#часть2 #прокурсы #прообучение #развитие #рассуждения #инфобиз #капитаночевидность #правдажизни #моемнение #мирвокруг
Купи курс, часть 2.
Начало 👆
Но это тоже виток развития, и когда народ уже поймёт, как я, где дерьмо, тогда захочется качества!! И вот на этом этапе развития выживут не все.
P. S. Когда-то мой знакомый перед марафоном по беговым лыжам мне сказал, бери любые, потом поймёшь, что тебе нужно. Блин. Я до сих пор его упоминаю с минусом))) Я закатала ошибки, и теперь очень сложно их корректировать. Другой случай, был у меня тренер по горным лыжам, он мне подобрал горные лыжи под меня. Что мне сразу всё стало в кайф.
Так вот Я за второй подход. Хорошая бумага для акварели это каааайф! Тоже отдельная тема. И надеюсь, что как у компании фишер есть свои прокатчики, так и у курсов айти, будут рецензенты))))
Купи курс, часть 2.
Начало 👆
Но это тоже виток развития, и когда народ уже поймёт, как я, где дерьмо, тогда захочется качества!! И вот на этом этапе развития выживут не все.
P. S. Когда-то мой знакомый перед марафоном по беговым лыжам мне сказал, бери любые, потом поймёшь, что тебе нужно. Блин. Я до сих пор его упоминаю с минусом))) Я закатала ошибки, и теперь очень сложно их корректировать. Другой случай, был у меня тренер по горным лыжам, он мне подобрал горные лыжи под меня. Что мне сразу всё стало в кайф.
Так вот Я за второй подход. Хорошая бумага для акварели это каааайф! Тоже отдельная тема. И надеюсь, что как у компании фишер есть свои прокатчики, так и у курсов айти, будут рецензенты))))
#намкрышка #часть2 #мирвокруг #рынок #тенденции #мысливслух #моемнение #рассуждения
Начало 👆
Часть 2. Чё ваще происходит?
Плюс общая тенденция людей к упращению информации. Расскажи в двух словах как устроен интернет? Вот книжка таненбаума, 700 страниц. Ой, всё нет...
Опять же моё мнение. Система хоть и понижает планку входа в айти, благодаря курсам, но она при этом и выкидывает из себя тех кто не осилил все нюансы. Вошли, начали работать, выгорели, пережевали специалистов и они снова не удел.
Не поймите меня неправильно, что я сейчас закрываю всем вход в айти. Я скорее говорю о том, что нужно понимать свои силы. Из меня балерины не получится, как бы я не старалась. Я могу около балета работать, если очень хочу. История искусств или что-то, что мне в любом случае даст возможность быть в этой сфере. Также и в айти. Если хочешь ведущие роли, то и цена такого уровня высокая. И иллюзии, что я за полгода буду экспертом это вопрос фундамента.
У каждого в этой жизни свой старт.
А про то, что айти схлопнется в России или мире даже. Я не вижу таких предпосылок. Скорее будет ещё более сильное расслоение специалистов, потому что высокий уровень всегда ценен, вне зависимости от отрасли. И с подобной тенденцией обесценивания системных аналитиков, я скоро стану себя называть архитектором, проектировщиком, инженером (что у меня и написано в красном дипломе).
На лет 20-30 активной разработки решений нам точно хватит.
И прогнозы говорят нам, как раз о построение виртуальных мета вселённых. А это говорит о том, что востребованы будут те специалисты, которые имеют сильный инженерный фундамент. При этом я не просто так делаю упор на практики освоения новых предметных областей.
Аналитик на то и аналитик, имея мозг, мышление, инструменты, память, практики в своём арсенале, он может менять среду, при этом опираясь на свой фундамент.
И не стоит летать в облаках и думать, что я вот сейчас что-то изучу и будет мне счастье. Лучше делать упор на кайф от изучение нового. Это постоянный безпрерывный процесс. Если он не будет в удовольствие, то вцелом будет сложно в современном мире.
Вспоминается история, когда я учила английский в японской школе английского языка на Филиппинах. Со мной разговорился пожилой японец. Он при СССР был в Москве и погрузился в воспоминания. Ему было уже за 70 лет. И он начал учить английский. Поехал в школу только потому что она единственная школа, которая разрешила в таком преклонном возрасте учить язык.
