#рассуждения #экологиятруда #уникальностьпроблем #мойопыт #мысливслух #сложнаязадача
Мои проблемы уникальны, я никогда не сделаю задачу, и она стала ещё больше уникальна.
Мне кажется можно создавать топ запросов, с которыми аналитики приходят ко мне на менторство, ну и не только аналитики. Просто я на стороне аналитиков, чаще всего)
И многие из этих запросов сводятся к пониманию своего уровня, как специалиста или как личности. Большинство наших проблем создаёт наша среда и наш мозг, психология, мы просто так привыкли, а потом уже отсутствие наших знаний, навыков и опыта. Хотя возможно, в скором времени картина может измениться, если на рынок придет ещё больше людей без элементарных знаний, но неуверена.
Людям свойственно играть в игры разума, который начинает анализировать всё вокруг и приводит нас в тупик. Почему так хорошо заходят групповые курсы, митапы, конференции, можно увидеть проблемы других и себя сравнить с другими, банально пообщаться. И желательно не только увидеть проблемы, поныть и поплакать в жилетку, но и найти решение, или хотя бы направление в сторону решения. Или вообще понять, что не готов решать, и не тратить энергию на ментальную жвачку, задача нереальная, никогда не сделаю.
Ещё одно открытие ждёт многих - это осознание того, что твои проблемы не уникальны, если ты столкнулся со сложной ситуацией, то 100500 людей, скорее всего до тебя уже тоже были в таком положении. Моя насмотренность даёт возможность видеть, как раз закономерности и типичность запросов, плюс снижать градус закипания, от того, что я в тупике и непонятно как решать, что делать.
Часто людям просто страшно. И очень хочется скинуть задачу, или всеми способами её тормозить, чтобы ещё раз себе доказать, что вот же, проблема уникальная. Подкрепить снова свою неудачу, неудачей. Страх это нормально, это наша защита и возможность выживать в любых ситуациях.
И вместо того, чтобы помочь себе и сказать:
1. Мне дали эту задачу, значит коллеги считают, что я справлюсь.
2.Не боги горшки обжигают, все делали и я сделаю.
3.Сделаю максимум из своих знаний и умений, на сегодня.
4. Да ваще я огонь, что сразу не отказался, а пошёл делать.
Мы сами себя зарываем и ещё и вокруг ждём подтверждение, что я ниже плинтуса. Критику со стороны проще получить, чем похвалу)))
Да и ваще, ошибки не делают только уже мертвые люди. Ну да, страшно, но этот страх такая сильная энергия, она должна заряжать, а не выжигать. Развернуть страх в свою сторону сложно, но можно. Мне тоже страшно))) Даже вести этот блог было страшно) Но желание писать и фиксировать свои мысли и знания, чтобы потом с этим материалом работать сильнее страха)
Ваще может не очень круто чувствовать, что проблема не уникальна))) Но в подавляющем большинстве это именно так. Так что берегите себя, делайте перерывы и ищите среди коллег тех, кто может давать поддержку и обратную положительную связь, а критика итак вас в любой момент догонит 😁
Мои проблемы уникальны, я никогда не сделаю задачу, и она стала ещё больше уникальна.
Мне кажется можно создавать топ запросов, с которыми аналитики приходят ко мне на менторство, ну и не только аналитики. Просто я на стороне аналитиков, чаще всего)
И многие из этих запросов сводятся к пониманию своего уровня, как специалиста или как личности. Большинство наших проблем создаёт наша среда и наш мозг, психология, мы просто так привыкли, а потом уже отсутствие наших знаний, навыков и опыта. Хотя возможно, в скором времени картина может измениться, если на рынок придет ещё больше людей без элементарных знаний, но неуверена.
Людям свойственно играть в игры разума, который начинает анализировать всё вокруг и приводит нас в тупик. Почему так хорошо заходят групповые курсы, митапы, конференции, можно увидеть проблемы других и себя сравнить с другими, банально пообщаться. И желательно не только увидеть проблемы, поныть и поплакать в жилетку, но и найти решение, или хотя бы направление в сторону решения. Или вообще понять, что не готов решать, и не тратить энергию на ментальную жвачку, задача нереальная, никогда не сделаю.
Ещё одно открытие ждёт многих - это осознание того, что твои проблемы не уникальны, если ты столкнулся со сложной ситуацией, то 100500 людей, скорее всего до тебя уже тоже были в таком положении. Моя насмотренность даёт возможность видеть, как раз закономерности и типичность запросов, плюс снижать градус закипания, от того, что я в тупике и непонятно как решать, что делать.
Часто людям просто страшно. И очень хочется скинуть задачу, или всеми способами её тормозить, чтобы ещё раз себе доказать, что вот же, проблема уникальная. Подкрепить снова свою неудачу, неудачей. Страх это нормально, это наша защита и возможность выживать в любых ситуациях.
И вместо того, чтобы помочь себе и сказать:
1. Мне дали эту задачу, значит коллеги считают, что я справлюсь.
2.Не боги горшки обжигают, все делали и я сделаю.
3.Сделаю максимум из своих знаний и умений, на сегодня.
4. Да ваще я огонь, что сразу не отказался, а пошёл делать.
