#неайти #капитаночевидность #лечение #санаторий #мысливслух
Продуктовый подход вне айти.
Тренер, который не занимался тем видом спорта, который тренирует, чему может научить?) Ну может основам офп. #моемнение Психолог, который несчастный и не умеет управлять своими тараканами, тоже мало внушает доверия. И вот я лечусь в санатории и что я слышу, что практически весь персонал переболел короной. И никто не проходил реабилитацию там, где работает. Я понимаю, что дотации и т.п. штуки с бюджетом, но я на курорте, где всё хорошо с финансированием.
Почему стоит пользоваться своим продуктом вцелом очевидно. Ты сразу и плюсы, и минусы поймёшь, и может что-то улучшишь. Ты это создаёшь же! При этом я раз 5 уже меняла расписание и кучу докупила всего. А мне бы хотелось не думать, что есть такого интересного ещё в санатории, чтобы докупить. Можно же сделать гибкий пакет услуг. Плюс достаточно очевидно, что я успеваю больше посещать, чем пожилые люди.
Очень как-то меня передергивает от того, что сотрудники многие ещё не очень хорошо чувствуют себя и завидуют тем, кто тут лечиться. С лечением, конечно всё не так просто, как с покупкой каких либо айти услуг, но это тоже продукт. И счастливый сотрудник, мало того, что это залог успешности предприятия, так ещё и ходячая реклама заведения.
Сколько бы крутого и интересного про процедуры, которых тут 300 разновидностей, мне бы рассказал персонал. Но нет...
Ещё момент, сидела рядом с кабинетом коммерческого директора и слышу, у нас в середине июня 65 свободных номеров.
Продуктовый подход вне айти.
Тренер, который не занимался тем видом спорта, который тренирует, чему может научить?) Ну может основам офп. #моемнение Психолог, который несчастный и не умеет управлять своими тараканами, тоже мало внушает доверия. И вот я лечусь в санатории и что я слышу, что практически весь персонал переболел короной. И никто не проходил реабилитацию там, где работает. Я понимаю, что дотации и т.п. штуки с бюджетом, но я на курорте, где всё хорошо с финансированием.
Почему стоит пользоваться своим продуктом вцелом очевидно. Ты сразу и плюсы, и минусы поймёшь, и может что-то улучшишь. Ты это создаёшь же! При этом я раз 5 уже меняла расписание и кучу докупила всего. А мне бы хотелось не думать, что есть такого интересного ещё в санатории, чтобы докупить. Можно же сделать гибкий пакет услуг. Плюс достаточно очевидно, что я успеваю больше посещать, чем пожилые люди.
Очень как-то меня передергивает от того, что сотрудники многие ещё не очень хорошо чувствуют себя и завидуют тем, кто тут лечиться. С лечением, конечно всё не так просто, как с покупкой каких либо айти услуг, но это тоже продукт. И счастливый сотрудник, мало того, что это залог успешности предприятия, так ещё и ходячая реклама заведения.
Сколько бы крутого и интересного про процедуры, которых тут 300 разновидностей, мне бы рассказал персонал. Но нет...
Ещё момент, сидела рядом с кабинетом коммерческого директора и слышу, у нас в середине июня 65 свободных номеров.
#мысливслух #неайти #мирвокруг #состороны
#китайскаяручка
Методы и подходы в айти универсальны, и их можно применять в других областях
Как-то в разговоре с одной девушкой, дизайнером ландшафта, не айти ландшафта, а ландшафта здорового человека, с землёй, цветочками, она мне с упоением рассказывала про доклад одного спикера о бизнес - процессах. Я выдавила из себя кривую улыбку и спросила, а что в этом крутого?
Оказалось, что сфера ландшафтного дизайна как-то живёт, и никто не описывает бизнес - процессы работы и наглядный пример до и после, оказал вау эффект, на специалиста.
Другая подобная история мне была рассказана про внедрение системного подхода в йога центре. И внезапно я ещё узнала от знакомой, что её диплом хореографа касался системного анализа. И ещё одна моя знакомая с ужасом рассказывала о внедрение agile в производстве лекарств. Да, да, да с ужасом, и я её понимаю. Вся команда перессорилась. Это ужасно.
К чему я веду) #капитаночевидность Айти самая передовая отрасль и что кажется у нас обыденностью, в других сферах новизна. Мы плохо делимся, никто не думает позвать специалиста по моделированию бизнес - процессов в айти, на конференцию по ландшафтному дизайну.
