От миллионов к миллиардам: вышел хороший обзор e-commerce Узбекистана
KMPG провели небольшое исследование и поделились результатами.
Много цифр, уйма полезной информации, короче, всё как мы любим (а я еще и получил подтверждение своим постам).
E-com вырастет с $311 млн до $2,2 млрд
По итогам 2022 года весь рынок ритейла Узбекистана оценили в $14 млрд, из них доля e-com составила 2,2% или $311 млн.
Ожидается, что к 2027 году ритейл вырастет до $19 млрд, а доля e-com увеличится до 9-11% и составит $2,2 млрд.
Да, онлайн растет намного быстрее офлайна (33% vs 7%).
Причины просты — рост проникновения интернета (с 77% в 2022 году до 87% в 2023 году), большое количество молодого населения, рост ВВП, тренд на урбанизацию, государственная поддержка и так далее.
Uzum как драйвер
Подтвердился январьский пост про то, Uzum станет драйвером, потому что прокладывает путь.
Это отчасти подтверждается активизацией иностранных компаний вроде ZoodMall и WildBerries. Правда, доля иностранцев снижается — если в 2018 году она была 66%, то в 2022 году уже 49%.
В обзоре еще отмечается влияние бизнес-модели Uzum, когда e-com поддерживается финтехом. Простой пример — каждый третий заказ на Uzum Market оплачиваются в рассрочку от Uzum Nasiya.
Не всё так радужно
Да, возможностей много, но и проблем тоже. Мне понравилось, что в обзоре им выделили целый слайд.
Среди основных — большая доля наличных, низкая скорость интернета, цифровая неграмотность, консервативные потребительские привычки и многое другое. Всё это риски и их надо учитывать.
В целом, рекомендую ознакомиться с обзором.
Он небольшой, всего лишь 20 слайдов, зато очень информативный — позволит лучше понять настоящее и четче представить будущее. То, что нужно для принятие решений.
@skartariss
#рынок #ecom #uzum
KMPG провели небольшое исследование и поделились результатами.
Много цифр, уйма полезной информации, короче, всё как мы любим (а я еще и получил подтверждение своим постам).
E-com вырастет с $311 млн до $2,2 млрд
По итогам 2022 года весь рынок ритейла Узбекистана оценили в $14 млрд, из них доля e-com составила 2,2% или $311 млн.
Ожидается, что к 2027 году ритейл вырастет до $19 млрд, а доля e-com увеличится до 9-11% и составит $2,2 млрд.
Да, онлайн растет намного быстрее офлайна (33% vs 7%).
Причины просты — рост проникновения интернета (с 77% в 2022 году до 87% в 2023 году), большое количество молодого населения, рост ВВП, тренд на урбанизацию, государственная поддержка и так далее.
Uzum как драйвер
Подтвердился январьский пост про то, Uzum станет драйвером, потому что прокладывает путь.
Это отчасти подтверждается активизацией иностранных компаний вроде ZoodMall и WildBerries. Правда, доля иностранцев снижается — если в 2018 году она была 66%, то в 2022 году уже 49%.
В обзоре еще отмечается влияние бизнес-модели Uzum, когда e-com поддерживается финтехом. Простой пример — каждый третий заказ на Uzum Market оплачиваются в рассрочку от Uzum Nasiya.
Не всё так радужно
Да, возможностей много, но и проблем тоже. Мне понравилось, что в обзоре им выделили целый слайд.
Среди основных — большая доля наличных, низкая скорость интернета, цифровая неграмотность, консервативные потребительские привычки и многое другое. Всё это риски и их надо учитывать.
В целом, рекомендую ознакомиться с обзором.
Он небольшой, всего лишь 20 слайдов, зато очень информативный — позволит лучше понять настоящее и четче представить будущее. То, что нужно для принятие решений.
@skartariss
#рынок #ecom #uzum
«Успешный успех»: рост e-commerce привел к росту инфобизнеса
Это было предсказуемо, но всё же надо зафиксировать — бум маркетплейсов и рост электронной торговли привели к тому, что стало много инфобизнеса.
В Instagram и Telegram появилась куча людей, которые обещают научить делать на Uzum Market миллиарды сумов (странно, что не триллионы долларов).
Контент примерно такой же, как у трейдеров — «3 секретных секрета», «успешный успех», «путь молодого миллиардера», «позитивное мышление» и прочая белиберда.
Фотографии каких-то пустых коробок, типа «вот оборот за сегодня».
Фотографии «боХатой жизни», типа, «смотрите, вот я под пальмой, а вот руль Malibu. Всё это я заработал торговлей на Uzum Market. Обратитесь ко мне и у вас будет так же».
Постепенно это будет становиться серьезнее — от ноунеймов с накрученными подписчиками к целым компаниям с офисами и школами.
