Большинство проблем, которые приносят аналитики на менторство, касаются уверенности в себе.

#психология #уверенность #мойопыт #рассуждения #мысливслух #менторство #менторскаясессия

Не буду глубоко уходить в наше детство и СССР, откуда вся эта неуверенность родом, итак много про это все говорят, мне хочется поразмышлять над тем, что делать?

👩‍💻Когда вы джун, студент или только пришли в айти, ничего непонятно. Ваша земля из-под ног уходит и уверенность в себе начинает растворяться. И тогда человек впадает в состояние, нужно жёстко и много качать Hard skills. От части так и есть, человеку не хватает знаний о том, что вообще происходит! И что делать)) и тут появляются качели "да я крут, всё понимаю - я дно, ничего непонятно". А ещё приправим щепотку юношеского максимализма "я ща всё порешаю", и получаем сотрудника, которого нужно направлять, чтобы он не сжёг прод.

Что делать джуну? Учиться, слушать старших (не всех))), фильтровать информацию, и понимать, что я работаю на опыт, хотя хочется покорить все вершины мира. Быть открытым миру))) включать голову!

Что делать тим Лиду? Направлять, считывать, обучать. И тут главное, чтобы джун обучался. Если идёт сильное сопротивление и человек закрывается, то тут сложно. Вам нужен будет человек самостоятельный, постоянно следить за джуном нереально и ваще не хочется это делать. Надо выстроить отношения так, чтобы он сам приходил и спрашивал.
Иногда такие джуны приходят, выпаливают речь, ты такой ага ага, слушаешь, он уже сам ответ нашёл, и ушёл. И я иногда сижу и думаю, что это было?) ничего не поняла, но сработало)))

✅Миддл, как по мне это самое крутое время для специалиста. Уже понимаешь, что происходит, уже можешь делать крутые вещи. Но тоже приходит волнами неуверенность. Что делать? Выходить в свет, говорить с коллегами, искать поддержку, чтобы пройти "долину отчаяния", что всё тлен. Конференции, курсы, митапы, ментор, всё что угодно. Менять проекты, расширять кругозор, дальше набирать опыт.

Что делать тим лиду, делиться опытом, давать развивающую обратную связь. Отдавать миддла в команду к сеньорам. Для себя устроить Win-win: миддл и сеньор за счёт друг друга развиваются.

🗑Сеньор - когда доходишь до уровня сеньора, твои цели с hard skills смещаются в тонкие материи - психология, коммуникация, управление, командообразование, работа мозга и т.п. Для сеньора главное не уйти в позицию "всё тлен, я всё уже проходил", это даже звоночек выгорания. Какие тут могут быть советы, кроме - берегите себя, вас мало! Предупреждайте своё выгорание (это не пустые слова). Если у сеньора и появляется неуверенность, но это уже больше синдром самозванца, что я не достоин. И тут психология, коммуникация в помощь. Конечно хороших специалистов психологов, ещё и для айтишников сложно найти, но можно. Тут нужен системный психолог, иначе будет злость и ноль результата.

Что делать? Показывать себе и всем вокруг свой уровень, делиться опытом, пробовать менторство (оно не для всех, есть те кому не хочется общаться), пишите статьи, участвуйте в конференциях. Вариантов много. Часто сеньор выбирает новое направление, например, уходит в архитектуру, управление.

Совет лиду - старайтесь грузить сеньора задачами его уровня, в пару ставить бизнес аналитика, или миддл, джуна, чтобы черновую работу, или простую работу снимать с сеньора, иначе он выгорает от своего неправильного применения.

В заключение скажу, что у вас могут быть свои способы возврата уверенности в себе. Просто даже напоминайте себе свои знания, опыт, что с вами всё хорошо, это уже много и даёт возможность вернуть себе управление собой. Не стесняйтесь обращаться за помощью, к коллегам, близким, к психологам, менторам, что-то, точно сработает 👨‍💻

#мирвокруг #инион #мысливслух #рассуждения #библиотеки

Сегодня пятница, не буду писать глубокие, сложные тексты. Напишу про ИНИОН - это институт научных исследований общественных наук, по сути библиотека, хранилище книг, диссертаций, всего, всего, что касается исследований по общественным наукам (те науки, которые изучают общество).

Я на самом деле люблю архитектуру и поняла, что люблю подобные здания, атмосферу. Здание ИНИОНа, если его изучать, было создано для людей. И советский Конструктивизм это направление, которое добротное, и такое продуманное, для работы, жизни, исследований. Хотя здания в России портят облицовкой и этот советский шик теряется. Инион - советский модернизм.

