Приезжает Алена Владимирская
IT Park уже анонсировал митап с ее участием, который пройдет в Ташкенте 16 августа. Приглашаются руководители компаний, топ-менеджеры и HR-специалисты (акцент на IT-компании).
Алена Владимирская интересный человек. С одной стороны, она шикарно себя раскрутила — более 100К подписчиков в одном только Facebook, репутация главного специалиста по HR в России. Ведет колонку на российском Forbes, часто выступает экспертом.
С другой стороны, о ней можно найти немало негативных отзывов и обвинения в том, что она, на самом деле, не разбирается в теме. Конечно, можно сказать, что подобные отзывы есть практически о любом медийном человеке, но тем не менее.
Стоит ли сходить?
Очевидно, что компания Алены Владимирской имеет планы на Узбекистан, так что у нее свои мотивы (почти уверен, что вам попытаются что-то продать).
В то же время, экспертиза там есть, можно поделиться опытом и узнать, что вообще происходит в этой сфере.
В итоге, если есть время, не хватает мотивации и просто хочется с кем-то поговорить на тему найма и формирования команды, то почему бы и нет.
Тематическая движуха с медийными спикерами, в конце концов, не такое уж и частое явление в Ташкенте.
Скучно точно не будет — экспрессии там хоть отбавляй )
@skartariss
#события
IT Park уже анонсировал митап с ее участием, который пройдет в Ташкенте 16 августа. Приглашаются руководители компаний, топ-менеджеры и HR-специалисты (акцент на IT-компании).
Алена Владимирская интересный человек. С одной стороны, она шикарно себя раскрутила — более 100К подписчиков в одном только Facebook, репутация главного специалиста по HR в России. Ведет колонку на российском Forbes, часто выступает экспертом.
С другой стороны, о ней можно найти немало негативных отзывов и обвинения в том, что она, на самом деле, не разбирается в теме. Конечно, можно сказать, что подобные отзывы есть практически о любом медийном человеке, но тем не менее.
Стоит ли сходить?
Очевидно, что компания Алены Владимирской имеет планы на Узбекистан, так что у нее свои мотивы (почти уверен, что вам попытаются что-то продать).
В то же время, экспертиза там есть, можно поделиться опытом и узнать, что вообще происходит в этой сфере.
В итоге, если есть время, не хватает мотивации и просто хочется с кем-то поговорить на тему найма и формирования команды, то почему бы и нет.
Тематическая движуха с медийными спикерами, в конце концов, не такое уж и частое явление в Ташкенте.
Скучно точно не будет — экспрессии там хоть отбавляй )
@skartariss
#события
Иностранец возглавил фондовую биржу
Фондовую биржу «Тошкент» (единственную в стране) возглавил гражданин Грузии Георгий Паресишвили.
Хорошо это или плохо? Любые перемены на нашей бирже — хорошо. Ментально она застряла в 1990-х, технологически — в 1980-х.
Биография Паресишвили хороша — получил экономическое образование, возглавлял несколько грузинских банков, жил и учился в Лондоне, MBA.
Правда, с 2014 года руководил Грузинской фондовой биржей (GSE)… Если кто не знает, эта биржа почти мертва, она выполняет функции рынка капитала чуть менее, чем никак.
Простой факт — в июне этого года на ней не было ни единой транзакции. Оборот составил 0 грузинских лари. Причем, такое случается не первый раз — биржа несколько раз закрывала месяц на нуле и в прошлом году. Даже у нас не все так плохо.
Грузия часто преподносится как «страна ex-CCCР, которая смогла». Возможно, это и так, но фондовый рынок создать у них не получилось.
Причины примерно те же, что и у нас — мало внутренних сбережений, люди ничего не знают о бирже (даже то, что она есть), предпочитают покупать не акции, а квартиры и автомобили.
Получится ли у Паресишвили оживить нашу биржу, если не получилось с грузинской? Надеюсь, что да. Нам это нужно. Очень.
Сейчас основными задачами нового руководителя будут интеграция Узбекистана в международную инфраструктуру, помощь в проведении IPO и SPO.
