинг #блогеры
Ошибка монтажа в ролике звучит почти как шутка, а неудавшаяся шутка - как сбой матрицы. На YouTube вышел очередной обзор новостей якобы за неделю, а на самом деле за 10 дней. Но в следующий раз окончательно войду в ритм.
В сегодняшнем выпуске:
Дефолт Роснано
Реестр наших EdTech
Реестр чужих гигантов
Закон о суперупрощенке
VK.Знакомства
Новинки Apple
Lush против соцсетей
Франция против Wish
Китай против IT-гигантов
Австралия против троллей
ВТБ продает Магнит
Трудовые договора онлайн!
МФО станут человечнее
Дуров теперь француз
Санкции для ФизТеха
Столото против Google
Сбер купил FuelUp
Учи.ру купил Якласс
Новое железо Яндекса
Мегараунд Accel Club
https://youtu.be/I7QbKjH43dE
В сегодняшнем выпуске:
Дефолт Роснано
Реестр наших EdTech
Реестр чужих гигантов
Закон о суперупрощенке
VK.Знакомства
Новинки Apple
Lush против соцсетей
Франция против Wish
Китай против IT-гигантов
Австралия против троллей
ВТБ продает Магнит
Трудовые договора онлайн!
МФО станут человечнее
Дуров теперь француз
Санкции для ФизТеха
Столото против Google
Сбер купил FuelUp
Учи.ру купил Якласс
Новое железо Яндекса
Мегараунд Accel Club
https://youtu.be/I7QbKjH43dE
Все мы уже давно знаем, что инвестировать на бирже сейчас нельзя, крах слишком близко. Но и баксы под подушкой держать нельзя - инфляция не спит. Значит надо инвестировать в альтернативные инструменты.
Американский #стартапдня Masterworks предлагает вкладывать деньги в картины. По его логике, в среднем дорожают они быстро. Цены, конечно, колеблются, но условный Пикассо никогда не подешевеет до нуля, какая-то надежность есть. Главная беда таких вложений - Пикассо слишком дорог, обычному человеку не по карману. А если покупать что-то за 10 тысяч долларов, то накладные расходы съедят всю потенциальную прибыль. Да и риски обнуления возникают, за 10 тысяч - это явно не Пикассо.
Чтобы понизить порог входа, стартап акционирует картину. Сначала сотрудники Masterworks находят и покупают что-то недооценное в галереях или на аукционе, потом делят право владения шедевром за миллион долларов на 200 тысяч акций по пятерке и распродают их всем желающим. Инвесторы перепродают акции друг другу на внутренней бирже или ждут выхода. Картина в это время лежит на складе у стартапа. Через несколько лет Masterworks решает, что настал удачный момент, и продает её очередному миллионеру. Деньги за вычетом комиссии делятся между акционерами. Если всё прошло хорошо, инвестор покупает кусочек новой картины, если плохо - возвращается на биржу.
Стартап запустился 4 года назад. В октябре он привлек 110 миллионов долларов инвестиций с оценкой в миллиард после раунда. Я не тестировал, но по идее должен работать и с российскими инвесторами. И, заметьте, никакого блокчейна!
https://www.masterworks.io/
#сша #мегараунд #fintech #инвестиции
Американский #стартапдня Masterworks предлагает вкладывать деньги в картины. По его логике, в среднем дорожают они быстро. Цены, конечно, колеблются, но условный Пикассо никогда не подешевеет до нуля, какая-то надежность есть. Главная беда таких вложений - Пикассо слишком дорог, обычному человеку не по карману. А если покупать что-то за 10 тысяч долларов, то накладные расходы съедят всю потенциальную прибыль. Да и риски обнуления возникают, за 10 тысяч - это явно не Пикассо.
Чтобы понизить порог входа, стартап акционирует картину. Сначала сотрудники Masterworks находят и покупают что-то недооценное в галереях или на аукционе, потом делят право владения шедевром за миллион долларов на 200 тысяч акций по пятерке и распродают их всем желающим. Инвесторы перепродают акции друг другу на внутренней бирже или ждут выхода. Картина в это время лежит на складе у стартапа. Через несколько лет Masterworks решает, что настал удачный момент, и продает её очередному миллионеру. Деньги за вычетом комиссии делятся между акционерами. Если всё прошло хорошо, инвестор покупает кусочек новой картины, если плохо - возвращается на биржу.
