Наташа Косинова. Варю айти СУП
2.72K subscribers
68 photos
3 videos
9 files
336 links
Системный аналитик, бизнес-тренер, автор айти курсов. Работаю в айти с 2006 года. Мой канал про айти, без лапши успешного успеха. Варю айти СУП здорового человека)

Курс интеграции:
https://sup.expert/

Написать мне @tasha_kvitka
Download Telegram
Аналитик, догони разработку!

Часто аналитик попадает в ловушку под названием "разработка опережает анализ".

При этом аналитик начинает летать в облаках "вот, вот, я сейчас поднажму и всех догоню!", ага, ага, плавали знаем... Турбо ускорителя у меня нет, да думаю и у вас тоже нет, у меня ни разу не получалось.

А кто-то скажет, а что в этом такого? Пусть разработка опережает, ничего страшного.
При этом мы видим загнанного лошадь аналитика, который уже на грани срыва, где глаза наполняются слезами и он не понимает зачем он нужен, что он тут делает и весь мир тлен.

А ещё к этому добавим ситуацию "я один аналитик на проекте и мне нужно догонять" 😵‍💫 и он превращается в тестировщика, технического писателя, не может раскрыть весь свой потенциал, а может грешным делом думает, что всё в порядке, но тайно вечерами мечтает уволиться.

В такой ситуации аналитик больше похож на уборщицу магазина, которая ходит нонстоп за посетителями и вытирает след от грязных ботинок. Но попросить разуться при входе, не может, так вроде заведено...

Я сама попадала в такие ситуации, при этом мой непосредственный руководитель считал, что всё хорошо.

-------------------------------
Что можно с этим сделать:

первое признать, что что-то не так в процессах и их нужно менять, и продавать эту мысль руководителю (даже если он не верит, можно капать на мозг)

второе, вспомнить зачем нужен анализ и технические задания, зачем нужен аналитик (кто-то скажет, он нам не нужен, хорошо, тогда не нанимайте подобных специалистов и не ждите от них результатов). Аналитик занимается проектированием, а оно в свою очередь нужно перед разработкой программных продуктов, для описания решения на языке требований, чтобы в конечном итоге снизить неопределённость и уменьшить количество переделок.

аналитик помогает ускорить процесс разработки (на моем опыте, команда с хорошим аналитиком начинает "съедать" backlog задач быстрее в 2 раза)

признаться аналитику, что вам нужен тестировщик или технический писатель, а что?)) может правда нужны другие специалисты

и в конце концов поставить анализ перед разработкой, и дать аналитику возможность опережать разработку хотя бы на полспринта, а лучше на целый спринт.

Иногда стоит просто открыть рот и начать говорить, о том, что что-то не так. И просить изменить процесс.

И тогда наш аналитик:
😏- повеселеет (руководство чаще всего думают, что все аналитики вечно в депрессии из-за кислого выражения лица, просто мы знаем чуть больше и нам трудно)))
😎-станет более заряженный, будет действовать в интересах команды и приносить проработанные задачи на обсуждение разработчикам.

А тут, глядишь и оценка сроков станет более чёткой)))

Сплошные плюсы, а всего лишь, всё расставили по своим местам))

#мойопыт #системныйаналитик #системныйанализ #больаналитика #управление #смертныегрехи #догониразработку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM