Припарковать деньги и получать с них доход
На днях TBC Bank объявил о запуске нового вклада. Нет возможности пополнения, но зато есть ставка в 27% — самая высокая в Узбекистане.
В комментариях к посту развернулось интересное обсуждение. Например, несколько людей спросили, зачем нужен такой вклад, если у банка уже есть вклад под 25% с пополнением.
Я сначала хотел включиться в обсуждение, но потом подумал, что другим эта инфа тоже может пригодиться.
Так вот, тут все просто. Вклады как инструменты — если надо забить гвоздь, то берешь молоток; если надо выдернуть гвоздь, то берешь плоскогубцы.
∙ Вклады с пополнением хорошо подходят тем, кто хочет копить постепенно. Например, положили 5 млн сумов, со следующей зарплаты еще 1 млн, затем еще 3 млн и так далее.
∙ Вклады без пополнения совсем про другое — они хорошо подходят тем, кто хочет припарковать деньги и получать с этого доход.
Например, положили 50 млн сумов один раз и получаете каждый месяц с них проценты в 1,2 млн сумов. Итого набирается 20,2 млн сумов. Даже с учетом инфляции получается солидная сумма.
Чем больше вклад, тем лучше это работает. Да, пополнить не получится, но зато это компенсируется самой высокой в стране ставкой.
Вообще, здорово, что банки Узбекистана начинают все больше конкурировать за розничных клиентов — это приводит к тому, что ставки повышаются, новые варианты появляются.
Что касается вкладов, то это один из лучших способов защититься от инфляции. С пополнением, без пополнения — это уже кому что больше подходит.
Главное не держать деньги просто на карте — каждый месяц в Узбекистане они дешевеют примерно на 1%.
@skartariss
#инвестиции #вклады #банки #финансы #tbcbank
На днях TBC Bank объявил о запуске нового вклада. Нет возможности пополнения, но зато есть ставка в 27% — самая высокая в Узбекистане.
В комментариях к посту развернулось интересное обсуждение. Например, несколько людей спросили, зачем нужен такой вклад, если у банка уже есть вклад под 25% с пополнением.
Я сначала хотел включиться в обсуждение, но потом подумал, что другим эта инфа тоже может пригодиться.
Так вот, тут все просто. Вклады как инструменты — если надо забить гвоздь, то берешь молоток; если надо выдернуть гвоздь, то берешь плоскогубцы.
∙ Вклады с пополнением хорошо подходят тем, кто хочет копить постепенно. Например, положили 5 млн сумов, со следующей зарплаты еще 1 млн, затем еще 3 млн и так далее.
∙ Вклады без пополнения совсем про другое — они хорошо подходят тем, кто хочет припарковать деньги и получать с этого доход.
Например, положили 50 млн сумов один раз и получаете каждый месяц с них проценты в 1,2 млн сумов. Итого набирается 20,2 млн сумов. Даже с учетом инфляции получается солидная сумма.
Чем больше вклад, тем лучше это работает. Да, пополнить не получится, но зато это компенсируется самой высокой в стране ставкой.
Вообще, здорово, что банки Узбекистана начинают все больше конкурировать за розничных клиентов — это приводит к тому, что ставки повышаются, новые варианты появляются.
Что касается вкладов, то это один из лучших способов защититься от инфляции. С пополнением, без пополнения — это уже кому что больше подходит.
Главное не держать деньги просто на карте — каждый месяц в Узбекистане они дешевеют примерно на 1%.
@skartariss
#инвестиции #вклады #банки #финансы #tbcbank
Сейчас может быть очень хорошее время, чтобы открыть вклад
Недавно Министерство экономики и финансов представило (.pdf) проект госбюджета на 2024-й год.
Там много разной информации, например, есть прогноз по инфляции. Ожидается, что в следующем году она составит от 8 до 10%, а в 2025 году — от 7,5 до 8,5%.
Если действительно будет так, то сейчас может быть очень хорошее время для открытия долгосрочного вклада — чем больше будет снижаться инфляция, тем выше будет становиться реальная доходность.
Возьмем для примера вклад с самой высокой ставкой, которая сейчас есть в Узбекистане (27% в TBC Bank).
Кладем 100 млн сумов и получаем каждый месяц от 2 млн сумов или копим и в конце забираем 154 млн.
Однако не забываем, как работают вклады — здесь очень важна инфляция.
Если она будет как в проекте госбюджета, то каждый год реальная доходность вклада будет расти — в 2024-м году составит от 17% до 19%, в 2025-м году — от 18,5 до 19,5%.
Хороший способ не только защитить деньги от роста цен, но еще и заработать. Сыграть на опережение, проще говоря.
Если эти же самые 100 млн сумов будут просто лежать на карточке, то из-за инфляции они в первый же год подешевеют примерно до 92-90 млн сумов.
Важно: это всё прогнозы и примерные расчеты.
Никто и никогда, включая тех, кто составляет госбюджет, не может гарантировать, какой будет инфляция или через год или два.
Несмотря на это, вклады с такой высокой ставкой, как в примере, все равно являются одним из лучших способов сбережений денег в Узбекистане.
Они, как максимум, помогут заработать, как минимум — помогут не обеднеть.
@skartariss
#инвестиции #вклады #банки #финансы #tbcbank
Недавно Министерство экономики и финансов представило (.pdf) проект госбюджета на 2024-й год.
Там много разной информации, например, есть прогноз по инфляции. Ожидается, что в следующем году она составит от 8 до 10%, а в 2025 году — от 7,5 до 8,5%.
Если действительно будет так, то сейчас может быть очень хорошее время для открытия долгосрочного вклада — чем больше будет снижаться инфляция, тем выше будет становиться реальная доходность.
Возьмем для примера вклад с самой высокой ставкой, которая сейчас есть в Узбекистане (27% в TBC Bank).
Кладем 100 млн сумов и получаем каждый месяц от 2 млн сумов или копим и в конце забираем 154 млн.
Однако не забываем, как работают вклады — здесь очень важна инфляция.
Если она будет как в проекте госбюджета, то каждый год реальная доходность вклада будет расти — в 2024-м году составит от 17% до 19%, в 2025-м году — от 18,5 до 19,5%.
Хороший способ не только защитить деньги от роста цен, но еще и заработать. Сыграть на опережение, проще говоря.
Если эти же самые 100 млн сумов будут просто лежать на карточке, то из-за инфляции они в первый же год подешевеют примерно до 92-90 млн сумов.
Важно: это всё прогнозы и примерные расчеты.
Никто и никогда, включая тех, кто составляет госбюджет, не может гарантировать, какой будет инфляция или через год или два.
Несмотря на это, вклады с такой высокой ставкой, как в примере, все равно являются одним из лучших способов сбережений денег в Узбекистане.
Они, как максимум, помогут заработать, как минимум — помогут не обеднеть.
@skartariss
#инвестиции #вклады #банки #финансы #tbcbank
В какой валюте лучше открыть вклад — в сумах или долларах
Для большинства узбекистанцев это решенный вопрос — в сумах.
Именно в этой валюте, как выяснилось из недавнего обзора Центрального банка (респект им), хранится почти 80% всех вкладов населения Узбекистана.
На первом графике можно увидеть, сколько вообще вкладов (и населения, и компаний) открыто в иностранной валюте, а сколько в местной.
Обратите внимание, что в 2018 году было почти 50 на 50, но к 2023 году сумовых вкладов стало гораздо больше.
Что уж говорить, если в сентябре годовой прирост вкладов населения в национальной валюте составил аж 42%.
Почему так происходит?
Лет 5 назад сумовые вклады были так себе идеей, но ситуация изменилась.
На втором графике можно увидеть, что реальная ставка по таким вкладам уверенно идет вверх и сейчас уже приблизилась к 12%.
Реальная ставка это когда берете ставку вклада и минусуете от нее темпы инфляции. Чем ниже они будут, тем выше реальный доход от вклада.
Поэтому и говорил, что сейчас может быть очень хорошее время для открытия вклада на 1-2 года — ставка точно не изменится, а инфляция может снизиться.
А есть сравнение вкладов в сумах и долларах?
Конечно — посмотрите третий график. На нем доходность с учетом девальвации, т.е. учитывается обменный курс.
Центральный банк считает, что именно эта разница и повлияла на то, что люди начали больше открывать вклады в сумах.
В каком банке открыть сумовой вклад?
Ну, это уже каждый решает сам. Благо, что на рынке сейчас много предложений.
Хорошие условия у TBC Bank (кстати, делаю с ними проект по популяризации вкладов) — есть и самая высокая в стране ставка (27%), и варианты с пополнением и капитализацией (25%). Удобно и открывать, и снимать деньги, и закрывать не выходя из дома.
Еще можно сравнить вклады на bank.uz, depozit.uz, bankxizmatlari.uz.
Главное — тщательно изучите условия и прочитайте договор. Вклады, как и любые операции с деньгами, не терпят небрежности.
@skartariss
#вклады #инвестиции #tbcbank
Для большинства узбекистанцев это решенный вопрос — в сумах.
Именно в этой валюте, как выяснилось из недавнего обзора Центрального банка (респект им), хранится почти 80% всех вкладов населения Узбекистана.
На первом графике можно увидеть, сколько вообще вкладов (и населения, и компаний) открыто в иностранной валюте, а сколько в местной.
Обратите внимание, что в 2018 году было почти 50 на 50, но к 2023 году сумовых вкладов стало гораздо больше.
Что уж говорить, если в сентябре годовой прирост вкладов населения в национальной валюте составил аж 42%.
Почему так происходит?
Лет 5 назад сумовые вклады были так себе идеей, но ситуация изменилась.
На втором графике можно увидеть, что реальная ставка по таким вкладам уверенно идет вверх и сейчас уже приблизилась к 12%.
Реальная ставка это когда берете ставку вклада и минусуете от нее темпы инфляции. Чем ниже они будут, тем выше реальный доход от вклада.
Поэтому и говорил, что сейчас может быть очень хорошее время для открытия вклада на 1-2 года — ставка точно не изменится, а инфляция может снизиться.
А есть сравнение вкладов в сумах и долларах?
Конечно — посмотрите третий график. На нем доходность с учетом девальвации, т.е. учитывается обменный курс.
Центральный банк считает, что именно эта разница и повлияла на то, что люди начали больше открывать вклады в сумах.
В каком банке открыть сумовой вклад?
Ну, это уже каждый решает сам. Благо, что на рынке сейчас много предложений.
Хорошие условия у TBC Bank (кстати, делаю с ними проект по популяризации вкладов) — есть и самая высокая в стране ставка (27%), и варианты с пополнением и капитализацией (25%). Удобно и открывать, и снимать деньги, и закрывать не выходя из дома.
Еще можно сравнить вклады на bank.uz, depozit.uz, bankxizmatlari.uz.
Главное — тщательно изучите условия и прочитайте договор. Вклады, как и любые операции с деньгами, не терпят небрежности.
@skartariss
#вклады #инвестиции #tbcbank
К чему привел «свой путь» Узбекистана в финтехе
Вчера вышел первый выпуск Ucast.
Это спецпроект Uzinfocom с беседами на тему технологий. Первым гостем стал CEO TBC Group Uzbekistan Ника Курдиани.
Хороший выпуск. Много интересного про fintech, banktech и paytech в Узбекистане, бизнес TBC Bank тут и в Грузии, экосистемы, пользователей и их привычки.
Но меня зацепил момент, где Ника говорит про «свой путь» узбекистанского финтеха. Обычно это употребляется в негативном ключе, однако здесь всё иначе.
Если вкратце, то Узбекистан в начале 2000-х годов вместо того, чтобы везде внедрять Visa и MasterCard, создал Uzcard. Свою местную платежную систему.
Тогда, конечно, это было сделано из-за отсутствия конвертации и других проблем, но последствия оказались неожиданными — в стране появился open banking.
Простой пример — клиент одного банка сейчас может пользоваться приложением другого банка или даже не банка (Payme, например).
Это стало возможным потому, что карты Uzcard и Humo разных банков функционально совместимы (interoperability). Во многих странах, где доминируют Visa и MasterCard, этого нет.
Например, если у человека карта «Альфа банка», то он может пользоваться только приложением «Альфа банка», даже если оно ему не нравится. Т.е. получается что-то вроде «банковского рабства».
В Узбекистане же этого нет. Благодаря этому появляется реальная конкуренция за пользователей, облегчается скоринг (оценка человека, который хочет взять кредит), снижается порог входа на рынок и многое другое.
Сейчас в Европе тоже хотят так сделать, но процесс долгий и тяжелый.
Вот так и получилось, что Узбекистан оказался не просто в тренде, а одним из лидеров развития сферы платежей. Внезапно и неожиданно даже для себя.
Это сейчас нельзя упускать, поэтому… Uzcard и Humo, держитесь.
Подробнее можно узнать в самом видео.
Ника Курдиани очень просто и понятно объясняет сложные вещи, так что, рекомендую: https://www.youtube.com/watch?v=hwRp82MycyM&ab_channel=SingleIntegratorUZINFOCOM
@skartariss
#финтех #никакурдиани #люди #tbcbank
Вчера вышел первый выпуск Ucast.
Это спецпроект Uzinfocom с беседами на тему технологий. Первым гостем стал CEO TBC Group Uzbekistan Ника Курдиани.
Хороший выпуск. Много интересного про fintech, banktech и paytech в Узбекистане, бизнес TBC Bank тут и в Грузии, экосистемы, пользователей и их привычки.
Но меня зацепил момент, где Ника говорит про «свой путь» узбекистанского финтеха. Обычно это употребляется в негативном ключе, однако здесь всё иначе.
Если вкратце, то Узбекистан в начале 2000-х годов вместо того, чтобы везде внедрять Visa и MasterCard, создал Uzcard. Свою местную платежную систему.
Тогда, конечно, это было сделано из-за отсутствия конвертации и других проблем, но последствия оказались неожиданными — в стране появился open banking.
Простой пример — клиент одного банка сейчас может пользоваться приложением другого банка или даже не банка (Payme, например).
Это стало возможным потому, что карты Uzcard и Humo разных банков функционально совместимы (interoperability). Во многих странах, где доминируют Visa и MasterCard, этого нет.
Например, если у человека карта «Альфа банка», то он может пользоваться только приложением «Альфа банка», даже если оно ему не нравится. Т.е. получается что-то вроде «банковского рабства».