Это нормально. Весь этот инфобизнес не появился бы, если бы не было людей, готовых за него платить. Где спрос, там и предложение.
Только вот информация, которую они обычно продают, находится в открытом доступе на сайте Uzum Market или в профильных обсуждениях. Все ответы можно найти самостоятельно.
Кроме того, есть академия Uzum для продавцов, где занятия ведут сотрудники самой компании, которые подскажут и направят. Там есть и платные, и бесплатные программы.
Да, торговля на маркетплейсе требует определенных знаний — заполнение карточек товаров, ведение учета, управление магазином, штрих-коды, маркировка, накладные и так далее.
Вопрос только в том, как получать эту информацию — из первоисточников (сайт, академия, группы) или через вторые-третьи руки (инфобизнесмены). Выбор, мне кажется, очевиден.
@skartariss
#ecom #uzum #рынок #ситуация #инфобизнес
Это было предсказуемо, но всё же надо зафиксировать — бум маркетплейсов и рост электронной торговли привели к тому, что стало много инфобизнеса.
В Instagram и Telegram появилась куча людей, которые обещают научить делать на Uzum Market миллиарды сумов (странно, что не триллионы долларов).
Контент примерно такой же, как у трейдеров — «3 секретных секрета», «успешный успех», «путь молодого миллиардера», «позитивное мышление» и прочая белиберда.
Фотографии каких-то пустых коробок, типа «вот оборот за сегодня».
Фотографии «боХатой жизни», типа, «смотрите, вот я под пальмой, а вот руль Malibu. Всё это я заработал торговлей на Uzum Market. Обратитесь ко мне и у вас будет так же».
Постепенно это будет становиться серьезнее — от ноунеймов с накрученными подписчиками к целым компаниям с офисами и школами.
Это нормально. Весь этот инфобизнес не появился бы, если бы не было людей, готовых за него платить. Где спрос, там и предложение.
Только вот информация, которую они обычно продают, находится в открытом доступе на сайте Uzum Market или в профильных обсуждениях. Все ответы можно найти самостоятельно.
Кроме того, есть академия Uzum для продавцов, где занятия ведут сотрудники самой компании, которые подскажут и направят. Там есть и платные, и бесплатные программы.
Да, торговля на маркетплейсе требует определенных знаний — заполнение карточек товаров, ведение учета, управление магазином, штрих-коды, маркировка, накладные и так далее.
Вопрос только в том, как получать эту информацию — из первоисточников (сайт, академия, группы) или через вторые-третьи руки (инфобизнесмены). Выбор, мне кажется, очевиден.
@skartariss
#ecom #uzum #рынок #ситуация #инфобизнес
💲Uzum близок к тому, чтобы привлечь $300 млн и стать первым в стране «единорогом»
Группа компаний Uzum, которая становится холдингом, работает над привлечением $300 млн инвестиций.
Да, в узких кругах уже давно ходили об этом слухи, но сейчас стало известно, что есть международные фонды, которые готовы выступить инвесторами.
Деньги пойдут на развитие электронной торговли, логистической инфаструктуры, цифровых банковских и финансовых сервисов по всему Узбекистану.
Кроме того, планируются новые продукты для предпринимателей, в том числе по финтеху и логистике последней мили.
Еще интересно, что скоро экосистема может пополниться классифайд-сервисами (что-то вроде доски объявлений, где суть в c2c-торговле. Берегись, OLX). Так компания объединит сервисы во всех ключевых IT-сферах.
Сейчас сервисами Uzum пользуются 13 млн человек. В 2024 году планируется запуск логистического центра, который станет крупнейшим в Узбекистане (уже строится).
О чем это все говорит
$300 млн станет крупнейшей сделкой в частном секторе страны (больше было только в стратегических государственных проектах, и то их немного).
То, что есть международные фонды, которые готовы так мощно вложиться в Узбекистан, говорит о том, что наш рынок стал реально интересен.
Непривычно, но неудивительно. Я же писал недавно, что, по прогнозам KPMG, в ближайшие пять лет e-commerce вырастет с нынешних $311 млн до $2,2 млрд.
Всё это открывает хорошие перспективы не только для Uzum, но и для всех других (как говорится, дорогу прокладывает один, но идут по ней все).
И да, скорее всего, это официально обозначит, что Uzum стал первым в стране «единорогом» (технологическая компания с оценкой в $1 млрд и выше).
Цитата от Джасура Джумаева, основателя и генерального директора Uzum:
Привлечение зарубежных инвестиций от первоклассных международных венчурных инвесторов и финансовых институтов позволит нам сохранить темпы роста и создать тысячи рабочих мест как в рамках Uzum, так и у малого и среднего бизнеса по всей стране. Все это, в свою очередь, способствует повышению доходов населения и устойчивому экономическому росту.