Это очень показательно. Мир меняется очень быстро, адаптироваться под него нужно уметь и так это делать, чтобы оно было с большим интересом и в кайф. Самодисциплина, выработка своего порядка дня и чёткое понимание своих ресурсов и состояния, вот на что нужно делать упор. Приобретение нового опыта, за счёт новых предметных областей для аналитика, вот что важно.
Мне на самом деле хочется, чтобы были эксперты и профессионалы своего дела. Таких видно издалека и с ними очень приятно иметь дело.
И если мы посмотрим на определение слова:
Эксперт (от лат. expertus — опытный) — специалист, проводящий экспертизу, то есть приглашённое или нанимаемое лицо для выдачи квалифицированного заключения или суждения по вопросу, рассматриваемому или решаемому другими людьми, менее компетентными в данной области.
Даже перевод нам говорит, что это опыт. Опыт важен не только профессиональный, но и жизненный. Имея жизненный опыт и свои навыки адаптации, изучения нового, вы всегда будет на плаву. Даже если отрасль схлопнется)))
При этом, недословно, попробую процитировать своих преподавателей из вуза. Инженер это создатель, из ничего, он просто берет и создаёт новое. И мне кажется всё равно в какой вы сфере, айти или медицина, психология. Если вы инженер, то постоянно будете создавать новое. Сейчас просто переходный период и многие бизнесы в статусе "на паузе, чтобы сохранить то, что уже есть", после такой паузы будет старт, тоже болезненный, но точно будет. Просто даже по закону систем.
Начало 👆
Часть 2. Чё ваще происходит?
Плюс общая тенденция людей к упращению информации. Расскажи в двух словах как устроен интернет? Вот книжка таненбаума, 700 страниц. Ой, всё нет...
Опять же моё мнение. Система хоть и понижает планку входа в айти, благодаря курсам, но она при этом и выкидывает из себя тех кто не осилил все нюансы. Вошли, начали работать, выгорели, пережевали специалистов и они снова не удел.
Не поймите меня неправильно, что я сейчас закрываю всем вход в айти. Я скорее говорю о том, что нужно понимать свои силы. Из меня балерины не получится, как бы я не старалась. Я могу около балета работать, если очень хочу. История искусств или что-то, что мне в любом случае даст возможность быть в этой сфере. Также и в айти. Если хочешь ведущие роли, то и цена такого уровня высокая. И иллюзии, что я за полгода буду экспертом это вопрос фундамента.
У каждого в этой жизни свой старт.
А про то, что айти схлопнется в России или мире даже. Я не вижу таких предпосылок. Скорее будет ещё более сильное расслоение специалистов, потому что высокий уровень всегда ценен, вне зависимости от отрасли. И с подобной тенденцией обесценивания системных аналитиков, я скоро стану себя называть архитектором, проектировщиком, инженером (что у меня и написано в красном дипломе).
На лет 20-30 активной разработки решений нам точно хватит.
И прогнозы говорят нам, как раз о построение виртуальных мета вселённых. А это говорит о том, что востребованы будут те специалисты, которые имеют сильный инженерный фундамент. При этом я не просто так делаю упор на практики освоения новых предметных областей.
Аналитик на то и аналитик, имея мозг, мышление, инструменты, память, практики в своём арсенале, он может менять среду, при этом опираясь на свой фундамент.
И не стоит летать в облаках и думать, что я вот сейчас что-то изучу и будет мне счастье. Лучше делать упор на кайф от изучение нового. Это постоянный безпрерывный процесс. Если он не будет в удовольствие, то вцелом будет сложно в современном мире.
Вспоминается история, когда я учила английский в японской школе английского языка на Филиппинах. Со мной разговорился пожилой японец. Он при СССР был в Москве и погрузился в воспоминания. Ему было уже за 70 лет. И он начал учить английский. Поехал в школу только потому что она единственная школа, которая разрешила в таком преклонном возрасте учить язык.
