#мысливслух #моемнение #капитаночевидность #командообразование #рост #развитие
Уровень команды/компании/сотрудника.
Побуду немного капитаном очевидность. Чтобы получить развитие, нужно быть в команде/компании, которая даёт тебе рост.
Это как в спорте, например в большом теннисе, хочешь быть вверху рейтинга, нужно как можно больше играть с теми, кто круче тебя. Или как в конькобежном, попадай в пару с тем, кто сильнее. Начинаешь делать больше и на шаг становишься выше. Так и в обычной жизни, иди туда, где есть люди круче тебя, либо наоборот, приходя в компанию помоги ей вырастать до своего уровня, а дальше расти можно и вместе. И это очень волнительный момент, оценки себя, команды и компании, осознание что можно изменить и сделать лучше. С другой стороны это очень сложно осознать самому свой уровень и что даст компания, для этого и нужны менторы, наставники, когда ты знаешь к кому пойти и спросить. Да и в жизни точно также, есть те на которых равняешься за которыми тянешься, в идеале это родители, у них жизненный опыт, они с радостью будут его вкладывать и отдавать свою энергию. И самое крутое развитие вещей, когда Ученик превосходит своего учителя, значит учитель хорош.
Вернёмся к команде. Когда команда представляет собой симбиоз, и имеет определенный уровень того, что выдаёт на выходе, то каждому новому участнику придётся либо подстроиться, если его уровень ниже, либо начать тянуть до себя команду. И тут происходит самое интересное, команда живой организм и она очень быстро поймёт кто именно не дотягивает до общего уровня и "кто самое слабое звено и тянет всех на дно". И при таком раскладе команда сама будет всеми способами избавляться от слабого или токсичного звена. Останется только разглядеть, хотя это достаточно просто и быстро подсвечивается. И избавиться, заменить это звено.
А вот если это звено руководитель?) Как по мне, так это беда глобальная, команда либо революцию совершит, либо разбежится или уйдет за другим лидером.
Уровень команды/компании/сотрудника.
Побуду немного капитаном очевидность. Чтобы получить развитие, нужно быть в команде/компании, которая даёт тебе рост.
Это как в спорте, например в большом теннисе, хочешь быть вверху рейтинга, нужно как можно больше играть с теми, кто круче тебя. Или как в конькобежном, попадай в пару с тем, кто сильнее. Начинаешь делать больше и на шаг становишься выше. Так и в обычной жизни, иди туда, где есть люди круче тебя, либо наоборот, приходя в компанию помоги ей вырастать до своего уровня, а дальше расти можно и вместе. И это очень волнительный момент, оценки себя, команды и компании, осознание что можно изменить и сделать лучше. С другой стороны это очень сложно осознать самому свой уровень и что даст компания, для этого и нужны менторы, наставники, когда ты знаешь к кому пойти и спросить. Да и в жизни точно также, есть те на которых равняешься за которыми тянешься, в идеале это родители, у них жизненный опыт, они с радостью будут его вкладывать и отдавать свою энергию. И самое крутое развитие вещей, когда Ученик превосходит своего учителя, значит учитель хорош.
Вернёмся к команде. Когда команда представляет собой симбиоз, и имеет определенный уровень того, что выдаёт на выходе, то каждому новому участнику придётся либо подстроиться, если его уровень ниже, либо начать тянуть до себя команду. И тут происходит самое интересное, команда живой организм и она очень быстро поймёт кто именно не дотягивает до общего уровня и "кто самое слабое звено и тянет всех на дно". И при таком раскладе команда сама будет всеми способами избавляться от слабого или токсичного звена. Останется только разглядеть, хотя это достаточно просто и быстро подсвечивается. И избавиться, заменить это звено.
А вот если это звено руководитель?) Как по мне, так это беда глобальная, команда либо революцию совершит, либо разбежится или уйдет за другим лидером.
#мысливслух #мирвокруг #выводы #моемнение #капитаночевидность #управление #рост #развитие
Про личностный рост.
Не знала как назвать заметку, получилось очень громкое название, которое привлечёт ваше внимание))
На самом деле хотелось перед новым годом поразмышлять про то, что влияет на успех людей. Часто мы считаем, что если ты лидер, руководитель - это успех. И мало кто понимает, насколько этот статус сложен, тяжёл. А часто бывает, что психологически человек за счёт данного статуса пытается реализоваться в обществе. И тут очень страшная происходит вещь, самоутверждения за счёт других. Разграничение коллег на приближённых и всех остальных. И другие токсичные проявления. По сути человек не является руководителем, хоть и занимает подобную должность. И самое ужасное, что не собирает обратную связь и не растёт как личность.
Я не являюсь психологом, но в силу сильного аналитического мышления, я одно время копалась в себе (иногда вместе со специалистами), а дальше это переросло в копание окружения. Такой пытливый мозг, мне позволяет иногда анализировать проблемы психологов, пришедших в эту сферу из-за собственных проблем.
И вот на днях, я слушала подкасты психологов. Мне понравилось несколько фраз Владимира Адотика #нереклама он гештальт психотерапевт.
1. Изменения идут из принятия того, что я такой какой я есть, а не из того, что я подстраиваюсь под окружение.
2. То как я живу, общаюсь - это реклама психотерапии. (Это просто бомба!)
3. Человек, который разбирается в себе, знает о себе больше, действительно достигает высот в бизнесе. Этому есть множество доказательств.
На самом деле мне бОльше его фраз понравилось, но они не тематика данного канала)))
Хочу пересказать вам историю, которую рассказал Адотик:
В Норвегии, большие расстояния и все живут очень разбросанно. И вот когда человек в психозе, за ним прилетает вертолёт, его забирают в столицу. Лечат таблетками, ему становится лучше, его возвращают обратно. Потом цикл повторяется. И вот, однажды был сильный снегопад и вертолёт прилетел и не смог улететь. Команда в виде врача психиатра, медсестры и двух штурманов застряла в посёлке на 4 дня. Спустя 4 дня человеку уже не нужна была помощь. То есть человек попал в благоприятную среду, с людьми, которые понимают тонкости контакта с ним. Теперь в Норвегии прорабатывают новую социальную программу.
Для меня эта история очень показательна. Потому что действительно сложно в компании найти такую команду, таких коллег, партнёров по бизнесу, которых во-первых ты принимаешь, во вторых тебе с ними комфортно, в третьих в этой среде тебе дают раскрыться и тебе действительно хочется идти на работу.
Вот такой сложный переход от истории к выводу)))
И мне хочется вам пожелать, чтобы у вас рядом всегда были такие люди, которые готовы вас понять, принять, ну и не только простить))) но и создать чувствительность контакта с вами, давать правильную обратную связь, когда вы этого просите, и чтобы хотелось работать, и достигать новое.
Всё таки любая работа и компания - это прежде всего люди, которые вас окружают)
Про личностный рост.
Не знала как назвать заметку, получилось очень громкое название, которое привлечёт ваше внимание))
На самом деле хотелось перед новым годом поразмышлять про то, что влияет на успех людей. Часто мы считаем, что если ты лидер, руководитель - это успех. И мало кто понимает, насколько этот статус сложен, тяжёл. А часто бывает, что психологически человек за счёт данного статуса пытается реализоваться в обществе. И тут очень страшная происходит вещь, самоутверждения за счёт других. Разграничение коллег на приближённых и всех остальных. И другие токсичные проявления. По сути человек не является руководителем, хоть и занимает подобную должность. И самое ужасное, что не собирает обратную связь и не растёт как личность.
Я не являюсь психологом, но в силу сильного аналитического мышления, я одно время копалась в себе (иногда вместе со специалистами), а дальше это переросло в копание окружения. Такой пытливый мозг, мне позволяет иногда анализировать проблемы психологов, пришедших в эту сферу из-за собственных проблем.
И вот на днях, я слушала подкасты психологов. Мне понравилось несколько фраз Владимира Адотика #нереклама он гештальт психотерапевт.
1. Изменения идут из принятия того, что я такой какой я есть, а не из того, что я подстраиваюсь под окружение.
2. То как я живу, общаюсь - это реклама психотерапии. (Это просто бомба!)