@skartariss
#uzum #инвестиции #сделки #компании #ecom
Группа компаний Uzum, которая становится холдингом, работает над привлечением $300 млн инвестиций.
Да, в узких кругах уже давно ходили об этом слухи, но сейчас стало известно, что есть международные фонды, которые готовы выступить инвесторами.
Деньги пойдут на развитие электронной торговли, логистической инфаструктуры, цифровых банковских и финансовых сервисов по всему Узбекистану.
Кроме того, планируются новые продукты для предпринимателей, в том числе по финтеху и логистике последней мили.
Еще интересно, что скоро экосистема может пополниться классифайд-сервисами (что-то вроде доски объявлений, где суть в c2c-торговле. Берегись, OLX). Так компания объединит сервисы во всех ключевых IT-сферах.
Сейчас сервисами Uzum пользуются 13 млн человек. В 2024 году планируется запуск логистического центра, который станет крупнейшим в Узбекистане (уже строится).
О чем это все говорит
$300 млн станет крупнейшей сделкой в частном секторе страны (больше было только в стратегических государственных проектах, и то их немного).
То, что есть международные фонды, которые готовы так мощно вложиться в Узбекистан, говорит о том, что наш рынок стал реально интересен.
Непривычно, но неудивительно. Я же писал недавно, что, по прогнозам KPMG, в ближайшие пять лет e-commerce вырастет с нынешних $311 млн до $2,2 млрд.
Всё это открывает хорошие перспективы не только для Uzum, но и для всех других (как говорится, дорогу прокладывает один, но идут по ней все).
И да, скорее всего, это официально обозначит, что Uzum стал первым в стране «единорогом» (технологическая компания с оценкой в $1 млрд и выше).
Цитата от Джасура Джумаева, основателя и генерального директора Uzum:
Привлечение зарубежных инвестиций от первоклассных международных венчурных инвесторов и финансовых институтов позволит нам сохранить темпы роста и создать тысячи рабочих мест как в рамках Uzum, так и у малого и среднего бизнеса по всей стране. Все это, в свою очередь, способствует повышению доходов населения и устойчивому экономическому росту.
@skartariss
#uzum #инвестиции #сделки #компании #ecom
Ozon приходит в Узбекистан. Это крупный игрок, но здесь ему будет непросто
Сегодня Ozon (один из крупнейших российских маркетплейсов) объявил, что запустил продажи в Узбекистане.
Правда, нет своих пунктов выдачи (работают с почтой и Boxberry Union) и нет возможности привязать карты Uzcard или Humo (только Visa, Mastercard и так далее).
В таком виде Ozon вряд ли может тут на что-то рассчитывать. В самой компании вроде тоже это понимают, потому что анонсировали создание в 2024 году собственной инфраструктуры.
Придется здорово потратиться, но без этого никуда — склады, доставка и пункты выдачи заказов самая важная часть любого маркетплейса.
Кто-то это понимает и потому быстро растет, а кто-то (например, маркетплейсы банков) нет и потому топчется на месте.
Почему здесь и сейчас
Ozon уже давно присматривался к Узбекистану, но здесь и сейчас "сложились звезды".
Во-первых, после начала войны в Украине многие российские компании начали активнее разворачиваться на Восток. Тот же Ozon, например, недавно зашел в Армению.
Во-вторых, в Узбекистан, как и в Армению, переехало большое количество россиян, которых можно рассматривать в качестве критической массы для старта работы.
В-третьих, рынок уже подогрет и есть большое количество "теплых" клиентов.
Последнее, пожалуй, самое важное. Думается, Ozon посмотрел, как идут дела у Uzum Market и Wildberries, и сказал себе "пора".
Странно только, что компания не позаботилась сначала подключить Uzcard и Humo, а потом уже делать всё остальное (с таким "знанием" рынка им будет непросто).
Хочется верить, это просто косяк менеджмента и Ozon пришел сюда заниматься бизнесом, а не чем-то другим.
Let's see.
Фото: РБК
@skartariss
#маркетплейсы #ecom #рынок
Сегодня Ozon (один из крупнейших российских маркетплейсов) объявил, что запустил продажи в Узбекистане.
Правда, нет своих пунктов выдачи (работают с почтой и Boxberry Union) и нет возможности привязать карты Uzcard или Humo (только Visa, Mastercard и так далее).
В таком виде Ozon вряд ли может тут на что-то рассчитывать. В самой компании вроде тоже это понимают, потому что анонсировали создание в 2024 году собственной инфраструктуры.
Придется здорово потратиться, но без этого никуда — склады, доставка и пункты выдачи заказов самая важная часть любого маркетплейса.
Кто-то это понимает и потому быстро растет, а кто-то (например, маркетплейсы банков) нет и потому топчется на месте.
Почему здесь и сейчас
Ozon уже давно присматривался к Узбекистану, но здесь и сейчас "сложились звезды".
Во-первых, после начала войны в Украине многие российские компании начали активнее разворачиваться на Восток. Тот же Ozon, например, недавно зашел в Армению.
Во-вторых, в Узбекистан, как и в Армению, переехало большое количество россиян, которых можно рассматривать в качестве критической массы для старта работы.
В-третьих, рынок уже подогрет и есть большое количество "теплых" клиентов.
Последнее, пожалуй, самое важное. Думается, Ozon посмотрел, как идут дела у Uzum Market и Wildberries, и сказал себе "пора".
Странно только, что компания не позаботилась сначала подключить Uzcard и Humo, а потом уже делать всё остальное (с таким "знанием" рынка им будет непросто).
Хочется верить, это просто косяк менеджмента и Ozon пришел сюда заниматься бизнесом, а не чем-то другим.
Let's see.
Фото: РБК
@skartariss
#маркетплейсы #ecom #рынок
Uzum запустил собственную торговую марку
Алишер "Пятницкий маркетинг" Джуманиязов обратил внимание на торговую марку Oila Tanlovi.
Да, это действительно проект Uzum. Я немного в курсе дел, поэтому расскажу, что к чему.
Планы выпускать продукцию были с самого начала (я же писал про это в феврале).
К лету всё подготовили, выбрали название Oila Tanlovi и начали работу в тестовом режиме (он еще продолжается).
Ассортимент широкий — от салфеток и соусов до моющих средств. Ценевой сегмент бюджетный.
Так как Uzum национальный маркетплейс, то и товары в основном от местных производителей.
Зачем это и кому что дает
Допустим, есть компания, которая производит какой-то товар.
Каким бы хорошим он ни был, его надо превратить в продукт — это требует трат, которые не все могут себе позволить.
Вот тут-то и выходит на сцену Uzum, который берет на себя упаковку, бренд, нейминг, продвижение, маркетинг и другие расходы.
Начали с продуктов питания, потому что за последние 3 месяца их продажи выросли на 50% по сравнению с предыдущими месяцами. Спрос на бытовую химию и средства личной гигиены вырос на 40%.
Всего же на маркетплейсе сейчас более 600 000 уникальных товарных позиций от отечественных компаний и предпринимателей.
До конца года планируется расширить ассортимент товаров до 800 000+.
В итоге местные производители получают новую площадку для продажи своих товаров по всей стране, Uzum — новый ассортимент, потребители — продукты по доступным ценам.
Win-win-win.
@skartariss
#uzum #ecom #компании
Алишер "Пятницкий маркетинг" Джуманиязов обратил внимание на торговую марку Oila Tanlovi.
Да, это действительно проект Uzum. Я немного в курсе дел, поэтому расскажу, что к чему.
Планы выпускать продукцию были с самого начала (я же писал про это в феврале).
К лету всё подготовили, выбрали название Oila Tanlovi и начали работу в тестовом режиме (он еще продолжается).
Ассортимент широкий — от салфеток и соусов до моющих средств. Ценевой сегмент бюджетный.
Так как Uzum национальный маркетплейс, то и товары в основном от местных производителей.
Зачем это и кому что дает
Допустим, есть компания, которая производит какой-то товар.
Каким бы хорошим он ни был, его надо превратить в продукт — это требует трат, которые не все могут себе позволить.
Вот тут-то и выходит на сцену Uzum, который берет на себя упаковку, бренд, нейминг, продвижение, маркетинг и другие расходы.
Начали с продуктов питания, потому что за последние 3 месяца их продажи выросли на 50% по сравнению с предыдущими месяцами. Спрос на бытовую химию и средства личной гигиены вырос на 40%.
Всего же на маркетплейсе сейчас более 600 000 уникальных товарных позиций от отечественных компаний и предпринимателей.
До конца года планируется расширить ассортимент товаров до 800 000+.
В итоге местные производители получают новую площадку для продажи своих товаров по всей стране, Uzum — новый ассортимент, потребители — продукты по доступным ценам.
Win-win-win.
@skartariss
#uzum #ecom #компании
Alif в процессе привлечения $50 млн. Деньги нужны на расширение в Узбекистане
Alif Capital Holdings выпускает на международном рынке сукук (исламские облигации) на $50 млн.
Деньги пойдут на дальнейшее развитие в Узбекистане — здесь у холдинга с 2019 года есть компания Alif Moliya.
Она, по собственным данным, занимает более 35% рынка POS-кредитования (это кредиты, которые можно получить прямо в магазине, при покупке холодильника или телевизора, например).
2023-й год, как утверждается, стал для Alif Moliya рекордным как в плане доходов, так и в плане привлечения клиентов.
Как идут дела у Alif в Узбекистане
За девять месяцев 2023 года компания сделала товарооборот в 1,22 трлн сумов — хорошие цифры для сферы торговли.