Сразу, конечно, вряд ли что взлетит, но сам факт перемен радует. Вдруг, повезет повторить успех Казахстана — их KASE очень крута и уступает в СНГ по капитализации только московской бирже.
@skartariss
#события #люди
Фондовую биржу «Тошкент» (единственную в стране) возглавил гражданин Грузии Георгий Паресишвили.
Хорошо это или плохо? Любые перемены на нашей бирже — хорошо. Ментально она застряла в 1990-х, технологически — в 1980-х.
Биография Паресишвили хороша — получил экономическое образование, возглавлял несколько грузинских банков, жил и учился в Лондоне, MBA.
Правда, с 2014 года руководил Грузинской фондовой биржей (GSE)… Если кто не знает, эта биржа почти мертва, она выполняет функции рынка капитала чуть менее, чем никак.
Простой факт — в июне этого года на ней не было ни единой транзакции. Оборот составил 0 грузинских лари. Причем, такое случается не первый раз — биржа несколько раз закрывала месяц на нуле и в прошлом году. Даже у нас не все так плохо.
Грузия часто преподносится как «страна ex-CCCР, которая смогла». Возможно, это и так, но фондовый рынок создать у них не получилось.
Причины примерно те же, что и у нас — мало внутренних сбережений, люди ничего не знают о бирже (даже то, что она есть), предпочитают покупать не акции, а квартиры и автомобили.
Получится ли у Паресишвили оживить нашу биржу, если не получилось с грузинской? Надеюсь, что да. Нам это нужно. Очень.
Сейчас основными задачами нового руководителя будут интеграция Узбекистана в международную инфраструктуру, помощь в проведении IPO и SPO.
Сразу, конечно, вряд ли что взлетит, но сам факт перемен радует. Вдруг, повезет повторить успех Казахстана — их KASE очень крута и уступает в СНГ по капитализации только московской бирже.
@skartariss
#события #люди
Сезон постов про новую социальную сеть Threads объявляется открытым.
Да, это клон Twitter от Meta, где за 7 часов зарегалось уже 10 млн человек. Достаточно много узбекистанцев, начинают появляться первые корпоративные аккаунты.
Рекламы пока нет, но… это же Meta, владелец Facebook и Instagram. Естественно, компания запрашивает доступ к огромной куче вашей личной информации.
Тем не менее, это новинка, которая будет одним из трендов ближайшие несколько дней. Так что, маркетологи, ваш выход.
@skartariss
#события
Да, это клон Twitter от Meta, где за 7 часов зарегалось уже 10 млн человек. Достаточно много узбекистанцев, начинают появляться первые корпоративные аккаунты.
Рекламы пока нет, но… это же Meta, владелец Facebook и Instagram. Естественно, компания запрашивает доступ к огромной куче вашей личной информации.
Тем не менее, это новинка, которая будет одним из трендов ближайшие несколько дней. Так что, маркетологи, ваш выход.
@skartariss
#события
Kaspi.kz надвигается
Уверен, многие слышали про Kaspi.kz — казахстанскую технологическую компанию, которая считается одной из самых быстрорастущих во всей Евразии.
В 2020 году она провела IPO на Лондонской бирже, в рамках которого привлекла от инвесторов $1 млрд. Уже тогда её оценивали в $6,5 млрд.
Прошел еще один год и Kaspi.kz стал одним из крупнейших финтехов Европы с оценкой в $21 млрд (подробнее о том, как появилась компания и чем она занимается можно почитать вот тут).
К середине 2023 года это огромная махина (за полгода сделали почти $2 млрд) с экосистемой сервисов и супераппом, которая продолжает наращивать и вертикали, и горизонтали.
Быстро поняв, что в Казахстане тесно, компания начала экспансию в другие страны. В 2019 году купила несколько онлайн-сервисов в Азербайджане, в 2021 году — платежную систему в Украине.
Уже давно ходили разговоры, что Kaspi.kz может прийти в Узбекистан. Это было логично — мы ближе всех, у нас много населения (всё это потенциальные клиенты), есть хорошие перспективы.