3. Человек, который разбирается в себе, знает о себе больше, действительно достигает высот в бизнесе. Этому есть множество доказательств.
На самом деле мне бОльше его фраз понравилось, но они не тематика данного канала)))
Хочу пересказать вам историю, которую рассказал Адотик:
В Норвегии, большие расстояния и все живут очень разбросанно. И вот когда человек в психозе, за ним прилетает вертолёт, его забирают в столицу. Лечат таблетками, ему становится лучше, его возвращают обратно. Потом цикл повторяется. И вот, однажды был сильный снегопад и вертолёт прилетел и не смог улететь. Команда в виде врача психиатра, медсестры и двух штурманов застряла в посёлке на 4 дня. Спустя 4 дня человеку уже не нужна была помощь. То есть человек попал в благоприятную среду, с людьми, которые понимают тонкости контакта с ним. Теперь в Норвегии прорабатывают новую социальную программу.
Для меня эта история очень показательна. Потому что действительно сложно в компании найти такую команду, таких коллег, партнёров по бизнесу, которых во-первых ты принимаешь, во вторых тебе с ними комфортно, в третьих в этой среде тебе дают раскрыться и тебе действительно хочется идти на работу.
Вот такой сложный переход от истории к выводу)))
И мне хочется вам пожелать, чтобы у вас рядом всегда были такие люди, которые готовы вас понять, принять, ну и не только простить))) но и создать чувствительность контакта с вами, давать правильную обратную связь, когда вы этого просите, и чтобы хотелось работать, и достигать новое.
Всё таки любая работа и компания - это прежде всего люди, которые вас окружают)
#менторство #коучинг #рост #обучение #мойопыт #мысливслух #рассуждения
Часть 1
Этот пост не про конкретного менти, не про тех кто ко мне приходил на менторство, это пост про мой рост, как ментора. Чтобы меня никто не понял неправильно об этом заявляю.
Я этот пост не хотела публиковать, чтобы меня не отписались)) Но с другой стороны это отбор тех кому мои мысли и позиция действительно интересна и близка.
Года 2 назад я начала проводить менторские сессии. Это всё было Just for fun. Всё работало по одной схеме. У аналитика, что-то болит, у него срабатывает триггер на слово ментор и он приходит ко мне. Я не искала специально людей, канал в Телеграмм, выступление в ШСА, статья и моя фотография на сайте школы делали своё дело. И вот приходит человек, мы с ним общаемся я решаю его проблему, и он уходит. Долгосрочной работы нет. Я думала, что что-то не так. Я работала, как аспирин. Кто-то задерживался на 3-5 сессий, кто-то даже решал задачи и приходил с результатом, кто-то при первом сопротивление, что нужно решать задачи не справлялся, и не возвращался. Я тем временем, продолжала собирать ошибки и негодовать, что-то не так, что-то не так. И сейчас продолжаю собирать ошибки.
Я вроде как наношу пользу, вроде тут звучит, потому что не всегда люди возвращаются потом с обратной связью и результатом. Я стала опрашивать ребят, кто-то думал, что я хочу снова предложить занятия. Я постоянно чувствовала, что что-то не так.
И в какой-то момент, я решила хватит быть таксистом, подвез из точки А в точку В. И человек рад, а я нет. Сил вложено много, обратно не получаю в том объёме в котором хочу.
Я сделала пакет сессий, идея была реально увидеть рост человека в процессе продолжительной работы. В декабре 2021 года я собрала 20 заявок. Спасибо всем, кто откликнулся! Я созвонилась практически со всеми, кто-то указал не тот телефон в заявке, кто-то заболел, не ответил, несколько человек отвалилось. Но есть те кто готов работать вдолгую.
И чтобы это всё развить я сама пошла к коучу. И чем больше я смотрела лекции коучей, чем больше я видела рассказы о их кейсах, тем больше я понимала, что я больше коуч и мне нужна теоритическая база. Точнее ментору нужно иметь базу коуча, иначе это не ментор, а эксперт или тот с кем можно совместно ботать теорию.