Стартап запустился 4 года назад. В октябре он привлек 110 миллионов долларов инвестиций с оценкой в миллиард после раунда. Я не тестировал, но по идее должен работать и с российскими инвесторами. И, заметьте, никакого блокчейна!
https://www.masterworks.io/
#сша #мегараунд #fintech #инвестиции
B2B-бизнес очень похож на взаимоотношения между полами. Продавцы ведут себя как молодые люди из анекдотов. Они всегда в поиске, и чем больше новых договоров, тем лучше. Почти любой клиент это хорошо. Девушки тогда - это те, кто ничего не ищут, но регулярно что-то покупают. Представьте себе, например, CIO корпораций или владельцев небольших бизнесов.
Самая успешная модель автоматизации знакомств - Tinder, скопируем её сюда с минимальными изменениями. Продавец указывает типичный чек, категорию товаров, сложность внедрения и распределяет 10 баллов между качеством поддержки, ценой, удобством и инновационностью своего сервиса. Потенциальный покупатель вводит то же самое, но в формате требований: бюджет маленький, программистов у меня нет, цена важнее всего, ещё чуть-чуть смотрим на удобство, поддержка и инновационность не интересуют. Эти поля анкеты можно даже не показывать, но они играют роль географических координат в оригинальном тиндере - раньше видишь тех, кто близко.
Вместо фотографий - реальное описание проекта, модератор проверяет, чтобы оно хоть как-то соответствовало действительности. Ну а дальше - листаем, листаем, листаем. Колл-центр - влево, ДМС для сотрудников - влево, новая CRM - влево, страховка от пожаров за 0.001% - о, а это интересно, это вправо, пусть пишут!
Монетизация - как в оригинальном Тиндере. Хочешь чаще появляться на экранах покупателей - плати. В рекламе это всё равно будем называть “бесплатными лидами”. Когда система заведется и станет необходимым инструментом продавца, можно будет и на комиссию в сделках перейти, там денег явно больше. Узким местом кажется ретеншен покупателей, надо будет работать, но и тут гипотез много, одна да сработает.
Идея выглядит очевидной, должны быть десятки невзлетевших проектов, но легкий гуглеж ничего именно такого не нашел. Можно пробовать.
#идеядлязапуска
Самая успешная модель автоматизации знакомств - Tinder, скопируем её сюда с минимальными изменениями. Продавец указывает типичный чек, категорию товаров, сложность внедрения и распределяет 10 баллов между качеством поддержки, ценой, удобством и инновационностью своего сервиса. Потенциальный покупатель вводит то же самое, но в формате требований: бюджет маленький, программистов у меня нет, цена важнее всего, ещё чуть-чуть смотрим на удобство, поддержка и инновационность не интересуют. Эти поля анкеты можно даже не показывать, но они играют роль географических координат в оригинальном тиндере - раньше видишь тех, кто близко.
Вместо фотографий - реальное описание проекта, модератор проверяет, чтобы оно хоть как-то соответствовало действительности. Ну а дальше - листаем, листаем, листаем. Колл-центр - влево, ДМС для сотрудников - влево, новая CRM - влево, страховка от пожаров за 0.001% - о, а это интересно, это вправо, пусть пишут!
Монетизация - как в оригинальном Тиндере. Хочешь чаще появляться на экранах покупателей - плати. В рекламе это всё равно будем называть “бесплатными лидами”. Когда система заведется и станет необходимым инструментом продавца, можно будет и на комиссию в сделках перейти, там денег явно больше. Узким местом кажется ретеншен покупателей, надо будет работать, но и тут гипотез много, одна да сработает.
Идея выглядит очевидной, должны быть десятки невзлетевших проектов, но легкий гуглеж ничего именно такого не нашел. Можно пробовать.
#идеядлязапуска
Если профессия существует, то для неё можно сделать маркетплейс. Сегодняшний #стартапдня – Trustify, платформа поиска частных сыщиков. Бирку "Uber для …" журналисты вешают на всех подряд, но здесь с поправкой на специфику услуги механика действительно неотличима. Клиент в короткой анкете выбирает параметры "дела", оплачивает предполагаемую стоимость и ждет помощи. Trustify Умными Алгоритмами и парой звонков из колл-центра находит подходящего сыщика, тот связывается с заказчиком и приступает к исполнению задачи. По окончанию работы реально затраченные часы сравниваются с предоплатой, Trustify делает возврат лишнего или выставляет счет на недостачу. Повременной тариф определяется системой заранее и от личности детектива не зависит, в тестовом запросе я получил $79/час, но цена может зависеть от штата, срочности и типа дела.
Со стороны сыщика все тоже точно так же, как в такси. Trustify – платформа подбора, а не детектив, никого на работу не берет, любой ответственности за исход дела избегает, единственное, что он твердо обещает – это проверить лицензии исполнителей.
Трудно сказать, в чем Trustify выигрывает у обычных агентств, расположившихся на соседних строчках поисковой выдачи по запросу "частный сыщик город причина". Скорее, он им даже проигрывает – в случае повторных неприятностей клиент обратится к профессионалу, с которым уже имел дело, а не к маркетплейсу. Возможно, расчет стартапа идет на более грамотную работу маркетинга и колл-центра, IT-компания будет покупать лиды дешевле, чем сыщики.
Инвестиций за два года жизни Trustify получил 10 миллионов долларов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года.
Всего за историю стартап привлек 18 миллионов долларов. Значительную часть этих денег основатель потратил лично на себя: хороший дом, машины и тому подобное. Стартап закономерно провалился, а фаундер стал обвиняемым в уголовном деле и в итоге получил 8 лет тюрьмы и обязательство вернуть инвесторам все сожженные деньги. Его имущество и ожидаемые доходы за всю будущую жизнь с таким долгом несопоставимы, как всё будет происходить на практике - не знаю.
Любопытно, что его жена была вторым сооснователем, президентом и Chief Revenue Officer Trustify. Со стороны кажется, что она абсолютно точно участвовала в происходящем. Тем не менее, все её проблемы - штраф в 72 тысячи долларов. Вот что значит вовремя развестись!
Новых Uber для сыщиков, кстати, я сейчас не нагуглил.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156875628643012
Со стороны сыщика все тоже точно так же, как в такси. Trustify – платформа подбора, а не детектив, никого на работу не берет, любой ответственности за исход дела избегает, единственное, что он твердо обещает – это проверить лицензии исполнителей.
Трудно сказать, в чем Trustify выигрывает у обычных агентств, расположившихся на соседних строчках поисковой выдачи по запросу "частный сыщик город причина". Скорее, он им даже проигрывает – в случае повторных неприятностей клиент обратится к профессионалу, с которым уже имел дело, а не к маркетплейсу. Возможно, расчет стартапа идет на более грамотную работу маркетинга и колл-центра, IT-компания будет покупать лиды дешевле, чем сыщики.
Инвестиций за два года жизни Trustify получил 10 миллионов долларов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года.
Всего за историю стартап привлек 18 миллионов долларов. Значительную часть этих денег основатель потратил лично на себя: хороший дом, машины и тому подобное. Стартап закономерно провалился, а фаундер стал обвиняемым в уголовном деле и в итоге получил 8 лет тюрьмы и обязательство вернуть инвесторам все сожженные деньги. Его имущество и ожидаемые доходы за всю будущую жизнь с таким долгом несопоставимы, как всё будет происходить на практике - не знаю.
Любопытно, что его жена была вторым сооснователем, президентом и Chief Revenue Officer Trustify. Со стороны кажется, что она абсолютно точно участвовала в происходящем. Тем не менее, все её проблемы - штраф в 72 тысячи долларов. Вот что значит вовремя развестись!
Новых Uber для сыщиков, кстати, я сейчас не нагуглил.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156875628643012
Знакомый советовался о покупке бизнеса, паблика в ВК. Всё настроено, пользователи общаются, деньги от рекламы падают, делать ничего не надо.