В Узбекистане же этого нет. Благодаря этому появляется реальная конкуренция за пользователей, облегчается скоринг (оценка человека, который хочет взять кредит), снижается порог входа на рынок и многое другое.
Сейчас в Европе тоже хотят так сделать, но процесс долгий и тяжелый.
Вот так и получилось, что Узбекистан оказался не просто в тренде, а одним из лидеров развития сферы платежей. Внезапно и неожиданно даже для себя.
Это сейчас нельзя упускать, поэтому… Uzcard и Humo, держитесь.
Подробнее можно узнать в самом видео.
Ника Курдиани очень просто и понятно объясняет сложные вещи, так что, рекомендую: https://www.youtube.com/watch?v=hwRp82MycyM&ab_channel=SingleIntegratorUZINFOCOM
@skartariss
#финтех #никакурдиани #люди #tbcbank
YouTube
Финтех в Узбекистане – один из самых передовых в мире | Ника Курдиани, CEO TBC Group Uzbekistan
https://link.uzinfocom.uz/
Ucast 01
Приветствуем всех в рамках нашего нового спецпроекта Ucast!
Здесь мы будем встречать ярких представителей IT-сферы и вместе с нашим автором Филиппом Гаджили обсуждать всё, что связано с миром высоких технологий.
Наш…
Ucast 01
Приветствуем всех в рамках нашего нового спецпроекта Ucast!
Здесь мы будем встречать ярких представителей IT-сферы и вместе с нашим автором Филиппом Гаджили обсуждать всё, что связано с миром высоких технологий.
Наш…
Крутой год для TBC: клиентская база выросла до 16 млн человек, чистая прибыль — до $22 млн
Осторожно, лонгрид
TBC Bank Group, которой в Узбекистане придлежат TBC Bank и Payme, вчера отчиталась о результатах 2023 года.
Она публичная компания, поэтому всегда раскрывает много информации. Мы только «за» )
TBC Bank впервые провел полностью прибыльный год
Да, ушло всего три года на то, чтобы окончательно выйти в плюс. Очень быстро по меркам банковского сектора и вообще бизнеса такого масштаба.
Важно, что это не просто «выдался один хороший год» — компания поэтапно шла к этому. Например, в последнем квартале 2022 года убыток уже был всего лишь $373 тыс.
Тогда не хватило совсем немного, зато в 2023 году всё получилось — $5,2 млн чистой прибыли при выручке в $51,1 млн.
В следующем году цифры, скорее всего, будут еще больше, потому что самое сложное, пройти точку безубыточности, уже сделано.
Клиентская база Payme приблизилась к 12 млн
За год общее количество зарегистрированных пользователей выросло почти на 1 млн.
Здорово, но круче то, что MAU и DAU (количество уникальных пользователей за месяц и за день) составили 3,3 и 1,2 млн человек соответственно. Первое выросло на 30%, второе — на 25%.
Это важно потому, что одно дело зарегистрироваться и совсем другое — пользоваться. Двузначный рост MAU и DAU говорит о том, что Payme у многих стал основным платежным приложением.
Сделали тот ROE, который хотели
Payme все еще локомотив — чистая прибыль по итогам года выросла до $16,8 млн.
Добавляем к этому $5,2 млн от TBC Bank и получаем общую чистую прибыль группы TBC в $22 млн.
Интересно, что в 2020 году группа ставила цель достичь ROE (рентабельность собственного капитала) в 20%+.
Сказано — сделано: по итогам 2023 года ROE составил 26%. «Пятилетку за три года», как говорили наши дедушки и бабушки )
Еще кое-какие цифры
Банки надо оценивать не только по убыткам и прибылям, но и по тому, как обстоят дела с кредитами и вкладами. Если и то, и другое растет, то, значит, банку доверяют.
Судя по отчету, у TBC и здесь все хорошо, потому что кредитный портфель вырос до $300 млн (более, чем в 2,3 раза), депозитный — до $216 млн (+76%).
Планы
На 2023-2025 годы TBC ставили цель довести digital MAU до 5 млн, увеличить кредитный портфель на 80% и выйти на чистую прибыль $75 млн+.
Где-то уже перевыполнили, где-то еще предстоит поработать. В любом случае, должно быть интересно, так что, stay tuned.
@skartariss
#tbcbank #компании
Осторожно, лонгрид
TBC Bank Group, которой в Узбекистане придлежат TBC Bank и Payme, вчера отчиталась о результатах 2023 года.
Она публичная компания, поэтому всегда раскрывает много информации. Мы только «за» )
TBC Bank впервые провел полностью прибыльный год
Да, ушло всего три года на то, чтобы окончательно выйти в плюс. Очень быстро по меркам банковского сектора и вообще бизнеса такого масштаба.
Важно, что это не просто «выдался один хороший год» — компания поэтапно шла к этому. Например, в последнем квартале 2022 года убыток уже был всего лишь $373 тыс.
Тогда не хватило совсем немного, зато в 2023 году всё получилось — $5,2 млн чистой прибыли при выручке в $51,1 млн.
В следующем году цифры, скорее всего, будут еще больше, потому что самое сложное, пройти точку безубыточности, уже сделано.
Клиентская база Payme приблизилась к 12 млн
За год общее количество зарегистрированных пользователей выросло почти на 1 млн.
Здорово, но круче то, что MAU и DAU (количество уникальных пользователей за месяц и за день) составили 3,3 и 1,2 млн человек соответственно. Первое выросло на 30%, второе — на 25%.
Это важно потому, что одно дело зарегистрироваться и совсем другое — пользоваться. Двузначный рост MAU и DAU говорит о том, что Payme у многих стал основным платежным приложением.
Сделали тот ROE, который хотели
Payme все еще локомотив — чистая прибыль по итогам года выросла до $16,8 млн.
Добавляем к этому $5,2 млн от TBC Bank и получаем общую чистую прибыль группы TBC в $22 млн.
Интересно, что в 2020 году группа ставила цель достичь ROE (рентабельность собственного капитала) в 20%+.
Сказано — сделано: по итогам 2023 года ROE составил 26%. «Пятилетку за три года», как говорили наши дедушки и бабушки )
Еще кое-какие цифры
Банки надо оценивать не только по убыткам и прибылям, но и по тому, как обстоят дела с кредитами и вкладами. Если и то, и другое растет, то, значит, банку доверяют.
Судя по отчету, у TBC и здесь все хорошо, потому что кредитный портфель вырос до $300 млн (более, чем в 2,3 раза), депозитный — до $216 млн (+76%).
Планы
На 2023-2025 годы TBC ставили цель довести digital MAU до 5 млн, увеличить кредитный портфель на 80% и выйти на чистую прибыль $75 млн+.
Где-то уже перевыполнили, где-то еще предстоит поработать. В любом случае, должно быть интересно, так что, stay tuned.
@skartariss
#tbcbank #компании
TBC Bank начал выдавать микрозаймы на 100 млн сумов
Вчера, 27 февраля, президент подписал закон, который повышает максимальный размер микрозайма — было 50 млн сумов, стало 100 млн сумов.
Сегодня, 28 февраля, TBC Bank запустил отдельный лендинг и начал выдавать такие микрозаймы — до 100 млн сумов, без поручителей и залога, прямо в приложении.
Ловко, оперативно сработали ) Впрочем, банк таким и должен быть — гибким и быстро реагирующим.