При этом продуктовый подход вне айти живёт очень хорошо. И кто сказал, что методы, подходы в айти это что-то только для одной отрасли? Канбан наоборот к нам пришёл из производства. Мне нравится игра по сбору требований "китайская ручка",тем что это изделие не из айти. Очень наглядно показывает результат сбора требований. Многие аналитики были недовольны, этой игрой, говоря "Простите, зачем нам это всё? Мы же все про айти!!" Забывая тот факт, что айти это инструмент развития бизнеса, поддержка сервиса, или способ реализации. И не всегда автоматизация нужна, иногда она делает только хуже.
И кстати крутым может быть подход моделирования бизнес - процессов или функций из ситуации "а как бы оно работало, если бы не было автоматизации?"
Такой вопрос мне часто помогал в погружение в новую предметную область.
P. S. Кто не знаком с игрой китайская ручка вот вам ссылка почитать: https://blog.systems.education/testing-analyst-skills-b1e5a770f963
#китайскаяручка
Методы и подходы в айти универсальны, и их можно применять в других областях
Как-то в разговоре с одной девушкой, дизайнером ландшафта, не айти ландшафта, а ландшафта здорового человека, с землёй, цветочками, она мне с упоением рассказывала про доклад одного спикера о бизнес - процессах. Я выдавила из себя кривую улыбку и спросила, а что в этом крутого?
Оказалось, что сфера ландшафтного дизайна как-то живёт, и никто не описывает бизнес - процессы работы и наглядный пример до и после, оказал вау эффект, на специалиста.
Другая подобная история мне была рассказана про внедрение системного подхода в йога центре. И внезапно я ещё узнала от знакомой, что её диплом хореографа касался системного анализа. И ещё одна моя знакомая с ужасом рассказывала о внедрение agile в производстве лекарств. Да, да, да с ужасом, и я её понимаю. Вся команда перессорилась. Это ужасно.
К чему я веду) #капитаночевидность Айти самая передовая отрасль и что кажется у нас обыденностью, в других сферах новизна. Мы плохо делимся, никто не думает позвать специалиста по моделированию бизнес - процессов в айти, на конференцию по ландшафтному дизайну.
При этом продуктовый подход вне айти живёт очень хорошо. И кто сказал, что методы, подходы в айти это что-то только для одной отрасли? Канбан наоборот к нам пришёл из производства. Мне нравится игра по сбору требований "китайская ручка",тем что это изделие не из айти. Очень наглядно показывает результат сбора требований. Многие аналитики были недовольны, этой игрой, говоря "Простите, зачем нам это всё? Мы же все про айти!!" Забывая тот факт, что айти это инструмент развития бизнеса, поддержка сервиса, или способ реализации. И не всегда автоматизация нужна, иногда она делает только хуже.
И кстати крутым может быть подход моделирования бизнес - процессов или функций из ситуации "а как бы оно работало, если бы не было автоматизации?"
Такой вопрос мне часто помогал в погружение в новую предметную область.
P. S. Кто не знаком с игрой китайская ручка вот вам ссылка почитать: https://blog.systems.education/testing-analyst-skills-b1e5a770f963
Medium
Методика тестирования кандидатов в ИТ-аналитики «Китайская ручка»
В 2009–2010-м годах мы с моими коллегами активно искали и нанимали новых коллег в свой отдел системного анализа в Лаборатории Касперского…
#неайти #биохакинг #изменения
Сегодня будет не про айти, но зато про выступление айтишника. Случайно попала вчера на трансляцию Ильи Мутовина о биохакинге. Под конец у меня взорвался мозг, но все равно выводы хочется сделать. Во-первых, даю ссылки на канал
https://t.me/ilyamutovin
на запись подкаста с Ваней Замесиным
https://music.yandex.ru/album/9714488/track/72113093?utm_medium=copy_link
и на вчерашнее выступление Ильи
https://youtu.be/F2o8jlWzux8
Если кто-то заинтересуется.
А переварить хочется следующую информацию. Может для кого-то это и #капитаночевидность но в такой интерпретации ещё не видела объяснение, почему у нас что-то не получается. Был пример с похудением и питанием.
Да мы все знаем как нужно питаться, и мы все знаем, что привычка вырабатывается 21 день, но потом всё равно не работает и включаются глубинные убеждания.
И получается есть 3 линии "бегунков", они легко ходят туда - сюда (картинка в посте ниже). Первый бегунок, это осознанные усилия, то есть мы осознанно едим, то что нужно, не пьём алкоголь и в это вкладываемся. Потом повторяем 21 день оно укрепляется и первый, а затем и второй бегунок сдвигаются. Но всё становится бесполезно, если третий бегунок стоит мёртво. А это глубинные убеждения, которые могут быть неочевидны, вообще могут быть тупыми. Что я считаю, что я себя обделяю, если не покупаю еду в кафе. Что я тогда не успешный. Или просто начинается паника, если в холодильнике нет продуктов. И т.п.
И тот кто худеет сейчас, вполне возможно через год наберёт ещё больше вес, когда снова будет питаться как раньше.
При этом, всё очень взаимосвязано. Мы система, и налаживая один аспект всё другое может потянуться и также измениться. Если просто начать ложиться спать во время, то и вставать будешь раньше, и делать сможешь больше, и зарядку сделаешь, и прогуляешься.
На примере похудения, видно что есть то, что нас тормозит. Это и развитие также. Почему мы не меняемся? Почему дрстигая определённого уровня останавливаемся или боимся переехать в другую страну? Что нас останавливает?
Илья в выступление и про книги говорит и про запись тренинга, где пошагово происходит исследование, того, что тормозит в деле (
https://youtu.be/KIEkSHNXKyg)
Сегодня будет не про айти, но зато про выступление айтишника. Случайно попала вчера на трансляцию Ильи Мутовина о биохакинге. Под конец у меня взорвался мозг, но все равно выводы хочется сделать. Во-первых, даю ссылки на канал
https://t.me/ilyamutovin
на запись подкаста с Ваней Замесиным
https://music.yandex.ru/album/9714488/track/72113093?utm_medium=copy_link
и на вчерашнее выступление Ильи
https://youtu.be/F2o8jlWzux8
Если кто-то заинтересуется.
А переварить хочется следующую информацию. Может для кого-то это и #капитаночевидность но в такой интерпретации ещё не видела объяснение, почему у нас что-то не получается. Был пример с похудением и питанием.
Да мы все знаем как нужно питаться, и мы все знаем, что привычка вырабатывается 21 день, но потом всё равно не работает и включаются глубинные убеждания.
И получается есть 3 линии "бегунков", они легко ходят туда - сюда (картинка в посте ниже). Первый бегунок, это осознанные усилия, то есть мы осознанно едим, то что нужно, не пьём алкоголь и в это вкладываемся. Потом повторяем 21 день оно укрепляется и первый, а затем и второй бегунок сдвигаются. Но всё становится бесполезно, если третий бегунок стоит мёртво. А это глубинные убеждения, которые могут быть неочевидны, вообще могут быть тупыми. Что я считаю, что я себя обделяю, если не покупаю еду в кафе. Что я тогда не успешный. Или просто начинается паника, если в холодильнике нет продуктов. И т.п.
И тот кто худеет сейчас, вполне возможно через год наберёт ещё больше вес, когда снова будет питаться как раньше.
При этом, всё очень взаимосвязано. Мы система, и налаживая один аспект всё другое может потянуться и также измениться. Если просто начать ложиться спать во время, то и вставать будешь раньше, и делать сможешь больше, и зарядку сделаешь, и прогуляешься.
На примере похудения, видно что есть то, что нас тормозит. Это и развитие также. Почему мы не меняемся? Почему дрстигая определённого уровня останавливаемся или боимся переехать в другую страну? Что нас останавливает?
Илья в выступление и про книги говорит и про запись тренинга, где пошагово происходит исследование, того, что тормозит в деле (
https://youtu.be/KIEkSHNXKyg)
Telegram
Ilya Mutovin Channel
Предприниматель, коуч, психотерапевт. Пишу о практиках развития, стрессе, самореализации, поиске понимания, энергии и мотивации. Люблю разное про здоровье, ментальное и физическое.
#неайти #кофе #мысливслух #моемнение #рассуждения #зажизнь
Кофе - это про что?
Как-то одна моя знакомая спросила меня, что мол вы айтишники такие странные, у вас есть кофе в офисе, а вы идете в кофейню и там покупаете дороже. Почему?
Я пожала плечами и ответила, что мол в кофейне вкуснее. Но сама почему-то не верила в правдивость своего ответа. Так почему же? И кофе, и айти, так рядом друг с другом?