А причём тут айти?) ‼️Мысль первая - ИНИОН нужен наукам, специалистам, чтобы видеть текущий срез достижений. Конференции, книги, диссертации, это всё тоже даёт срез. В плане айти иногда реально сложно понять отстаём мы или нет, или отстаю я, и на сколько? Что есть передового. Нет такого вот хранилища, где бы ты знал, что в там собран текущий срез.

✔️Мысль вторая - инион это ещё и платформа для следующих поколений и наши мамы, папы, бабушки и дедушки всегда думали, как и что оставить после себя нам.

📌Мысль третья. Я на самом деле пока ходила и изучала здание, музей, приходила к выводу, что получилась некая смесь СССР и современности. Здание сгорело в 2015 году и было потеряно около 50% хранилища, а это на минуточку 5 млн изданий. Инион входил в топ 25 библиотек мира! Сейчас можно всё сделать по последнему слову, но зачем-то оставили бумажные каталоги. Возможно, просто до сих пор не успевают оцифровать. И специально для инион пишут программу, или уже написали, я не в курсе. В 2021 году здание открыли уже новое, сейчас 2023 год, но внутри так, что как будто вчера только заехали.

🔼Мысль четвёртая, в институте я ездила в разные библиотеки, чтобы выполнит учебные работы. То есть в наше образование уже был заложен момент, как обращаться с информацией, как искать патенты, изобретения. И этот же пункт подтвердили мне и искусствоведы из МГУ. У них свой топ заведений, которые они посетители за учёбу.

✔️Мысль пятая - все научки настолько взаимосвязаны, что вроде бы я, спец с инженерным образованием, понимаю и интересуюсь и психологией, и социологий, и политологией, и философией, и педагогикой. И мне нужны боже глубокие знания. И понимаю, что айти и развитие бизнес сферы без общественных наук невозможно.

В заключение скажу, что мне понравилось, хотя бы то, что лакомый кусочек земли около метро Профсоюзная в Москве не отдали под очередной торговый центр, который портит вид, а восстановили. И конечно тот факт, что архитектор Яков Белопольский создал ряд зданий на юго-западе Москвы и делал пространство максимально удобное для людей, тоже восхищает.
P. S. ‼️
Если кому-то стало интересно попасть в ИНИОН, это можно сделать с экскурсией от Музея Москвы https://mosmuseum.ru/tours/p/inion/

🔥Фотографии ИНИОНа оставлю в комментариях 👇

#мысливслух #рассуждения #прозаказчика #мойопыт

Рассуждения про заказчика.
🤝

Читаю я тут одну книгу про дизайн мышление, не буду пока её рекомендовать, пока не дочитаю, не особо цепляет))

Но зато зацепило одно предложение. К многим дизайнерам приходили и говорили: "сделай мне второй айфон", ответ просто гениален "сделаю, если заказчик будет вторым Стивом Джобсом".

Одно время я часто слышала от заказчиков "сделайте мне второй тинькофф банк", и действительно многие брали с него пример, и смотрели, следили за всем, что происходит в банке. Я думаю до сих пор, у специалистов есть такие "галочки" в голове - "вот бы поработать в тинькофф банке".

Хочется же всё таки современности, прогрессивных технологий и в конце концов делать "крутые, лучшие вещи". Ох, как эти фразы продаются hr, и как же хочется на них клюнуть.

"Мы делаем социально значимый продукт" - по факту полный развод людей.
"У нас прогрессивные технологии" - ваще не понимаем куда запихнуть блокчейн и искусственный интеллект.
"Хотим, как у тинькофф" - не думайте, просто скопируйте.
"Дружный коллектив" - мвахаха!!)))

Фраза из книги мне понравилась ещё своей глубиной, потому что действительно есть много разных но, чтобы получить результат, такой как айфон. Просто даже понимаешь, какой логичный путь проходит создатель продукта и технологии. Не бывает в этих историях вдруг, повезло, внезапно, магия, вжух - вжух и у тебя новый супер революционный продукт.

И тут ещё возникает мысль #капитаночевидность что заказчик должен пройти эволюцию развития вместе с командой. Очень много "звёзд на небе" должно сложиться, чтобы что-то получилось)))

Часто заказчиком становится человек, который вообще не понимает, что происходит в процессе разработки, и не хочет погружаться. Самый лучший продукт реализуется в связке заказчик-команда, когда и та и другая сторона понимают, что они в одной лодке и чтобы она поплыла, не утонула, нужно как-то договариваться.

Причём мысль о том, что вот сменим заказчика, или вот сменим команду иногда конечно и хороша, и привлекательна, но не факт, что будет лучше))) Плюс слаживание происходит, в какой-то момент люди всё равно подстраиваются друг под друга.

