Humans запустил бесплатный тариф. Как это работает
Помните вот этот тизер?
Это был Humans, который сегодня представил новый тариф «Супер Ноль». Его фишка в том, что каждый день у клиента будут бесплатные мегабайты и минуты.
Да, поэтому в тизере делался акцент на слове tekin.
Видел много комментариев, типа «Не может быть бесплатно», «Тут где-то подвох» и так далее.
На самом деле, может. И подвоха нет.
Вообще, всё очень просто — я же писал, что Humans может себе позволить то, что не могут другие. В этом уникальность супераппа.
В отличие от других, Humans объединяет в одном приложении и связь, и платежи, и денежные переводы. Сразу несколько бизнесов в одном интерфейсе.
Благодаря этому компания может сделать что-то одно бесплатным и ничего не потерять, тогда как другие разорились бы.
Более того, Humans не только ничего не теряет, но еще и обретает — люди приходят в приложение за бесплатными минутами и мегабайтами, остаются и начинают пользоваться другими услугами.
Работает ли такой подход в Узбекистане? Вполне. С прошлого поста про бесплатные переводы (ох, прошло уже почти полгода) Humans сильно вырос.
Новый шаг, бесплатный тариф, тоже может выстрелить, потому что в Узбекистане огромное количество людей, которым не нужны каждый день гигабайты интернета и часы звонков. Для них такой тариф самое то.
Не удивлюсь, если компания за счет этого начнет еще быстрее расти, а пользователи — еще чаще возвращаться в приложение. Win-win.
Вот так это и работает.
@skartariss
#humans #компании #финтех
Помните вот этот тизер?
Это был Humans, который сегодня представил новый тариф «Супер Ноль». Его фишка в том, что каждый день у клиента будут бесплатные мегабайты и минуты.
Да, поэтому в тизере делался акцент на слове tekin.
Видел много комментариев, типа «Не может быть бесплатно», «Тут где-то подвох» и так далее.
На самом деле, может. И подвоха нет.
Вообще, всё очень просто — я же писал, что Humans может себе позволить то, что не могут другие. В этом уникальность супераппа.
В отличие от других, Humans объединяет в одном приложении и связь, и платежи, и денежные переводы. Сразу несколько бизнесов в одном интерфейсе.
Благодаря этому компания может сделать что-то одно бесплатным и ничего не потерять, тогда как другие разорились бы.
Более того, Humans не только ничего не теряет, но еще и обретает — люди приходят в приложение за бесплатными минутами и мегабайтами, остаются и начинают пользоваться другими услугами.
Работает ли такой подход в Узбекистане? Вполне. С прошлого поста про бесплатные переводы (ох, прошло уже почти полгода) Humans сильно вырос.
Новый шаг, бесплатный тариф, тоже может выстрелить, потому что в Узбекистане огромное количество людей, которым не нужны каждый день гигабайты интернета и часы звонков. Для них такой тариф самое то.
Не удивлюсь, если компания за счет этого начнет еще быстрее расти, а пользователи — еще чаще возвращаться в приложение. Win-win.
Вот так это и работает.
@skartariss
#humans #компании #финтех
Удивительная история произошла в Humans. Я был свидетелем, так что расскажу, что к чему.
Три года назад компания открыла собственный учебный центр, чтобы обеспечивать себя самыми разными сотрудниками, от продаж до службы поддержки.
Шло время, методики обкатывались, центр развивался (например, в пандемию запустили онлайн-платформу, чтобы можно было удаленно обучать сотрудников по всей стране) и в какой-то момент превратился в образовательный продукт.
Изучив ситуацию на рынке, в Humans поняли, что у них появилось решение, которое поможет любой компании Узбекистана повысить квалификацию и регулярно проверять знания всего персонала, причем как очно, так и дистанционно.
Недолго думая, собрали пакет документов, получили образовательную лицензию и… привет Humans Academy.
На старте запустили два направления — руководителя и бизнес-тренера. Скоро будет еще одно (продажи, сервис и переговоры).
Кроме того, в академии разрабатывают программы обучения и дистанционные курсы под конкретные задачи того или иного бизнеса, могут даже создать корпоративный обучающий центр с нуля.
Основную ставку в академии делают на интеграцию знаний в карьеру и оценку эффективности (отслеживают результаты в динамике).
Это особенно актуально, учитывая что ситуация с обучением сотрудников в Узбекистане оставляет желать лучшего (какие-то бизнес-коучи и тренинги без гарантий, что всё это реально поможет компании).
