#ТОПпостов #собеседование #HR #подборперсонала #поискработы #мойопыт #задачи #капитаночевидность

Ко мне на канал пришло много нового народу, всем привет!
Я решила собрать ссылки на мои посты по разным темам и сделать топ-постов.

Ну что ж поехали!

Тема собеседований, резюме и все мои мысли по поводу подбора команды в постах:
—————————————————————————————
1. Про тестовые задания на собеседование
Мои мысли про задачи - https://t.me/start_in_IT/318
ТОП задач, которые встречала я на собеседованиях - https://t.me/start_in_IT/200
Какие задачи я даю на собеседованиях - https://t.me/start_in_IT/189

2. Про резюме, как его оформлять
https://t.me/start_in_IT/316

3. Про отбор аналитиков и то как я провожу собеседования
https://t.me/start_in_IT/194
https://t.me/start_in_IT/190

4. Про то какие ошибки есть в описаниях вакансий и на что я обращаю внимание
https://t.me/start_in_IT/187

5. Когда собеседование превращается в унижение
https://t.me/start_in_IT/144
—————————————————————————————
И большая статья у меня на сайте Как правильно написать резюме http://tashakosinova.ru/2020/02/11/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%8e%d0%bc%d0%b5/

Спасибо за внимание! 😉

#мысливслух #рассуждения #рыноквакансий

Я не ищу работу, но так получилось, что все меня спрашивают, а чего там с рынком? А насколько адекватно себя ведут работодатели? А три собеседования это нормально?

Давайте соберем небольшой срез информации. За этот срез спасибо всем и особенно HR аналитику.

Посмотрела hh, вакансий много. Но ничего непонятно, какие тенденции? Очень противоречивые поступают сообщения. Глобально те кто мог, те заморозили поиск новых сотрудников. Планирование во время пандемии было на неделю, месяц. Сейчас оно просто бесполезно.
Forbes с ссылкой на hh, пишет, что до 45% российских компаний прекратили поиск сотрудников.
Откуда-то называют сроки май.

По статистике hh, количество вакансий к резюме снизилось на 27%. Тем самым конкуренция среди кандидатов возросла.
Я помню, как я мониторила вакансии аналитиков в пандемию. Как был спад на лето, а потом мощный всплеск на осень. А сейчас я вижу рост зарплаты в предложениях, у ведущих аналитиков за последние полгода, так точно.

Про импортзамещение стали говорить ещё больше. Среди предложений, которые ко мне падают, даже с закрытым резюме, это российские госпроекты и конечно банки, финансовые организации. Но появляются очень интересные продукты, например продукт видео конференций, такое впечатление, что этот продукт по циклу возвращается на рынок)) Но я рада, что такое есть. Банки и госы, не в обиду будет сказано, надоели. Предметная область госов настолько обширна и многообразна, но тоже есть своя специфика политики.

Я сейчас не провожу собеседования и мне сложно, что-то сказать про кандидатов.

По поводу проведения собеседований я много писала заметок. Можно найти по хештегу #собеседования

Самое главное, что стоит помнить, при прохождение собеседования, что это да проверка опыта и знаний, но с моей точки зрения это не основное. Основное это понять насколько специалист вписывается в команду, организацию, и может потянуть нужные задачи. У меня всегда стояла цель, чтобы аналитик в моей команде меня воспринимал, как лидера и выполнял задачи, которые я ему ставлю. И для этого мне не нужно 3 собеседования.
Много это или мало? Вопрос должности. Руководителя действительно много собеседуют, если говорить про уровень директора, то проверки могут занимать до полугода (вопрос к организации, почему так долго). Каждая компания придумывает свои этапы отбора кандидатов. Если так много кругов отбора, то это показатель того, что не могут принять решение быстро. Или не могут всех собрать сразу на одном собеседование.
Как кандидат, я скажу, что за такое количество собеседований я просто уже выгораю, сколько можно себя презентовать. Нет, так нет. Скажите уже!!! Чего тянуть кота за хвост)

Хороших собеседований правда мало, чтобы красиво расстаться и получить удовольствие от общение с двух сторон. Если говорить про собеседования аналитиков, то адекватных совсем мало. Чтобы не быть голословной попробую посчитать последний свой цикл поиска работы. На 10 собеседований дай бог 2-3 могут быть приятными, что спустя годы можно вспомнить компанию и её порекомендовать. Собеседование, отношение HR, и команда во время отбора это отражение компании (зачастую), поэтому можно сделать вывод ещё на отборе, а как оно там внутри? И хочу ли я быть в этой Системе?

Кто ищет работу, поделитесь как успехи? Что заметили?

#мысливслух #собеседования #мирвокруг #менторство #рассуждения

Меня тут задела фраза одного аналитика. Я прошёл 9 собеседований, получил 2 оффера, от одного оффера отказался. И знаешь, вроде всё хорошо. Но от некоторых компаний остался осадочек, что для них люди просто ресурс. Да деньги хорошие. Но дело не в деньгах. Хочется просто человеческого отношения.

