Пик Скартариса
Как работает Humans Yaxshi и что там интересного
На днях Humans запустил маркетплейс Humans Market и собственный сервис доставки Humans Yaxshi.
Сегодня я им воспользовался — заказал продукты с Чорсу.
Первое, что бросается в глаза, это акция с товарами за 1 сум )
Продукты там постоянно обновляются, сегодня вот была шоколадная халва, до этого был свежевыжатый гранатовый сок.
Клёвое промо ) Тянет каждый день заходить и смотреть «А что там сегодня?».
Вторая особенность это наличие товаров, которые не всегда можно найти в супермаркетах или магазинах у дома.
Это, например, домашняя сюзьма, лочира, хаштак, различные виды курта и патира, мясо кролика и многое другое.
Приятно было увидеть огромный выбор сухофруктов, за которыми многие целенаправленно ездят на Чорсу (да, да, да).
Популярные товары и продукты, которые есть везде, тоже присутствуют.
В-третьих, удобные слоты доставки — каждые два часа. Я заказал на время с 14:00 по 16:00, привезли в 14:22.
Оплата как наличными, так и картой. Приходят push-уведомления о статусе заказа (принят, собирается, едет).
За каждый товар начисляется нормальный такой кешбэк. Когда кладёшь продукты в корзину, сразу видишь, какая сумма вернётся.
Выводы
Humans правильно сделали, что выбрали доставку с базаров и начали с Чорсу — выделились на фоне других сервисов.
Если дальше развивать эту идею и увеличивать количество уникальных предложений, которые есть только у них, то всё будет хорошо (например, я был бы рад увидеть доставку с ovqat bozor).
Что касается маркетплейса, то предпринимателям однозначно стоит к нему присмотреться, потому что доступ к базе в 2 млн человек это не шутки (всё готово, бери и продавай).
В целом, шоппинг хорошо встраивается в идею «делай всё в одном приложении», которую продвигает Humans.
Если и можно построить успешный суперапп, то именно так — объединив финтех, мобайл и ритейл.
@skartariss
#humans #fintech #ecom
На днях Humans запустил маркетплейс Humans Market и собственный сервис доставки Humans Yaxshi.
Сегодня я им воспользовался — заказал продукты с Чорсу.
Первое, что бросается в глаза, это акция с товарами за 1 сум )
Продукты там постоянно обновляются, сегодня вот была шоколадная халва, до этого был свежевыжатый гранатовый сок.
Клёвое промо ) Тянет каждый день заходить и смотреть «А что там сегодня?».
Вторая особенность это наличие товаров, которые не всегда можно найти в супермаркетах или магазинах у дома.
Это, например, домашняя сюзьма, лочира, хаштак, различные виды курта и патира, мясо кролика и многое другое.
Приятно было увидеть огромный выбор сухофруктов, за которыми многие целенаправленно ездят на Чорсу (да, да, да).
Популярные товары и продукты, которые есть везде, тоже присутствуют.
В-третьих, удобные слоты доставки — каждые два часа. Я заказал на время с 14:00 по 16:00, привезли в 14:22.
Оплата как наличными, так и картой. Приходят push-уведомления о статусе заказа (принят, собирается, едет).
За каждый товар начисляется нормальный такой кешбэк. Когда кладёшь продукты в корзину, сразу видишь, какая сумма вернётся.
Выводы
Humans правильно сделали, что выбрали доставку с базаров и начали с Чорсу — выделились на фоне других сервисов.
Если дальше развивать эту идею и увеличивать количество уникальных предложений, которые есть только у них, то всё будет хорошо (например, я был бы рад увидеть доставку с ovqat bozor).
Что касается маркетплейса, то предпринимателям однозначно стоит к нему присмотреться, потому что доступ к базе в 2 млн человек это не шутки (всё готово, бери и продавай).
В целом, шоппинг хорошо встраивается в идею «делай всё в одном приложении», которую продвигает Humans.
Если и можно построить успешный суперапп, то именно так — объединив финтех, мобайл и ритейл.
@skartariss
#humans #fintech #ecom
Uzum завершил основные работы по интеграции трёх своих финтех-сервисов (Bank, Nasiya, Pay).
В результате, в большинстве точек, где принимают оплату через Uzum Pay (таких сейчас 7 000+ и количество растёт), теперь можно и оплатить рассрочкой.
Это значит, что в рассрочку теперь можно купить и курсы в учебных центрах, и лекарства в аптеках, и еду в ресторанах, и даже бензин на заправках.