Как по мне, крутая история.
Во-первых, нечасто то, что разработали для себя, становится бизнесом. Хороший кейс.
Во-вторых, многие компании понимают, что надо обучать сотрудников, иначе бизнес умрет, так что спрос будет.
Во-вторых, потребность в профессиональных знаниях в Узбекистане огромная.
Обучение, которое реально их дает и влияет на бизнес-показатели (а не бла-бла-бла) — то, что нужно нашему рынку здесь и сейчас.
P.s. Подробнее об академии, преподавателях и программах можно узнать вот тут.
@skartariss
#humans #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня я сменил оператора, сохранив номер
Вы, наверное, уже слышали, что в Узбекистане теперь доступна технология Mobile Number Portability (MNP), которая позволяет менять оператора, сохранив номер телефона.
Сегодня я ею воспользовался, перейдя от Beeline к Humans.
Происходит все очень просто — надо прийти с паспортом/ID-картой в офис продаж и сказать, что хотите перенести номер.
Все остальное сделают сами сотрудники — подготовят заявление, оформят заявку, дадут временный номер (правда, я даже не успел им воспользоваться).
Важный момент — если номер был оформлен на старый паспорт, то надо прийти к прежнему оператору и обновить данные. У меня так и было, поэтому я сначала зашел в офис Beeline.
Еще один момент — у Humans перенос номера бесплатный, но у каких-то операторов это платно (от 60 000 сумов и выше). Поэтому, прежде чем куда-то идти, стоит сначала ознакомиться с условиями на сайтах компаний.
Что в итоге
Я продолжу пользоваться номером +998 90, который у меня уже много лет. Он оброс большим количеством деловых контактов, со многими из которых я не общаюсь в Telegram или Facebook.
Поэтому возможность уйти к другому оператору, сохранив номер, лично мне была важна.
Сама процедура переноса занимает мало времени, можно всё сделать во время обеда.
Что касается выбора компании, то у всех операторов есть свои минусы и плюсы (Малик Каримов написал хороший пост на эту тему), но все дело в том, что Humans не оператор, а суперапп.
Их связка «сотовая связь + банковские карты» просто бомбическая и лично мне хорошо зашла. Кроме того, у них отличный кешбэк и мне просто нравится то, что они создают.
SIM-карты других компаний, включая e-sim, я тоже оставил, но как дополнительные и запасные.
Сама идея MNP же должна улучшить конкуренцию, потому что теперь стало чуть сложнее удерживать абонентов.
Конечно, вряд ли все завтра встанут и побегут менять операторов, но кому-то такая возможность точно пригодится.
Хорошо, что она теперь есть.
@skartariss
#humans #мобайл #компании
Вы, наверное, уже слышали, что в Узбекистане теперь доступна технология Mobile Number Portability (MNP), которая позволяет менять оператора, сохранив номер телефона.
Сегодня я ею воспользовался, перейдя от Beeline к Humans.
Происходит все очень просто — надо прийти с паспортом/ID-картой в офис продаж и сказать, что хотите перенести номер.
Все остальное сделают сами сотрудники — подготовят заявление, оформят заявку, дадут временный номер (правда, я даже не успел им воспользоваться).
Важный момент — если номер был оформлен на старый паспорт, то надо прийти к прежнему оператору и обновить данные. У меня так и было, поэтому я сначала зашел в офис Beeline.
Еще один момент — у Humans перенос номера бесплатный, но у каких-то операторов это платно (от 60 000 сумов и выше). Поэтому, прежде чем куда-то идти, стоит сначала ознакомиться с условиями на сайтах компаний.
Что в итоге
Я продолжу пользоваться номером +998 90, который у меня уже много лет. Он оброс большим количеством деловых контактов, со многими из которых я не общаюсь в Telegram или Facebook.
Поэтому возможность уйти к другому оператору, сохранив номер, лично мне была важна.
Сама процедура переноса занимает мало времени, можно всё сделать во время обеда.
Что касается выбора компании, то у всех операторов есть свои минусы и плюсы (Малик Каримов написал хороший пост на эту тему), но все дело в том, что Humans не оператор, а суперапп.
Их связка «сотовая связь + банковские карты» просто бомбическая и лично мне хорошо зашла. Кроме того, у них отличный кешбэк и мне просто нравится то, что они создают.
SIM-карты других компаний, включая e-sim, я тоже оставил, но как дополнительные и запасные.
Сама идея MNP же должна улучшить конкуренцию, потому что теперь стало чуть сложнее удерживать абонентов.
Конечно, вряд ли все завтра встанут и побегут менять операторов, но кому-то такая возможность точно пригодится.
Хорошо, что она теперь есть.
@skartariss
#humans #мобайл #компании
Крутая статья про финтех в Узбекистане
Сегодня суббота, завтра воскресенье — самое время для вдумчивого чтения.
Тем более, что тут подъехала качественная экспертная статья с аргументами и фактами. Такое у нас редко встретишь.
Не буду все пересказывать, просто отмечу, что автор, основатель Humans Владимир Добрынин, очень точно расписал, что сейчас происходит с финтехом Узбекистана.
Я, как аналитик, который с головой в этой теме, могу подтвердить, что все обстоит именно так. И да, необанки это следующий шаг.
Те страны, которые в свое время сделали его, в результате получили такие крутые проекты как Revolut, N26, Robinhood и другие.
Узбекистан, где финтех-проекты вроде Humans уже больше некоторых банков, тоже может пойти по этому пути.
Это дало бы шикарной толчок абсолютно всему — от увеличения безналичных платежей и сокращения теневой экономики, до появления новых компаний и привлечения крупных инвестиций.
В статье все хорошо расписано, так что не буду повторяться.
Anyway, круто, что качественной аналитики становится больше — раньше, когда в деловом мире Узбекистана мало что происходило, она была не особо нужна, но сейчас без этого никуда.
Рекомендую всем, кто хочет знать, как сейчас обстоят дела с финтехом и не только.
P.s. Особенно приятно было видеть, что Добрынин разделяет банки и финтех.
Я тоже уже давно считаю, что это два разных рынка и развитие одного не должно сдерживать развитие другого.
Надеюсь, что скоро мы к этому придем.
@skartariss
#humans #люди #добрынин
Сегодня суббота, завтра воскресенье — самое время для вдумчивого чтения.
Тем более, что тут подъехала качественная экспертная статья с аргументами и фактами. Такое у нас редко встретишь.
Не буду все пересказывать, просто отмечу, что автор, основатель Humans Владимир Добрынин, очень точно расписал, что сейчас происходит с финтехом Узбекистана.
Я, как аналитик, который с головой в этой теме, могу подтвердить, что все обстоит именно так. И да, необанки это следующий шаг.
Те страны, которые в свое время сделали его, в результате получили такие крутые проекты как Revolut, N26, Robinhood и другие.
Узбекистан, где финтех-проекты вроде Humans уже больше некоторых банков, тоже может пойти по этому пути.
Это дало бы шикарной толчок абсолютно всему — от увеличения безналичных платежей и сокращения теневой экономики, до появления новых компаний и привлечения крупных инвестиций.
В статье все хорошо расписано, так что не буду повторяться.
Anyway, круто, что качественной аналитики становится больше — раньше, когда в деловом мире Узбекистана мало что происходило, она была не особо нужна, но сейчас без этого никуда.
Рекомендую всем, кто хочет знать, как сейчас обстоят дела с финтехом и не только.
P.s. Особенно приятно было видеть, что Добрынин разделяет банки и финтех.
Я тоже уже давно считаю, что это два разных рынка и развитие одного не должно сдерживать развитие другого.
Надеюсь, что скоро мы к этому придем.
@skartariss
#humans #люди #добрынин
Spot
Мнение: зачем Узбекистану давать «зеленый свет» финтеху
Необанки несут угрозу не столько банкам или платежным системам, сколько серой экономике и компаниям-монополистам. А значит, в перспективе стимулируют рост, приток капитала и инвестиций. Основатель Humans Group Владимир Добрынин в колонке для Spot рассказывает…
Если качество одинаковое, то зачем платить больше
Прошло больше месяца, как я сменил оператора, сохранив номер.
Некоторые знакомые спрашивали, а зачем вообще это делать, если сейчас номер не имеет значения.
На самом деле, имеет ) Номер один из основных идентификаторов.
На нем завязаны аккаунты в платежных приложениях (включая Soliq), SMS-информирование, регистрации в различных сервисах и многое другое.
Так что, если вы просто выкинете симку и купите новую у другого оператора, то столкнетесь с кучей проблем.
Почему ушел от Beeline к Humans
Я был клиентом Beeline много лет и не могу сказать о них ничего плохого. У меня до сих пор есть их esim, как запасной.
Вообще, мне кажется, нет смысла уходить от одного оператора к другому — это как менять шило на мыло.
Однако Humans не оператор — это суперапп, где есть много услуг.
Если есть возможность делать всё в одном приложении (переводы, оплата, связь и так далее), то... логично делать всё в одном приложении.
Еще Humans очень приятный в плане финансов — нет комиссий за переводы с карты на карту, высокий кешбэк (очень выгодно платить в Korzinka, например — аж 5% возвращается), много разных бонусов.
И это не какая-то временная акция, так будет всегда — у них бизнес-модель, где доход идет от разных стримов (весной подробно расписывал).
Приятно владеть номером
Как по мне, все операторы Узбекистана одинаковые — в разное время и в разных местах они могут работать как очень хорошо, так и очень плохо.
Разницу в качестве связи или интернета после перехода с Beeline на Humans я не заметил.
Однако заметил, что стал меньше тратить, потому что есть экосистемность (платите картой Humans, копите кешбэк и оплачиваете им связь Humans). Да и удобнее всё делать в одном месте.
Такой вот личный опыт.
Вообще, здорово, что в Узбекистане появилась возможность менять операторов, сохраняя номер.
Теперь мы сами владеем нашими номерами, а не какая-то компания — свобода действий это не только удобно, но еще и приятно.
@skartariss
#humans #мобайл
Прошло больше месяца, как я сменил оператора, сохранив номер.
Некоторые знакомые спрашивали, а зачем вообще это делать, если сейчас номер не имеет значения.
На самом деле, имеет ) Номер один из основных идентификаторов.
На нем завязаны аккаунты в платежных приложениях (включая Soliq), SMS-информирование, регистрации в различных сервисах и многое другое.
Так что, если вы просто выкинете симку и купите новую у другого оператора, то столкнетесь с кучей проблем.
Почему ушел от Beeline к Humans
Я был клиентом Beeline много лет и не могу сказать о них ничего плохого. У меня до сих пор есть их esim, как запасной.
Вообще, мне кажется, нет смысла уходить от одного оператора к другому — это как менять шило на мыло.
Однако Humans не оператор — это суперапп, где есть много услуг.
Если есть возможность делать всё в одном приложении (переводы, оплата, связь и так далее), то... логично делать всё в одном приложении.
Еще Humans очень приятный в плане финансов — нет комиссий за переводы с карты на карту, высокий кешбэк (очень выгодно платить в Korzinka, например — аж 5% возвращается), много разных бонусов.
И это не какая-то временная акция, так будет всегда — у них бизнес-модель, где доход идет от разных стримов (весной подробно расписывал).
Приятно владеть номером
Как по мне, все операторы Узбекистана одинаковые — в разное время и в разных местах они могут работать как очень хорошо, так и очень плохо.
Разницу в качестве связи или интернета после перехода с Beeline на Humans я не заметил.
Однако заметил, что стал меньше тратить, потому что есть экосистемность (платите картой Humans, копите кешбэк и оплачиваете им связь Humans). Да и удобнее всё делать в одном месте.
Такой вот личный опыт.
Вообще, здорово, что в Узбекистане появилась возможность менять операторов, сохраняя номер.
Теперь мы сами владеем нашими номерами, а не какая-то компания — свобода действий это не только удобно, но еще и приятно.
@skartariss
#humans #мобайл
Humans первыми в Узбекистане запустили безлимитный доступный тариф
Ну вот, я же говорил весной — благодаря своей бизнес-модели Humans может делать крутые уникальные штуки. Например, запустить безлимитный тариф всего за 45 000 сумов.
Называется «Супер VIP». Интернет, звонки и сообщения без ограничений, по очень низкой цене, которая не меняется.
Кроме того, каждый месяц можно переводить с карты на карту по 10 млн сумов без какой-либо комиссии.
Ни у кого больше таких тарифов по такой цене нет, потому что Humans единственный в Узбекистане суперапп, который совмещает связь, платежи и финтех.
Да, когды ты одновременно и платежная организация, и мобильный оператор, твой потолок роста выше, чем у других.
Кстати, Humans пришли в Узбекистан еще в 2020 году, но только в последние годы у них начало формироваться четкое позиционирование:
"Мы хотим сделать так, чтобы все жители страны всегда оставались aloqada и у них не было никаких барьеров общаться и всегда быть онлайн", — сказал СЕО и основатель Humans Group Владимир Добрынин.
Недорогой безлимитный тариф, который может себе позволить большинство населения, хорошо вписывается в этот подход.
P.s. Осенью я перешел на Humans cо своим номером и тоже теперь сижу на безлимите. Качество связи и интернета не поменялось, но если раньше у меня уходило в месяц в среднем 150 000 сумов, теперь в три раза меньше. Удобно.
@skartariss
#humans
Ну вот, я же говорил весной — благодаря своей бизнес-модели Humans может делать крутые уникальные штуки. Например, запустить безлимитный тариф всего за 45 000 сумов.
Называется «Супер VIP». Интернет, звонки и сообщения без ограничений, по очень низкой цене, которая не меняется.
Кроме того, каждый месяц можно переводить с карты на карту по 10 млн сумов без какой-либо комиссии.
Ни у кого больше таких тарифов по такой цене нет, потому что Humans единственный в Узбекистане суперапп, который совмещает связь, платежи и финтех.
Да, когды ты одновременно и платежная организация, и мобильный оператор, твой потолок роста выше, чем у других.
Кстати, Humans пришли в Узбекистан еще в 2020 году, но только в последние годы у них начало формироваться четкое позиционирование:
"Мы хотим сделать так, чтобы все жители страны всегда оставались aloqada и у них не было никаких барьеров общаться и всегда быть онлайн", — сказал СЕО и основатель Humans Group Владимир Добрынин.
Недорогой безлимитный тариф, который может себе позволить большинство населения, хорошо вписывается в этот подход.
P.s. Осенью я перешел на Humans cо своим номером и тоже теперь сижу на безлимите. Качество связи и интернета не поменялось, но если раньше у меня уходило в месяц в среднем 150 000 сумов, теперь в три раза меньше. Удобно.
@skartariss
#humans
Пик Скартариса
Photo
Humans доросла до миллиардного оборота. Судя по всему, модель супераппа работает
Компании начинают отчитываться об итогах 2023 года и одной из первых это сделали в Humans.
Выяснилось, что оборот всей группы (приложение Humans, платежный сервис Upay, академия корпоративного обучения, B2B напраление) составил $984,2 млн.
Средний рост в год за последние два года составил 285,9%. Т.е. каждый год компания в плане оборота растёт в среднем почти на 300%. Сильно.
Показатели Humans интересно анализировать, потому что только у них в Узбекистане есть продукт, который объединяет в себе и телеком, и финтех.
Если их сравнивать, то телеком сейчас больше — 1,4 млн человек пользуются Humans как мобильным оператором (рост 11%).
Тех, кто заходит в приложение, чтобы перевести деньги или что-то оплатить, меньше (800 тыс.), но зато тут прирост лучше — 37,4%.
1 млн человек (и я в том числе) пользуется Humans и для связи, и для платежей. Также хорошо растет (+36%) количество активированных карт Humans VISA — теперь их 764 274 штуки.
Два направления подпитывают друг друга
Очень любопытна динамика активных клиентов за 30 дней (грубо говоря, ежемесячные пользователи) по разным направлениям бизнеса.
В 2021 году лишь 13,7% человек пользовались и телекомом, и финтехом Humans. В 2022 году этот показатель вырос уже до 19,8%, в 2023 году — до 27,9%.
Соответственно, доля тех, кто видит в Humans только мобильного оператора, сокращается (было 98,3%, стало 87,7%), а доля тех, кто приходит за платежами и переводами, растёт (было 15,4%, стало 40,2%)
При этом, телеком-пользователь приносит компании в месяц 33 тыс. сумов, а финтех-пользователь — 5,1 тыс. сумов.
Это нормально, потому что у Humans почти бесплатные переводы денег с карты на карту и нет комиссий за платежи (зачем это делается, писал вот тут).
Что в итоге
Humans работают в Узбекистане уже три года и первое время, как мне кажется, их здорово штормило (странная команда там работала).
Потом поменяли людей, четко сформировали позиционирование, пересмотрели все процессы и дело пошло совсем по-другому.
Судя по итогам 2023 года, модель супераппа в Узбекистане работает — два разных направления бизнеса являются друг для друга источником новых клиентов.
Если это масштабировать, то открываются хорошие перспективы.
Тем более, что есть отличный пример — на днях казахстанский Kaspi, который тоже суперапп и у которого похожая бизнес-модель, привлёк $1 млрд на американской бирже Nasdaq.
Да, будет непросто повторить эту историю успеха, но если уж ставить цели, то большие — в них легче попасть.
@skartariss
#humans #компании #финтех #телеком
Компании начинают отчитываться об итогах 2023 года и одной из первых это сделали в Humans.
Выяснилось, что оборот всей группы (приложение Humans, платежный сервис Upay, академия корпоративного обучения, B2B напраление) составил $984,2 млн.
