Наташа Косинова. Варю айти СУП
2.29K subscribers
57 photos
3 videos
8 files
315 links
Я системный аналитик, тимлид, ментор, тренер и автор айти курсов. Работаю в айти сфере с 2006 года. Мой канал про айти, без лапши успешного успеха. Варю айти СУП здорового человека)

Мои услуги:
https://nkosinova.taplink.ws

Написать мне @tasha_kvitka
Download Telegram
#системныйанализ #usecases #функция #моделирование #СергейНужненко #митап

Мне очень нравится старое выступление Сергея Нужненко на митапе Superjob, аж 4 года как прошло, про функциональное моделирование, в том числе с помощью use cases.

ГОСТ нам говорит классификацию с чем нам приходится работать:

Информационная система
Автоматизированная система
Сервис

Это тоже подсказка, как нам определить рамки той области, к которой мы описываем use cases.

Рамки могут быть любые и это самое сложное вычленить блок и увидеть его, в том числе и на абстрактом уровне.

Делюсь ссылкой, как всегда уровень докладов Сергея Нужненко зашкаливает своей системностью и глубиной):
https://youtu.be/lIIPyaUVUeo
Одно из моих увлечений - это рисование. И я как любитель хочу, чтобы рисунок был как можно ближе к реальности.
А нужно ли? Часто я слышу, упрощайте, переносите главное, покажите атмосферу.

А как в работе аналитика?
Мы используем нотации, они упрощают реальный бизнес-процесс. И аналитик, как художник, должен увидеть главное и детали этого главного, ключевого, перенести с помощью тех инструментов, которые ему доступны.

Можно ли по таким моделям управлять реальным предприятием?
Может и можно, но если мы наш сложный мир упростили, мы и получаем не особо достоверные показатели, и принимаем на их основе решения, которые могут быть далеки от реальности.

Я поэтому не люблю, например, BPMN, потому что он даёт возможность нарисовать упрощенный бизнес-процесс, или большими мазками, показать процесс, а что там внутри, почему? Откуда? И какие детали? Оно умалчивается...
С другой стороны управлять просто и магия разных систем типа Camunda, очень привлекает, быстрые изменения процесса, моментально ты видишь, то что у тебя есть, но когда уровень сложности растёт, упираемся в потолок инструмента.

Мне кажется в каждом подходе, инструменте, есть потолок. И применение на простых предметных областях, при условие грамотного анализа, инструменты себя показывают отлично.

Но вывод у меня #капитаночевидность, что работая с предметной областью, упрощать её нельзя, можно делить, декомпозировать, идти этапами, но из песни слов не выкинешь. Конечно, если речь не идёт о концепте. Хотя бы основу зафиксировать и перестроить мозг именно на такой уровень абстракции, тоже не самая простая задача.

Так и с картинами, мне нравится Шишкин, когда видишь его картины, а потом заходишь в реальный лес, вспоминаешь насколько же здорово было нарисовано, что уже в лесу восхищаешься картиной.

И этот вечный спор, что искусство не должно быть фотографией. А в информационных системах вцелом также, мы не можем скопировать все объекты реального мира. Оно нам и не нужно, но проанализировать какие именно объекты влияют на принятие решения, участвуют в процессах, и что их обязательно нужно учесть при анализе, вполне себе задача под силу аналитику)

P. S. Будем сегодня строить предметки на митапе ITFB, информация постом выше 👆

#предметка #моемнение #мысливслух #моделирование