Если нужен сопоставимый пример, то это Intermax Petroleum — компания, которая продает нефтепродукты (бензин, дизель, мазут и так далее), сделала 1,21 трлн сумов.
Да, в электронной коммерции уже сейчас есть деньги, а будет еще больше.
BNPL качает
Alif делает ставку на продажу товаров по BNPL-модели в рамках исламских финансов (Alif Nasiya). Основные каналы — сайт alifshop и 2 500 офлайн-точек.
BNPL (buy now pay later) сейчас один из основных трендов и электронной коммерции, и финтеха.
Эта модель чем-то похожа на рассрочку, но оплата совершается равными частями, не надо заключать договор с банком и платить дополнительные комиссии.
Для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
Рынок растет, конкуренция усиливается
В таких условиях компаниям надо привлекать деньги, чтобы стать сильнее.
Для этого используются разные пути — одни выбирают слияния, другие — покупки, третьи еще там что-то.
Теперь вот будет прецендент с исламскими облигациями.
"Гонка вооружений" в самом разгаре.
@skartariss
#alif #рынок #сделки #ecom #fintech
Alif Capital Holdings выпускает на международном рынке сукук (исламские облигации) на $50 млн.
Деньги пойдут на дальнейшее развитие в Узбекистане — здесь у холдинга с 2019 года есть компания Alif Moliya.
Она, по собственным данным, занимает более 35% рынка POS-кредитования (это кредиты, которые можно получить прямо в магазине, при покупке холодильника или телевизора, например).
2023-й год, как утверждается, стал для Alif Moliya рекордным как в плане доходов, так и в плане привлечения клиентов.
Как идут дела у Alif в Узбекистане
За девять месяцев 2023 года компания сделала товарооборот в 1,22 трлн сумов — хорошие цифры для сферы торговли.
Если нужен сопоставимый пример, то это Intermax Petroleum — компания, которая продает нефтепродукты (бензин, дизель, мазут и так далее), сделала 1,21 трлн сумов.
Да, в электронной коммерции уже сейчас есть деньги, а будет еще больше.
BNPL качает
Alif делает ставку на продажу товаров по BNPL-модели в рамках исламских финансов (Alif Nasiya). Основные каналы — сайт alifshop и 2 500 офлайн-точек.
BNPL (buy now pay later) сейчас один из основных трендов и электронной коммерции, и финтеха.
Эта модель чем-то похожа на рассрочку, но оплата совершается равными частями, не надо заключать договор с банком и платить дополнительные комиссии.
Для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
Рынок растет, конкуренция усиливается
В таких условиях компаниям надо привлекать деньги, чтобы стать сильнее.
Для этого используются разные пути — одни выбирают слияния, другие — покупки, третьи еще там что-то.
Теперь вот будет прецендент с исламскими облигациями.
"Гонка вооружений" в самом разгаре.
@skartariss
#alif #рынок #сделки #ecom #fintech
Некоторые результаты и выводы распродажи на Uzum Market
Только-только закончилась одна распродажа, как Uzum Market запустил новую — "Щедрая пятница" продлится до 30 ноября.
Однако прежде надо посмотреть на результаты 11.11, потому что по ним удобно отслеживать, что вообще происходит с рынком e-commerce Узбекистана.
Все больше людей обращается к онлайн-покупкам
В прошлом году акция длилась четыре дня и за это время узбекистанцы купили чуть больше 100 тысяч товаров. Это тогда было так много, что стало рекордом.
В этом году был установлен новый — за 10 дней было сделано 618 449 заказов. Учитывая, что в каждом заказе было по несколько товаров, то получается очень солидный рост.
Готовы покупать не только продукты, но и что-то покрупнее
На первом месте по продажам подсолнечное масло Oila Tanlovi, на втором — кофе Jacobs, на третьем — подсолнечное масло "Щедрое лето", на четвертом — стиральный порошок Ariel.
А вот на пятом месте оказался смартфон Xiaomi Redmi Note 12. Кроме того, во всех крупных чеках (а их оказалось немало) обязательно было что-то из техники (ноутбуки, телевизоры и другое).
Много покупателей не из Ташкента
Да, столица предсказуемо лидирует, но другие города тоже были активны. Что интересно, в этом году в топ-3 попали не густонаселенные Наманган или Андижан, а туристические Бухара и Самарканд.
BNPL сейчас тема №1
Свыше 40% заказов было оформлено в рассрочку через Uzum Nasiya. Как недавно говорилось, у нас эта модель (buy now, pay later) сейчас качает и будет востребована еще долгие годы. Стоит иметь ввиду.
Экосистемы в Узбекистане работают
Ровно год назад я подробно расписывал, что за бизнес тут строит Uzum. Приятно видеть, что спустя 12 месяцев всё подтвердилось.
