Наташа Косинова. Варю айти СУП
2.29K subscribers
57 photos
3 videos
8 files
315 links
Я системный аналитик, тимлид, ментор, тренер и автор айти курсов. Работаю в айти сфере с 2006 года. Мой канал про айти, без лапши успешного успеха. Варю айти СУП здорового человека)

Мои услуги:
https://nkosinova.taplink.ws

Написать мне @tasha_kvitka
Download Telegram
#собеседования #резюме #HR

Про HR.

Делились с моей знакомой о том как проходили собеседования. Я уже давно делаю вывод, что крутых HR я очень мало встречала на своей практике. А сейчас прихожу к ещё более глобальному выводу, что это не сотрудники, а какой-то треш. Эти люди размещают вакансии и весело пишут "пишите в личку" или "откликайтесь". И что я вижу, что HR птица гордая, пока не пнешь, не полетит. Приглашения на все свои последние собеседования я получала только способом в виде пинка. То есть если ты проактивен, то тебя пригласят. Даже отклик ничего не гарантирует. Просто стоит писать и звонить напрямую в компанию. Это очень удивляет. При этом я сама набирала отдел и ежедневно смотрела HH, чтобы оперативно ответить на отклики.

Поведение на собеседование ещё больше удивляет: "у нас современная команда, вы можете ругаться матом". Это сказали одной из моих знакомых в Санкт-Петербурге. Культурная мать её столица. Я конечно понимаю, что красное словцо бывает ускоряет процесс, и показывает весь спектр эмоций. Но чтобы соискатель матерился на собеседование, я такого не припомню. От доброго слова и кошке приятно. Так что стандартное, обычное, культурное поведение в общение с HR, в рамках приличия, теперь почему то проблема. Меня перебивали, спрашивали откровенный бред и ставили под сомнение мой опыт. Я также перебивала, делала замечания и спрашивала "может вам нужен кто-то попроще? Кто будет матерится и просто тусить в офисе? А вы за это будете ещё и деньги платить."

Какой-то странный тренд последних лет пошёл. Уж простите мне, если меня читает поколение z, но мне кажется именно под это поколение идёт перестройка офисов в режим "мы тут играем в игры, тусим и жрём пиццу, и мы счастливы". Я вроде бы не ханжа и могу и коньяк выпить за здоровьем руководителя, но всё таки всё делается ради бизнеса и прибыли. Так видимо и HR обмелел немного. Хотя это лицо компании, и после таких встреч с подобными псевдо специалистами, хочется больше не смотреть в это "веселое лицо с матерщиной". Вот такие вот впечатления ко мне пришли)))
Ещё "наболел" сервис HH, но это уже в другом посте))))
#мысливслух #капитаночевидность #HR #собеседования #резюме

Про вакансии и HH

Навряд ли меня читает, хоть кто-то из HH, но всё же я часто о них говорю в последнее время. И вот какие у меня выводы — они жутко устарели, но при этом к ним отношение давно сложилось как знак качества по вакансиям и соискателям. Компании уже 19 лет, она одна из самых дорогих, mail.ru её продал за 10 млрд консорциуму инвесторов в 2016 году, и вот в 2019 они вышли на IPO, и сейчас видно, что они набирают новый штат, надеюсь модернизируются и ищут продактов. Но! Я не могу четко говорить, но явно мир ушёл вперед и запускаются новые площадки по размещению вакансий, да и просто каналы в телеграмм работают лучше и быстрее чем HH.
Про инфографику я уже писала, что хотелось бы свой опыт оцифровать в графики и красоту в картинках, при этом сделать всё таки более качественнее тест на профориентацию, ну и конечно я капитан очевидность — и хотелось бы из этого теста видеть рекомендации по развитию и подбор вакансий. Но всё настолько негибко и сложно сделано, что приходится лавировать между метками и ссылками, и спец словами, чтобы твоё резюме попало туда-куда нужно. При этом цифры % около 50-70 просмотра откликов компаниями говорят только об одном — HR не очень то жалуют HH, а стоит он дофига денег. А одна HR честно мне сказала - «я не смотрю HH”. Подбор соискателей это сложно, ну так и поиск работы тоже сложно. Пока вы друг друга найдете. А по идеи это HH должен быть средой, которая бьёт в целевую аудиторию, но получается совсем не так. И я уже давно ломаю мозг, про то как их метки работают, что-то минимально изменил и тебе посыпались приглашения.
Да и рынок говорит о том, что многие создают свои площадки, как мистер Тинькофф. Это действительно прикольная тема, увидеть запрос — человек ищет работу, понять какую — область, потом провести профориентацию (правда в моём случае это уже не совсем работает), порекомендовать вакансии и порекомендовать что изучить. При этом обратная картинка для HR также может работать. Поживём увидим, что новые продакты сделать с HH)))) Кстати мне отказали! Даже просто пообщаться не позвали)))))) Забавно)
#мысливслух #поискработы #моемнение #мирвокруг #HR #резюме #собеседования

Текущие выводы про поиск работы.

1. Конечно это немного неблагодарное дело - собеседования, тратишь силы и время свои и всех кто участвует в отборе, но есть конечно плюсы. Кругозор рынка, компании, немного скрытой информации о том "а как же работают другие?" и что самое ценное оценка себя, желательно трезвая. То есть одна из причин, зачем я хожу так много по собеседованиям это понимание "а сколько же я сейчас стою на рынке?" И банально тренировка, общение и сбор новых задач, которые дают на собеседованиях)))

2. При этом очень интересная ситуация, хорошие вакансии продактов я вижу только на Фейсбуке и в тематических каналах. Откликаюсь и ноль приглашений на собеседование в качестве продакта. Привет Вышка!)) У меня ваш диплом и он не даёт мне пока себя продать как продакта! Такая же ситуация у большинства моих однокурсников. Жизнь изменилась после получения диплома, но она лучше всего сложилась у тех кто уже был продактом. У меня тут есть план действий, если всё получится расскажу))) но что бесит в том же Фейсбуке - 80% объявлений дают ноль обратной связи. Разместили объявление, репосты, лайки, карма - пишу в личку и тишина.... Зачем тогда? Телеграмм даёт больше ответов, хоть часто и шаблонных.

3. Иногда я бешусь сильно, что меня не зовут на собеседования в качестве продакта и это большой звоночек, что глобально нужно переделать резюме и искать вакансии в других местах, hh, плохой вариант, каналы, фб, и на geekjob (при этом последний ресурс для меня сомнительный и тоже ноль обратной связи).

4. У меня создаётся впечатление, что большинство компаний не понимают зачем им продакт и используют его просто как менеджера, внутреннего или внешнего. И HR просто отсекает резюме и не передаёт руководству. А моё мнение такое, что продать себя руководству я бы смогла хотя бы фразой "хочу попробовать себя продактом в вашей компании в первый месяц за дёшево, да хоть за еду, дайте практику"! И прихожу к выводу, что буду практиковаться на своих продуктах, раз они сами рождаются, и тот самый заветный опыт, который все хотят видеть будет сам собой - "успешного вывода продукта на рынок"))) а образование Вышки и красивое "отлично" и вы молодцы, вас ждёт успех не даёт никаких гарантий. Хотя действительно образование очень в итоге хорошее получилось, и даже на митапах продактов очень скучно после этого.

5. Хочешь быть продактом - идти аналитиком и расти до продакта. Такой вариант я тоже вижу. И часто бывает ситуация в компании, когда они от проектной работы переходят к продуктовой и вот тут то и ты появляешься)))

6. Я отлично умею себя продавать как аналитик и как системный аналитик. Я умею писать идеальное резюме и нужные фразы. Этот рынок мне понятен и я легко ориентируюсь. Потому что была по ту сторону баррикад. Хоть у меня нет крыльев за спиной и нимба над головой, но я старалась честно давать обратную связь при отказе после собеседования. Сейчас чаще всего я просто не понимаю. Шаблонные ответы - мы вашу кандидатуру отложим на потом, а сейчас спасибо. Эй, а в чем дело? Расскажите пожалуйста? Мы вам уже всё сказали, спасибо. Занавес. Прошло много лет, а я вспоминаю момент, как мне кто-то из коллег посоветовал пойти на собеседование в МегаФон. Я отправила резюме, тишина. Потом нашла кадровое агентство, они провели со мной собеседование, потом отправили меня на второе, всё вроде бы отлично. Я технические все знания показала. Очень и очень хочу в телеком. И ответ - нет. Я не понимаю почему. Ответ HR из Мегафон - вы ментально не встроетесь в команду. Всмысле? Вот так, я психолог я знаю. Но команда даже не провела собеседование со мной? И я работала с Билайн... И тишина)))) это бесит, ты не понимаешь, а что нужно поучить, изменить. При этом не видел ни руководителя, ни команду. Не в обиду HR, но моё мнение говорит о том, что 50-60% замотивированных кандидатов не доходит до собеседований с командой и руководством именно из-за того, что там в резюме нет какой-то галочки. Да он эту галочку в зубах принесет, если такая сильная мотивация))))