Были слухи, были разговоры, вроде как даже были переговоры, но ничего конкретного.
Однако сегодня вышла финансовая отчетность Kaspi.kz, где говорится, что компания покупает долю в Kolesa Group и будет контролировать 51% этой компании.
У Kolesa Group есть бизнес в Узбекистане (сайт объявлений Avtoelon), который, судя по всему, станет «воротами на рынок».
В компании так и говорят — Avtoelon.uz is not only the leading auto classifieds in Uzbekistan’s but takes Kaspi.kz into Uzbekistan.
Там же отмечается, что Узбекистан — большая, быстрорастущая и быстро меняющаяся страна.
Присутствие тут посредством Avtoelon, как считают в Kaspi.kz, позволит им лучше понять digital-потребности потребителей и продавцов для того, чтобы предложить правильные продукты и услуги, когда придет подходящее время.
Не удивлюсь, если это «подходящее время» наступит уже совсем скоро.
Фото: пресс-служба Kaspi.kz.
@skartariss
#компании #события
Уверен, многие слышали про Kaspi.kz — казахстанскую технологическую компанию, которая считается одной из самых быстрорастущих во всей Евразии.
В 2020 году она провела IPO на Лондонской бирже, в рамках которого привлекла от инвесторов $1 млрд. Уже тогда её оценивали в $6,5 млрд.
Прошел еще один год и Kaspi.kz стал одним из крупнейших финтехов Европы с оценкой в $21 млрд (подробнее о том, как появилась компания и чем она занимается можно почитать вот тут).
К середине 2023 года это огромная махина (за полгода сделали почти $2 млрд) с экосистемой сервисов и супераппом, которая продолжает наращивать и вертикали, и горизонтали.
Быстро поняв, что в Казахстане тесно, компания начала экспансию в другие страны. В 2019 году купила несколько онлайн-сервисов в Азербайджане, в 2021 году — платежную систему в Украине.
Уже давно ходили разговоры, что Kaspi.kz может прийти в Узбекистан. Это было логично — мы ближе всех, у нас много населения (всё это потенциальные клиенты), есть хорошие перспективы.
Были слухи, были разговоры, вроде как даже были переговоры, но ничего конкретного.
Однако сегодня вышла финансовая отчетность Kaspi.kz, где говорится, что компания покупает долю в Kolesa Group и будет контролировать 51% этой компании.
У Kolesa Group есть бизнес в Узбекистане (сайт объявлений Avtoelon), который, судя по всему, станет «воротами на рынок».
В компании так и говорят — Avtoelon.uz is not only the leading auto classifieds in Uzbekistan’s but takes Kaspi.kz into Uzbekistan.
Там же отмечается, что Узбекистан — большая, быстрорастущая и быстро меняющаяся страна.
Присутствие тут посредством Avtoelon, как считают в Kaspi.kz, позволит им лучше понять digital-потребности потребителей и продавцов для того, чтобы предложить правильные продукты и услуги, когда придет подходящее время.
Не удивлюсь, если это «подходящее время» наступит уже совсем скоро.
Фото: пресс-служба Kaspi.kz.
@skartariss
#компании #события
Сегодня стартовала ICTWeek
В этом году она проходит в нескольких местах Ташкента.
К сожалению, из программы на сайте мало что понятно, но есть вот такая картинка с локациями.
Выставка проходит в новом центре CAEx, что возле парка Yangi O’zbekiston.
Там стенды различных компаний — кто-то презентует себя и свои продукты, кто-то объявляет о каких-то новинках.
Туда и обратно курсируют бесплатные автобусы (адреса тут).
Саммиты и форумы в основном проходят в комплексе IT Park, есть трансляции в Facebook и на YouTube.
Что хорошо в таких мероприятиях, так это возможность встретиться со старыми знакомыми, завести новые связи, обменяться опытом и просто отдохнуть от бытовухи, послушав и поговорив на тему технологий.