Он: Такой-то паблик, такая-та цена, такой-то пассивный доход в месяц - итого 30% годовых в рублях. Хочу взять, твоё мнение?
Я:
Группа точно сдохнет. Вопрос - когда.
Если она сдохнет за три года, то ты формально примерно в нуле, реально потерял, деньги на депозите могли лежать.
Если она сдохнет за шесть лет, то ты получил x2 за 6 лет - это примерно депозит и есть, с дикими нервами и рисками по дороге.
И только если она проживет лет десять или больше - да, тогда что-то где-то начинает напоминать доходность. Но ты веришь, что эта группа действительно проживет 10 лет?
#простомысли
Он: Такой-то паблик, такая-та цена, такой-то пассивный доход в месяц - итого 30% годовых в рублях. Хочу взять, твоё мнение?
Я:
Группа точно сдохнет. Вопрос - когда.
Если она сдохнет за три года, то ты формально примерно в нуле, реально потерял, деньги на депозите могли лежать.
Если она сдохнет за шесть лет, то ты получил x2 за 6 лет - это примерно депозит и есть, с дикими нервами и рисками по дороге.
И только если она проживет лет десять или больше - да, тогда что-то где-то начинает напоминать доходность. Но ты веришь, что эта группа действительно проживет 10 лет?
#простомысли
Арендный бизнес прост и понятен: купил дома, нашел арендаторов, считаешь прибыль каждый месяц. В Excel, по крайней мере, всё так и выглядит. Но даже в Excel баснословных доходностей тут нет, конкуренты в буквальном смысле за каждым углом, только поднял цены - жильцы сразу их выбирают.
Стартапы на этом поле соревнуются в том, как усложнить процесс и уйти от лобового сравнения цен с “обычной арендой”. Математику сделки приходится создавать сложную - иначе таки сравнят. Как вспоминаю формулы старого #стартапдня Unmortgage, так в дрожь бросает. Сегодняшний проект Up&Up попроще, но на ту же тему.
Его идея - аренда с постепенным выкупом дома. Человек снимает дом, платит ренту, но дополнительно может пополнять свой виртуальный счет в Up&Up. Сколько денег положил - такая часть дома его. Аренда упала, самому себе платить не надо. Цены на недвижимость изменились - счет автоматически пересчитался, доля дома во владении осталась прежней. Хочешь выкупить жилье окончательно - доплачиваешь остаток суммы, это в любой момент можно сделать.
При переезде в другой дом Up&Up счет можно забрать с собой и пропорционально перенести на следующее жилье. При окончательном расставании - обналичить, но с потерей 10% комиссии.
Для идеально рационального клиента сделка выглядит действительно хорошо. Он копит на собственное жилье и автоматически снижает арендный платеж - это и правда хорошее сочетание. Для Up&Up при этом убытка нет. Да, он продает часть дома, но продает по рыночной цене, на деньги с виртуальных счетов можно новые объекты купить. При этом “рыночную” цену определяет в конечном итоге сам стартап, 5% может и накинуть незаметно - в недвижимости это много. И ещё 10% с клиентов нерациональных, которые копили-копили, а потом передумали. И слегка поднятая ставка аренды - предложение же хорошее, можно и переплатить 100 баксов, чтобы им воспользоваться.
Сейчас Up&Up оперирует примерно тремястами домами, и, видимо, дела идут хорошо. В ноябре стартап привлек 275 миллионов долларов инвестиций. Думаю, что подавляющая часть суммы - кредит на покупку недвижимости, а не реальные инвестиции за долю в компании, но в пресс-релизах о таких деталях решили не писать.
https://upandup.co/
#недвижимость #сша #roundb #аренда
Стартапы на этом поле соревнуются в том, как усложнить процесс и уйти от лобового сравнения цен с “обычной арендой”. Математику сделки приходится создавать сложную - иначе таки сравнят. Как вспоминаю формулы старого #стартапдня Unmortgage, так в дрожь бросает. Сегодняшний проект Up&Up попроще, но на ту же тему.