Средний рост в год за последние два года составил 285,9%. Т.е. каждый год компания в плане оборота растёт в среднем почти на 300%. Сильно.
Показатели Humans интересно анализировать, потому что только у них в Узбекистане есть продукт, который объединяет в себе и телеком, и финтех.
Если их сравнивать, то телеком сейчас больше — 1,4 млн человек пользуются Humans как мобильным оператором (рост 11%).
Тех, кто заходит в приложение, чтобы перевести деньги или что-то оплатить, меньше (800 тыс.), но зато тут прирост лучше — 37,4%.
1 млн человек (и я в том числе) пользуется Humans и для связи, и для платежей. Также хорошо растет (+36%) количество активированных карт Humans VISA — теперь их 764 274 штуки.
Два направления подпитывают друг друга
Очень любопытна динамика активных клиентов за 30 дней (грубо говоря, ежемесячные пользователи) по разным направлениям бизнеса.
В 2021 году лишь 13,7% человек пользовались и телекомом, и финтехом Humans. В 2022 году этот показатель вырос уже до 19,8%, в 2023 году — до 27,9%.
Соответственно, доля тех, кто видит в Humans только мобильного оператора, сокращается (было 98,3%, стало 87,7%), а доля тех, кто приходит за платежами и переводами, растёт (было 15,4%, стало 40,2%)
При этом, телеком-пользователь приносит компании в месяц 33 тыс. сумов, а финтех-пользователь — 5,1 тыс. сумов.
Это нормально, потому что у Humans почти бесплатные переводы денег с карты на карту и нет комиссий за платежи (зачем это делается, писал вот тут).
Что в итоге
Humans работают в Узбекистане уже три года и первое время, как мне кажется, их здорово штормило (странная команда там работала).
Потом поменяли людей, четко сформировали позиционирование, пересмотрели все процессы и дело пошло совсем по-другому.
Судя по итогам 2023 года, модель супераппа в Узбекистане работает — два разных направления бизнеса являются друг для друга источником новых клиентов.
Если это масштабировать, то открываются хорошие перспективы.
Тем более, что есть отличный пример — на днях казахстанский Kaspi, который тоже суперапп и у которого похожая бизнес-модель, привлёк $1 млрд на американской бирже Nasdaq.
Да, будет непросто повторить эту историю успеха, но если уж ставить цели, то большие — в них легче попасть.
@skartariss
#humans #компании #финтех #телеком
Почему IPO Kaspi важно и для Узбекистана
10 дней назад в США прошло IPO казахстанской компании Kaspi.
Я не стал тогда про это писать, потому что хотел посмотреть, как пойдут дела на бирже.
Пока нормас — да, акции подешевели, но держатся в районе 90$.
Тут интереснее другое — выход казахстанской компании на американскую биржу важен и для узбекистанского рынка.
Во-первых, появился пример, прецедент — Kaspi стал первой компанией из Центральной Азии, которая провела полноценное IPO в США.
Во-вторых, всё прошло удачно — планировалось продать 9 млн акций, а получили заявки аж на 11 млн. Как итог, владельцы Kaspi стали на $1 млрд богаче.
Грубо говоря, это размещение показало, что компании из Центральной Азии могут быть привлекательными не только на местном уровне.
К ним есть интерес, и он серьёзный — IPO Kaspi стало крупнейшим в США с октября 2023 года (тогда немецкая Birkenstock Holding привлекла $1,5 млрд).
Важный момент — основным рынком Kaspi является Казахстан и, скорее всего, это не скоро изменится. Однако инвесторам это оказалось «ок».
Хорошая новость для компаний Узбекистана, которые тоже в основном работают только у себя дома.
Если учесть, что населения у нас намного больше, чем в Казахстане, то новость становится еще лучше.
Сила в диверсификации
Kaspi позиционирует себя как суперапп. Работают в трех сегментах — платежи, маркетплейс и финтех.
Еще это сильный govtech — через них можно и бизнес зарегистрировать, и водительские права поменять.
Это та самая диверсификация, которую очень любят инвесторы — если вдруг одно направление бизнеса пострадает, то второе смягчит удар и потери будут меньше.
Поэтому бизнес-модели компаний вроде Humans или Uzum сейчас одни из лучших — супераппы и экосистемы более устойчивы к различным потрясениям.
Окно вЕвропу Америку и не только
Для бо́льшей части делового мира размещение Kaspi просто стало еще одним IPO, но для нас это важное событие. Хотя бы просто потому, что оно первое в регионе.