Мы сами себя зарываем и ещё и вокруг ждём подтверждение, что я ниже плинтуса. Критику со стороны проще получить, чем похвалу)))
Да и ваще, ошибки не делают только уже мертвые люди. Ну да, страшно, но этот страх такая сильная энергия, она должна заряжать, а не выжигать. Развернуть страх в свою сторону сложно, но можно. Мне тоже страшно))) Даже вести этот блог было страшно) Но желание писать и фиксировать свои мысли и знания, чтобы потом с этим материалом работать сильнее страха)
Ваще может не очень круто чувствовать, что проблема не уникальна))) Но в подавляющем большинстве это именно так. Так что берегите себя, делайте перерывы и ищите среди коллег тех, кто может давать поддержку и обратную положительную связь, а критика итак вас в любой момент догонит 😁
#экологиятруда #рассуждения #завалипроект #очевидныенепрошенныесоветы #капитаночевидность #мысливслух
А попробуй завалить проект?)
Я несколько раз такую фразу говорила не только аналитикам. Но для аналитиков это просто бомба! Что-то тема психологии на работе у меня попёрла и я вспомнила историю. Что приходит ко мне ведущий аналитик и рассказывает, как всё херово, как она не спит ночами, как не хватает людей, как заказчик постоянно ей звонит и говорит "где?", как руководство не видит как она всё это тянет.
И вот это про руководство, сработало у меня как триггер, и я сказала "а попробуй завалить проект, чтобы руководство увидело, что тебе нужна помощь?"
Ещё одна история, как я к одному из руководителей подошла и сказала, а ты не видишь, что у тебя программист на грани срыва, в депрессии и не спит уже месяц? Ответ был, вижу, но мне то хорошо, он так много работает за троих, а плачу я ему как за одного.
И вот получается, что мы сами перфекционисты, и берём больше на себя, потому что мне платят много, я вообще этого не достоин, и буду рыть землю, чтобы показать, то какой я хороший. И вообще если команда вышла в выходные, я тоже выйду, мы же команда.
А сама мысль провала, она не то, что вызывает страх, она вызывает паралич. Как я могу завалить проект? А если изначально проект уже на старте провальный, а ты просто способ показать заказчику, что мы чёт там делаем. Тебе то от этого что?
Как-то на собеседование продакт сказал, что он берет тех в свою команду, которые умеют переживать провалы. Ну да, успех, если он ещё успешный успех даёт больше энергии, а провал, особенно когда ты ходишь по лезвию ножа изначально, это очень страшно.
Но это опыт, и этот опыт супер ценный.
Мой папа всегда любил говорить, что кто тянет, того и погоняют. Я всегда так бесилась, но в действительности оно так и происходит. Ничего личного, просто бизнес и на надрыве в условиях изначального проигрыша смириться с тем, что ты ничего не можешь изменить, очень сложно. Удар по эго, самомнению. Хотя провал это же тоже нормально. А провалить проект и показать руководству, что ваще то нам больше нужно было людей, времени, ресурсов. И подсветить пробойну в днище, которую ты своей жопой закрывал, имеет смысл.
А вы готовы завалить проект?)
А попробуй завалить проект?)
Я несколько раз такую фразу говорила не только аналитикам. Но для аналитиков это просто бомба! Что-то тема психологии на работе у меня попёрла и я вспомнила историю. Что приходит ко мне ведущий аналитик и рассказывает, как всё херово, как она не спит ночами, как не хватает людей, как заказчик постоянно ей звонит и говорит "где?", как руководство не видит как она всё это тянет.
И вот это про руководство, сработало у меня как триггер, и я сказала "а попробуй завалить проект, чтобы руководство увидело, что тебе нужна помощь?"
Ещё одна история, как я к одному из руководителей подошла и сказала, а ты не видишь, что у тебя программист на грани срыва, в депрессии и не спит уже месяц? Ответ был, вижу, но мне то хорошо, он так много работает за троих, а плачу я ему как за одного.
И вот получается, что мы сами перфекционисты, и берём больше на себя, потому что мне платят много, я вообще этого не достоин, и буду рыть землю, чтобы показать, то какой я хороший. И вообще если команда вышла в выходные, я тоже выйду, мы же команда.
А сама мысль провала, она не то, что вызывает страх, она вызывает паралич. Как я могу завалить проект? А если изначально проект уже на старте провальный, а ты просто способ показать заказчику, что мы чёт там делаем. Тебе то от этого что?
Как-то на собеседование продакт сказал, что он берет тех в свою команду, которые умеют переживать провалы. Ну да, успех, если он ещё успешный успех даёт больше энергии, а провал, особенно когда ты ходишь по лезвию ножа изначально, это очень страшно.
Но это опыт, и этот опыт супер ценный.
Мой папа всегда любил говорить, что кто тянет, того и погоняют. Я всегда так бесилась, но в действительности оно так и происходит. Ничего личного, просто бизнес и на надрыве в условиях изначального проигрыша смириться с тем, что ты ничего не можешь изменить, очень сложно. Удар по эго, самомнению. Хотя провал это же тоже нормально. А провалить проект и показать руководству, что ваще то нам больше нужно было людей, времени, ресурсов. И подсветить пробойну в днище, которую ты своей жопой закрывал, имеет смысл.
А вы готовы завалить проект?)
#мысливслух #капитаночевидность #рассуждения #мойопыт #мирвокруг
Хорошесть продаётся.
Как-то на лекциях по продукту я услышала от преподавателя такую фразу, что эко и возможность человеку быть хорошим продаётся. Я так была возмущена. Я доверяю компании, бренду, они ставят при входе в магазин ящик для сбора батареек и всячески показывают свою хорошесть и тебя призывают быть хорошим. И в обществе это всё очень поощряется.
Желание быть хорошим может быть тормозом всего! Потому что фуфуфу быть плохим, агрессивным, злым, токсичным и желчным. И тут вроде круто быть хорошим, но эта хорошесть бьёт по самому человеку в виде страха оступиться и быть плохим.
Не спорю с тем, что компании могут и правда помогать инвалидам, детям, собирать батарейки и действительно отдавать их на переработку. И это нормально. Не очень хочется, чтобы подобные вещи были чем-то невероятным, это должно быть на равне со всеми другими делами компании, как стандарт. Но вот эта возможность для клиента быть хорошим, связывает компанию и клиента. Клиент хочет быть хорошим, и не успевает делать дела, которые в обществе считаются хорошими.
И когда у тебя спрашивают, вам эко пакет или нет? Начинаешь думать. Обычный пакет может служить долго стоит копейки, а так называемый эко пакет сделан из срубленного дерева и пакет на один раз, что потом с ним делать непонятно, но стоить будет больше.
И тебя компания очень красиво и глубоко призывает быть в своей секте, подменяя понятия и играя на слабости людей, быть чуть лучше, чем они есть.
И самое тут сложное признать, то, что ты уже человек и по определению не можешь со всех сторон быть всегда хорошим. Хотя изначально для себя внутри, просто можно быть сверх хорошим)))
Короче хорошесть, это стоппер, а адекватность, реальность, спокойствие, рассудительность это как раз возможность делать хорошие дела из своих ресурсов)
P. S. Так мне даже впаривали проекты через слова триггеры "социально значимый проект", оооо и я такая прибегаю, а там уже пробили дно)
Хорошесть продаётся.
Как-то на лекциях по продукту я услышала от преподавателя такую фразу, что эко и возможность человеку быть хорошим продаётся. Я так была возмущена. Я доверяю компании, бренду, они ставят при входе в магазин ящик для сбора батареек и всячески показывают свою хорошесть и тебя призывают быть хорошим. И в обществе это всё очень поощряется.
Желание быть хорошим может быть тормозом всего! Потому что фуфуфу быть плохим, агрессивным, злым, токсичным и желчным. И тут вроде круто быть хорошим, но эта хорошесть бьёт по самому человеку в виде страха оступиться и быть плохим.
Не спорю с тем, что компании могут и правда помогать инвалидам, детям, собирать батарейки и действительно отдавать их на переработку. И это нормально. Не очень хочется, чтобы подобные вещи были чем-то невероятным, это должно быть на равне со всеми другими делами компании, как стандарт. Но вот эта возможность для клиента быть хорошим, связывает компанию и клиента. Клиент хочет быть хорошим, и не успевает делать дела, которые в обществе считаются хорошими.
И когда у тебя спрашивают, вам эко пакет или нет? Начинаешь думать. Обычный пакет может служить долго стоит копейки, а так называемый эко пакет сделан из срубленного дерева и пакет на один раз, что потом с ним делать непонятно, но стоить будет больше.
И тебя компания очень красиво и глубоко призывает быть в своей секте, подменяя понятия и играя на слабости людей, быть чуть лучше, чем они есть.
И самое тут сложное признать, то, что ты уже человек и по определению не можешь со всех сторон быть всегда хорошим. Хотя изначально для себя внутри, просто можно быть сверх хорошим)))
Короче хорошесть, это стоппер, а адекватность, реальность, спокойствие, рассудительность это как раз возможность делать хорошие дела из своих ресурсов)
P. S. Так мне даже впаривали проекты через слова триггеры "социально значимый проект", оооо и я такая прибегаю, а там уже пробили дно)
#мысливслух #мирвокруг #историиизжизни #промотивацию
Пыталась найти информацию о встрече предпринимателей с Бараком Обамой в годы его правления, нашла в русскоязычном пространстве только жёлтую прессу о рассуждениях о болезни Стива Джобса в 2011 году.
Вообщем интересный такой факт, что Обама за своё правление изменил процессы, связанные с медицинской страховкой. Он собрал в Белом доме всех крупных предпринимателей, по той информации, что нашла, на встрече присутствовали Марк Цукенберг, вот про Стива Джобса непонятно, ещё был руководитель Oracle, ну и другие предприниматели Кремнивой долины. Не столь важно.
Важно другое и интересно другое. Как можно этих людей заинтересовать? У них есть бизнесы, влияние, деньги. Обама сказал, что есть вопрос глобальный, построить систему мед страховок. На проект денег нет, государство ничего не даст. Но! Это огромная, сложная задача и такую задачу сами себе вы не найдёте, это новый вызов. И я мол не буду никому мешать, буду помогать, берите и делайте.
Согласились все.
Подробностей честно не знаю, но понимаю следующее. Что крутым экспертам, бизнесменам, предпринимателям интересны новые вызовы. Да, я #капитаночевидность Когда совсем всё сложно, масштабно, глобально и тогда загораются глаза, именно решить эту задачу.