Прямо на месте, за пару минут. Без лишних телодвижений и бумажной волокиты.
Просто открываете Uzum Bank, кликаете на Uzum Pay, сканируете/показываете QR-код и всё.
Получается бесшовный пользовательский опыт, типа того, что уже есть на Uzum Market, только теперь уже в офлайне.
Доступный лимит и общую сумму можно сразу увидеть при оформлении. Штрафов, комиссий или пеней нет.
Без первоначального взноса можно взять до 25 млн сумов. Покупать можно прямо в самом приложении, без карты.
Единственное, что надо будет сделать для получения доступа к рассрочке, это пройти идентификацию в приложении (если еще нет).
Рассрочка сейчас очень востребована
В Uzum Pay собственные QR-коды.
Это значит, что возможность продавать в рассрочку появится не только в магазинах и супермаркетов, но и у продавцов на базарах.
Очень кстати, потому что людей, которым удобнее разбивать оплату на части (что-то в этом месяце, что-то в следующих), становится всё больше.
И это уже касается не только крупных, но и средних или даже мелких покупок.
Например, около 50% заказов на Uzum Market оплачивается именно через рассрочку. Учитывая обороты маркетплейса, получаются очень солидные суммы.
По данным Uzum, онлайн-продавцы за счет рассрочки поднимают свой средний чек где-то в 4 раза.
Теперь это могут сделать и офлайн-продавцы.
@skartariss
#uzum #ecom #fintech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Похоже, у Makro скоро будет новый логотип — поменяют шрифт, уберут надпись supermarket, сделают «М» прописной.
Если так, то это будет первое обновление за последние 5 лет — нынешнее лого используется с 2019 года.
А как вообще дела у Makro
А непонятно.
Сеть супермаркетов в основном публикует только рекламу и практически перестала что-то о себе рассказывать как о бизнесе (а жаль, раньше была очень активна в медиа).
Известно только, что в январе в приложении Soliq было зарегистрировано 395 тыс. чеков из Makro, сумма кешбэка составила 300 млн сумов.
Это меньше, чем у Korzinka или Havas, но больше, чем у Magnum или Baraka Market (подробнее см. тут).
@skartariss
#makro #дизайн
Если так, то это будет первое обновление за последние 5 лет — нынешнее лого используется с 2019 года.
А как вообще дела у Makro
А непонятно.
Сеть супермаркетов в основном публикует только рекламу и практически перестала что-то о себе рассказывать как о бизнесе (а жаль, раньше была очень активна в медиа).
Известно только, что в январе в приложении Soliq было зарегистрировано 395 тыс. чеков из Makro, сумма кешбэка составила 300 млн сумов.
Это меньше, чем у Korzinka или Havas, но больше, чем у Magnum или Baraka Market (подробнее см. тут).
@skartariss
#makro #дизайн
Perfectum приватизировали
На днях делали исследование телеком-рынка, обновляли данные по компаниям и случайно обнаружили, что в Perfectum сменились собственники.
В 2020 году компания попала в список предприятий, которые подготовят к приватизации.
Тогда ООО Rubicon Wireless Communication, которое отвечает за бренд Perfectum, на 65% принадлежало государству, еще на 35% — иностранной компании Amis Protrade International, INC.
С тех пор на эту тему новостей не было.
Однако, судя по реестру юридических лиц, приватизация таки произошла, потому что теперь компания на 100% принадлежит Иминову Абдумалику Валиджановичу (см.скрин).
Неизвестно, когда и как это случилось (о сделке нигде не сообщалось), но факт остаётся фактом — на рынке появился еще один частный мобильный оператор. Внезапно.
Как вообще идут дела у Perfectum
Долгое время о них мало что было слышно, но осенью 2023 года компания оживилась — объявили о начале трансформации бизнеса, назначили руководителем Дмитрия Шукова (писал про это тут).
Возможно, что причиной как раз-таки стала смена собственника (вероятно, тогда и произошла приватизация).
Еще известно, что по итогам 2023 года товарооборот оператора составил 85,5 млрд сумов, налогов уплачено на 22,4 млрд сумов.
Очень скромные цифры по сравнению с рынком (у других операторов товарооборот исчисляется в триллионах сумах), так что, компания сейчас, скорее всего, постарается быстро расти.
Let’s see.
@skartariss
#приватизация #perfectum #мобайл
На днях делали исследование телеком-рынка, обновляли данные по компаниям и случайно обнаружили, что в Perfectum сменились собственники.