Огромная доля рассрочки показывает, что экосистема работает и не зря Uzum с самого начала запустил не только Uzum Market, но и Uzum Nasiya, и Uzum Bank.
Все эти сервисы сейчас работают как единый слаженный механизм. И, судя по результатам, людям это хорошо заходит.
@skartariss
#uzum #рынок #ecom #fintech
Только-только закончилась одна распродажа, как Uzum Market запустил новую — "Щедрая пятница" продлится до 30 ноября.
Однако прежде надо посмотреть на результаты 11.11, потому что по ним удобно отслеживать, что вообще происходит с рынком e-commerce Узбекистана.
Все больше людей обращается к онлайн-покупкам
В прошлом году акция длилась четыре дня и за это время узбекистанцы купили чуть больше 100 тысяч товаров. Это тогда было так много, что стало рекордом.
В этом году был установлен новый — за 10 дней было сделано 618 449 заказов. Учитывая, что в каждом заказе было по несколько товаров, то получается очень солидный рост.
Готовы покупать не только продукты, но и что-то покрупнее
На первом месте по продажам подсолнечное масло Oila Tanlovi, на втором — кофе Jacobs, на третьем — подсолнечное масло "Щедрое лето", на четвертом — стиральный порошок Ariel.
А вот на пятом месте оказался смартфон Xiaomi Redmi Note 12. Кроме того, во всех крупных чеках (а их оказалось немало) обязательно было что-то из техники (ноутбуки, телевизоры и другое).
Много покупателей не из Ташкента
Да, столица предсказуемо лидирует, но другие города тоже были активны. Что интересно, в этом году в топ-3 попали не густонаселенные Наманган или Андижан, а туристические Бухара и Самарканд.
BNPL сейчас тема №1
Свыше 40% заказов было оформлено в рассрочку через Uzum Nasiya. Как недавно говорилось, у нас эта модель (buy now, pay later) сейчас качает и будет востребована еще долгие годы. Стоит иметь ввиду.
Экосистемы в Узбекистане работают
Ровно год назад я подробно расписывал, что за бизнес тут строит Uzum. Приятно видеть, что спустя 12 месяцев всё подтвердилось.
Огромная доля рассрочки показывает, что экосистема работает и не зря Uzum с самого начала запустил не только Uzum Market, но и Uzum Nasiya, и Uzum Bank.
Все эти сервисы сейчас работают как единый слаженный механизм. И, судя по результатам, людям это хорошо заходит.
@skartariss
#uzum #рынок #ecom #fintech
❗️Большие перемены для финтеха и не только
Вышло постановление президента, которое напрямую касается финтеха в Узбекистане. Много изменений, которые точно на многое повлияют.
АО вместо ООО
С 1 июля 2024 года компании, отвечающие за платежные системы и организации, должны быть в форме акционерного общества (АО).
Сейчас практически все платежные организации (Payme, Click, Oson и так далее) и платежные системы (Uzcard, Humo) работают как ООО, потому что это наиболее удобная форма для бизнеса.
АО накладывает больше обязательств, например, надо будет раскрывать информацию — ежеквартальные и другие отчеты, изменения владельцев и руководителей, крупные сделки и так далее. В этом плане станут как банки.
10 и 50 млрд вместо 1 и 10 млрд сумов
С 1 июля 2024 года увеличиваются требования по уставному капиталу.
В платежных организациях будет 10 млрд сумов (сейчас от 1 млрд сумов), в платежных системах — 50 млрд сумов (сейчас от 10 млрд сумов).
С 1 июля 2025 года требование к платежным организациям еще вырастет — до 20 млрд сумов.
Сейчас в Узбекистане 49 платежных организаций и не факт, что все они успеют к 1 июля найти деньги, выпустить акции и превратиться в АО.
Даже старые требования не все тянули (в сентябре по этой причине были отозваны лицензии у четырех компаний), что уж говорить про новые.
Так что каких-то платежных организаций в следующем году может уже не быть.
НАПП вместо двух министерств
Агентство становится регулятором электронной коммерции вместо Министерства цифровых технологий и Министерства инвестиций, промышленности и торговли.
Учитывая, что все платежные организации и системы становятся АО, это логичное решение — недавно НАПП стал регулятором рынка капитала и теперь отвечает за openinfo, где АО раскрывают свою информацию.
Ужесточение контроля в переводах
Это коснется трех и более подряд денежных переводов и крупных переводов с карты на карту в целом. При сомнительных операциях карту могут заблокировать на срок до 3 дней.
Еще ужесточается контроль с оплатами, связанных с азартными играми и движением капитала.
Т.е. какой-то букмекерской конторе может стать сложнее выводить деньги из Узбекистана, а какому-нибудь шмизнесмену — говорить "терминал не работает, сделайте клик".
Правда, под раздачу могут попасть и все остальные, кто переводит деньги с карты на карту в каких-то личных целях.
АУГА вместо ЦБ
Humo передают Агентству по управлению государственными активами (сейчас платежной системой владеет одна из подведомственных организаций Центрального банка).
Возможно, что таким образом компанию готовят к приватизации, потому что на рынке бродят такие слухи. Впрочем, такие слухи есть о всех государственных компаниях, так что пока непонятно.
Что в итоге
Быть платежной организаций точно станет сложнее хотя бы потому, что теперь для этого надо больше денег. Переводы с карты на карту теперь будут чаще и больше оказываться под лупой.
В целом, правила становятся жестче, требования — больше. Зачем все это делается понятно, главное, чтобы не было "им сказали принести шапку, а они несут ее с головой".
В любом случае, таковы новые реалии, с которыми нам теперь жить и работать. Let's see.
@skartariss
#финтех #законодательство #ecom
Вышло постановление президента, которое напрямую касается финтеха в Узбекистане. Много изменений, которые точно на многое повлияют.
АО вместо ООО
С 1 июля 2024 года компании, отвечающие за платежные системы и организации, должны быть в форме акционерного общества (АО).
Сейчас практически все платежные организации (Payme, Click, Oson и так далее) и платежные системы (Uzcard, Humo) работают как ООО, потому что это наиболее удобная форма для бизнеса.
АО накладывает больше обязательств, например, надо будет раскрывать информацию — ежеквартальные и другие отчеты, изменения владельцев и руководителей, крупные сделки и так далее. В этом плане станут как банки.
10 и 50 млрд вместо 1 и 10 млрд сумов
С 1 июля 2024 года увеличиваются требования по уставному капиталу.
В платежных организациях будет 10 млрд сумов (сейчас от 1 млрд сумов), в платежных системах — 50 млрд сумов (сейчас от 10 млрд сумов).
С 1 июля 2025 года требование к платежным организациям еще вырастет — до 20 млрд сумов.
Сейчас в Узбекистане 49 платежных организаций и не факт, что все они успеют к 1 июля найти деньги, выпустить акции и превратиться в АО.
Даже старые требования не все тянули (в сентябре по этой причине были отозваны лицензии у четырех компаний), что уж говорить про новые.
Так что каких-то платежных организаций в следующем году может уже не быть.
НАПП вместо двух министерств
Агентство становится регулятором электронной коммерции вместо Министерства цифровых технологий и Министерства инвестиций, промышленности и торговли.
Учитывая, что все платежные организации и системы становятся АО, это логичное решение — недавно НАПП стал регулятором рынка капитала и теперь отвечает за openinfo, где АО раскрывают свою информацию.
Ужесточение контроля в переводах
Это коснется трех и более подряд денежных переводов и крупных переводов с карты на карту в целом. При сомнительных операциях карту могут заблокировать на срок до 3 дней.
Еще ужесточается контроль с оплатами, связанных с азартными играми и движением капитала.
Т.е. какой-то букмекерской конторе может стать сложнее выводить деньги из Узбекистана, а какому-нибудь шмизнесмену — говорить "терминал не работает, сделайте клик".
Правда, под раздачу могут попасть и все остальные, кто переводит деньги с карты на карту в каких-то личных целях.
АУГА вместо ЦБ
Humo передают Агентству по управлению государственными активами (сейчас платежной системой владеет одна из подведомственных организаций Центрального банка).
Возможно, что таким образом компанию готовят к приватизации, потому что на рынке бродят такие слухи. Впрочем, такие слухи есть о всех государственных компаниях, так что пока непонятно.
Что в итоге
Быть платежной организаций точно станет сложнее хотя бы потому, что теперь для этого надо больше денег. Переводы с карты на карту теперь будут чаще и больше оказываться под лупой.
В целом, правила становятся жестче, требования — больше. Зачем все это делается понятно, главное, чтобы не было "им сказали принести шапку, а они несут ее с головой".
В любом случае, таковы новые реалии, с которыми нам теперь жить и работать. Let's see.
@skartariss
#финтех #законодательство #ecom
Пик Скартариса
Классика. @skartariss #мемасы
Если серьезно, то Aliexpess явно имеет планы на Узбекистан, раз заморочился и подключил местные платежные системы.
Этот маркетплейс у нас и так был популярен, а теперь, когда можно оплатить Uzcard и Humo (да еще время доставки сократилось), потенциальная аудитория увеличилась в сотни раз.
Не удивлюсь, если в следующем году последует масштабная рекламная кампания.
Правда, почему-то все еще и в приложении, и на сайте открывается российская версия...
Возможно, это потому, что в Узбекистане есть ООО AER-CA, которое на 100% принадлежит Aliexpess Russia Holding.