Пока другие банки будут неделями вносить изменения в свои тарифные документы, TBC Bank сможет собрать немало новых заявок и клиентов.
Кто первым встал, того и тапки. Всё правильно.
@skartariss
#tbcbank #банки
Вчера, 27 февраля, президент подписал закон, который повышает максимальный размер микрозайма — было 50 млн сумов, стало 100 млн сумов.
Сегодня, 28 февраля, TBC Bank запустил отдельный лендинг и начал выдавать такие микрозаймы — до 100 млн сумов, без поручителей и залога, прямо в приложении.
Ловко, оперативно сработали ) Впрочем, банк таким и должен быть — гибким и быстро реагирующим.
Пока другие банки будут неделями вносить изменения в свои тарифные документы, TBC Bank сможет собрать немало новых заявок и клиентов.
Кто первым встал, того и тапки. Всё правильно.
@skartariss
#tbcbank #банки
«В Узбекистане сейчас невероятная движуха»
Считает глава международного бизнеса TBC Bank Group Оливер Хьюз.
Это его слова из беседы с управляющим партнером Maslov Tashkent Севиль Сакаевой.
Оливер много лет работал в Visa и стоял во главе «Тинькофф Банка», который признавался лучшим digital-банком мира.
Такой человек без проблем нашёл бы работу в любой стране, но Хьюз выбрал Узбекистан, потому что здесь… невероятная движуха и сумасшедшие перспективы.
Да, многие иностранцы так говорят (а многие узбекистанцы в ответ недоверчиво усмехаются), но Оливер хорошо аргументировал свои слова.
И я с ним полностью согласен (cмена поколений, цифровизация, не буду всё пересказывать, лучше послушайте сами).
Кроме того, Узбекистан, сам того не ожидая, оказался в тренде. В Европе сейчас очень хотят перейти на open banking, а у нас он уже есть. И давно.
Эти и другие факторы привели к тому, что сейчас здесь можно создать что-то крутое. Этим Оливер и занимается в TBC Bank (вот тут рассказывается, что и как будут делать).
В целом, хорошая получилась беседа. Хьюз интересный человек, который озвучивает не банальные мысли.
Например, «чтобы создать успешный финтех-проект, надо не быть банкиром» )))
Одним словом, рекомендую: https://www.youtube.com/watch?v=cxSH1jFN05s&ab_channel=TBCBankUzbekistan
@skartariss
#финтех #люди #tbcbank
Считает глава международного бизнеса TBC Bank Group Оливер Хьюз.
Это его слова из беседы с управляющим партнером Maslov Tashkent Севиль Сакаевой.
Оливер много лет работал в Visa и стоял во главе «Тинькофф Банка», который признавался лучшим digital-банком мира.
Такой человек без проблем нашёл бы работу в любой стране, но Хьюз выбрал Узбекистан, потому что здесь… невероятная движуха и сумасшедшие перспективы.
Да, многие иностранцы так говорят (а многие узбекистанцы в ответ недоверчиво усмехаются), но Оливер хорошо аргументировал свои слова.
И я с ним полностью согласен (cмена поколений, цифровизация, не буду всё пересказывать, лучше послушайте сами).
Кроме того, Узбекистан, сам того не ожидая, оказался в тренде. В Европе сейчас очень хотят перейти на open banking, а у нас он уже есть. И давно.
Эти и другие факторы привели к тому, что сейчас здесь можно создать что-то крутое. Этим Оливер и занимается в TBC Bank (вот тут рассказывается, что и как будут делать).
В целом, хорошая получилась беседа. Хьюз интересный человек, который озвучивает не банальные мысли.
Например, «чтобы создать успешный финтех-проект, надо не быть банкиром» )))
Одним словом, рекомендую: https://www.youtube.com/watch?v=cxSH1jFN05s&ab_channel=TBCBankUzbekistan
@skartariss
#финтех #люди #tbcbank
YouTube
Оливер Хьюз: роль в Visa, «Тинькофф банк», и присоединение к команде TBC Bank
Оливер Хьюз, глава международного бизнеса TBC Bank Group PLC, делится своим карьерным путем в эксклюзивном интервью для Weekly.uz. На видео: от ключевых ролей в Visa и «Тинькофф банке» до присоединения к команде первого digital банка в Узбекистане.
Также…
Также…
«Зелёного кредитования» стало больше и это правильно
Голландский банк развития предпринимательства (FMO) выделил для TBC Bank Uzbekistan кредитную линию на $40 млн.
Это еще одно подтверждение того, что экотренд в Узбекистане в самом разгаре (я же говорил), потому что 30% этих денег пойдет на «зелёное кредитование».
Что это такое
Видели на холодильниках или микроволновках наклейки с показателями энергоэффективности? Там разноцветная шкала с «D» до «A+++».
Так вот, за счет кредитной линии TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на покупку товаров «A», «A+», «A++» и «A+++».
Причем кредиты типа «Купи сейчас, плати потом» (bnpl), которые сейчас в Узбекистане ну очень востребованы.
Таким образом банк не просто «делает деньги», а проявляет сознательность, поддерживая покупку экологичных товаров.
Это важно потому, что дела с экологией у нас обстоят неважно и нужны компании, которые будут продвигать правильные вещи.
Хорошо, что в Нидерландах думают так же и выделяют линии банкам Узбекистана )
Оставшиеся 70% пойдут на микрозаймы
Здесь то же самое — TBC Bank получил возможность выдать больше микрозаймов.
Сейчас этот рынок очень быстро растёт (быстрее ипотеки, например), так что, да, актуально.
Кстати, нидерландцы уже открывали кредитную линию для TBC Bank пару лет назад, но тогда было $15 млн, а сейчас уже в 2,5 раза больше.
Тоже показатель.
@skartariss
#банки #эко #tbcbank
Голландский банк развития предпринимательства (FMO) выделил для TBC Bank Uzbekistan кредитную линию на $40 млн.
Это еще одно подтверждение того, что экотренд в Узбекистане в самом разгаре (я же говорил), потому что 30% этих денег пойдет на «зелёное кредитование».
Что это такое
Видели на холодильниках или микроволновках наклейки с показателями энергоэффективности? Там разноцветная шкала с «D» до «A+++».
Так вот, за счет кредитной линии TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на покупку товаров «A», «A+», «A++» и «A+++».
Причем кредиты типа «Купи сейчас, плати потом» (bnpl), которые сейчас в Узбекистане ну очень востребованы.
Таким образом банк не просто «делает деньги», а проявляет сознательность, поддерживая покупку экологичных товаров.
Это важно потому, что дела с экологией у нас обстоят неважно и нужны компании, которые будут продвигать правильные вещи.
Хорошо, что в Нидерландах думают так же и выделяют линии банкам Узбекистана )
Оставшиеся 70% пойдут на микрозаймы
Здесь то же самое — TBC Bank получил возможность выдать больше микрозаймов.
Сейчас этот рынок очень быстро растёт (быстрее ипотеки, например), так что, да, актуально.
Кстати, нидерландцы уже открывали кредитную линию для TBC Bank пару лет назад, но тогда было $15 млн, а сейчас уже в 2,5 раза больше.
Тоже показатель.
@skartariss
#банки #эко #tbcbank
Вы только посмотрите на эту картинку.