И интересно ещё то, что в России развивается то, где есть как раз свобода. Свобода как раз этого вызова. Остальное идёт сверху. Плохо оно или хорошо, нет смысла рассуждать, такова "Русская система управления" и она работает.
Про книгу "Русская система управления" можно почитать вот тут у меня https://t.me/start_in_IT/176
Мотивация интересная такая штука, она неоднозначная и многослойная. Это может быть и новый вызов, и деньги, и власть, а может быть и плоскость ваших ценностей, и помощь людям с инклюзией, всё что угодно и неоднородно.
Мне на самом деле нравится проект Москвы, "Московское долголетие". Можно конечно говорить о том, что пожилые люди никому не нужны, но проект есть и это факт. И развивается он хорошо. Я себе это объясняю тем, что градус напряжения там хоть и есть, но не такой сильный, как например, при стройтельстве социально значимого объекта.
И ещё момент. Что хорошо знают все москвичи моего поколения?) Москововедение. Никто не драл, учитель мог делать что хочет, свобода полная. Уроки были очень крутые. И это не только я замечаю. Как-то мой знакомый рассказывал про художественную школу, что там была преподаватель, что не ставила оценки и разрешала рисовать, что хочешь. Все дети с большим удовольствием приходили на занятия. Была свобода, лёгкость и творчество.
К чему это всё я пишу?) Что когда тупик, стоит искать новый вызов для себя через свободу и ценность, ну и через деньги тоже)))
И возможно, что работает у меня не сработает у вас, но задать себе вопрос, что для меня ценность, стоит. И понять насколько ваша действия расходятся с вашей ценностью. Если очень сильно, то это первые шаг к выгоранию.
Пыталась найти информацию о встрече предпринимателей с Бараком Обамой в годы его правления, нашла в русскоязычном пространстве только жёлтую прессу о рассуждениях о болезни Стива Джобса в 2011 году.
Вообщем интересный такой факт, что Обама за своё правление изменил процессы, связанные с медицинской страховкой. Он собрал в Белом доме всех крупных предпринимателей, по той информации, что нашла, на встрече присутствовали Марк Цукенберг, вот про Стива Джобса непонятно, ещё был руководитель Oracle, ну и другие предприниматели Кремнивой долины. Не столь важно.
Важно другое и интересно другое. Как можно этих людей заинтересовать? У них есть бизнесы, влияние, деньги. Обама сказал, что есть вопрос глобальный, построить систему мед страховок. На проект денег нет, государство ничего не даст. Но! Это огромная, сложная задача и такую задачу сами себе вы не найдёте, это новый вызов. И я мол не буду никому мешать, буду помогать, берите и делайте.
Согласились все.
Подробностей честно не знаю, но понимаю следующее. Что крутым экспертам, бизнесменам, предпринимателям интересны новые вызовы. Да, я #капитаночевидность Когда совсем всё сложно, масштабно, глобально и тогда загораются глаза, именно решить эту задачу.
И интересно ещё то, что в России развивается то, где есть как раз свобода. Свобода как раз этого вызова. Остальное идёт сверху. Плохо оно или хорошо, нет смысла рассуждать, такова "Русская система управления" и она работает.
Про книгу "Русская система управления" можно почитать вот тут у меня https://t.me/start_in_IT/176
Мотивация интересная такая штука, она неоднозначная и многослойная. Это может быть и новый вызов, и деньги, и власть, а может быть и плоскость ваших ценностей, и помощь людям с инклюзией, всё что угодно и неоднородно.
Мне на самом деле нравится проект Москвы, "Московское долголетие". Можно конечно говорить о том, что пожилые люди никому не нужны, но проект есть и это факт. И развивается он хорошо. Я себе это объясняю тем, что градус напряжения там хоть и есть, но не такой сильный, как например, при стройтельстве социально значимого объекта.
И ещё момент. Что хорошо знают все москвичи моего поколения?) Москововедение. Никто не драл, учитель мог делать что хочет, свобода полная. Уроки были очень крутые. И это не только я замечаю. Как-то мой знакомый рассказывал про художественную школу, что там была преподаватель, что не ставила оценки и разрешала рисовать, что хочешь. Все дети с большим удовольствием приходили на занятия. Была свобода, лёгкость и творчество.
К чему это всё я пишу?) Что когда тупик, стоит искать новый вызов для себя через свободу и ценность, ну и через деньги тоже)))
И возможно, что работает у меня не сработает у вас, но задать себе вопрос, что для меня ценность, стоит. И понять насколько ваша действия расходятся с вашей ценностью. Если очень сильно, то это первые шаг к выгоранию.
Telegram
Записки ИТ специалиста
#мояполка #books #стоитпочитать #моемнение #выводы
Давно ничего не писала)) Честно мысли были, но не хотелось недомысли писать. Плюс путешествовала по нашим провинциям. И решила вспомнить книгу "Русская модель управления" Александра Прохорова, преподавателя…
Давно ничего не писала)) Честно мысли были, но не хотелось недомысли писать. Плюс путешествовала по нашим провинциям. И решила вспомнить книгу "Русская модель управления" Александра Прохорова, преподавателя…
#менторство #историиизжизни #мысливслух #экологиятруда #процессперехода #джонфишер
Расскажу про менторскую сессию с аналитиком, с его позволения.