Еще один момент — у Aliexpress в Узбекистане нет собственных пунктов выдачи заказов, но они в этом направлении работают с Uzum Market.
Это, скорее всего, продолжится, потому что Uzum с доставкой за один день больше про повседневный шоппинг, а Ali, с доставкой за 14 дней, совсем про другое.
В любом случае, теперь на рынке маркетплейсов может стать еще интереснее, еще горячее.
Бум, о котором тут говорилось еще в прошлом году, продолжается и вряд ли скоро закончится.
@skartariss
#aliexpress #ecom #рынок
Этот маркетплейс у нас и так был популярен, а теперь, когда можно оплатить Uzcard и Humo (да еще время доставки сократилось), потенциальная аудитория увеличилась в сотни раз.
Не удивлюсь, если в следующем году последует масштабная рекламная кампания.
Правда, почему-то все еще и в приложении, и на сайте открывается российская версия...
Возможно, это потому, что в Узбекистане есть ООО AER-CA, которое на 100% принадлежит Aliexpess Russia Holding.
Еще один момент — у Aliexpress в Узбекистане нет собственных пунктов выдачи заказов, но они в этом направлении работают с Uzum Market.
Это, скорее всего, продолжится, потому что Uzum с доставкой за один день больше про повседневный шоппинг, а Ali, с доставкой за 14 дней, совсем про другое.
В любом случае, теперь на рынке маркетплейсов может стать еще интереснее, еще горячее.
Бум, о котором тут говорилось еще в прошлом году, продолжается и вряд ли скоро закончится.
@skartariss
#aliexpress #ecom #рынок
Uzum Market стал самым скачиваемым национальным приложением
Есть хороший сервис Data.ai (раньше назывался App Annie), где можно посмотреть аналитику мобильных приложений — кто и как пользуется, откуда и как загружают, как идут дела у конкурентов и многое другое.
Кроме того, у них есть рейтинги приложений по всему миру или по какой-то конкретной стране. Учитываются и App Store, и Google Play.
Так вот, в 2023-м году самым скачиваемым национальным приложением (разработан в Узбекистане и для Узбекистана) стал Uzum Market. Его установили 13,5 млн раз.
По этому показателю он уступает только международным Instagram (17,7 млн) и Telegram (18,2 млн).
В этой статистике хорошо то, что она учитывает только первые загрузки без обновлений и повторных скачиваний. Т.е. получается достоверная картина без всяких там накруток.
Показательные цифры
То, что первое место занял маркетплейс (а не приложение для перевода денег, например), хорошо отражает нынешнюю ситуацию.
Как и говорилось еще осенью 2022 года (ох, время летит), сейчас в Узбекистане происходит слом парадигмы и люди, которые никогда ничего не покупали онлайн, начали это делать.
Электронная коммерция из местечковой становится массовой и 13,6 млн закачек одного только Uzum Market тому подтверждение. Стоит иметь ввиду, если стоит вопрос «куда и как расти».
Тем более, что согласно исследованию Sensor Tower, к 2027 году количество загрузок приложений в Узбекистане увеличится до 1,8 млрд.
Цифровизация экономики в самом разгаре и круто, что локомотивом выступают наши местные разработки.
@skartariss
#uzum #рынок #мобайл #ecom
Есть хороший сервис Data.ai (раньше назывался App Annie), где можно посмотреть аналитику мобильных приложений — кто и как пользуется, откуда и как загружают, как идут дела у конкурентов и многое другое.
Кроме того, у них есть рейтинги приложений по всему миру или по какой-то конкретной стране. Учитываются и App Store, и Google Play.
Так вот, в 2023-м году самым скачиваемым национальным приложением (разработан в Узбекистане и для Узбекистана) стал Uzum Market. Его установили 13,5 млн раз.
По этому показателю он уступает только международным Instagram (17,7 млн) и Telegram (18,2 млн).
В этой статистике хорошо то, что она учитывает только первые загрузки без обновлений и повторных скачиваний. Т.е. получается достоверная картина без всяких там накруток.
Показательные цифры
То, что первое место занял маркетплейс (а не приложение для перевода денег, например), хорошо отражает нынешнюю ситуацию.
Как и говорилось еще осенью 2022 года (ох, время летит), сейчас в Узбекистане происходит слом парадигмы и люди, которые никогда ничего не покупали онлайн, начали это делать.
Электронная коммерция из местечковой становится массовой и 13,6 млн закачек одного только Uzum Market тому подтверждение. Стоит иметь ввиду, если стоит вопрос «куда и как расти».
Тем более, что согласно исследованию Sensor Tower, к 2027 году количество загрузок приложений в Узбекистане увеличится до 1,8 млрд.
Цифровизация экономики в самом разгаре и круто, что локомотивом выступают наши местные разработки.
@skartariss
#uzum #рынок #мобайл #ecom