Проект, который был создан в Центральной Азии и для жителей Центральной Азии, получил $1 млрд. Верят в рынок, однако.
Для узбекистанских компаний появился хороший пример, которым можно оперировать с общении с инвесторами.
Для инвесторов появился повод внимательнее присмотреться к узбекистанским компаниям, нет ли среди них нового Kaspi.
Одним словом, перспективы. Круто, когда они есть.
@skartariss
#рынок #kaspi #humans #uzum #компании
10 дней назад в США прошло IPO казахстанской компании Kaspi.
Я не стал тогда про это писать, потому что хотел посмотреть, как пойдут дела на бирже.
Пока нормас — да, акции подешевели, но держатся в районе 90$.
Тут интереснее другое — выход казахстанской компании на американскую биржу важен и для узбекистанского рынка.
Во-первых, появился пример, прецедент — Kaspi стал первой компанией из Центральной Азии, которая провела полноценное IPO в США.
Во-вторых, всё прошло удачно — планировалось продать 9 млн акций, а получили заявки аж на 11 млн. Как итог, владельцы Kaspi стали на $1 млрд богаче.
Грубо говоря, это размещение показало, что компании из Центральной Азии могут быть привлекательными не только на местном уровне.
К ним есть интерес, и он серьёзный — IPO Kaspi стало крупнейшим в США с октября 2023 года (тогда немецкая Birkenstock Holding привлекла $1,5 млрд).
Важный момент — основным рынком Kaspi является Казахстан и, скорее всего, это не скоро изменится. Однако инвесторам это оказалось «ок».
Хорошая новость для компаний Узбекистана, которые тоже в основном работают только у себя дома.
Если учесть, что населения у нас намного больше, чем в Казахстане, то новость становится еще лучше.
Сила в диверсификации
Kaspi позиционирует себя как суперапп. Работают в трех сегментах — платежи, маркетплейс и финтех.
Еще это сильный govtech — через них можно и бизнес зарегистрировать, и водительские права поменять.
Это та самая диверсификация, которую очень любят инвесторы — если вдруг одно направление бизнеса пострадает, то второе смягчит удар и потери будут меньше.
Поэтому бизнес-модели компаний вроде Humans или Uzum сейчас одни из лучших — супераппы и экосистемы более устойчивы к различным потрясениям.
Окно в
Для бо́льшей части делового мира размещение Kaspi просто стало еще одним IPO, но для нас это важное событие. Хотя бы просто потому, что оно первое в регионе.
Проект, который был создан в Центральной Азии и для жителей Центральной Азии, получил $1 млрд. Верят в рынок, однако.
Для узбекистанских компаний появился хороший пример, которым можно оперировать с общении с инвесторами.
Для инвесторов появился повод внимательнее присмотреться к узбекистанским компаниям, нет ли среди них нового Kaspi.
Одним словом, перспективы. Круто, когда они есть.
@skartariss
#рынок #kaspi #humans #uzum #компании
В приложении Humans появился товарный маркетплейс — Humans Market.
На первом этапе маркетплейс включает две большие категории — магазин электроники Artel и сервис Humans Yaxshi.
Доставка товаров Artel действует по всей стране, есть кешбэк в 5% (учитывая, сколько обычно стоит техника, это прям круто).
Humans Yaxshi — собственный сервис компании. Сейчас там можно заказать доставку свежих продуктов с базара Чорсу в Ташкенте.
Перед запуском Yaxshi компания оцифровала более 3 000 товаров на Чорсу, построила процесс отбора свежих продуктов, сбора, упаковки и доставки.
Цены в Humans Yaxshi такие же, как на самом базаре (т.е. нет наценки), есть кешбэк в 5%.
Еще компания наладила двухуровневую систему контроля качества, чтобы свести к минимуму риск получения некачественного товара.
В ближайшее время планируется расширить список базаров и не только.
Скоро появится b2b мобильное приложение, где можно будет создать в Humans Market свой онлайн-магазин за 15 минут.
Модель работы маркетплейса исключает посредника из процессов продажи и коммуникации с покупателем, т.е. дает полную свободу продавцу.
Комиссия в среднем составит около 10%. Из них 5% получает покупатель в качестве кешбэка.
Еще круто, что через маркетплейс внутри супераппа продавцы получат доступ к клиентской базе Humans (более 2 млн человек, 700 тыс. заходят каждую неделю. Нормалько так).
Цитата от CEO и основателя Humans Владимира Добрынина:
Мы создаем в Узбекистане удобный, понятный и выгодный сервис для ежедневного использования.