У нас ужасный заказчик. Я тоже, особенно в начале карьеры, поливала грязью своих заказчиков)) Но потом приходят две мысли:
✅первая банальная - заказчик нам платит деньги,
✅вторая - любой человек априори хорошего о себе мнения, и неважно, что он транслирует во вне.

Ох, как же хочется сказать, ну да мой дорогой аналитик, твоя цель ещё и пройти путь эволюции заказчика, его обучить. В какой-то степени да, если заказчик готов учиться и пытается понять, что и в каком виде нужно команде. Но с другой стороны, все взрослые люди, и кого либо воспитывать нет смысла)) Да и блин, брать на себя ещё и это!!!!??? Какого фига!)))
Я бы сказала, что скорее аналитик в части взаимодействия с заказчиком - переговорщик, и тут именно эти скиллы можно прокачивать. И! Что очень важно, уметь весь этот стресс переговоров с себя сбрасывать.

Как-то секретарь компании после переговоров мне шампанское открыла))) со словами "тебе надо". Коллега переговорщик, продажник я помню после встречи просто несколько часов молчал. А кому-то нужно прийти к команде и вылить из себя стресс, все посмеются, разделять, поддержат, и тогда можно идти дальше работать))

👨‍💻

Зачем аналитик ИТ-проекту?
#вебинар #мысливслух #капитанНЕочевидность #рассуждения #зачеманалитикпроекту

В прошлом году на конференции CodeFest, Андрей Бураков говорил, про то почему не нужен аналитик))) а я вот ранее говорила о том "зачем аналитик проекту"?
Мой вебинар 👇
https://www.youtube.com/live/sIi1JdB4Iow?feature=share

Так убедительно рассказывала, что некоторые менеджеры в начале проектов заложили в бюджет ставку аналитика. 😎
А боль у меня возникала ни раз, когда приходилось команде объяснять кто я и зачем нужна. Продавать не только себя, но и свою должность.

А вывод тут такой, что если специалист, как "слон в посудной лавке", то он никому не нужен) Иначе мы бы не гнались за развитием, прокачкой скиллов и повышением своей экспертизы #капитаночевидность для итогового повышения качества своей работы и стоимости на рынке. 🤦‍♂️

P. S. Доклад Андрея https://www.youtube.com/watch?v=Zy8hgk7tLzU&pp=ygUb0LDQvdC00YDQtdC5INCx0YPRgNCw0LrQvtCy
На площадке Евгения Галактионова https://t.me/systemspodhod "Системный подход" https://www.youtube.com/@systems-podhod

А вы за наличие аналитика на проекте или против? ❓

У ведущего специалиста всё в порядке с тайм менеджментом, поэтому он и ведущий 😎

#таймменеджмент #тайминг #развитие #мысливслух #подмечено #рассуждения #водакаменьточит #принциппаретто

Побуду #капитаночевидность и расскажу про такую закономерность, что ведущий или просто хороший специалист, умеет управлять своим временем и брать в свои руки свою жизнь. Умеет откладывать в сторону неважные дела (аналогия с песком), и приоритезировать большие и долгие дела (аналогия с камнями).
Видео про подход приоритезации - https://youtu.be/jOf8vyYFovA
Посты на тему:
https://t.me/start_in_IT/407
https://t.me/start_in_IT/581

Даже если просто начать видеть большие задачи, которые дают нужный вам результат, и работать над ними монотонно, придёт видимый успех от вложений.

Марафон в долгую🔝.
Или принцип паретто 80 на 20 приносит нужный эффект. 20% вложений дают 80% результата.

Так и в освоение чего либо, или в тренировках, нужно настроиться на марафон. Задать себе вопрос - Что мне поможет дойти до конца?
В институте я никогда не пропускала лекции и занятия. Даже если я буду одна, и лекция нудная, соблюдение элементарного графика, рутины, постоянства, регулярности, держит меня в тонусе. Дисциплина! ✔️

И тут важен ещё другой факт - не потому что надо из состояния давления и самобичивания, а надо из состояния мне от этого будет хорошо, даже если не всегда всё будет получаться на 100500 %. Дисциплину мы воспринимаем, как что-то абьюзное, жёсткое и даже жестокое. И по дороге марафона боимся сдохнуть. Ещё не начали, но уже сдались))) Подход тоже важен, также как подпитка на дистанции.

Важно создать для себя комфортные условия достижения цели.

И у ведущих специалистов с этим нет проблем!!! Чётко составить свой график, понять, где, когда и что можно, уметь справиться с завышенными своими ожиданиями, со стогнацией или провалом, или отсутствием быстрого результата.
Смотрим на график Бандуры - https://t.me/start_in_IT/370

И когда я встречаю таких специалистов, даже если они ещё не стали ведущими, понимаю, что работа со своим собственным графиком, дисциплиной, рутиной, неотъемлемая часть хорошего специалиста.