Запрос был, что-то в духе, я не понимаю, что делать, может я аналитик плохой, а может мне нужно уволиться или уже пойти к психиатру?
Ощущение горящего велосипеда, присутствует на многих проектах. И в процессе сбора информации о том, что за проект, что там происходит я наткнулась на понимание того, что чётко понятно, человек либо пойдёт дальше вверх со своего дна, либо просто провалится дальше. Я #капитаночевидность
И конечно умные люди подобные вещи уже описали и есть кривая перехода Джона Фишера 2012 года.
И да, оказалось, что аналитик на этой кривой в состояние между виной и унынием. И самое интересное, что просто диагностируя это состояние можно уже понять, что это нормально и что мол со мной всё в порядке. И в Стартапе, в новой среде, которой всего 2 месяца, команду будет колбасить. Осознание внешнего мира даёт возможность более спокойно пройти этот период, и тем более сила приходит ещё и от осознания, что я не один такой и все проходят подобные стадии.
И вот тут действительно вопрос к специалистам помогающих профессий, как провести команду по этой кривой - это задача скрам мастера. Если его нет, можно идти к другим внешним специалистам. Для меня тоже вызов, попробовать снизить давление и дать человеку поддержку, чтобы он обрёл силы и уверенность в себе.
Кривая 👇
Расскажу про менторскую сессию с аналитиком, с его позволения.
Запрос был, что-то в духе, я не понимаю, что делать, может я аналитик плохой, а может мне нужно уволиться или уже пойти к психиатру?
Ощущение горящего велосипеда, присутствует на многих проектах. И в процессе сбора информации о том, что за проект, что там происходит я наткнулась на понимание того, что чётко понятно, человек либо пойдёт дальше вверх со своего дна, либо просто провалится дальше. Я #капитаночевидность
И конечно умные люди подобные вещи уже описали и есть кривая перехода Джона Фишера 2012 года.
И да, оказалось, что аналитик на этой кривой в состояние между виной и унынием. И самое интересное, что просто диагностируя это состояние можно уже понять, что это нормально и что мол со мной всё в порядке. И в Стартапе, в новой среде, которой всего 2 месяца, команду будет колбасить. Осознание внешнего мира даёт возможность более спокойно пройти этот период, и тем более сила приходит ещё и от осознания, что я не один такой и все проходят подобные стадии.
И вот тут действительно вопрос к специалистам помогающих профессий, как провести команду по этой кривой - это задача скрам мастера. Если его нет, можно идти к другим внешним специалистам. Для меня тоже вызов, попробовать снизить давление и дать человеку поддержку, чтобы он обрёл силы и уверенность в себе.
Кривая 👇
#анонс #hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом, набором и вакансиями. Вот настал ноябрь и я, честно говоря мало, что понимаю, что происходит с рынком айти труда. Насколько у нас сильная турбулентность, и вообще куда бежать?
Все происходящие события так изменили всё вокруг, что коронавирус со своей удаленкой нервно плачет в уголке.
Поэтому, я попросила Наталью о новом прямом эфире и разговоре)) на тему рынка и с ответом на вопрос бежать или нет, и если да, то куда? И не поздно ли?)
Анонсирую прямой Телеграм эфир , 17 ноября в 19:00 по Москве!
Запись будет, и я её выложу ещё и в ютюб канал)
Вопросы к эфиру можно писать в комментариях 👇
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом, набором и вакансиями. Вот настал ноябрь и я, честно говоря мало, что понимаю, что происходит с рынком айти труда. Насколько у нас сильная турбулентность, и вообще куда бежать?
Все происходящие события так изменили всё вокруг, что коронавирус со своей удаленкой нервно плачет в уголке.
Поэтому, я попросила Наталью о новом прямом эфире и разговоре)) на тему рынка и с ответом на вопрос бежать или нет, и если да, то куда? И не поздно ли?)
Анонсирую прямой Телеграм эфир , 17 ноября в 19:00 по Москве!
Запись будет, и я её выложу ещё и в ютюб канал)
Вопросы к эфиру можно писать в комментариях 👇
#мысливслух #капитаночевидность #историиизжизни #менторство #мойопыт #рассуждения
Хорошая - плохая технология
Как-то пришла ко мне аналитик и сказала: "Мне тут предложили проект, а там Soap и нет микросервисов, я вот думаю, а не отстой ли это? Какой-то старый век. Или это не так?"
Мне на самом деле нравится, что сейчас всё больше и больше говорят, про то, что нет плохих технологий или архитектур, есть среда и условия применения или нет.
Сказать, что soap плох, я бы так не сказала, он другой по сравнению с rest api, кто-то считает, что слишком сложный. И вот это понятие сложно тоже относительно. И ещё момент, почему айтишнику должна быть технология сложна?
Также с микросервисами. Зачем-то их внедряли во все проекты. Помню был у меня на одном проекте разговор с айти директором. Я сказала, что большинство не понимает основу микросервисной архитектуры, я это подсвечиваю, давайте сделаем вебинар, коллеги поделятся знаниями. Айти директор был удивлён и как любой руководитель сказал, я тебя понимаю, удивлён, подумаю.
Ну как видим до сих пор думает))
Ты работаешь в команде, с технологиями, архитектурой и не понимаешь, что это такое. Приемлемо? Да, но для джуна.