Поменять пакет связи? Тридцать секунд. Перевести деньги родным? В один клик и без комиссии. Заказать свежие продукты домой? Быстро, сегодня, с кешбэком.
Наш суперапп помогает людям каждый день экономить время и деньги. Humans Market — логичное продолжение развития экосистемы.
Огонь. Не просто еще один маркетплейс, а что-то новенькое. Доставки с базаров как раз и не хватало рынку.
@skartariss
#humans #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пик Скартариса
Как работает Humans Yaxshi и что там интересного
На днях Humans запустил маркетплейс Humans Market и собственный сервис доставки Humans Yaxshi.
Сегодня я им воспользовался — заказал продукты с Чорсу.
Первое, что бросается в глаза, это акция с товарами за 1 сум )
Продукты там постоянно обновляются, сегодня вот была шоколадная халва, до этого был свежевыжатый гранатовый сок.
Клёвое промо ) Тянет каждый день заходить и смотреть «А что там сегодня?».
Вторая особенность это наличие товаров, которые не всегда можно найти в супермаркетах или магазинах у дома.
Это, например, домашняя сюзьма, лочира, хаштак, различные виды курта и патира, мясо кролика и многое другое.
Приятно было увидеть огромный выбор сухофруктов, за которыми многие целенаправленно ездят на Чорсу (да, да, да).
Популярные товары и продукты, которые есть везде, тоже присутствуют.
В-третьих, удобные слоты доставки — каждые два часа. Я заказал на время с 14:00 по 16:00, привезли в 14:22.
Оплата как наличными, так и картой. Приходят push-уведомления о статусе заказа (принят, собирается, едет).
За каждый товар начисляется нормальный такой кешбэк. Когда кладёшь продукты в корзину, сразу видишь, какая сумма вернётся.
Выводы
Humans правильно сделали, что выбрали доставку с базаров и начали с Чорсу — выделились на фоне других сервисов.
Если дальше развивать эту идею и увеличивать количество уникальных предложений, которые есть только у них, то всё будет хорошо (например, я был бы рад увидеть доставку с ovqat bozor).
Что касается маркетплейса, то предпринимателям однозначно стоит к нему присмотреться, потому что доступ к базе в 2 млн человек это не шутки (всё готово, бери и продавай).
В целом, шоппинг хорошо встраивается в идею «делай всё в одном приложении», которую продвигает Humans.
Если и можно построить успешный суперапп, то именно так — объединив финтех, мобайл и ритейл.
@skartariss
#humans #fintech #ecom
На днях Humans запустил маркетплейс Humans Market и собственный сервис доставки Humans Yaxshi.
Сегодня я им воспользовался — заказал продукты с Чорсу.
Первое, что бросается в глаза, это акция с товарами за 1 сум )
Продукты там постоянно обновляются, сегодня вот была шоколадная халва, до этого был свежевыжатый гранатовый сок.
Клёвое промо ) Тянет каждый день заходить и смотреть «А что там сегодня?».
Вторая особенность это наличие товаров, которые не всегда можно найти в супермаркетах или магазинах у дома.
Это, например, домашняя сюзьма, лочира, хаштак, различные виды курта и патира, мясо кролика и многое другое.
Приятно было увидеть огромный выбор сухофруктов, за которыми многие целенаправленно ездят на Чорсу (да, да, да).
Популярные товары и продукты, которые есть везде, тоже присутствуют.
В-третьих, удобные слоты доставки — каждые два часа. Я заказал на время с 14:00 по 16:00, привезли в 14:22.
Оплата как наличными, так и картой. Приходят push-уведомления о статусе заказа (принят, собирается, едет).
За каждый товар начисляется нормальный такой кешбэк. Когда кладёшь продукты в корзину, сразу видишь, какая сумма вернётся.
Выводы
Humans правильно сделали, что выбрали доставку с базаров и начали с Чорсу — выделились на фоне других сервисов.
Если дальше развивать эту идею и увеличивать количество уникальных предложений, которые есть только у них, то всё будет хорошо (например, я был бы рад увидеть доставку с ovqat bozor).
Что касается маркетплейса, то предпринимателям однозначно стоит к нему присмотреться, потому что доступ к базе в 2 млн человек это не шутки (всё готово, бери и продавай).
В целом, шоппинг хорошо встраивается в идею «делай всё в одном приложении», которую продвигает Humans.
Если и можно построить успешный суперапп, то именно так — объединив финтех, мобайл и ритейл.
@skartariss
#humans #fintech #ecom