Вот так)
#собеседования #HR #мирвокруг #моемнение #поискработы #мысливслух #капитаночевидность

Рейтинг компаний?

Вот иногда думаю, может составить рейтинг компаний с кем я общалась и проходила собеседования? Это ведь интересно. Меня останавливает только одно, про некоторые компании хочется сказать столько грязи. И знаете компания это же прежде всего люди, а потом уже компания. И ведь вот так сложилось, вот так работает система и в ней глава это звено, которое является показателем. И действительно рыба гнеет с головы, а дальше ты понимаешь, что даже общаясь с HR уже можно сделать вывод обо всей компании. Потому что если этот HR плохо работает или тот же секретарь в офисе, не очень, то уже и не стоит смотреть на руководство. Театр действительно начинается с вешалки. Но конечно в любом случае нужно смотреть на руководство. Именно люди, команда и руководитель те к кому идёт работать человек.

И когда встречаешь руководителя за которым хочется идти и с ним работать, тогда уже тебе и на проект пофиг, офис, условия и другую шелуху, потому что хочется работать с этим человеком и его командой.

Таких действительно мало... По крайней мере в моей практике))
#собеседования #мысливслух #мойопыт #поискработы #моемнение #мирвокруг #HR

Собеседование равно унижение?

В этой теме можно копаться долго, искать причины в обществе, воспитание и устоявшихся принципах жизни организации. Но слова унижение и собеседование рядом не должны стоять. А по факту всё равно процесс собеседования это отбор и действительно, некоторые работодатели думают, что они почему-то имеют право с вами говорить, так как будто ты раб и тебя покупают, а не ты их. Эй! Ребята! 2020 год не за горами, а крепостное право отменили в 1861 году! И вот после таких собеседований во мне вскипает революция, у меня кипит огромное желание создать для этой компании прекрасную репутацию, чтобы никто к ним не пошёл. А ведь это очень глупо общаться в режиме "я чуть сверху", мы же в обществе и основной принцип уважения между людьми это быть с ними наравне. И если мне понравилось собеседование я всем расскажу и посоветую пойти в компанию моим коллегам или сообществу, знакомым. Мир же тесен. А мир ИТ ещё более тесный.

Кто-то мне говорил, чего ты злишься, это же просто стресс интервью.

Давайте по порядку:
1. Собеседование уже стресс для человека, даже если он имеет большой опыт прохождения собеседований как соискатель и наниматель. Как ни крути это стресс.
2. Лучше показать своё человеческое лицо и совершить продажу своей компании, потому что во время собеседования идёт именно продажа. И те кто собеседуют являются лицом компании и показывают ту систему, правила, которые есть в компании. Да, HR, секретарь это лицо компании, далее руководитель и технические специалисты, которые проводят собеседование. Больше ни с кем соискатель не общался и выбор будет сделан именно по этому общению и первому соприкосновению.
3. Мы не орангутанги, чтобы насилием самоутверждаться за счёт тех кто приходит на собеседования. Мы просто люди, человеки))
4. Не доверие всему миру чревато, тому, что ты не доверяешь сам себе и не являешься специалистом, если бомбишь и унижаешь других. Это говорит о низкой моральной и профессиональной подготовке. А зачем мне такое место работы?
5. Стресс интервью? Вы серьезно? А у нас больше нет других стрессов что ли? Может лучше вы создадите спокойную атмосферу в компании, чтобы человек сказал там так клёво и спокойно, я хочу там работать, потому что точно справлюсь в такой атмосфере со сложными задачами.

Мой вывод всегда был такой, что неуважение к человеку на собеседование проявлять это только показатель низости компании и того, кто собеседует. И неважно сколько человеку лет, когда вы его уважаете, его уровень знаний, опыта, развития, это делает и вас выше. Возможно я перехожу на тонкие материи, но моё категоричное нет стресс интервью и собеседованиям, которые больше похожи на насилие, чем на приём на работу. Мой совет, бегите от таких работодателей!!!
​​#выводы #замечено #мирвокруг #мысливслух #поискработы #собеседования

В интернете куча статей и советов "как написать резюме". Но нет информации "как составить описание вакансии" или "как описать оффер" или "как сделать компанию привлекательной для соискателей".

Сейчас ИТ отрасль действительно изменилась и я всё чаще и чаще встречаю, с одной стороны некоторые клише в духе "у нас бесплатный кофе и печеньки", дальше я думаю чорт! Мне бы лишний вес сбросить, а они тут про печеньки. И дружный коллектив, средний возраст 27, тут мне становится грустно "мне нужно дружить с ними?", они пришли в настолки играть или работать? Ох...

Но и ещё интереснее появились пункты "хорошего тона" и доверия к сотрудникам:

- можно 1 или 2 дня в неделю поработать вне офиса (дома или в кафе, в парке) как же это круто!!! офис у меня часто вызывает аллергию, особенно когда нужно сделать задачу, а меня там раздирают на кусочки, хотя я люблю работать в офисе)))
- у многих есть курсы английского и чаще всего это skyeng,
- ДМС уже никого не удивишь, как и гибким началом рабочего дня, правда в моём случае всегда было так "хоть в 9, хоть в 10 приходи, всё равно уйдёшь после 20"...
- многим хватает одного собеседования, чтобы сделать все выводы по кандидату, а кому-то до сих пор нужно 4!!
- большинство говорят о том, что у нас есть бюджет на обучение и посещение конференций (за мою большою практику, только одна компания мне оплатила конференцию, и люксофт внутренние курсы, мир меняется),
- офис в центре города (все эти красивые бизнес-центры на окраине хорошо, но капец, для меня... Всё что близится к 1,5 часов дороги в одну сторону попахивает мазохизмом).

Ещё расскажу небольшой вывод одного гештальт психолога (слушаю я его, видимо пока мне интересно). Он кстати бывший программист. Так вот, он сказал, что в СНГ и России сейчас бум Нарциссизма, и потом он должен перейти в осознавание себя. В Европе такой бум закончился лет 15 назад. То есть там человек, когда ему говорят "мы вам даём 3 ставки за выходные, выйдите поработать", отвечает "нет, у меня планы провести время с семьёй", наши же чаще всего бегут с радостью ещё заработать. То есть вот это осознание того, что же я действительно "хочу". Оно приходит, как мне кажется и с ростом внутренним и внешним. Когда ты понимаешь, что твоё физическое и психическое здоровье важнее дополнительных денег и потраченного выходного и тем более 3-х часов дороги (сразу прощайте мои тренировки в бассейне).
#теория #системныйанализ #мойопыт #собеседования #поискработы

Из нескольких источников ко мне прилетел один и тот же вопрос "как синтегрировать системы?"

Оказалось, что Руководители отделов на собеседованиях вместе с вопросом "кем вы видите себя через 5 лет?" ещё и задают очень расплывчатые вопросы. Я сама этим грешила, но с другой стороны вот такой расплывчатой формулировкой я хотела посмотреть, как будет себя вести специалист, что будет спрашивать и как сузит себе пространство для ответа. Но тут потом странно получать отказ соискателю, раз сам четко задачу не поставил.

Конечно ответить на такой вопрос хочется ёмко, что я бы интегрировала системы "молча")))
Но думаю шутку не поймут. И тут хочется сузить область:

1. С точки зрения теории и топологии сетей (точка-точка, шлюз, шина, либо смесь всего этого, если несколько систем). На моей практике встречались все варианты, в enterprise чаще всего шина.
2. С точки зрения бизнеса - мы соединяем процессы или просто производим обмен данными, под обменом данными чаще всего подразумевают справочники.
3. С точки зрения выстраивания канала передачи данных. Вот тут я не могу как архитектор доказать, где какое решение нужно применять (что кстати интересно было бы это доказательство узнать), но тут может быть онлайн-вызов сервисов, прямые запросы в бд, очереди сообщений, файлы. По-моему, всё основное я перечислила.
4. Ещё точно нужно вспомнить выстраивание защиты канала передачи. Всё таки часто при интеграции идёт обмен конфиденциальной и персональной информации.
5. Режимы частоты обмена данными с графиками обмена.
6. Гарантированная доставка, если это требуется.
7. Мониторинг и логирование тоже никто не отменял.

Возможно я что-то забыла, например, про синхронные и асинхронные вызовы, в интеграции они всегда актуальны. Если есть что сказать пишите в комментариях)))

Вспомнить телрию оказалось сложно, когда у тебя постоянно практика. И иногда нет времени на теорию. Херак-херак и в продакшн)))) ну или просто уже не понимаешь почему так, оно просто сложилось, берёшь и делаешь... Как в анекдоте:

По коридору ВУЗа идет профессор. Навстречу студент:
- Здравствуйте, профессор. Можно Вас спросить?
- Конечно, спрашивайте, молодой человек.
- Скажите, профессор, Вы когда спать ложитесь, бороду на одеяло или под одеяло кладете?
После некоторой паузы:
- Да, знаете, как-то не задумывался.
- Ну, извините, пожалуйста.

Через неделю зеленый профессор с кругами под глазами встречает в коридоре того же студента и хватает за грудки:
- Ну ты и сволочь! Неделю уже спать не могу - и так неудобно, и так неудобно!

Так и я, почему вот тут нужно синхронный вызов онлайн, да бог его знает))) давно это было...
#задачи #собеседования #моемнение

Когда я сама проводила собеседования старалась смоделировать ситуацию, в которой окажется аналитик, если придёт к нам в команду. Придумывала задачки, приближенные к реальности и заодно, проверяющие владение необходимыми для работы инструментами аналитика.

И о #капитаночевидность так делают многие) Но как всегда есть НО! Ты же придумал задачу, смоделировал ситуацию и думаешь, что в реальности всё будет идти по твоему сценарию? Но как бы не так)))

В последнее время я посетила несколько собеседований и везде происходило одно и тоже. Мне задавали задачу и ожидали от меня определенного поведения, а я всё делала не так. Поэтому и решила написать этот пост.

Итак мои наблюдения:
1. Абсолютно все страдают одним и тем же - нечеткая постановка задачи. Вы можете мне сказать - ты же аналитик, копайся в этой постановке, уточняй!)

2. Да! Действительно все ожидают копание и кучу дополнительных вопросов, то есть задавая задачу "из реальной жизни", вроде того "опишите сценарий, как снять деньги в банкомате", ожидается, что аналитик покажет как он умеет задавать вопросы и копаться в проблеме. Но, по факту итак же всё понятно, аналитик просто уходит в себя, сидит и решает задачу.

3. Да, начинается возмущение со стороны работодателя, мол - "а задавайте дополнительные вопросы то?" И уже начинаются намёки, что хотелось услышать и как ограничить область, в которой приходится работать аналитику. И тебя подталкивают к тому самому ожидаемому сценарию.

Поэтому для себя я делаю вывод, что:
а) Нужно себя раскачать перед собеседованием, выпить кофе, отжиматься или поприседать))) или просто пробежаться, чтобы потом энергично нападать на задачу и мочить вопросами!
б) Задавать море вопросов - все это ожидают, много говорить и желательно по делу, так чтобы эти вопросы всё таки ОГРАНИЧИВАЛИ задачу.
в) Можно дать обратную связь, тому что вам задаёт вопрос - что мол нечетко всё и входя в ваш лес задачи, я вижу море тропинок, вы какую имели ввиду? Догадаться порой нереально.
г) Подготовиться к собеседованию всё таки нужно - элементарно почитать теорию и вспомнить основы, иногда это может и правда помочь. Часто собеседования проводят молодые ребята, которые очень любят теорию из института.

Конечно мне бы хотелось еще порекомендовать работодателям тестировать свои задачи на своих же сотрудниках, для начала и корректировать их. Но когда ты по ту сторону баррикад тебе кажется, что всё идеально и ты же делаешь отбор, поэтому статус вроде как выше. А то что там может сидеть не очень грамотный человек, не всегда очевидно. Небольшую самокритику и проверку себя тоже никто не отменял. Жаль, что мало кто смотрит на сертификаты и действительно свою оценку не всегда можно получить и грамотно понять свой уровень.

Есть еще разные источники с задачами, которые дают на собеседованиях, но у меня к ним мало доверия. И вот даже подумываю поделиться задачами с вами и ввести новую рубрику))))
#поискработы #собеседования #мойопыт #моемнение #HR

У моей знакомой, коллеги появился запрос: "как провести собеседование аналитика?"
Я решила несколько постов этому посветить.

Начнём с самого банального. Когда мы говорим про оценку специалиста мы условно делим его знания, навыки на soft skills и hard skills.

С hard понятно, можно "потрогать", увидеть владение инструментом, узнать знания, образование. А вот с soft всё сложнее. Это то что с нами всегда, то что вложили родители, учителя, общество, СМИ, книги, окружение и мы сами. И это популярная сейчас тема, потому что "потрогать" сложно, но психологи как раз могут помочь поработать с soft skills.

На самом деле, когда читаешь резюме человека уже понимаешь кто он и создаёшь некий образ в голове. С Аналитиками в плане резюме очень всё неплохо, они много пишут и в большинстве своём умеют фиксировать информацию о себе. Создаётся впечатление, что ты уже говоришь с человеком. Далее по общению по телефону уже можно что-то дополнительное сказать. И если есть HR, секретари, можно у них спросить "что за человек?" Какое у них впечатление.

Собеседование это фактически продажа себя и продажа компании, поэтому стараться приходится всем, конечно если вы не сидите под крылом сильного бренда компании типа Яндекс, куда многие мечтают попасть на работу и уже соискатель будет понимать, что ему нужно сильнее стараться.

На что я обращаю внимание сразу: на то как человек общается, что говорит, как выглядит. И самое главное - приятно ли мне с ним говорить и могу ли я чётко ответить на вопрос - "Смогу я поставить ему задачу или нет? Слушает ли он меня?" Бывает так, что уже на собеседование человек перебивает, агрессивен, неуважителен и не хочет выполнять тестовые задания, либо ищет в них подвох.

То есть не всегда важно то как и что он сделает, хотя это тоже показатель, важны те самые soft skills, которые он проявит при общении.

А если ты понимаешь, что ты берешь Джуниора, то тебе придётся обучать человека и нужно сразу понять готов ли он идти за тобой.

Всё таки мы прежде всего выбираем людей, а потом уже компанию, ЗП, бренд, задачи. И команда на работе это важная составляющая для успеха предприятия. Комфорт психологический сейчас штука сложная, в постоянном стрессе с сопровождением повышенной тревожности, поэтому я экологии труда уделяю много внимания.
#подбораналитиков #задачи #HR #поискработы #собеседования #мойопыт

Продолжим про отбор Аналитиков.

Я не буду долго останавливаться на обычной схеме проведения собеседования, когда сначала компания должна рассказать о своих потребностях, а потом расспросить о вас. Именно в такой последовательности, ибо обратный порядок очень сильно бесит соискателя, и вызывает много вопросов. Это что-то в духе игры в сапёра, я буду говорить о себе, но могу и не угадать, что нужно рассказывать? И тут все про что? А иногда после рассказа требований и вакансии, становится понятно кандидату, что он не то и сразу все расходятся.

Если всё хорошо, то после рассказа о себе часто идёт задание.

Что спрашивать? Или что спрашивают?

Идеальный вариант, когда ты знаешь кто тебе нужен и ты своими задачами проверяешь владение инструментами.
Часто идёт моделирование процесса работы аналитика в этой компании.

Расскажу про задачи, которые я чаще всего задавала на собеседованиях.

1. Проходится проверять владение русским языком, не в плане грамматики, а в плане того, как человек формулирует свои мысли, как говорит. Это действительно беда, возможно причина отмена сочинений в школе или быстрые посты в Инстаграм. Поэтому идёт задача из разряда "дайте определение термину". Термин может быть любой и из повседневной жизни. Например, в одной компании, мы часто просили дать определение чайнику, потом взглянули на банкомат. То есть что-то неоднозначное. Цель этого задания - понять как человек может четко сформировать термин и вложить в него все ограничения, чтобы я не знающий этот термин, прочитала и поняла, что это. Чтобы не было несколько вариантов прочтения, а было больше однозначности. Все аналитики сталкиваются с этим в своей работе, ТЗ начинается со словаря.

2. Далее я рассказываю про понятную предметную область. Я работала на проектах автоматизации предприятий, поэтому и взяла в качестве основы работу ресторана, отличное предприятие, есть зал, склад, кухня. И всё должно вместе работать. Вот вам и системы, и их интеграция. В компании, где нужно работать с единой системой и её модернизировать мне предложили разобраться с библиотекой и процессом заказа книги. В интеграции, предложили сделать интеграцию процесса смены статуса банкомата "работает, нет денег, не работает" и в конечном итоге отправлять смс администратору.

Но это всё выглядит обширно, поэтому как я уже писала ранее, стоит помогать соискателю и сужать область задачи.

На задаче с рестораном я просила отписать предметную область и понять какие сущности будут в основе системы и как они между собой связаны. У нас именно такие задачи были в компании. Если говорить про то, что мы специально делили Аналитиков на бизнес и системных, то и задачи были как раз такие, чтобы выявить как кто мыслит.

Бизнес аналитик, часто имеет точку зрения, с которой он смотрит на процесс развития предприятия, улучшения того, что есть сейчас. И на анализ отчётности и выводов из неё. Например, по отчётам я могу понять какой официант у меня более быстрый и приносит много денег и его поощрить. Или понять график заполняемости всего помещения. Стоит ли делать бизнес-ланч? Имея данные, можно не останавливаться в фантазии, правда иногда бывает в реальной жизни так, что часть отчётов потом просто отмирают.

Если говорить про системного Аналитика он часто мыслит уровнем ниже и его точка зрения - взаимодействие систем. Поэтому и на процессы он смотрит из разряда - "как его лучше автоматизировать?", какая система куда, что должна передать? И как это повлияет на другие внутренние процессы всего ИТ-ландшафта.

Поэтому задачей автоматизации любой организации можно выявить и знание инструментов и глубину мышления и точку зрения.

Если говорить про инструменты, то BPMN, Aris по-прежнему популярны, и сейчас стал популярным именно BPMN в приложении camunda, а у системного Аналитика, по-прежнему спрашивают основные диаграммы UML, логические схемы баз данных, сценарную технику и знания таких сокращений как XML, soap, API, rest, SVN, wsdl, основы ООП, микросервисную архитектуру и многое другое. Всё зависит от среды.
​​#экологиятруда #капитаннеочевидность #мойопыт #собеседования #статья

Ещё немного про собеседования и проф выгорание.

На днях у меня было собеседование по Скайпу и меня спросили, почему я как ИП последний год, и вот только сейчас ищу работу в офис.

Первое - как ИП много не могу заработать, freelance как способ постоянного заработка, к сожалению не про Аналитика.
Второе - очень долго восстанавливалась после проф выгорания.

И тут я поняла, что я допускаю ошибку. 🙈 Но им стало интересно, потому что руководство моего возраста, и тоже такое же переживали выгорание. Ну что сделаешь, если ты вот сам не можешь выстроить границы с работодателем и сваливаешься в перегруз, и руководство ты сам сменить не можешь на то, которое бы отвечало и решало конфликты, а не убегало от ответственности. А слово надо или нужно, это самые главные слова в России.

Народ напрягся и они начали спрашивать, а как должна выглядеть идеальная команда, условия работы и т.п. чтобы не повторилось выгорание. Что меня бесит в таких вопросах это отсутствие обратной связи. Тебе задали вопрос, ты ответил и тебе сказали угу. И ты сидишь, как дурак, и думаешь, я же правильно говорю, они согласны или нет? Обратная связь отсутствует в большинстве собеседований и это действительно напрягает.

В этот раз мне помогла статья моего хорошего знакомого, психолога Паши Гришеля и его выступление на митапе Аналитиков Москвы. С его разрешения статья появилась на моём блог-сайте. Вы можете её найти по ссылке. Она с научными выводами.

И я ещё раз повторюсь, что кажется, что оно тебя никогда не каснётся. И мне всё время везло, и всегда всё было хорошо. Но наступило вдруг, которое стало новым опытом...

Я рассказала как можно бороться с выгоранием с моей точки зрения, на основе пунктов как раз Паши. И совсем забыла про другие профессии и то, что к сожалению люди у нас для работодателя "пушечное мясо", что от рутины выгорают кассиры в магазинах. И этот вопрос про пакетик, который они задают, это возможность принимать решение и наличие контакта с покупателем. И это тоже небольшая капля в решение проблемы.

А с другой стороны, чего боятся? Когда откровенно говоришь, что я буду выстраивать границы (правда имхо 90% компаний к этому не готовы, боятся, нет условий, внутренняя корпоративная культура и сразу мнение о соискателе - проблемная она какая-то, чур её чур отсюда). Многие же по-прежнему считают, что ты раб и уже обязан, даже если просто на собеседование, и ты же профессионал, давай результат сразу за несколько первых дней работы. Не можешь? Фууук))) А ещё лучше молчи, не имей семью, детей и работай за еду)))
К сожалению да, большинство работодателей не пойдут на встречу такому кандидату, а те у кого есть голова на плечах, поймут, что человек переживший небольшое днище, теперь может проще относится к "Атмосфере Стартапа", которая сейчас популярна.
Вангую - мне откажут!)))

http://tashakosinova.ru/2020/02/11/%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5-%d0%b2%d1%8b%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%87%d0%b8/
#капитаночевидность #моемнение #собеседования #задачи #замечено #автоматизация

Сегодня хочу рассказать про самую распространенную задачу на собеседованиях)))

Она может звучать по-разному, но суть одна - "что-то нужно посчитать."

В такой задаче есть одна проблема - хочется напрячь извилины в мозгу и вспомнить курс института, но мне это сложно сделать))) и первое и второе сложно))) поэтому решаю влоб

Итак, несколько примеров. Они у меня собраны из разных компаний и в разные года:

1. В Крыму сейчас стартует проект в сфере travel. Что хотят. Что-то типа booking, маркетплейс, где каждый кто сдаёт жильё в Крыму регистрируется. Проблема Крыма - невозможность найти места для проживания в интернете. Местные привыкли с табличкой встречать туристов. Задача: посчитайте примерное количество таких вот частных мини гостиниц.

2. Посчитайте пропускную способность дорог Москвы. Есть МКАД, хорды через которые все заезжают в Москву. И нужно понять сколько машин может проехать во внутрь Москвы. Все равно каких, в идеале среднее количество грузовых и легковых.

3. Дословно не помню задачу, но суть опять сводится к расчёту. Есть заказчик. Он хочет внедрить хранилище данных. Есть бюджет. И есть АйТи сеть. В ней есть сервера которые отказывают с определенной вероятностью. Есть файлы с данными. Сколько нужно серверов?

Я когда вижу такие задачи хочу найти свой панцирь и скрыться как черепаха))) Поэтому решаю их влоб. Просто беру среднее. Например, я знаю длину МКАДа беру внутреннее окружение и считаю длину окружности. Потом смотрю сколько полос умножаю на их количество. Беру среднюю длину грузовика и на неё делю то, что у меня получилось по длине МКАД))) получаю очень грубую цифру, но с неё могу стартовать. Также я решала и другие задачи. И самое интересное, что работодатель был рад такому подходу влоб)))

Также я каждый раз считаю выгоду от автоматизации функции. Есть сотрудник, он предположим выполняет что-то вручную каждый день 2 часа. У нас 20 рабочих дней, то есть 40 часов в неделю. Стоимость часа 1000 рублей, то есть 40 000 ежемесячно. И это 480 000 тысяч в год. Автоматизация функции стоит 5 часов аналитики, 2 часа разработки, 5 часов тестирования, 1 час админов, 2 часа обучения. Итого 15 часов на 1500 (у нас дорогие же специалисты) получаем 22 500! Хорошее сравнение цифр.

Тупой подход, влоб, но часто восхищает результатом. Вы что-то подобное делаете?)