Скажу снова о том, что в айти постоянно нужно учиться #капитаночевидность
Прочекивать периодически себя, а не отстала ли я от всех?) Вцелом имея отличный фундамент, технологии, новые вения всегда можно наработать, изучить.
Я обычно говорю смотрите на свой фундамент. Должна быть основа, а сверху вы свой дом знаний и навыков на хорошем фундаменте всегда построите.
И гнаться за модой это такое себе. Любая технология она переживает свой пик популярности, далее все накапливают опыт, видят минусы применения, и тогда начинают отказываться от моды, и технология выходит на плато своего применения.
И тут ещё чётко нужно понимать свой текущий этап развития и на что делать ставку. Может в текущей ситуации, вам важнее поработать в компании с хорошей структурой и зрелыми процессами, чтобы потом прийти в хаос стартапа и знать, как нужно делать.
Хорошая - плохая технология
Как-то пришла ко мне аналитик и сказала: "Мне тут предложили проект, а там Soap и нет микросервисов, я вот думаю, а не отстой ли это? Какой-то старый век. Или это не так?"
Мне на самом деле нравится, что сейчас всё больше и больше говорят, про то, что нет плохих технологий или архитектур, есть среда и условия применения или нет.
Сказать, что soap плох, я бы так не сказала, он другой по сравнению с rest api, кто-то считает, что слишком сложный. И вот это понятие сложно тоже относительно. И ещё момент, почему айтишнику должна быть технология сложна?
Также с микросервисами. Зачем-то их внедряли во все проекты. Помню был у меня на одном проекте разговор с айти директором. Я сказала, что большинство не понимает основу микросервисной архитектуры, я это подсвечиваю, давайте сделаем вебинар, коллеги поделятся знаниями. Айти директор был удивлён и как любой руководитель сказал, я тебя понимаю, удивлён, подумаю.
Ну как видим до сих пор думает))
Ты работаешь в команде, с технологиями, архитектурой и не понимаешь, что это такое. Приемлемо? Да, но для джуна.
Скажу снова о том, что в айти постоянно нужно учиться #капитаночевидность
Прочекивать периодически себя, а не отстала ли я от всех?) Вцелом имея отличный фундамент, технологии, новые вения всегда можно наработать, изучить.
Я обычно говорю смотрите на свой фундамент. Должна быть основа, а сверху вы свой дом знаний и навыков на хорошем фундаменте всегда построите.
И гнаться за модой это такое себе. Любая технология она переживает свой пик популярности, далее все накапливают опыт, видят минусы применения, и тогда начинают отказываться от моды, и технология выходит на плато своего применения.
И тут ещё чётко нужно понимать свой текущий этап развития и на что делать ставку. Может в текущей ситуации, вам важнее поработать в компании с хорошей структурой и зрелыми процессами, чтобы потом прийти в хаос стартапа и знать, как нужно делать.
#CodeFest #рекомендую #материал
Забыла сообщить о том, что все доклады конференции CodeFest 12 теперь открыты для всех!
Ссылку прикрепляю 👇
https://m.youtube.com/playlist?list=PL8761XQAJnra2OI2zSXwiymJrCDqehhxG
Краткую выжимку, по тем докладам, которые мне удалось посетить, я описала в посте 👉 https://t.me/start_in_IT/464
Забыла сообщить о том, что все доклады конференции CodeFest 12 теперь открыты для всех!
Ссылку прикрепляю 👇
https://m.youtube.com/playlist?list=PL8761XQAJnra2OI2zSXwiymJrCDqehhxG
Краткую выжимку, по тем докладам, которые мне удалось посетить, я описала в посте 👉 https://t.me/start_in_IT/464
YouTube
CodeFest12 - YouTube
#рассуждения #капитаночевидность #мысливслух #экологиятруда #мирвокруг
Есть у меня такая прекрасная менти-аналитик, которая умеет задавать вопросы так, что я потом целый день думаю))
В этот раз она спросила: "А что уже всё по хард скиллам все обсудили? Почему так много вокруг говорят именно про софт и психологию?"
Я честно говоря даже не знаю, что мне нравится больше хард или софт. Я каждый раз думаю, а вот если я пойду в коучи или психологи, как я без любимых теорий, размышлений, проектирования? И не могу выбрать. Только дай мне в чем-нибудь покопаться, спроектировать))
Но с другой стороны, в текущих реалиях и своей внутренней, личной жизни, моего состояния и внешней среды, я прохожу стадии от "просто нужно выжить", до текущей стадии "как остаться в айти и жить". А это всё в моем случае требует большого погружения в себя, мои ценности, восполнение ресурсов физических и психологических. И признания, что я долбанный трудоголик и сама себя уничтожаю.
Отсюда и так много у меня постов про психологию, менторство. Да и что греха таить, я пошла учиться, о Господи, на коуча)) Пока сама не попробую, не всё пойму.
Да и если посмотреть на факты вокруг: жизнь меняется снова, близкие люди, друзья становятся совсем далёкими, а кто-то из далёких стал ближе. Строятся новые связи. И вообще ноябрь в Москве просто максимум моей ненависти к погоде, лучше дайте сразу - 10, снег и лыжи))) Темнота, хорошо хоть не полная. Меньше мы стали проводить время на улице, хочется просто сварить осенний суп и закрутиться в плед. А у многих дедлайн, конец года, страсти кипят, градус нервозности повышается, банально ресурс для себя брать неоткуда.