@skartariss
#события
В этом году она проходит в нескольких местах Ташкента.
К сожалению, из программы на сайте мало что понятно, но есть вот такая картинка с локациями.
Выставка проходит в новом центре CAEx, что возле парка Yangi O’zbekiston.
Там стенды различных компаний — кто-то презентует себя и свои продукты, кто-то объявляет о каких-то новинках.
Туда и обратно курсируют бесплатные автобусы (адреса тут).
Саммиты и форумы в основном проходят в комплексе IT Park, есть трансляции в Facebook и на YouTube.
Что хорошо в таких мероприятиях, так это возможность встретиться со старыми знакомыми, завести новые связи, обменяться опытом и просто отдохнуть от бытовухи, послушав и поговорив на тему технологий.
@skartariss
#события
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
11.11 близко
Завтра 11 ноября — Singles's Day, он же Всемирный день шоппинга, когда стартуют крупные распродажи (не путать с «черной пятницей», которая проходит в совсем другие дни).
Год назад это явление, зародившееся в Китае и распространившееся по всему миру, добралось до Узбекистана — тогда Uzum Market за четыре дня продал 100 464 товара.
По меркам рынка электронной коммерции 2022 года это было так много, что произошел слом парадигмы.
В этот раз масштабы и скидки наверняка будут круче. И результаты тоже.
Во-первых, сам Uzum Market вырос.
За прошедшие 12 месяцев стало больше и продавцов, и товаров, и покупателей.
Например, есть инфа, что сейчас на платфоорме свыше 6 500 селлеров, а в июле было доставлено более 1 млн заказов (национальный рекорд). С тех пор они еще выросли.
Во-вторых, появились новые участники.
Если в прошлом году 11.11 в основном продвигал только Uzum Market, то в этом году присоединились и другие маркетплейсы, онлайн и офлайн магазины.
Да, хорошо, когда есть первопроходцы — они подготавливают почву не только для себя, но и для всех остальных.
Распродажи — win-win
Благодаря распродажам растет потребление, которое, в свою очередь, приводит к росту предложения.
Проще говоря, чем больше люди покупают, тем больше становится смысла что-то продавать.
Еще во время распродажи покупатель получает возможность купить дешевле, чем обычно, а продавец — продать больше, чем обычно. Все в выигрыше.
И это хорошо (с).
@skartariss
#uzum #события
Завтра 11 ноября — Singles's Day, он же Всемирный день шоппинга, когда стартуют крупные распродажи (не путать с «черной пятницей», которая проходит в совсем другие дни).
Год назад это явление, зародившееся в Китае и распространившееся по всему миру, добралось до Узбекистана — тогда Uzum Market за четыре дня продал 100 464 товара.
По меркам рынка электронной коммерции 2022 года это было так много, что произошел слом парадигмы.
В этот раз масштабы и скидки наверняка будут круче. И результаты тоже.
Во-первых, сам Uzum Market вырос.
За прошедшие 12 месяцев стало больше и продавцов, и товаров, и покупателей.
Например, есть инфа, что сейчас на платфоорме свыше 6 500 селлеров, а в июле было доставлено более 1 млн заказов (национальный рекорд). С тех пор они еще выросли.
Во-вторых, появились новые участники.
Если в прошлом году 11.11 в основном продвигал только Uzum Market, то в этом году присоединились и другие маркетплейсы, онлайн и офлайн магазины.
Да, хорошо, когда есть первопроходцы — они подготавливают почву не только для себя, но и для всех остальных.
Распродажи — win-win
Благодаря распродажам растет потребление, которое, в свою очередь, приводит к росту предложения.
Проще говоря, чем больше люди покупают, тем больше становится смысла что-то продавать.
Еще во время распродажи покупатель получает возможность купить дешевле, чем обычно, а продавец — продать больше, чем обычно. Все в выигрыше.
И это хорошо (с).
@skartariss
#uzum #события
QIWI Uzbekistan закрывается и это было ожидаемо
Вчера QIWI Uzbekistan объявил, что в декабре закроет приложение. Я видел удивленные комментарии, но всё было ясно ведь еще в сентябре.
