#мысливслух #использованиепродукта
В очередной раз услышала фразу, про то, что "я не пользуюсь нашим продуктом".
И вспомнила как один из разработчиков, на одном из проектов пользовался только онлайн клавиатурой, и топил за то, что не нужно пользоваться личным кабинетом банка. Я уже не знаю, снимал ли он сразу всё зарплату и переводил ли её в наличные, но достаточно долго работал в банках))) И лучше было не спрашивать почему? Эти ответы не хотелось знать, как и дырки в безопасности.
Кто-то заклеивает камеры, я долгое время не ставила мобильный банк на смартфон. Каждый сходит с ума по своему. Кто-то являясь конструктором самолёта не заходит на его борт и боится летать. Кто-то делает операции по восстановлению зрения и ходит в очках.
Достаточно интересно с разработчиками обсуждать новые технологии, тенденции рынка и беспилотные машины, потому что они быстро тебя возвращают на землю. Такой холодный душ реальности)))
Но! Вернемся в продукту. Как его развивать продакту, когда вокруг вот такие сотрудники?) Кроме того, чтобы быть на своей волне и быть немного психом как Стив Джоб, не знаю других способов. Ты видишь оборотную сторону большой компании, людей кто принимает решения, как принимают решения, как делаются проекты и начинаешь очень сильно сомневаться, что стоит пользоваться продуктом))) У меня принцип работы такой, что я не берусь за проекты, где человеку, кто будет пользоваться продуктом, продукт сможет нанести травмы или будет угроза жизни. Так что мои проекты максимум портят настроение))) И считаю, что человеческая психика по определению имеет врождённые защиты. Так что псих болезни пользователей, это уже не я)))
Честно скажу, очень редко я пользовалась, тем что создавала. Где-то это было нереально, где-то отсутствовала культура. А где-то компания просто не создавала среду, в которой хотелось бы пользоваться. Например, ты как сотрудник не имел никаких скидок и преимуществ. И мало кто из руководителей, своим личным примером показывал, что пользуется услугами компании. Делаешь что-то, но оно даже тебе не нужно.
Есть ещё очень классные "отложенные" или "растянутые" мысли, когда сначала с тобой не согласны. Потому что даже и думать не могли, что так можно. А потом потихоньку меняется мнение, представление. И вот тогда человек может уже начать снимать свои защиты и присоединятся хотя бы к позднему большинству пользователей продукта (про позднее большинство, можно почитать вот в этой заметке - https://t.me/start_in_IT/13).
А вы пользуетесь продуктами вашей компании-работодателя?)
В очередной раз услышала фразу, про то, что "я не пользуюсь нашим продуктом".
И вспомнила как один из разработчиков, на одном из проектов пользовался только онлайн клавиатурой, и топил за то, что не нужно пользоваться личным кабинетом банка. Я уже не знаю, снимал ли он сразу всё зарплату и переводил ли её в наличные, но достаточно долго работал в банках))) И лучше было не спрашивать почему? Эти ответы не хотелось знать, как и дырки в безопасности.
Кто-то заклеивает камеры, я долгое время не ставила мобильный банк на смартфон. Каждый сходит с ума по своему. Кто-то являясь конструктором самолёта не заходит на его борт и боится летать. Кто-то делает операции по восстановлению зрения и ходит в очках.
Достаточно интересно с разработчиками обсуждать новые технологии, тенденции рынка и беспилотные машины, потому что они быстро тебя возвращают на землю. Такой холодный душ реальности)))
Но! Вернемся в продукту. Как его развивать продакту, когда вокруг вот такие сотрудники?) Кроме того, чтобы быть на своей волне и быть немного психом как Стив Джоб, не знаю других способов. Ты видишь оборотную сторону большой компании, людей кто принимает решения, как принимают решения, как делаются проекты и начинаешь очень сильно сомневаться, что стоит пользоваться продуктом))) У меня принцип работы такой, что я не берусь за проекты, где человеку, кто будет пользоваться продуктом, продукт сможет нанести травмы или будет угроза жизни. Так что мои проекты максимум портят настроение))) И считаю, что человеческая психика по определению имеет врождённые защиты. Так что псих болезни пользователей, это уже не я)))
Честно скажу, очень редко я пользовалась, тем что создавала. Где-то это было нереально, где-то отсутствовала культура. А где-то компания просто не создавала среду, в которой хотелось бы пользоваться. Например, ты как сотрудник не имел никаких скидок и преимуществ. И мало кто из руководителей, своим личным примером показывал, что пользуется услугами компании. Делаешь что-то, но оно даже тебе не нужно.
Есть ещё очень классные "отложенные" или "растянутые" мысли, когда сначала с тобой не согласны. Потому что даже и думать не могли, что так можно. А потом потихоньку меняется мнение, представление. И вот тогда человек может уже начать снимать свои защиты и присоединятся хотя бы к позднему большинству пользователей продукта (про позднее большинство, можно почитать вот в этой заметке - https://t.me/start_in_IT/13).
А вы пользуетесь продуктами вашей компании-работодателя?)
Telegram
Анализ с Натальей. Записки ИТ специалиста
#теория #продукт #материалы #инновации
Для тех кто не в курсе, есть диффузная модель Everett M. "Ev" Rogers (Эверетта Роджерса) распространения инноваций.
Советую на неё посмотреть, почитать. Особенно интересен момент "пропасти" через которую не могут перескочить…
Для тех кто не в курсе, есть диффузная модель Everett M. "Ev" Rogers (Эверетта Роджерса) распространения инноваций.
Советую на неё посмотреть, почитать. Особенно интересен момент "пропасти" через которую не могут перескочить…