Как-то я помню, как я пришла на проект в ноябре весёлой картошечкой, а коллектив уже думал, как бы не уволиться и был выжатым лимоном. И в январе все просто валом повалили из компании. Кто-то уволился, кто-то упал с болячками. Выгорание под новый год было такое, что многие и новый год не помнят. Упал, заснул, проснулся, 1 января.
А жить то хочется и вполне себе здорово и здраво!
Есть у меня такая прекрасная менти-аналитик, которая умеет задавать вопросы так, что я потом целый день думаю))
В этот раз она спросила: "А что уже всё по хард скиллам все обсудили? Почему так много вокруг говорят именно про софт и психологию?"
Я честно говоря даже не знаю, что мне нравится больше хард или софт. Я каждый раз думаю, а вот если я пойду в коучи или психологи, как я без любимых теорий, размышлений, проектирования? И не могу выбрать. Только дай мне в чем-нибудь покопаться, спроектировать))
Но с другой стороны, в текущих реалиях и своей внутренней, личной жизни, моего состояния и внешней среды, я прохожу стадии от "просто нужно выжить", до текущей стадии "как остаться в айти и жить". А это всё в моем случае требует большого погружения в себя, мои ценности, восполнение ресурсов физических и психологических. И признания, что я долбанный трудоголик и сама себя уничтожаю.
Отсюда и так много у меня постов про психологию, менторство. Да и что греха таить, я пошла учиться, о Господи, на коуча)) Пока сама не попробую, не всё пойму.
Да и если посмотреть на факты вокруг: жизнь меняется снова, близкие люди, друзья становятся совсем далёкими, а кто-то из далёких стал ближе. Строятся новые связи. И вообще ноябрь в Москве просто максимум моей ненависти к погоде, лучше дайте сразу - 10, снег и лыжи))) Темнота, хорошо хоть не полная. Меньше мы стали проводить время на улице, хочется просто сварить осенний суп и закрутиться в плед. А у многих дедлайн, конец года, страсти кипят, градус нервозности повышается, банально ресурс для себя брать неоткуда.
Как-то я помню, как я пришла на проект в ноябре весёлой картошечкой, а коллектив уже думал, как бы не уволиться и был выжатым лимоном. И в январе все просто валом повалили из компании. Кто-то уволился, кто-то упал с болячками. Выгорание под новый год было такое, что многие и новый год не помнят. Упал, заснул, проснулся, 1 января.
А жить то хочется и вполне себе здорово и здраво!
ВНИМАНИЕ
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Коллеги, мы немного сдвигаем время прямого эфира на 17:30 по Москве 17 ноября по теме "Валить или не валить?"
Анонс был выше 👆 ссылка на него:
https://t.me/start_in_IT/500
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Коллеги, мы немного сдвигаем время прямого эфира на 17:30 по Москве 17 ноября по теме "Валить или не валить?"
Анонс был выше 👆 ссылка на него:
https://t.me/start_in_IT/500
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Telegram
Записки ИТ специалиста
#анонс #hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом…
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом…
Коллеги, многим часто рекомендую Игру "Китайская ручка" - ловите новую дату 👇
Forwarded from События и Статьи про Анализ и Проектирование ИТ-систем (Systems Education)
Практика разработки требований. "Ручка"
С 21 ноября Юрий Куприянов проведет для вас воркшоп который дает хорошее практическое представление о сути работы системного аналитика и тренирует одно из его важнейших умений — разработку требований.
https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/
С 21 ноября Юрий Куприянов проведет для вас воркшоп который дает хорошее практическое представление о сути работы системного аналитика и тренирует одно из его важнейших умений — разработку требований.
https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/
#мысливслух #экологиятруда #рассуждения #таймменеджмент #незавершенность #мойопыт
Чувство незавершенности.
Слушала тут в очередной раз Сергея Нужненко. И он рассказал про джедайские техники пустого инбокса Максима Дорофеева. И советы Девида Алана книги "как привести дела в порядок".
Смысл вцелом #капитаночевидность выгрузить всё, что есть в голове и начать планировать. Сергей применял подобный подход и тратил до 2 часов планирования ежедневно. Это слишком долго. Но тогда оно и работало))) И да техника вроде бы рабочая, но всё равно разгрузить мозг способом выгрузки из него всего, не очень то и работает. Параллельно всё равно всплывают задачи, и ты их снова записываешь. И получается список со списками, как пакет с пакетами)) не нравится!! Когда ты увидишь этот список в 100500 и офигеешь "я это никогда не сделаю"!!!
Есть задачи, которые большие и требуют больших постоянных вложений, выматывают ещё и чувством незавершенности или не подъемности.
Особенно сложно на стартапах. Все делают всё и одновременно ничего! И это чувство, что никогда всё это не сделаем и бэклог огромный и бесконечный, очень сильно демотивирует.
От некоторых Product manager я слышала такие вещи, что мол я не показываю бэклог, чтобы команда не унывала от его бесконечности. Я скорее скажу, про себя, я унываю от того, что вот это we can do it за спринт и нужно поднажать, он демотивирует, потому что за этим спринтом придёт новый с we can do it и снова нужно поднажать. И элементарно без отдыха мы находим себя в состоянии прокастинации, повытка отдохнуть, но это не отдых. И тем более пролистывание соц сетей или постоянный поток просмотра видео на ютюб не даёт отдых, а какое-то просто состояние потока и попытки переключиться.