Его идея - аренда с постепенным выкупом дома. Человек снимает дом, платит ренту, но дополнительно может пополнять свой виртуальный счет в Up&Up. Сколько денег положил - такая часть дома его. Аренда упала, самому себе платить не надо. Цены на недвижимость изменились - счет автоматически пересчитался, доля дома во владении осталась прежней. Хочешь выкупить жилье окончательно - доплачиваешь остаток суммы, это в любой момент можно сделать.
При переезде в другой дом Up&Up счет можно забрать с собой и пропорционально перенести на следующее жилье. При окончательном расставании - обналичить, но с потерей 10% комиссии.
Для идеально рационального клиента сделка выглядит действительно хорошо. Он копит на собственное жилье и автоматически снижает арендный платеж - это и правда хорошее сочетание. Для Up&Up при этом убытка нет. Да, он продает часть дома, но продает по рыночной цене, на деньги с виртуальных счетов можно новые объекты купить. При этом “рыночную” цену определяет в конечном итоге сам стартап, 5% может и накинуть незаметно - в недвижимости это много. И ещё 10% с клиентов нерациональных, которые копили-копили, а потом передумали. И слегка поднятая ставка аренды - предложение же хорошее, можно и переплатить 100 баксов, чтобы им воспользоваться.
Сейчас Up&Up оперирует примерно тремястами домами, и, видимо, дела идут хорошо. В ноябре стартап привлек 275 миллионов долларов инвестиций. Думаю, что подавляющая часть суммы - кредит на покупку недвижимости, а не реальные инвестиции за долю в компании, но в пресс-релизах о таких деталях решили не писать.
https://upandup.co/
#недвижимость #сша #roundb #аренда
Я уже несколько раз писал о стартапах, которые торгуют персональными данными, но никогда они не делали это настолько напрямую, как российский #стартапдня CALLAB.
Стартап - просто бот в телеграме. Вводишь имя знаменитости - получаешь её личный телефон, e-mail, мессенджеры. Вместо имени можно искать по тегам, “политиков” или “музыкантов”, например. Бесплатная версия показывает вместо номеров звездочки, настоящие контакты стоят примерно 500 рублей за карточку.
Чтобы пользоваться сервисом бесплатно, можно активно приглашать в него друзей или делиться своими интересными контактами - но не абы какими, а действительно ценными, администрация их вручную проверяет.
Каталог пока довольно маленький, пара сот человек всего. Путина, Навального и Дурова среди них, зато есть, например, Павел Буре, Монеточка, Татьяна Навка, Аркадий Волож и Илья Яшин. А ещё есть я! По себе проверил и актуальность базы: номер телефона там старый, но переадресация работает, трубку я возьму, так что можно считать - зачет.
Забанит ли это Телеграм и как быстро - не знаю.
http://t.me/calllab_bot
#насвои #россия #персданные
Стартап - просто бот в телеграме. Вводишь имя знаменитости - получаешь её личный телефон, e-mail, мессенджеры. Вместо имени можно искать по тегам, “политиков” или “музыкантов”, например. Бесплатная версия показывает вместо номеров звездочки, настоящие контакты стоят примерно 500 рублей за карточку.
Чтобы пользоваться сервисом бесплатно, можно активно приглашать в него друзей или делиться своими интересными контактами - но не абы какими, а действительно ценными, администрация их вручную проверяет.
Каталог пока довольно маленький, пара сот человек всего. Путина, Навального и Дурова среди них, зато есть, например, Павел Буре, Монеточка, Татьяна Навка, Аркадий Волож и Илья Яшин. А ещё есть я! По себе проверил и актуальность базы: номер телефона там старый, но переадресация работает, трубку я возьму, так что можно считать - зачет.
Забанит ли это Телеграм и как быстро - не знаю.
http://t.me/calllab_bot
#насвои #россия #персданные
#реклама
Из твиттера — в бизнес
Осенью в твиттере появился новый тренд с красным флагом. Пишешь фразу человека, которая заранее показывает тебе, что с ним лучше не иметь дел, и ставишь красные флаги. Вроде как тревожный звоночек.
Я не люблю животных 🚩🚩🚩
или
Да, я кинул бумажку мимо урны. И что? 🚩🚩🚩
Если в обычной жизни распознать красные флаги и посмеяться над ними легко и просто, то в бизнесе сложнее. Видишь, что что-то идёт не так, а какая предпосылка была красным флагом — непонятно.
18 и 19 декабря (это суббота и воскресенье) сооснователь Нетологии-групп и Digital Dolina Максим Спиридонов проведёт онлайн-тренинг для начинающих и продолжающих стартаперов. Тема: 8 ошибок, которые совершают большинство предпринимателей ещё на старте проекта. Каждую ошибку разберём через:
👉 теорию и сторителлинг
👉 групповую практику на кейсе. С разбором после
👉 индивидуальную практику на твоём проекте. Тоже с разбором после
👉 рассказы от известных предпринимателей и инвесторов, которые будут заходить в гости на некоторые ошибки
Вот пара примеров красных флагов, которые разберём на тренинге:
🚩 Ты концентрируешься на своей бизнес-модели и скачешь на ней, как на дохлой лошади. Хотя тебе её можно и нужно сменить
🚩 Ты боишься искать, получать и (не дай бог!) тратить инвестиции. Пытаешься расти на свои кровные
🚩 Ты не умеешь нанимать сильных игроков в команду. Зачастую в твоей команде оказываются люди, которые не готовы бежать с тобой так быстро, как нужно
Практики и вопросов на подумать будет больше, чем теории: готовься много работать и очень много размышлять. Это как записаться на онлайн-курс, только у тебя есть 2 дня на прохождение в реальном времени, а спикер курса следит за тобой каждую минуту и поправляет, если ты что-то делаешь не так.
Посмотреть программу, отзывы и оставшиеся ошибки можно тут: https://clck.ru/ZCthq
А воспользоваться промокодом GORNY, получить скидку 30% и зарегистрироваться — тоже тут: https://clck.ru/ZCthq
Напоследок хотим поделиться ещё одним красным флажком.
Я фаундер, и я нигде не обучаюсь 🚩🚩🚩
До встречи на тренинге!
Из твиттера — в бизнес
Осенью в твиттере появился новый тренд с красным флагом. Пишешь фразу человека, которая заранее показывает тебе, что с ним лучше не иметь дел, и ставишь красные флаги. Вроде как тревожный звоночек.
Я не люблю животных 🚩🚩🚩
или
Да, я кинул бумажку мимо урны. И что? 🚩🚩🚩
Если в обычной жизни распознать красные флаги и посмеяться над ними легко и просто, то в бизнесе сложнее. Видишь, что что-то идёт не так, а какая предпосылка была красным флагом — непонятно.
18 и 19 декабря (это суббота и воскресенье) сооснователь Нетологии-групп и Digital Dolina Максим Спиридонов проведёт онлайн-тренинг для начинающих и продолжающих стартаперов. Тема: 8 ошибок, которые совершают большинство предпринимателей ещё на старте проекта. Каждую ошибку разберём через:
👉 теорию и сторителлинг
👉 групповую практику на кейсе. С разбором после
👉 индивидуальную практику на твоём проекте. Тоже с разбором после
👉 рассказы от известных предпринимателей и инвесторов, которые будут заходить в гости на некоторые ошибки
Вот пара примеров красных флагов, которые разберём на тренинге:
🚩 Ты концентрируешься на своей бизнес-модели и скачешь на ней, как на дохлой лошади. Хотя тебе её можно и нужно сменить
🚩 Ты боишься искать, получать и (не дай бог!) тратить инвестиции. Пытаешься расти на свои кровные
🚩 Ты не умеешь нанимать сильных игроков в команду. Зачастую в твоей команде оказываются люди, которые не готовы бежать с тобой так быстро, как нужно
Практики и вопросов на подумать будет больше, чем теории: готовься много работать и очень много размышлять. Это как записаться на онлайн-курс, только у тебя есть 2 дня на прохождение в реальном времени, а спикер курса следит за тобой каждую минуту и поправляет, если ты что-то делаешь не так.
Посмотреть программу, отзывы и оставшиеся ошибки можно тут: https://clck.ru/ZCthq
А воспользоваться промокодом GORNY, получить скидку 30% и зарегистрироваться — тоже тут: https://clck.ru/ZCthq
Напоследок хотим поделиться ещё одним красным флажком.