Это то, как идут дела у TBC Bank и Payme. Красота.
Количество зарегистрированных пользователей теперь 14,6 млн (рост аж на 43% за год).
Получается, это одна из крупнейших экосистем Узбекистана, которая охватывает почти 40% населения. И продолжает расти.
Ежемесячно активных пользователей стало 4,7 млн человек (+31%), ежедневно активных — 1,3 млн (+36%).
Это говорит о том, что люди не просто скачивают приложения, а регулярно ими пользуются.
Остатки по кредитам составили $345 млн (+110%), вклады — $244 млн (+49%).
Это указывает на то, что количество людей, доверяющих банку, сильно выросло за последний год. Очень сильно.
Кстати, помните, как TBC Bank начал выдавать микрозаймы до 100 млн сумов на следующий же день после выхода закона? )
Так вот, с начала года их доля на рынке микрозаймов выросла с 13,9% до 15,3%.
Кто первый, тот и съел, всё правильно делают.
Отдельно стоит отметить, что через Payme теперь проходит почти $1 млрд в квартал.
Это на 14% больше, чем было в прошлом году и почти столько же, сколько было за весь 2019 год.
Да, вот так сильно выросли финтех и e-com Узбекистана всего лишь за 5 лет.
Что в итоге
То, что выручка всей группы по итогам января-марта составила $28 млн (+85%), а чистая прибыль — $7 млн (+49%).
И, самое главное, ROE (показатель эффективности и прибыльности бизнеса) по-прежнему 20%+.
Т.е. столько, сколько и планировали в компании, когда шли в Узбекистан в 2020 году.
Наглядный пример того, что если ставить правильные цели, то будут правильные результаты.
@skartariss
#tbcbank #компании
Это то, как идут дела у TBC Bank и Payme. Красота.
Количество зарегистрированных пользователей теперь 14,6 млн (рост аж на 43% за год).
Получается, это одна из крупнейших экосистем Узбекистана, которая охватывает почти 40% населения. И продолжает расти.
Ежемесячно активных пользователей стало 4,7 млн человек (+31%), ежедневно активных — 1,3 млн (+36%).
Это говорит о том, что люди не просто скачивают приложения, а регулярно ими пользуются.
Остатки по кредитам составили $345 млн (+110%), вклады — $244 млн (+49%).
Это указывает на то, что количество людей, доверяющих банку, сильно выросло за последний год. Очень сильно.
Кстати, помните, как TBC Bank начал выдавать микрозаймы до 100 млн сумов на следующий же день после выхода закона? )
Так вот, с начала года их доля на рынке микрозаймов выросла с 13,9% до 15,3%.
Кто первый, тот и съел, всё правильно делают.
Отдельно стоит отметить, что через Payme теперь проходит почти $1 млрд в квартал.
Это на 14% больше, чем было в прошлом году и почти столько же, сколько было за весь 2019 год.
Да, вот так сильно выросли финтех и e-com Узбекистана всего лишь за 5 лет.
Что в итоге
То, что выручка всей группы по итогам января-марта составила $28 млн (+85%), а чистая прибыль — $7 млн (+49%).
И, самое главное, ROE (показатель эффективности и прибыльности бизнеса) по-прежнему 20%+.
Т.е. столько, сколько и планировали в компании, когда шли в Узбекистан в 2020 году.
Наглядный пример того, что если ставить правильные цели, то будут правильные результаты.
@skartariss
#tbcbank #компании
Оливера Хьюза уже пора называть финтех-послом Узбекистана )
Ну вот реально.
Человек участвовал в создании лучшего цифрового банка мира, а теперь работает в Узбекистане.
Естественно, что многие за границей, мягко говоря, удивлены.
Поэтому Оливера часто зовут на международные интервью. Недавно вот вышли беседы на Fintech Leaders.
Как обычно, один из главных вопросов «Почему именно Узбекистан? Как вас туда занесло?».
И, как обычно, Хьюз отвечает так, что хочется собрать вещи и отправиться в Узбекистан )
Например, он объясняет, что в стране хорошая траектория экономического роста и большая доля молодёжи.
Это создаёт идеальный рынок для компаний, которые запускают инновационные продукты и услуги.
Кроме того, в Узбекистане есть open banking. Это открывает уникальные возможности для финтеха.
Например, Европа идёт к open banking уже много лет, но что-то всё никак не дойдет.
По этим и другим причинам Оливер стал главой международного бизнеса TBC Bank и сконцентрировался на Узбекистане.
Тут надо понимать, что если бы это был какой-нибудь чиновник, то иностранцы отнеслись бы скептически (все понимают, что работа такая у чиновников — хвалить свою страну).
Но всё это говорит Хьюз, частное лицо, который даже не является гражданином Узбекистана. К его словам прислушиваются, его оценкам доверяют.
И я уверен, что это принесёт свои плоды в виде инвестиций или прихода каких-то компаний, которые создадут здесь новые рабочие места.
Если не сегодня, так завтра точно.
@skartariss
#tbcbank #финтех #люди
Ну вот реально.
Человек участвовал в создании лучшего цифрового банка мира, а теперь работает в Узбекистане.
Естественно, что многие за границей, мягко говоря, удивлены.
Поэтому Оливера часто зовут на международные интервью. Недавно вот вышли беседы на Fintech Leaders.
Как обычно, один из главных вопросов «Почему именно Узбекистан? Как вас туда занесло?».
И, как обычно, Хьюз отвечает так, что хочется собрать вещи и отправиться в Узбекистан )
Например, он объясняет, что в стране хорошая траектория экономического роста и большая доля молодёжи.
Это создаёт идеальный рынок для компаний, которые запускают инновационные продукты и услуги.
Кроме того, в Узбекистане есть open banking. Это открывает уникальные возможности для финтеха.
Например, Европа идёт к open banking уже много лет, но что-то всё никак не дойдет.
По этим и другим причинам Оливер стал главой международного бизнеса TBC Bank и сконцентрировался на Узбекистане.
Тут надо понимать, что если бы это был какой-нибудь чиновник, то иностранцы отнеслись бы скептически (все понимают, что работа такая у чиновников — хвалить свою страну).
Но всё это говорит Хьюз, частное лицо, который даже не является гражданином Узбекистана. К его словам прислушиваются, его оценкам доверяют.
И я уверен, что это принесёт свои плоды в виде инвестиций или прихода каких-то компаний, которые создадут здесь новые рабочие места.
Если не сегодня, так завтра точно.
@skartariss
#tbcbank #финтех #люди
TBC Bank и payme запустили медиа о деньгах
Называется Nechpul.
Делают контент на двух языках (узбекский и русский), пока только в Instagram и Telegram, но скоро обещают запустить и сайт, и YouTube.
Честно говоря, я ожидал увидеть очередной проект «сложно о сложном», но нет.
Наоборот, стараются легко и просто рассказывать, как управлять доходами и расходами, делать выгодные покупки, не попасться мошенникам и многом другом.
Юмор и колорит (зацените, например, коллаб с DoppiTwins). Много интерактива и простых людей с улицы.
Короче, делают всё, чтобы быть ближе и понятнее как можно большему количеству людей из самых разных слоёв.
И это правильно.
У нас есть проекты, которые занимаются повышением финансовой грамотности, но назвать их массовыми язык не повёрнется.