Платежные организации больше не могут заниматься международными операциями, а QIWI Uzbekistan очень сильно зависел от них (90% пользователей, как выяснилось).
Да, в теории у них был вариант попытаться продолжить работу через какой-нибудь банк, но тогда пришлось бы переделать всю бизнес-модель.
И да, зная наши банки, я не удивлен, почему сервис решил лучше закрыться.
Еще один важный момент — компания Payment Aggregation Systems, которая отвечала за бренд QIWI Uzbekistan, по-прежнему владеет лицензией платежной организации. У них есть и другие финтех-проекты, например, PaySys.
Необанки исправили бы эту ситуацию
Помните недавно скидывал статью основателя Humans Владимира Добрынина? Так вот, она хорошо описывает всю эту ситуацию.
Сейчас у нас есть платежные организации (легко открыть, но ограничены возможности) и банки (широкие возможности, но сложно открыть).
Здесь нужно что-то среднее и необанки хороший вариант.
Если бы в законодательство внесли бы изменения и можно было бы начать открывать необанки, то и финтех быстрее бы развивался, и инвестиций стало бы больше, и вот таких грустных новостей о закрытиях было бы меньше.
Ждем-с.
@skartariss
#финтех #qiwi #рынок #события
Вчера QIWI Uzbekistan объявил, что в декабре закроет приложение. Я видел удивленные комментарии, но всё было ясно ведь еще в сентябре.
Платежные организации больше не могут заниматься международными операциями, а QIWI Uzbekistan очень сильно зависел от них (90% пользователей, как выяснилось).
Да, в теории у них был вариант попытаться продолжить работу через какой-нибудь банк, но тогда пришлось бы переделать всю бизнес-модель.
И да, зная наши банки, я не удивлен, почему сервис решил лучше закрыться.
Еще один важный момент — компания Payment Aggregation Systems, которая отвечала за бренд QIWI Uzbekistan, по-прежнему владеет лицензией платежной организации. У них есть и другие финтех-проекты, например, PaySys.
Необанки исправили бы эту ситуацию
Помните недавно скидывал статью основателя Humans Владимира Добрынина? Так вот, она хорошо описывает всю эту ситуацию.
Сейчас у нас есть платежные организации (легко открыть, но ограничены возможности) и банки (широкие возможности, но сложно открыть).
Здесь нужно что-то среднее и необанки хороший вариант.
Если бы в законодательство внесли бы изменения и можно было бы начать открывать необанки, то и финтех быстрее бы развивался, и инвестиций стало бы больше, и вот таких грустных новостей о закрытиях было бы меньше.
Ждем-с.
@skartariss
#финтех #qiwi #рынок #события
А вот и первая громкая новость 2024 года — Korzinka объявила о назначении Руда Педерсена на должность генерального директора.
Если кто пропустил вот этот пост, то напомню — Руд Педерсен последние 1,5 года был финансовым директором Korzinka.
До этого работал в AstraZeneca (Бельгия), Levi Strauss (Бельгия), IC Group (Дания), Deloitte (Дания) и других. В общей сложности имеет 27-летний опыт в сфере финансов и ритейла.
Т.е. человек знает, как руководить крупными предприятиями, уже успел изучить рынок Узбекистана и, как отмечают в Korzinka, разделяет ценности компании. Последнее, имхо, особенно важно.
До этого обязанности генерального директора временно исполнял Акмаль Асадов. Теперь он вернется на пост заместителя.
«А разве не Зафар Хашимов гендир?», спросит кто-нибудь. Нет, он основатель и председатель Совета директоров. Это совсем другой пост, другие обязанности, другие масштабы.
Грубо говоря, Совет директоров определяет общее стратегическое развитие, гендир отвечает за операционку.
Для больших компаний вроде Korzinka (свыше 10 000 сотрудников) это наилучший подход к управлению бизнесом — так оно становится более устойчивым.
Фото: @korzinkanews
@skartariss
#korzinka #люди #события #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM