​Билл Гейтс озвучил пять советов, которые хотел бы дать самому себе в молодости

Билл Гейтс выступил перед выпускниками Университета Северной Аризоны (Northern Arizona University). И поделился пятью советами, которые он бы хотел услышать, будучи выпускником:

1. Жизнь — не одноактная пьеса. Принимаемые сейчас решения имеют большое значение, но то, что «вы будете делать завтра или в течение следующих десяти лет, необязательно должно быть тем, что вы будете делать всегда».

2. По словами Билла Гейтса, не стоит думать, что вы очень умный и знаете всё необходимое. «Я думал, что знаю всё, что мне нужно знать, когда закончил колледж. Но первый шаг к изучению чего-то нового — это принятие того, чего вы не знаете».

3. Выбирайте ту работу, которая решает важную проблему.

4. Гейтс рассказал, что очень важно понимать силу дружбы. В пример он привёл историю, как в школе подружился с одноклассником, который разделял многие его интересы и увлекался научно-фантастическими романами и компьютерными журналами. Этого друга звали Пол Аллен, и они вместе основали Microsoft.

5. И пятый совет был посвящён важности отдыха. «Когда я был в вашем возрасте, я не верил в каникулы. Я не верил в выходные. Я заставлял всех вокруг меня очень много работать. На заре Microsoft мой офис выходил окнами на парковку, и я следил, кто уходит рано, а кто остаётся допоздна. Но когда я стал старше, и особенно когда я стал отцом, я понял, что в жизни есть нечто большее, чем работа. Не ждите так долго, как я, чтобы усвоить этот урок. Сделайте перерыв, когда вам нужно».

#советы #карьера #microsoft

​Увеличиваем конверсию в собеседования бесплатно, без регистрации и смс

Даже самые крутые и опытные специалисты допускают типичные ошибки, из-за которых могут отказать в собеседовании.

В статье — про 11 самых распространенных ошибок и про то, как их избежать

#собеседование #карьера

​Почему из-за «боязни потери» программисты не могут сменить неподходящую работу?

Есть такой феномен «loss aversion» — боязнь потери. Его суть в том, что мы начинаем вести себя иррационально, чтобы не «проиграть» то, что у нас есть.

Как работает этот феномен в IT и как из-за него профессор Гарвардской школы бизнеса продаёт своим студентам 20 долларов за 200, читайте в статье.

#softskills #карьера

Как управлять IT-командами

Представьте, у вас есть моторная лодка, а её экипаж — небольшая команда разработчиков. Ей легко управлять, можно оперативно менять курс движения и адаптироваться к новым условиям.

Но когда экипаж растёт, вы ведёте не лодку, а целый пароход. И прежние подходы становятся неэффективными и грозят потерей ценных кадров, срывами сроков и эмоциональным выгоранием.

Рассказали в статье, как молодым управленцам выстраивать рабочие процессы и коммуникацию в командах разного размера и какие ошибки лучше не допускать.

#управление #карьера