Эта фраза для меня стала очередным триггером. И в этот же день я слышу примерно вот такое. Не буду называть компаний.
Что вот мол у нас был конкурент, но у них вся команда разошлась, потому что их главный продакт после известных всем событий, просто встал и уехал. Они набирают новую команду и уже всё потеряли, и нам не конкуренты. И вот такое бывает.

Один человек может поменять всё. Как в лучшую сторону, так и в худшую. И самым сложным моментом так и остаётся задача собрать команду. И не просто команду - а эффективную команду. Да, она может давать результаты. Но, вопрос какие?

И я снова буду #капитаночевидность и скажу, что самым ценным ресурсом (хоть мне и не нравится тут этот термин) является человек. Даже если это просто бариста в холле офиса. А это кстати нефига не просто. Он сварит кофе, поднимет настроение, улыбнётся, что-то хорошее скажет и станет на сердце тепло. Банально, но блин кофе, это не просто кофе)) я уже об этом писала, вот тут https://t.me/start_in_IT/361

И имея давление общества, обстоятельств, ситуацию в мире мы выбираем хорошее место, хорошую зарплату. И хотеть просто человеческого отношения, это нормально, всё таки нужно жить во всех обстоятельствах, которые нас окружают и выбирать жизнь, хоть новое место работы может быть и просто перевалочным пунктом. Но и перевал это то, что должно приносить удовлетворение.

Сегодня так)

Хочу рассказать, с разрешения Ивана Соколова, немного о нём и сделать репост ниже его поста 👇 о том, как он готовился к собеседованиям, развивал себя, как специалиста и осваивал для себя новое пространство, под названием системный анализ в айти 🔥

От себя скажу, что Иван имеет хорошую базу инженера и много лет работал на предприятие в космической отрасли. И эта база и личные качества помогли сделать большой шаг вперёд, получить опыт, знания, и как следствие, новый оффер на работу системным аналитиком.

Что помогло Ивану в прохождение несколько этапов собеседований читайте в его заметке ниже)))
👇

#курсинтеграции #собеседования #историиизжизни #реальныйкейс

"Молодым преградили путь в айти" - Очень мощное название у статьи, респект журналистам))) Порассуждаю.

✅Во первых, будем честны, джунов никогда, нигде не любили. Но как тебе стать сразу спецом то, без роста и развития? Во время учёбы в институте, фактически уже начинать практику. После окончания института в далёком 2006 года, я год искала работу со своим красным дипломом, с релевантным образованием. Тогда везде нужен был английский, у меня был технический французский. Мне отказывали все, пока команда шинной интеграции не предложила мне быть их тех писателем. А через пару месяцев они уже поняли, мой масштаб)))

✅Во вторых, я как Тим Лид брала джунов, но кого? Мне проще взять выпускника вуза, у которого горят глаза, есть база в том числе и по системному анализу, есть фундамент. Коммуникация проще, гибкость огромная, лепить могу что угодно, под свои проекты и задачи. Сопротивление, споры уже не будут, как с взрослым, состоявшимся человеком. Тут win - win. Я разгружаю сеньора, за счёт того, что рутину отдаю джуну и обучаю джуна. Как-то в отделе у меня было 4 джуна, все выстрелили и сейчас хорошие сеньоры, Лиды.

✅В третьих, сейчас компании приходят сразу в вузы, вот знаю по айти-центру МАИ, что выпускники до защиты диплома уже все трудоустроены. Конечно есть площадки, которые обещают 100% трудоустройство, по ним открытой статистики нет. Действительно, поэтому компании начинают делать свои центры подготовки для стажёров. И логично снимают зарплату на входе.

По поводу статьи. Честно говоря, всё очень логично. Курсы, наставники, менторы, показывают верх айсберга, а когда человек попадает в реальный проект, то айсберг всплывает и тогда уже становится очень тяжело.

При этом для меня странным ещё является тот факт, что, ну накрутил ты годы опыта в резюме, и что? Грамотный специалист на собеседование может за пару задач понять твой реальный уровень.

✅Тогда тут четвёртый вывод - а кто собеседует? Если компания потом оказывается в положение - есть сотрудник, но он ни на что негоден, и что с ним делать?

✅В пятых, я прихожу к выводу, что джуны никуда не исчезнут. Рынок и отбор перестроиться, что уже происходит. И мифы про быстрые деньги, легко в айти, тоже уже уходят в реальность.

P. S. Откуда у коммерсанта цифра, что нужно 2 млн айтишников на рынке, не очень понятно. И на каком рынке? СНГ, Россия? Мир?
Текст статьи:
https://www.kommersant.ru/doc/6494785

#карьера #войтивайти #моемнение #рынок #собеседования

А что вы скажете?
Тим Лиды, берете джунов?
Если да, то каких?


😎