Это очень показательно. Мир меняется очень быстро, адаптироваться под него нужно уметь и так это делать, чтобы оно было с большим интересом и в кайф. Самодисциплина, выработка своего порядка дня и чёткое понимание своих ресурсов и состояния, вот на что нужно делать упор. Приобретение нового опыта, за счёт новых предметных областей для аналитика, вот что важно.
Мне на самом деле хочется, чтобы были эксперты и профессионалы своего дела. Таких видно издалека и с ними очень приятно иметь дело.
И если мы посмотрим на определение слова:
Эксперт (от лат. expertus — опытный) — специалист, проводящий экспертизу, то есть приглашённое или нанимаемое лицо для выдачи квалифицированного заключения или суждения по вопросу, рассматриваемому или решаемому другими людьми, менее компетентными в данной области.
Даже перевод нам говорит, что это опыт. Опыт важен не только профессиональный, но и жизненный. Имея жизненный опыт и свои навыки адаптации, изучения нового, вы всегда будет на плаву. Даже если отрасль схлопнется)))
При этом, недословно, попробую процитировать своих преподавателей из вуза. Инженер это создатель, из ничего, он просто берет и создаёт новое. И мне кажется всё равно в какой вы сфере, айти или медицина, психология. Если вы инженер, то постоянно будете создавать новое. Сейчас просто переходный период и многие бизнесы в статусе "на паузе, чтобы сохранить то, что уже есть", после такой паузы будет старт, тоже болезненный, но точно будет. Просто даже по закону систем.
Аналитик в Стартапе. Жизненный цикл организации.
Начало 👆
Продолжение 👇
#аналитиквстартапе #циклорганизации #лайфхаки #мойопыт #менторство #развитие #саморазвитие #ицхакадизес #часть2
При этом стоит обратить внимание на такую деталь, что чтобы компании не уйти в забвение, нужно делать встряску. Отделять новые бизнес-идеи и формировать новые бизнес-модели. Часто можно увидеть, как большой бизнес-гигант делает свою площадку для Стартапов. Это как раз попытка отдельно, уже на существующей базе создать новое. Полетит или нет, покажет время. Но вполне возможно, что вы будете участником такого предприятия.
И тогда нужно понять, где вы, если на стадии "давай - давай", то скорее всего у вас идёт путаница в приоритетах, вы очень быстро растёте, количество задач превышает количество сотрудников, нет контроля за издержками, все делают всё, высококвалифицированный сотрудник занимается тех поддержкой, идёт управление в ручном режиме, происходит "ошибка основателя", который на себя завязывает все принятия решений и т.д.
Я как-то на Стартапе, месяца 3 проработала hr, потом это показала руководству и мы наняли отдельного hr сотрудника. Если адекватное руководство, многое поправимо.
Что же делать аналитику в среде Стартапа?
✅1.Во первых её признать, изучить.
✅2.Понять риски, для себя, их выписать, оценить.
✅3.Придумать план, как минимизировать для себя эти риски.
✅4.Понять свои перспективы в Стартапе. Обычно эти перспективы окрыляют, но потом очень больно падать.
✅5.Составить план того, как уберечь себя от выгорания. Когда молодой здоровый, выгорание кажется бредом, но когда внезапно получаешь болячки, впадаешь в депрессию и пьёшь антидепрессанты, хочется вернуться в исходную точку и всё изменить.
✅6.Отдыхать! Ставить отпуск, и желательно туда, где нет связи с миром) чётко себя контролировать...
✅7.Заручиться поддержкой, семьи, менторов, психологов. Будем смотреть правде в глаза, будет сложно и будут опускаться руки, нужно уметь восполнять свой ресурс.
✅8.Ставить себе дедлайны - я год тут. Или я 2 года тут. Если за 2 года не будет роста, встаю и ухожу.
Все эти "давай, давай", "мы меняем мир", "we can do it", хорошо только в том случае, когда ты понимаешь, что у тебя будет % от прибыли, акции и какая-то существенная часть в бизнесе. Если ты просто наёмный работник, вопрос - зачем класть на алтарь свою жизнь?
Как-то один продакт сказал, "если вы понимаете, что можете год или пару лет после такого спринта спокойно не работать, и тратить это время на восстановление, то можно идти в заворушку. Если нет такой возможности, то нафиг оно."
Другой мой руководитель как-то сказал: "Зачем мне ипотека и квартира, если по полу этой квартиры будут стучать колеса инвалидного кресла."
После этой мысли он уволился.
Стартап это возможности, это рост, драйв, крутые ребята, классный основатель, безумные идеи, но за это нужно платить и часто ты платишь своей жизнью, личной жизнью, здоровьем и становишься "инвалидом" умственного труда.
Нет смысла надеяться на волшебника на голубом вертолёте, который вас спасёт. Нужно занимать позицию взрослого человека, который сам управляет своими решениями, своей жизнью и понимает, где и зачем он рискует и какие будут последствия. Да, можно за год интенсивной работы получить рост, но нужно думать и про откат.
P. S. У меня тут такая идея, а может в виде аудио разобрать стадии жизни организации? 🤔😎😁
Начало 👆
Продолжение 👇
#аналитиквстартапе #циклорганизации #лайфхаки #мойопыт #менторство #развитие #саморазвитие #ицхакадизес #часть2
При этом стоит обратить внимание на такую деталь, что чтобы компании не уйти в забвение, нужно делать встряску. Отделять новые бизнес-идеи и формировать новые бизнес-модели. Часто можно увидеть, как большой бизнес-гигант делает свою площадку для Стартапов. Это как раз попытка отдельно, уже на существующей базе создать новое. Полетит или нет, покажет время. Но вполне возможно, что вы будете участником такого предприятия.
И тогда нужно понять, где вы, если на стадии "давай - давай", то скорее всего у вас идёт путаница в приоритетах, вы очень быстро растёте, количество задач превышает количество сотрудников, нет контроля за издержками, все делают всё, высококвалифицированный сотрудник занимается тех поддержкой, идёт управление в ручном режиме, происходит "ошибка основателя", который на себя завязывает все принятия решений и т.д.
Я как-то на Стартапе, месяца 3 проработала hr, потом это показала руководству и мы наняли отдельного hr сотрудника. Если адекватное руководство, многое поправимо.
Что же делать аналитику в среде Стартапа?
✅1.Во первых её признать, изучить.
✅2.Понять риски, для себя, их выписать, оценить.
✅3.Придумать план, как минимизировать для себя эти риски.
✅4.Понять свои перспективы в Стартапе. Обычно эти перспективы окрыляют, но потом очень больно падать.
✅5.Составить план того, как уберечь себя от выгорания. Когда молодой здоровый, выгорание кажется бредом, но когда внезапно получаешь болячки, впадаешь в депрессию и пьёшь антидепрессанты, хочется вернуться в исходную точку и всё изменить.
✅6.Отдыхать! Ставить отпуск, и желательно туда, где нет связи с миром) чётко себя контролировать...
✅7.Заручиться поддержкой, семьи, менторов, психологов. Будем смотреть правде в глаза, будет сложно и будут опускаться руки, нужно уметь восполнять свой ресурс.
✅8.Ставить себе дедлайны - я год тут. Или я 2 года тут. Если за 2 года не будет роста, встаю и ухожу.
Все эти "
Как-то один продакт сказал, "если вы понимаете, что можете год или пару лет после такого спринта спокойно не работать, и тратить это время на восстановление, то можно идти в заворушку. Если нет такой возможности, то нафиг оно."
Другой мой руководитель как-то сказал: "Зачем мне ипотека и квартира, если по полу этой квартиры будут стучать колеса инвалидного кресла."
После этой мысли он уволился.
Стартап это возможности, это рост, драйв, крутые ребята, классный основатель, безумные идеи, но за это нужно платить и часто ты платишь своей жизнью, личной жизнью, здоровьем и становишься "инвалидом" умственного труда.
Нет смысла надеяться на волшебника на голубом вертолёте, который вас спасёт. Нужно занимать позицию взрослого человека, который сам управляет своими решениями, своей жизнью и понимает, где и зачем он рискует и какие будут последствия. Да, можно за год интенсивной работы получить рост, но нужно думать и про откат.
P. S. У меня тут такая идея, а может в виде аудио разобрать стадии жизни организации? 🤔😎😁