Если таким сможет стать Nechpul, то будет здорово. Успехов.
А вообще…
Заметили, да, что крупные компании Узбекистана начали запускать свои медиа?
Они просто понимают, что надо думать в долгосрочной перспективе.
Например, Nechpul не продвигает продукты TBC Bank или payme, а повышает общий уровень доверия к банкам и финансовым инструментам.
Если не сегодня, то завтра это точно окупится.
P.s. Радует, что рынок взрослеет и переходит к более сложным инструментам вроде контент-маркетинга. Не вечно же автомобили разыгрывать )
@skartariss
#tbcbank #payme #рынок #тренды
Называется Nechpul.
Делают контент на двух языках (узбекский и русский), пока только в Instagram и Telegram, но скоро обещают запустить и сайт, и YouTube.
Честно говоря, я ожидал увидеть очередной проект «сложно о сложном», но нет.
Наоборот, стараются легко и просто рассказывать, как управлять доходами и расходами, делать выгодные покупки, не попасться мошенникам и многом другом.
Юмор и колорит (зацените, например, коллаб с DoppiTwins). Много интерактива и простых людей с улицы.
Короче, делают всё, чтобы быть ближе и понятнее как можно большему количеству людей из самых разных слоёв.
И это правильно.
У нас есть проекты, которые занимаются повышением финансовой грамотности, но назвать их массовыми язык не повёрнется.
Если таким сможет стать Nechpul, то будет здорово. Успехов.
А вообще…
Заметили, да, что крупные компании Узбекистана начали запускать свои медиа?
Они просто понимают, что надо думать в долгосрочной перспективе.
Например, Nechpul не продвигает продукты TBC Bank или payme, а повышает общий уровень доверия к банкам и финансовым инструментам.
Если не сегодня, то завтра это точно окупится.
P.s. Радует, что рынок взрослеет и переходит к более сложным инструментам вроде контент-маркетинга. Не вечно же автомобили разыгрывать )
@skartariss
#tbcbank #payme #рынок #тренды
TechCrunch, одно из самых авторитетных в мире изданий в области бизнеса и технологий, опубликовал статью про TBC Bank Uzbekistan.
Повод — компания привлекла $38,2 млн инвестиций.
Из них $23 млн вложила TBC Bank Group, по $7,6 млн — Европейский банк реконструкции (ЕБРР) и Международная финансовая корпорация (МФК).
Деньги пойдут на расширение уже имеющихся продуктов и внедрение новых.
Например, в payme появятся услуги, которые не имеют прямого отношения к финансам. Они будут связаны с мероприятиями, развлечениями, путешествиями.
Сервис рассрочки payme nasiya выйдет в офлайн по модели BNPL (купи сейчас-плати потом), а в приложении TBC Bank появятся кредитные карты и услуги страхования.
Кроме того, компания сейчас работает над внедрением ИИ в свои продукты — по словам Оливера Хьюза, уже создана большая языковая модель.
Ожидается, что это будет «умный» голосовой помощник, который интегрируют прямо в приложение (видимо, речь про вот это).
В целом, дела у компании идут хорошо — по прогнозам, к концу 2025 года чистая прибыль всех трёх бизнесов (TBC Bank, payme и payme nasiya) составит $75 млн.
Крутое событие
$38,2 млн — очень солидная сумма, а ЕБРР и МФК — очень серьёзные инвесторы.
Да, эти организации уже вкладывались в компанию, но новый раунд означает, что они довольны результатами.
И дело не в деньгах, а в том, что рост TBC Bank Uzbekistan приводит к расширению финансовой доступности в Узбекистане и вносит вклад в экономический рост всей страны.
Так победим (с).
P.s. Статья большая, там много интересной информации, рекомендую выделить время и почитать. Всё-таки не каждый день TechCrunch пишет про Узбекистан )
@skartariss
#tbcbank #payme #инвестиции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TechCrunch
Uzbekistan mobile bank TBC raises $38.2M to expand its financial products
Uzbekistan's mobile-only bank TBC Bank Uzbekistan has raised $38.2 million in a fresh funding by its existing shareholders.
Как эмпатичный маркетинг делает Ташкент лучше
На прошлой неделе презентовали обновлённую навигацию для метро.
Я редко посещаю мероприятия, но тут сходил. И дело не в самой навигации, а в том, как она появилась.
Карта, которая нравится людям
Ровно год назад Министерство транспорта представило обновлённую карту метро, но людям больше «зашли» другие версии, особенно, вот эта.
В TBC Bank/Payme это увидели, связались с её авторами и администрацией метро.
Несколько месяцев переговоров и работы, и вот ташкентское метро обзавелось не только удобной картой, но и новой навигационной системой (указатели, вывески, пиктограммы и другое).
Пока она только на двух станциях («Алишер Навои» и «Пахтакор»), но постепенно её планируется распространить на всю подземку.
Зачем это TBC Bank/payme
И вот это самое интересное.
TBC Bank и payme — финтех-бизнесы. Казалось бы, зачем им тратить время и деньги на указатели в метро?
Ответ в двух словах — эмпатичный маркетинг.
Сейчас многие в Узбекистане считают, что маркетинг это сделать логотип побольше и прокричать погромче.
На каком-то этапе это еще может работать, но потом уже нет. Надо искать другие пути и эмпатичный маркетинг один из них.
Это не про то, чтобы сделать логотип больше, а наладить эмоциональную связь с людьми.
Показать им, что бренд уважает их ценности, желания и предпочтения. Слышит и слушает их.
Такая связь намного прочнее и долговечнее.
Правда, здесь важно не притворяться и браться только за то, во что сам веришь.
Например, понятно, почему тема навигации близка TBC Bank и payme — они сами навигаторы, только не в метро, а в мире финансов. Поэтому их инициатива смотрится органично.
Кстати, помните пост про мозаики Ташкента?
Их освободили от рекламы и признали культурным наследием Узбекистана, но тогда всё тоже началось с инициативы частной компании.
Это еще один пример эмпатичного маркетинга. Хочется верить, что теперь его будет становиться всё больше и больше.
P.s. Респект «Тошкент метрополитени» — государственная компания пошла навстречу частной и получился вот такой клёвый проект.
@skartariss
#tbcbank #payme #город #маркетинг
На прошлой неделе презентовали обновлённую навигацию для метро.
Я редко посещаю мероприятия, но тут сходил. И дело не в самой навигации, а в том, как она появилась.
Карта, которая нравится людям
Ровно год назад Министерство транспорта представило обновлённую карту метро, но людям больше «зашли» другие версии, особенно, вот эта.
В TBC Bank/Payme это увидели, связались с её авторами и администрацией метро.
Несколько месяцев переговоров и работы, и вот ташкентское метро обзавелось не только удобной картой, но и новой навигационной системой (указатели, вывески, пиктограммы и другое).
Пока она только на двух станциях («Алишер Навои» и «Пахтакор»), но постепенно её планируется распространить на всю подземку.
Зачем это TBC Bank/payme
И вот это самое интересное.
TBC Bank и payme — финтех-бизнесы. Казалось бы, зачем им тратить время и деньги на указатели в метро?
Ответ в двух словах — эмпатичный маркетинг.
Сейчас многие в Узбекистане считают, что маркетинг это сделать логотип побольше и прокричать погромче.