Я фаундер, и я нигде не обучаюсь 🚩🚩🚩
До встречи на тренинге!
Выпустил очередные новости недели о венчуре и об IT. Удивительно, но даже о продаже ВК есть вещи, которые пресса не замечает, хотя тема всем интересна, а важные детали - на поверхности.
Полное оглавление:
Mail.Ru продали
Защита от падения акций
Блокировка Tor
Starlink в Индии
Kayak против Беларуси
Сбербанк инвестиции
Facebook против порно
Антимонопольщики против гигантов
США против спекулянтов
Роснано заплатил
1520 закрылся
Wildberries в Турции
Whoosh в Португалии
Новый CEO Twitter
Перипетии DiDi
https://www.youtube.com/watch?v=QBTyZK_S2CI
Полное оглавление:
Mail.Ru продали
Защита от падения акций
Блокировка Tor
Starlink в Индии
Kayak против Беларуси
Сбербанк инвестиции
Facebook против порно
Антимонопольщики против гигантов
США против спекулянтов
Роснано заплатил
1520 закрылся
Wildberries в Турции
Whoosh в Португалии
Новый CEO Twitter
Перипетии DiDi
https://www.youtube.com/watch?v=QBTyZK_S2CI
Новый подход к доставке еды - любимый повод для #стартапдня!
Американский Yay Lunch решает проблему школьных обедов. Если маме лень собирать ребенку ланчбокс, она идет на сайт и в пару минут накликивает заказ. Еду на следующий день привозят в школу и раздают детям через сотрудников. Из России сразу возникает вопрос - чем это лучше обеда из школьной столовой, но местным всё очевидно, нигде вопрос даже не всплывает.
Готовит блюда кафе-партнер. Стартап возит в одно здание сразу несколько десятков порций, доставка получается дешевой, экономика сходится лучше, чем у обычных проектов.
Ключевой момент в модели - поддержка школы. Кроме помощи с распределением пакетов, она активно промотирует Yay, никакой другой маркетинг и близко не столь эффективен.
А вот как стартап добивается поддержки школ - это самое хитрое. Его идея - использовать свой сайт как площадку взаимодействия с родителем. Заказ еды - регулярное дело, мамы с папой приходит на Yay часто и там им можно впаривать рекламу школьных проектов. “Ты сейчас купил бутерброд за 6 долларов, не жадничай, отправь хотя бы столько же в счет новогоднего праздника,” - примерно так это должно выглядеть. И кредитка уже привязана, кто-то да и отправит. А значит школа с удовольствием продолжит продвигать новый способ собрать ребенку обед.
В недавнем раунде стартап привлек 12 миллионов долларов инвестиций.
https://www.yaylunch.com/
#rounda #еда #образование #сша
Американский Yay Lunch решает проблему школьных обедов. Если маме лень собирать ребенку ланчбокс, она идет на сайт и в пару минут накликивает заказ. Еду на следующий день привозят в школу и раздают детям через сотрудников. Из России сразу возникает вопрос - чем это лучше обеда из школьной столовой, но местным всё очевидно, нигде вопрос даже не всплывает.
Готовит блюда кафе-партнер. Стартап возит в одно здание сразу несколько десятков порций, доставка получается дешевой, экономика сходится лучше, чем у обычных проектов.
Ключевой момент в модели - поддержка школы. Кроме помощи с распределением пакетов, она активно промотирует Yay, никакой другой маркетинг и близко не столь эффективен.
А вот как стартап добивается поддержки школ - это самое хитрое. Его идея - использовать свой сайт как площадку взаимодействия с родителем. Заказ еды - регулярное дело, мамы с папой приходит на Yay часто и там им можно впаривать рекламу школьных проектов. “Ты сейчас купил бутерброд за 6 долларов, не жадничай, отправь хотя бы столько же в счет новогоднего праздника,” - примерно так это должно выглядеть. И кредитка уже привязана, кто-то да и отправит. А значит школа с удовольствием продолжит продвигать новый способ собрать ребенку обед.
В недавнем раунде стартап привлек 12 миллионов долларов инвестиций.
https://www.yaylunch.com/
#rounda #еда #образование #сша