И эти моменты, действия, собранность, адекватная дисциплина, будут видны сразу на собеседование! 💲

Где же они границы? 😔

#мысливслух #границы #абстракция #психология #мойопыт #рассуждения #самомотивация

Поймала себя на мысли, что чтобы я не изучала или не делала, я ищу границы. А когда я их нахожу, то сразу расширяю и впадаю в панику, потому что конца и края тогда нет тому, что изучаю.

Вот ты берешь новую предметную область, или новый проект, и начинаешь фигачить. Так и с нашей айти сферой. А что нужно знать, чтобы быть уверенным, что ты хорош и знаешь всё? Ты получаешь какое-то представление, но потом фигак и что-то происходит и появляется новое, и ты снова расширяешь границы.
А если эти границы бесконечные и ещё и приправлены "синдромом самозванца", то вообще становится плохо. Замкнутый круг, вечный забег. Ты никогда не будешь готов. 🤗

Можно ли знать всё? Нет. А что нужно знать? Нужно знать базу и достаточно хорошо. Не только знать, но и иметь навыки. Ловушка айти состоит в том, что на тебя накидывают всё, и играют в манипуляции. И эти манипуляции сначала hr включают на собеседование, потом твой руководитель, потом заказчик. А ещё в какой-то момент ты понимаешь, что нужно знать так много, что кажется, что есть профнепригодность.

Но на других весах лежит "высокое самомнение", и я знаю всё! Хер ли вы там страдаете щенки!)

И когда ты видишь это самомнение, то понимаешь, что человек не может адекватно оценить себя и свой уровень. Я обычно сваливаюсь в то, что мне мало, и нужно знать больше, а ещё и прочитать ещё вот эти 5 книг, и только потом поговорим на эту тему.

Что помогает? Я думаю, что каждому помогает, что-то своё. Мне вот помогло увидеть, как я легко расширяю границы пространства, предметки, того, что нужно изучить, прочитать и потом схожу с ума, впадаю в панику и грущу, вместо того, чтобы работать с тем что уже есть и оставить границы в покое.

При этом ещё есть такая штука "всё взять на себя", мало кто признается в том, что вот тут он не знает, не хочет, не может разбираться. И симбиоз разных людей, экспертов даёт результат. Айти это всегда командная игра, и играть одному на поле, на котором ещё и границы постоянно расширяются, плавают, не то что сложно, это капец какая жесть жестокая и нереальная!

"Мы не справляемся, но не скажем этого", потому что:
..... И тут можно написать огромный список своих страхов, и один из них будет "уволят", чем часто манипулируют руководители...

Что с этим делать?
🔪1.Первое признать проблему, проговорить, назвать, можно сказать коллеге, кому угодно. Я расширяю границы и я это делаю всегда. Пожить с этой мыслью.
👍2.Всё таки зафиксировать границы и бить себя по рукам, когда захочется их расширить. Ох я вот очень люблю уйти вглубь и себя зарыть. Пишу списки, потом вижу пункт и охреневаю. Тут как с ремонтом, нужно волевым решением сказать, всё! На сегодняшний день хватит! Стоп!
🤜3.Разделяй и властвуй! Так делить задачу, область, что угодно, чтобы точно сделать маленькую победу. Чтобы этот шаг, эта задача, была насколько ясная и понятная, чтобы точно её сделать. И создать условия для победы. Подготовиться.
🕊4.Спросить у коллеги, эксперта, где границы и сравнить свои с чужими. В сравнение всегда истина. Но тут тоже главное не стать себя гнобить за то, что а у меня то границы меньше, чем у Васи. Вася ваще настолько масштабный, что уже в Дубаи умотал. Ну это же Вася, пусть будет так)))
👀5.Если задача, идея, пришла в голову, значит вы готовы и место, и время подходящие, надо делать. На старт, внимание, марш!!! А финиш? Финиш не нужно передвигать, это я тоже люблю. Море финишей, море границ, и сама создала хаос, который и накрыл паникой.
⚡️6.Я всегда считаю, что для выполнения тех или иных задач, мне хватит информации, что есть у меня уже сейчас. Если нужна глубина, я это пойму и буду знать кого привлечь. В плане проекта, для этого есть бизнес и пусть он уходит в глубину бизнес сферы и видит сложные, абстрактные вещи, которые приходят только с годами опыта.

И вот когда текущая территория будет освоена, тогда уже можно оттяпать соседний участок и сдвинуть границу, но так, чтобы её поставить чётко и зафиксировать. 🌐