На каком-то этапе это еще может работать, но потом уже нет. Надо искать другие пути и эмпатичный маркетинг один из них.
Это не про то, чтобы сделать логотип больше, а наладить эмоциональную связь с людьми.
Показать им, что бренд уважает их ценности, желания и предпочтения. Слышит и слушает их.
Такая связь намного прочнее и долговечнее.
Правда, здесь важно не притворяться и браться только за то, во что сам веришь.
Например, понятно, почему тема навигации близка TBC Bank и payme — они сами навигаторы, только не в метро, а в мире финансов. Поэтому их инициатива смотрится органично.
Кстати, помните пост про мозаики Ташкента?
Их освободили от рекламы и признали культурным наследием Узбекистана, но тогда всё тоже началось с инициативы частной компании.
Это еще один пример эмпатичного маркетинга. Хочется верить, что теперь его будет становиться всё больше и больше.
P.s. Респект «Тошкент метрополитени» — государственная компания пошла навстречу частной и получился вот такой клёвый проект.
@skartariss
#tbcbank #payme #город #маркетинг
О чем говорят показатели TBC Uzbekistan
Экосистема, в которую входят TBC Bank, payme и payme Nasiya, проводит пока что свой лучший год, следует из этого отчета.
Количество зарегистрированных пользоваталей за 12 месяцев выросло на 41% и составило 15,7 млн,
Это делает её одной из крупнейших экосистем во всей Центральной Азии.
Показатель MAU (monthly active users) вырос на 34% и составил 4,7 млн.
Это говорит о том, что хорошо конвертируют пользователей в клиентов.
TBC Bank начал выдавать больше кредитов и привлекать больше вкладов — остатки выросли на 113% и 58% соответственно.
Это говорит о том, что масштабы бизнеса растут.
Сost of funding снизился с 24,5% до 23,1%. Это значит, что себестоимость стала меньше и банк может предложить своим клиентам выгодные условия по вкладам и кредитам.
И, наконец, ROE вырос с 25,1% до 25,7%. Это значит, что с рентабельностью бизнеса всё хорошо и операционка стала эффективнее.
В итоге, за шесть месяцев 2024 года TBC Uzbekistan заработал уже больше, чем за девять месяцев 2023 года.
Выручка составила $60 млн, чистая прибыль — $16 млн.
Молодцы.
P.s. Интересный момент — пока другие направляли все ресурсы на автокредиты, TBC сделал ставку на микрозаймы.
Прошло какое-то время и это оправдалось — микрофинансирование теперь официально №1 в Узбекистане (я же говорил).
И TBC Bank занимает 15,8% рынка микрозаймов (в декабре было 13,9%).
Хороший пример того, как важно отслеживать тенденции и вовремя на них реагировать.
@skartariss
#tbcbank #компании #банки
Экосистема, в которую входят TBC Bank, payme и payme Nasiya, проводит пока что свой лучший год, следует из этого отчета.
Количество зарегистрированных пользоваталей за 12 месяцев выросло на 41% и составило 15,7 млн,
Это делает её одной из крупнейших экосистем во всей Центральной Азии.
Показатель MAU (monthly active users) вырос на 34% и составил 4,7 млн.
Это говорит о том, что хорошо конвертируют пользователей в клиентов.
TBC Bank начал выдавать больше кредитов и привлекать больше вкладов — остатки выросли на 113% и 58% соответственно.
Это говорит о том, что масштабы бизнеса растут.
Сost of funding снизился с 24,5% до 23,1%. Это значит, что себестоимость стала меньше и банк может предложить своим клиентам выгодные условия по вкладам и кредитам.
И, наконец, ROE вырос с 25,1% до 25,7%. Это значит, что с рентабельностью бизнеса всё хорошо и операционка стала эффективнее.
В итоге, за шесть месяцев 2024 года TBC Uzbekistan заработал уже больше, чем за девять месяцев 2023 года.
Выручка составила $60 млн, чистая прибыль — $16 млн.
Молодцы.
P.s. Интересный момент — пока другие направляли все ресурсы на автокредиты, TBC сделал ставку на микрозаймы.
Прошло какое-то время и это оправдалось — микрофинансирование теперь официально №1 в Узбекистане (я же говорил).
И TBC Bank занимает 15,8% рынка микрозаймов (в декабре было 13,9%).
Хороший пример того, как важно отслеживать тенденции и вовремя на них реагировать.
@skartariss
#tbcbank #компании #банки
TBC запускает банкинг для бизнеса. И он тоже будет на 100% цифровым
Честно говоря, я бы удивился, если бы TBC Bank не пошёл в b2b.
Да, у них хорошо растёт розница и вообще дела идут отлично, но всегда нужны новые точки роста.
Тем более, что корпоративный банкинг в Узбекистане оставляет желать лучшего.
Я писал про это больше года назад, с тех пор ситуация не особо изменилась — один хороший продукт по-прежнему может сорвать куш.
Возможно, это сделает TBC Business, потому что начинают они правильно — по словам Ника Курдиани, основной упор будет на представителей малого и среднего бизнеса.
Если кто не знает, то у многих банков Узбекистана в приоритете крупные предприятия. Всем остальным достаётся меньше внимания.
Это так себе подход, потому что именно малый и средний бизнес сейчас растёт быстрее всего.
Как правило, это частные компании с молодыми руководителями и владельцами, которые не хотят стоять в очередях и привыкли всё делать онлайн.
TBC Business, где расчетный счет будет открываться за 3 минуты без единой бумаги, может хорошо им зайти.
Кроме того, здесь можно будет проводить платежи 24/7, управлять доступом сотрудников с помощью ролей.
Правда, затестить всё это пока нельзя, но можно присоединиться к списку ожидания.
Запуститься обещают до конца года, let’s see.
P.s. TBC хочет сделать так, чтобы банковские и финансовые операции были простыми и удобными даже для тех, кто никогда не видел платёжку. Если получится, то солидная доля рынка им обеспечена.
@skartariss
#tbcbank #компании
Честно говоря, я бы удивился, если бы TBC Bank не пошёл в b2b.
Да, у них хорошо растёт розница и вообще дела идут отлично, но всегда нужны новые точки роста.
Тем более, что корпоративный банкинг в Узбекистане оставляет желать лучшего.
Я писал про это больше года назад, с тех пор ситуация не особо изменилась — один хороший продукт по-прежнему может сорвать куш.
Возможно, это сделает TBC Business, потому что начинают они правильно — по словам Ника Курдиани, основной упор будет на представителей малого и среднего бизнеса.
Если кто не знает, то у многих банков Узбекистана в приоритете крупные предприятия. Всем остальным достаётся меньше внимания.
Это так себе подход, потому что именно малый и средний бизнес сейчас растёт быстрее всего.
Как правило, это частные компании с молодыми руководителями и владельцами, которые не хотят стоять в очередях и привыкли всё делать онлайн.
TBC Business, где расчетный счет будет открываться за 3 минуты без единой бумаги, может хорошо им зайти.
Кроме того, здесь можно будет проводить платежи 24/7, управлять доступом сотрудников с помощью ролей.
Правда, затестить всё это пока нельзя, но можно присоединиться к списку ожидания.
Запуститься обещают до конца года, let’s see.
P.s. TBC хочет сделать так, чтобы банковские и финансовые операции были простыми и удобными даже для тех, кто никогда не видел платёжку. Если получится, то солидная доля рынка им обеспечена.