Я же аналитик, я заморочилась. Начала ловить моменты, когда я иду в кофейню. При этом я не пила кофе вообще, и начала его пить на проекте тинькофф. Тогда в офисном здание была кофейня со скидкой для сотрудников тинькофф. Ну я и подсела. Тогда, для меня пойти и выпить кофе, был ритуал и повод встать и выйти из офиса! Так оно меня тяготило...
Сейчас, это цель, встать и выйти из дома. Хотя я могу приготовить себе кофе и дома.
Так про что же кофейни? Для меня это прежде всего эмоции. Вкус вторичен, как ни крути. Это прежде всего эмоция, что за тобой ухаживают, тебя обслуживают, если ещё бариста весёлый, то вообще шикарно, можно поболтать. Не могу отвечать за всех айтишников, но я всё больше и больше вижу глаза без искры. Дорогой кофе, всё вкусно и красиво. Большая зарплата, но так сука скучно!!!! И сколько бы ты не пил кофе, какие бы яркие сиропы не добавлял, глаза всё равно не говорят. Нет жизни в этом айти, где команда притворяется, что она твои друзья. Да не хочу я с вами дружить, я хочу дело делать))) Притворство, конечно же тоже сразу же считывается, как не зажигает русских фраза we can do it.
Выбирая компанию, проект, стоит выбирать людей, с кем было бы в кайф общаться или пить винчик в обед. Блин, вот правда в работягах, обсуждающих футбольный матч больше жизни, чем в айтишниках, обсуждающих технологии или танчики.
Компании создают комфорт вокруг, забывая о том, что хочется работать прежде всего с людьми, чтобы утром было с ними в кайф пить кофе))) Вот и иду я в кофейню, почувствовать эмоции, яркость жизни в этот серый день, улыбнуться тому, что кто-то просто даже минимально создаёт ощущение мини праздника.
Так что кофе - это про эмоции #капитаночевидность про то, что так хочется видеть жажду жизни в глазах людей. А кусочек этой жизни, и минуты только для себя даёт такая простая услуга как кофейня)))) И возможно кофе, это моя попытка научиться просто жить и кайфовать от жизни, чего и вам желаю!)
P. S. А что для вас кофе?)
Кофе - это про что?
Как-то одна моя знакомая спросила меня, что мол вы айтишники такие странные, у вас есть кофе в офисе, а вы идете в кофейню и там покупаете дороже. Почему?
Я пожала плечами и ответила, что мол в кофейне вкуснее. Но сама почему-то не верила в правдивость своего ответа. Так почему же? И кофе, и айти, так рядом друг с другом?
Я же аналитик, я заморочилась. Начала ловить моменты, когда я иду в кофейню. При этом я не пила кофе вообще, и начала его пить на проекте тинькофф. Тогда в офисном здание была кофейня со скидкой для сотрудников тинькофф. Ну я и подсела. Тогда, для меня пойти и выпить кофе, был ритуал и повод встать и выйти из офиса! Так оно меня тяготило...
Сейчас, это цель, встать и выйти из дома. Хотя я могу приготовить себе кофе и дома.
Так про что же кофейни? Для меня это прежде всего эмоции. Вкус вторичен, как ни крути. Это прежде всего эмоция, что за тобой ухаживают, тебя обслуживают, если ещё бариста весёлый, то вообще шикарно, можно поболтать. Не могу отвечать за всех айтишников, но я всё больше и больше вижу глаза без искры. Дорогой кофе, всё вкусно и красиво. Большая зарплата, но так сука скучно!!!! И сколько бы ты не пил кофе, какие бы яркие сиропы не добавлял, глаза всё равно не говорят. Нет жизни в этом айти, где команда притворяется, что она твои друзья. Да не хочу я с вами дружить, я хочу дело делать))) Притворство, конечно же тоже сразу же считывается, как не зажигает русских фраза we can do it.
Выбирая компанию, проект, стоит выбирать людей, с кем было бы в кайф общаться или пить винчик в обед. Блин, вот правда в работягах, обсуждающих футбольный матч больше жизни, чем в айтишниках, обсуждающих технологии или танчики.
Компании создают комфорт вокруг, забывая о том, что хочется работать прежде всего с людьми, чтобы утром было с ними в кайф пить кофе))) Вот и иду я в кофейню, почувствовать эмоции, яркость жизни в этот серый день, улыбнуться тому, что кто-то просто даже минимально создаёт ощущение мини праздника.
Так что кофе - это про эмоции #капитаночевидность про то, что так хочется видеть жажду жизни в глазах людей. А кусочек этой жизни, и минуты только для себя даёт такая простая услуга как кофейня)))) И возможно кофе, это моя попытка научиться просто жить и кайфовать от жизни, чего и вам желаю!)
P. S. А что для вас кофе?)
#мысливслух #собеседования #мирвокруг #менторство #рассуждения
Меня тут задела фраза одного аналитика. Я прошёл 9 собеседований, получил 2 оффера, от одного оффера отказался. И знаешь, вроде всё хорошо. Но от некоторых компаний остался осадочек, что для них люди просто ресурс. Да деньги хорошие. Но дело не в деньгах. Хочется просто человеческого отношения.
Эта фраза для меня стала очередным триггером. И в этот же день я слышу примерно вот такое. Не буду называть компаний.
Что вот мол у нас был конкурент, но у них вся команда разошлась, потому что их главный продакт после известных всем событий, просто встал и уехал. Они набирают новую команду и уже всё потеряли, и нам не конкуренты. И вот такое бывает.
Один человек может поменять всё. Как в лучшую сторону, так и в худшую. И самым сложным моментом так и остаётся задача собрать команду. И не просто команду - а эффективную команду. Да, она может давать результаты. Но, вопрос какие?
И я снова буду #капитаночевидность и скажу, что самым ценным ресурсом (хоть мне и не нравится тут этот термин) является человек. Даже если это просто бариста в холле офиса. А это кстати нефига не просто. Он сварит кофе, поднимет настроение, улыбнётся, что-то хорошее скажет и станет на сердце тепло. Банально, но блин кофе, это не просто кофе)) я уже об этом писала, вот тут https://t.me/start_in_IT/361
И имея давление общества, обстоятельств, ситуацию в мире мы выбираем хорошее место, хорошую зарплату. И хотеть просто человеческого отношения, это нормально, всё таки нужно жить во всех обстоятельствах, которые нас окружают и выбирать жизнь, хоть новое место работы может быть и просто перевалочным пунктом. Но и перевал это то, что должно приносить удовлетворение.
Сегодня так)
Меня тут задела фраза одного аналитика. Я прошёл 9 собеседований, получил 2 оффера, от одного оффера отказался. И знаешь, вроде всё хорошо. Но от некоторых компаний остался осадочек, что для них люди просто ресурс. Да деньги хорошие. Но дело не в деньгах. Хочется просто человеческого отношения.
Эта фраза для меня стала очередным триггером. И в этот же день я слышу примерно вот такое. Не буду называть компаний.
Что вот мол у нас был конкурент, но у них вся команда разошлась, потому что их главный продакт после известных всем событий, просто встал и уехал. Они набирают новую команду и уже всё потеряли, и нам не конкуренты. И вот такое бывает.
Один человек может поменять всё. Как в лучшую сторону, так и в худшую. И самым сложным моментом так и остаётся задача собрать команду. И не просто команду - а эффективную команду. Да, она может давать результаты. Но, вопрос какие?
И я снова буду #капитаночевидность и скажу, что самым ценным ресурсом (хоть мне и не нравится тут этот термин) является человек. Даже если это просто бариста в холле офиса. А это кстати нефига не просто. Он сварит кофе, поднимет настроение, улыбнётся, что-то хорошее скажет и станет на сердце тепло. Банально, но блин кофе, это не просто кофе)) я уже об этом писала, вот тут https://t.me/start_in_IT/361
И имея давление общества, обстоятельств, ситуацию в мире мы выбираем хорошее место, хорошую зарплату. И хотеть просто человеческого отношения, это нормально, всё таки нужно жить во всех обстоятельствах, которые нас окружают и выбирать жизнь, хоть новое место работы может быть и просто перевалочным пунктом. Но и перевал это то, что должно приносить удовлетворение.
Сегодня так)
Telegram
Записки ИТ специалиста
#неайти #кофе #мысливслух #моемнение #рассуждения #зажизнь
Кофе - это про что?
Как-то одна моя знакомая спросила меня, что мол вы айтишники такие странные, у вас есть кофе в офисе, а вы идете в кофейню и там покупаете дороже. Почему?
Я пожала плечами и…
Кофе - это про что?
Как-то одна моя знакомая спросила меня, что мол вы айтишники такие странные, у вас есть кофе в офисе, а вы идете в кофейню и там покупаете дороже. Почему?
Я пожала плечами и…