Как это часто бывает, то что ищешь, то находишь. Я наконец-то поняла, что моя проблема одноразовых сессий общая с коучами и психологами, смысл тот же.
Если специалист помогающей профессии работает одноразово с человеком, то он:
является аспирином. Я могла созвониться и диагностировать проблему человека и сразу вручить аспирин. Человеку на время хорошо, мне не очень. Потом я сидела и рассуждала. Что я 6 лет училась, потом 16 лет работала, сейчас мне тяжело физически, морально, я вкладываю силы и даю инсайт. И это бесплатно! Больше оно похоже на обесценивание себя, на одноразовый секс без обязательств и оставление человека с минимальным результатом.
Все люди, помогающих профессий проходят через это. И когда ты понимаешь чётко чем и как ты помогаешь, что за одну сессию ты человеку показываешь, что он стоит на 50000 дороже, ты себе подкладываешь свинью и ему. Потому что твоя сессия стоит 2000-3000, а цена этой информации настолько ценная, что можно оценить и в эти 50000. А человеку ещё нужно осознать свою ценность, что она стала выше и научиться её презентовать. Ну и свинья ещё и компаниям и работодателям прилетает. Они же заложили в бюджет стоимость специалиста, которая изменилась на рынке. C'est la vie.
Часть 2 👇
Часть 1
Этот пост не про конкретного менти, не про тех кто ко мне приходил на менторство, это пост про мой рост, как ментора. Чтобы меня никто не понял неправильно об этом заявляю.
Я этот пост не хотела публиковать, чтобы меня не отписались)) Но с другой стороны это отбор тех кому мои мысли и позиция действительно интересна и близка.
Года 2 назад я начала проводить менторские сессии. Это всё было Just for fun. Всё работало по одной схеме. У аналитика, что-то болит, у него срабатывает триггер на слово ментор и он приходит ко мне. Я не искала специально людей, канал в Телеграмм, выступление в ШСА, статья и моя фотография на сайте школы делали своё дело. И вот приходит человек, мы с ним общаемся я решаю его проблему, и он уходит. Долгосрочной работы нет. Я думала, что что-то не так. Я работала, как аспирин. Кто-то задерживался на 3-5 сессий, кто-то даже решал задачи и приходил с результатом, кто-то при первом сопротивление, что нужно решать задачи не справлялся, и не возвращался. Я тем временем, продолжала собирать ошибки и негодовать, что-то не так, что-то не так. И сейчас продолжаю собирать ошибки.
Я вроде как наношу пользу, вроде тут звучит, потому что не всегда люди возвращаются потом с обратной связью и результатом. Я стала опрашивать ребят, кто-то думал, что я хочу снова предложить занятия. Я постоянно чувствовала, что что-то не так.
И в какой-то момент, я решила хватит быть таксистом, подвез из точки А в точку В. И человек рад, а я нет. Сил вложено много, обратно не получаю в том объёме в котором хочу.
Я сделала пакет сессий, идея была реально увидеть рост человека в процессе продолжительной работы. В декабре 2021 года я собрала 20 заявок. Спасибо всем, кто откликнулся! Я созвонилась практически со всеми, кто-то указал не тот телефон в заявке, кто-то заболел, не ответил, несколько человек отвалилось. Но есть те кто готов работать вдолгую.
И чтобы это всё развить я сама пошла к коучу. И чем больше я смотрела лекции коучей, чем больше я видела рассказы о их кейсах, тем больше я понимала, что я больше коуч и мне нужна теоритическая база. Точнее ментору нужно иметь базу коуча, иначе это не ментор, а эксперт или тот с кем можно совместно ботать теорию.
Как это часто бывает, то что ищешь, то находишь. Я наконец-то поняла, что моя проблема одноразовых сессий общая с коучами и психологами, смысл тот же.
Если специалист помогающей профессии работает одноразово с человеком, то он:
является аспирином. Я могла созвониться и диагностировать проблему человека и сразу вручить аспирин. Человеку на время хорошо, мне не очень. Потом я сидела и рассуждала. Что я 6 лет училась, потом 16 лет работала, сейчас мне тяжело физически, морально, я вкладываю силы и даю инсайт. И это бесплатно! Больше оно похоже на обесценивание себя, на одноразовый секс без обязательств и оставление человека с минимальным результатом.