@skartariss
#tbcbank #компании
Оливер Хьюз — о рынке, возможностях и фондах, которые инвестируют в Узбекистан через TBC
Глава международного бизнеса TBC Bank Group дал интервью Finovate Global.
Иностранцы имеют смутное представление о Центральной Азии, поэтому Оливер в последнее время выступает финтех-послом Узбекистана )
Рассказывает о стране, рынке, возможностях и перспективах.
Например, сейчас Хьюз сообщил, что TBC сосредоточен на потребительском кредитовании.
Причина проста — в Узбекистане 45 млн пластиковых карт, а розничное кредитование составляет всего 12% ВВП. Тут есть куда расти.
Заодно Оливер выделил сразу несколько конкретных перспективных направлений — дебетовые карты, обслуживание малого и среднего бизнеса, страхование и брокерские услуги.
Последние два находятся на ранней стадии развития, поэтому TBC планирует плотно заняться ими. Видимо, готовят новые проекты, как недавно анонсировали запуск b2b-сервиса.
Еще Хьюз рассказал, что каждый месяц в компанию приходят новые инвесторы. Это важно потому, что многие фонды именно так инвестируют в Узбекистан.
К примеру, Kaspi, когда объявил о намерении купить Humo, заявил, что вместе с ним придут их инвесторы, например, Fidelity и Blackrock.
Здорово, только вот эти фонды уже тут ) Они уже инвестируют в Узбекистан, потому что являются акционерами TBC Group.
Помимо Fidelity и Blackrock, это еще Dunross & Co, Allan Gray, Vanguard, Goldman Sachs и JPMorgan Asset Management.
Вот почему приход компаний, чьи акции торгуются на мировых биржах, так важен — они приводят с собой и тех, кто про Узбекистан до этого даже не слышал.
P.s. Одним из больших проектов, над которым сейчас работает TBC Uzbekistan, является запуск виртуального голосового ИИ-помощника.
Самое крутое, что он будет понимать узбекский, таджикский и каракалпакский языки. За это всегда респект🤝
@skartariss
#tbcbank #финтех #люди
Глава международного бизнеса TBC Bank Group дал интервью Finovate Global.
Иностранцы имеют смутное представление о Центральной Азии, поэтому Оливер в последнее время выступает финтех-послом Узбекистана )
Рассказывает о стране, рынке, возможностях и перспективах.
Например, сейчас Хьюз сообщил, что TBC сосредоточен на потребительском кредитовании.
Причина проста — в Узбекистане 45 млн пластиковых карт, а розничное кредитование составляет всего 12% ВВП. Тут есть куда расти.
Заодно Оливер выделил сразу несколько конкретных перспективных направлений — дебетовые карты, обслуживание малого и среднего бизнеса, страхование и брокерские услуги.
Последние два находятся на ранней стадии развития, поэтому TBC планирует плотно заняться ими. Видимо, готовят новые проекты, как недавно анонсировали запуск b2b-сервиса.
Еще Хьюз рассказал, что каждый месяц в компанию приходят новые инвесторы. Это важно потому, что многие фонды именно так инвестируют в Узбекистан.
К примеру, Kaspi, когда объявил о намерении купить Humo, заявил, что вместе с ним придут их инвесторы, например, Fidelity и Blackrock.
Здорово, только вот эти фонды уже тут ) Они уже инвестируют в Узбекистан, потому что являются акционерами TBC Group.
Помимо Fidelity и Blackrock, это еще Dunross & Co, Allan Gray, Vanguard, Goldman Sachs и JPMorgan Asset Management.
Вот почему приход компаний, чьи акции торгуются на мировых биржах, так важен — они приводят с собой и тех, кто про Узбекистан до этого даже не слышал.
P.s. Одним из больших проектов, над которым сейчас работает TBC Uzbekistan, является запуск виртуального голосового ИИ-помощника.
Самое крутое, что он будет понимать узбекский, таджикский и каракалпакский языки. За это всегда респект
@skartariss
#tbcbank #финтех #люди
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Finovate
Finovate Global Uzbekistan: Fintech Innovation and Banking Breakthroughs in Central Asia
You never know where Finovate Global will take you on any given week. In our last edition, we spent time in Spain with wealthtech GPTadvisor. Before that, we were talking about Ireland’s Central Bank and its search for top fintech talent, new investment in…
💲TBC UZ привлек еще $10 млн финансирования. О чем это говорит
Швейцарская responsAbility Investments AG предоставила TBC Bank Uzbekistan дополнительную кредитную линию в $10 млн.
Это уже третья сделка между компаниями, после нее общий объём финансирования достиг $35 млн.
Что это такое
Банки выдают кредиты. Но они ведь не печатают эти деньги, а тоже откуда-то их берут.
Обычно это привлеченные вклады, инвестиции, займы и так далее. Это процесс называется фондированием.
Кредит от responsAbility Investments — один из таких источников.
Благодаря этим деньгам, TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на выгодных условиях.
Диверсификация = устойчивость
Долгое время основным источником фондирования TBC Bank были вклады — на конец 2023 года их доля составляла 86%.
Однако в этом году банку впервые был присвоен кредитный рейтинг (от Fitch) и после этого привлекать деньги стало гораздо легче.
Например, только за одно лето 2024 года компания получила финансирование от двух фондов — помимо responsAbility Investments, были еще $25 млн от BlueOrchard.
В результате происходит диверсификация источников фондирования.
Она, в свою очередь, делает TBC Bank более устойчивым бизнесом.
На конкурентном рынке вроде банковского дела это особенно важно.
P.s. А еще эта сделка говорит о том, что иностранные фонды верят в TBC Bank и рынок Узбекистана в целом, раз готовы снова и снова направлять сюда деньги.
И это хорошо (с).
Фото: TBC Bank
@skartariss
#tbcbank #банки #компании
Швейцарская responsAbility Investments AG предоставила TBC Bank Uzbekistan дополнительную кредитную линию в $10 млн.
Это уже третья сделка между компаниями, после нее общий объём финансирования достиг $35 млн.
Что это такое
Банки выдают кредиты. Но они ведь не печатают эти деньги, а тоже откуда-то их берут.
Обычно это привлеченные вклады, инвестиции, займы и так далее. Это процесс называется фондированием.
Кредит от responsAbility Investments — один из таких источников.
Благодаря этим деньгам, TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на выгодных условиях.
Диверсификация = устойчивость
Долгое время основным источником фондирования TBC Bank были вклады — на конец 2023 года их доля составляла 86%.
Однако в этом году банку впервые был присвоен кредитный рейтинг (от Fitch) и после этого привлекать деньги стало гораздо легче.
Например, только за одно лето 2024 года компания получила финансирование от двух фондов — помимо responsAbility Investments, были еще $25 млн от BlueOrchard.
В результате происходит диверсификация источников фондирования.
Она, в свою очередь, делает TBC Bank более устойчивым бизнесом.
На конкурентном рынке вроде банковского дела это особенно важно.
P.s. А еще эта сделка говорит о том, что иностранные фонды верят в TBC Bank и рынок Узбекистана в целом, раз готовы снова и снова направлять сюда деньги.
И это хорошо (с).
Фото: TBC Bank
@skartariss
#tbcbank #банки #компании