Ваще это страшно) но звоночек для себя!
Мне помогает определение двух больших камней, хотя бы на месяц (см пост) остальное это мелкие камни или песок, по принципу если есть возможность, то делаю.
И это важное чувство завершенности мне дарит хобби. За час я точно могу нарисовать крутой рисунок. Если нет хобби, любое дело, которое вы точно выполните подойдёт. Например, помойте пол) Физическая назрузка, работа руками, и чувство завершенности, что да! Я могу завершать задачи))) Банально, но факт нам нужны маленькие победы, они дают много энергии!
Хакнуть время не получится, кроме как посмотреть на себя и сделать перераспределение нагрузки, отдыха, и моментов подзарядки новыми эмоциями, делами, событиями. Дарит вам энергию прогулка с собакой, никому не делегируйте делайте сами)) и желательно в запасе иметь много таких вещей на 15-20 минут!
Чувство незавершенности.
Слушала тут в очередной раз Сергея Нужненко. И он рассказал про джедайские техники пустого инбокса Максима Дорофеева. И советы Девида Алана книги "как привести дела в порядок".
Смысл вцелом #капитаночевидность выгрузить всё, что есть в голове и начать планировать. Сергей применял подобный подход и тратил до 2 часов планирования ежедневно. Это слишком долго. Но тогда оно и работало))) И да техника вроде бы рабочая, но всё равно разгрузить мозг способом выгрузки из него всего, не очень то и работает. Параллельно всё равно всплывают задачи, и ты их снова записываешь. И получается список со списками, как пакет с пакетами)) не нравится!! Когда ты увидишь этот список в 100500 и офигеешь "я это никогда не сделаю"!!!
Есть задачи, которые большие и требуют больших постоянных вложений, выматывают ещё и чувством незавершенности или не подъемности.
Особенно сложно на стартапах. Все делают всё и одновременно ничего! И это чувство, что никогда всё это не сделаем и бэклог огромный и бесконечный, очень сильно демотивирует.
От некоторых Product manager я слышала такие вещи, что мол я не показываю бэклог, чтобы команда не унывала от его бесконечности. Я скорее скажу, про себя, я унываю от того, что вот это we can do it за спринт и нужно поднажать, он демотивирует, потому что за этим спринтом придёт новый с we can do it и снова нужно поднажать. И элементарно без отдыха мы находим себя в состоянии прокастинации, повытка отдохнуть, но это не отдых. И тем более пролистывание соц сетей или постоянный поток просмотра видео на ютюб не даёт отдых, а какое-то просто состояние потока и попытки переключиться.
Ваще это страшно) но звоночек для себя!
Мне помогает определение двух больших камней, хотя бы на месяц (см пост) остальное это мелкие камни или песок, по принципу если есть возможность, то делаю.
И это важное чувство завершенности мне дарит хобби. За час я точно могу нарисовать крутой рисунок. Если нет хобби, любое дело, которое вы точно выполните подойдёт. Например, помойте пол) Физическая назрузка, работа руками, и чувство завершенности, что да! Я могу завершать задачи))) Банально, но факт нам нужны маленькие победы, они дают много энергии!
Хакнуть время не получится, кроме как посмотреть на себя и сделать перераспределение нагрузки, отдыха, и моментов подзарядки новыми эмоциями, делами, событиями. Дарит вам энергию прогулка с собакой, никому не делегируйте делайте сами)) и желательно в запасе иметь много таких вещей на 15-20 минут!
#hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
#уйтинельзяостаться
Запись прямого эфира от 17.11.2022
https://youtu.be/BFAEP1l3YNk
Что происходить в рынком труда в России, в СНГ, других странах.
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Гости прямого эфира:
HR аналитик Наталья Трукец-Енова https://t.me/trukets и её коллега, карьерный консультант Юлия Сухарева https://t.me/juliasykhareva
Кадрового агентства:
https://human-service.ru/
#уйтинельзяостаться
Запись прямого эфира от 17.11.2022
https://youtu.be/BFAEP1l3YNk
Что происходить в рынком труда в России, в СНГ, других странах.
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Гости прямого эфира:
HR аналитик Наталья Трукец-Енова https://t.me/trukets и её коллега, карьерный консультант Юлия Сухарева https://t.me/juliasykhareva
Кадрового агентства:
https://human-service.ru/
YouTube
Уйти нельзя остаться. Нужно ли бежать айти аналитику из России? Или остаться?
Что происходить в рынком труда в России, в СНГ, других странах.
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Прямой эфир от 17.11.2022 телеграм канала - https://t.me/start_in_IT
Косиновой Наталья (бизнес, системный аналитик).
Гости…
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Прямой эфир от 17.11.2022 телеграм канала - https://t.me/start_in_IT
Косиновой Наталья (бизнес, системный аналитик).
Гости…
TruketsEnova_ Сухарева ИТ 2.pdf
1.7 MB
#hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
#уйтинельзяостаться
Презентация прямого эфира
#уйтинельзяостаться
Презентация прямого эфира