Все люди, помогающих профессий проходят через это. И когда ты понимаешь чётко чем и как ты помогаешь, что за одну сессию ты человеку показываешь, что он стоит на 50000 дороже, ты себе подкладываешь свинью и ему. Потому что твоя сессия стоит 2000-3000, а цена этой информации настолько ценная, что можно оценить и в эти 50000. А человеку ещё нужно осознать свою ценность, что она стала выше и научиться её презентовать. Ну и свинья ещё и компаниям и работодателям прилетает. Они же заложили в бюджет стоимость специалиста, которая изменилась на рынке. C'est la vie.
Часть 2 👇
#рассуждения #мысливслух #мойопыт #обучение #рост #коучинг #менторство
Часть 2. Начало выше 👆
Я также прекратила давать бесплатные рекомендации по сотрудникам. HR в агентстве получает за успешного кандидата, прошедшего испытательный срок сумму первой его зарплаты. Я ничего, ладно сумма зп, хотя бы премии за рекомендации, я же час времени потратила или больше чтобы проанализировать обе стороны.
Глобальное обесценивание себя фонит во все щели. И я начала спрашивать в ответ на запрос - а сколько оно стоит? Мой мир перевернулся, я увидела из чего состоит реальная цена хороших курсов и марафонов, книг, я стала понимать спикеров, которые говорят 30000 в месяц обучения. Ведь так оно и есть! Я давно покупаю книги, я рада платить автору, и предпочитаю сходить в кино на фильм. Конечно я не за всё плачу, но то, что заслуживает оплаты, обязательно вознаграждаю.
Встал другой вопрос - как донести ценность, что стоит работать вдолгую. Хочется видеть рост, собирать кейсы и видеть как меняется человек. И когда начинаешь заявлять, что интересно работать вдолгую с тобой остаются только твои ученики, которые понимают партнёрские отношения и также готовы брать на себя обязательства.
Не всё я выстроила, не всё ещё осознала, но первый шаг сделан. И теперь очень хочется накопить денег на обучение коучингу. При этом я понимаю, что коучинг не для всех. Кому-то не нужно ускорение, чтобы из точки А попасть в точку В. Кто-то пойдёт по знакомому пути. А кому-то и ментор не нужен и это тоже нормально.
Вот такие выводы и надеюсь они станут для меня новой главой осознания своей ценности.
Часть 2. Начало выше 👆
Я также прекратила давать бесплатные рекомендации по сотрудникам. HR в агентстве получает за успешного кандидата, прошедшего испытательный срок сумму первой его зарплаты. Я ничего, ладно сумма зп, хотя бы премии за рекомендации, я же час времени потратила или больше чтобы проанализировать обе стороны.
Глобальное обесценивание себя фонит во все щели. И я начала спрашивать в ответ на запрос - а сколько оно стоит? Мой мир перевернулся, я увидела из чего состоит реальная цена хороших курсов и марафонов, книг, я стала понимать спикеров, которые говорят 30000 в месяц обучения. Ведь так оно и есть! Я давно покупаю книги, я рада платить автору, и предпочитаю сходить в кино на фильм. Конечно я не за всё плачу, но то, что заслуживает оплаты, обязательно вознаграждаю.
Встал другой вопрос - как донести ценность, что стоит работать вдолгую. Хочется видеть рост, собирать кейсы и видеть как меняется человек. И когда начинаешь заявлять, что интересно работать вдолгую с тобой остаются только твои ученики, которые понимают партнёрские отношения и также готовы брать на себя обязательства.
Не всё я выстроила, не всё ещё осознала, но первый шаг сделан. И теперь очень хочется накопить денег на обучение коучингу. При этом я понимаю, что коучинг не для всех. Кому-то не нужно ускорение, чтобы из точки А попасть в точку В. Кто-то пойдёт по знакомому пути. А кому-то и ментор не нужен и это тоже нормально.
Вот такие выводы и надеюсь они станут для меня новой главой осознания своей ценности.