В 2020 году компания попала в список предприятий, которые подготовят к приватизации.
Тогда ООО Rubicon Wireless Communication, которое отвечает за бренд Perfectum, на 65% принадлежало государству, еще на 35% — иностранной компании Amis Protrade International, INC.
С тех пор на эту тему новостей не было.
Однако, судя по реестру юридических лиц, приватизация таки произошла, потому что теперь компания на 100% принадлежит Иминову Абдумалику Валиджановичу (см.скрин).
Неизвестно, когда и как это случилось (о сделке нигде не сообщалось), но факт остаётся фактом — на рынке появился еще один частный мобильный оператор. Внезапно.
Как вообще идут дела у Perfectum
Долгое время о них мало что было слышно, но осенью 2023 года компания оживилась — объявили о начале трансформации бизнеса, назначили руководителем Дмитрия Шукова (писал про это тут).
Возможно, что причиной как раз-таки стала смена собственника (вероятно, тогда и произошла приватизация).
Еще известно, что по итогам 2023 года товарооборот оператора составил 85,5 млрд сумов, налогов уплачено на 22,4 млрд сумов.
Очень скромные цифры по сравнению с рынком (у других операторов товарооборот исчисляется в триллионах сумах), так что, компания сейчас, скорее всего, постарается быстро расти.
Let’s see.
@skartariss
#приватизация #perfectum #мобайл
Evos сохранил лидерство, но KFC по-прежнему рядом. Max Way, Bon! и B&B тоже тут
В 2023 году товарооборот Evos составил 620 млрд сумов.
Как и в прошлом году, это лучший показатель среди всех компаний, занимающихся общественным питанием.
Единственный, кто может составить ему конкуренцию, это по-прежнему KFC, который сделал 567 млрд сумов.
Обе компании хорошо выросли за год — Evos на 70%, KFC — на 76%.
Все остальные по деньгам сильно позади.
Max Way, если не сбавит темпы роста, в теории сможет приблизиться к этим двоим, но пока что у него 75 млрд сумов.
Кстати, KFC хоть и продал меньше, чем Evos, но при этом уплатил больше налогов. И в 2022-м году, и в 2023-м.
Что с другими и рынком в целом
Среди кофеен можно выделить B&B, который сделал 18 млрд сумов.
Чуть больше составил товарооборот ABN-MB (Bon! и другие бренды) — 20 млрд сумов.
Если говорить о ресторанах, то «Сыроварня» (итальянская кухня) сделала 46 млрд сумов, Efendi (турецкая кухня) — 11,1 млрд сумов.
В целом, «белый» рынок общепита Узбекистана все ещё небольшой (11 трлн сумов), но зато быстро растущий (+42% по сравнению с 2022 годом).
P.s. Этот пост стал возможным благодаря вот этой информации Налогового комитета. Респект за открытость.
@skartariss
#рынок #общепит
В 2023 году товарооборот Evos составил 620 млрд сумов.
Как и в прошлом году, это лучший показатель среди всех компаний, занимающихся общественным питанием.
Единственный, кто может составить ему конкуренцию, это по-прежнему KFC, который сделал 567 млрд сумов.
Обе компании хорошо выросли за год — Evos на 70%, KFC — на 76%.
Все остальные по деньгам сильно позади.
Max Way, если не сбавит темпы роста, в теории сможет приблизиться к этим двоим, но пока что у него 75 млрд сумов.
Кстати, KFC хоть и продал меньше, чем Evos, но при этом уплатил больше налогов. И в 2022-м году, и в 2023-м.
Что с другими и рынком в целом
Среди кофеен можно выделить B&B, который сделал 18 млрд сумов.
Чуть больше составил товарооборот ABN-MB (Bon! и другие бренды) — 20 млрд сумов.
Если говорить о ресторанах, то «Сыроварня» (итальянская кухня) сделала 46 млрд сумов, Efendi (турецкая кухня) — 11,1 млрд сумов.
В целом, «белый» рынок общепита Узбекистана все ещё небольшой (11 трлн сумов), но зато быстро растущий (+42% по сравнению с 2022 годом).
P.s. Этот пост стал возможным благодаря вот этой информации Налогового комитета. Респект за открытость.
@skartariss
#рынок #общепит
🙅♂️ Нет, McDonald’s не открывается в Узбекистане. Вот как всё на самом деле
Вчера распространилась новость, что в Узбекистане подали заявки на регистрацию товарных знаков McDonald’s.
Многие каналы и СМИ на основе этого сделали вывод, что «в Узбекистане открывается McDonald’s», «сеть выходит на рынок», «ожидается открытие» и тому подобное.
Это не так. Там вообще дело в другом.
1. Заявки подала Reach Impex.
Её совладелец раньше руководил компанией Polymer Business Group, которая в 2008 году зарегистрировала в Узбекистане товарный знак… Orbit.
И не просто зарегистрировала, а дала разрешение другой компании производить и продавать зубные щётки с таким названием.
Американская Wrigley, которая выпускает жвачку Orbit, узнала про это и подала в суд, но проиграла (суд решил, что зубные щетки и жвачки это разные вещи, поэтому нарушения нет).
В какой-то момент Polymer Business Group закрылась и открылась Reach Impex.
Она сейчас владеет популярными товарными знаками из самых разных сфер (Pepsodent, «Жако», «Домик в деревне», «Моя Семья», «Крошка-картошка» и другие).
Т.е. это просто одни и те же люди, используя разные компании, занимают популярные названия. Тогда был Orbit, сейчас вот McDonald’s, завтра будет Starbucks и так далее. Бизнес такой.
2. Товарные знаки McDonald’s в Узбекистане уже давно зарегистрированы. Это сделала сама компания, McDonalds Corporation, еще в 1990-х годах.
Американцы обо всём позаботились — защитили и графические знаки (логотипы), и словесные (само слово McDonald’s во всех его видах).
Т.е. еще раз их сейчас регистрировать смысла нет.
При этом, в 2024 и 2025 годах срок действия закончится.
По идее, этим можно воспользоваться и попробовать перехватить авторское право, чтобы потом что-нибудь выпускать под брендом McDonald’s, например, носки (лол).
Возможно, это мы и наблюдаем.
Что касается Reach Impex, то она сейчас продаёт зубные щётки на Uzum Market.
Что в итоге
Я видел эти заявки неделю назад. Проверил, понял, что McDonald’s тут не причём, и забыл.
А на днях кто-то тоже увидел их, но, ничего не поняв и не проверив, опубликовал и понеслось.
Другие тоже решили похайпить, даже не попытавшись разобраться. Ай-яй-яй.
Так McDonald’s у нас будет?
Я относительно недавно объяснял, почему в Узбекистане его нет.
Причины исключительно рыночные — мясо, стандарты, цепочки поставок и так далее. Пока этого не будет, McDonald’s у нас не откроется.
Такие вот дела.
Ешьте только свежие продукты, верьте только достоверным источникам, почаще занимайтесь спортом и всё будет хорошо.
@skartariss
#ситуация #mcdonalds
Вчера распространилась новость, что в Узбекистане подали заявки на регистрацию товарных знаков McDonald’s.
Многие каналы и СМИ на основе этого сделали вывод, что «в Узбекистане открывается McDonald’s», «сеть выходит на рынок», «ожидается открытие» и тому подобное.
Это не так. Там вообще дело в другом.
1. Заявки подала Reach Impex.
Её совладелец раньше руководил компанией Polymer Business Group, которая в 2008 году зарегистрировала в Узбекистане товарный знак… Orbit.
И не просто зарегистрировала, а дала разрешение другой компании производить и продавать зубные щётки с таким названием.
Американская Wrigley, которая выпускает жвачку Orbit, узнала про это и подала в суд, но проиграла (суд решил, что зубные щетки и жвачки это разные вещи, поэтому нарушения нет).
В какой-то момент Polymer Business Group закрылась и открылась Reach Impex.
Она сейчас владеет популярными товарными знаками из самых разных сфер (Pepsodent, «Жако», «Домик в деревне», «Моя Семья», «Крошка-картошка» и другие).
Т.е. это просто одни и те же люди, используя разные компании, занимают популярные названия. Тогда был Orbit, сейчас вот McDonald’s, завтра будет Starbucks и так далее. Бизнес такой.
2. Товарные знаки McDonald’s в Узбекистане уже давно зарегистрированы. Это сделала сама компания, McDonalds Corporation, еще в 1990-х годах.
Американцы обо всём позаботились — защитили и графические знаки (логотипы), и словесные (само слово McDonald’s во всех его видах).
Т.е. еще раз их сейчас регистрировать смысла нет.
При этом, в 2024 и 2025 годах срок действия закончится.
По идее, этим можно воспользоваться и попробовать перехватить авторское право, чтобы потом что-нибудь выпускать под брендом McDonald’s, например, носки (лол).
Возможно, это мы и наблюдаем.
Что касается Reach Impex, то она сейчас продаёт зубные щётки на Uzum Market.
Что в итоге
Я видел эти заявки неделю назад. Проверил, понял, что McDonald’s тут не причём, и забыл.
А на днях кто-то тоже увидел их, но, ничего не поняв и не проверив, опубликовал и понеслось.
Другие тоже решили похайпить, даже не попытавшись разобраться. Ай-яй-яй.
Так McDonald’s у нас будет?
Я относительно недавно объяснял, почему в Узбекистане его нет.
Причины исключительно рыночные — мясо, стандарты, цепочки поставок и так далее. Пока этого не будет, McDonald’s у нас не откроется.
Такие вот дела.
Ешьте только свежие продукты, верьте только достоверным источникам, почаще занимайтесь спортом и всё будет хорошо.
@skartariss
#ситуация #mcdonalds
В Узбекистане появилась первая розничная сеть с пятью сертификатами ISO
Конечно, это Korzinka.
Последние несколько лет они многое меняли внутри компании и теперь смогли получить сразу пять сертфикатов ISO (9001, 22000, 45001, 14001 и 50001).
Что это такое
Вот есть сертификаты IELTS, которые подтверждают, что человек владеет английским языком.
Сертификаты ISO это нечто похожее, только для бизнеса.
Например, ISO 14001 подтверждает, что компания бережно относится к окружающей среде.
ISO 22000 говорит о том, что в компании всё хорошо с безопасностью пищевых продуктов.
ISO 50001 подтверждает, что компания бережно относится к потреблению энергии.
ISO 9001 означает, что в компании применяются передовые процессы управления и обучения персонала.
И, наконец, ISO 45001 говорит о том, что в Korzinka эффективная система менеджмента охраны здоровья и техники безопасности.
Получить даже один сертификат это уже хорошо, а пять — это вообще круто, потому что их выдают после тщательных проверок.
Зачем это нужно
Лучше Зафара Хашимова я всё равно не объясню, поэтому вот его цитата:
«Стандарты для нас в первую очередь являются источником новых знаний, проверенных эффективных методик и технологий, основанных на лучших практиках.
Содержимое наиболее применимых к нашему бизнесу стандартов мы берем в качестве основы для выстраивания внутренних и внешних процессов компании и затем при необходимости проходим сертификацию.
А наличие всех пяти сертификатов ISO подчеркивает наш прогрессивный подход в обеспечении высоких стандартов качества, безопасности и ответственности перед обществом и окружающей средой.
Это также демонстрирует социальную ответственность компании и ее стремление к устойчивому развитию».
То, что у нас появляются местные компании с пятью сертификатами ISO, еще говорит о том, что рынок взрослеет, становится более зрелым и сознательным.
И это хорошо (с).
Фото: korzinkanews
@skartariss
#korzinka #компании #esg
Конечно, это Korzinka.
Последние несколько лет они многое меняли внутри компании и теперь смогли получить сразу пять сертфикатов ISO (9001, 22000, 45001, 14001 и 50001).
Что это такое
Вот есть сертификаты IELTS, которые подтверждают, что человек владеет английским языком.
Сертификаты ISO это нечто похожее, только для бизнеса.
Например, ISO 14001 подтверждает, что компания бережно относится к окружающей среде.
ISO 22000 говорит о том, что в компании всё хорошо с безопасностью пищевых продуктов.
ISO 50001 подтверждает, что компания бережно относится к потреблению энергии.
ISO 9001 означает, что в компании применяются передовые процессы управления и обучения персонала.
И, наконец, ISO 45001 говорит о том, что в Korzinka эффективная система менеджмента охраны здоровья и техники безопасности.
Получить даже один сертификат это уже хорошо, а пять — это вообще круто, потому что их выдают после тщательных проверок.
Зачем это нужно
Лучше Зафара Хашимова я всё равно не объясню, поэтому вот его цитата:
«Стандарты для нас в первую очередь являются источником новых знаний, проверенных эффективных методик и технологий, основанных на лучших практиках.
Содержимое наиболее применимых к нашему бизнесу стандартов мы берем в качестве основы для выстраивания внутренних и внешних процессов компании и затем при необходимости проходим сертификацию.
А наличие всех пяти сертификатов ISO подчеркивает наш прогрессивный подход в обеспечении высоких стандартов качества, безопасности и ответственности перед обществом и окружающей средой.
Это также демонстрирует социальную ответственность компании и ее стремление к устойчивому развитию».
То, что у нас появляются местные компании с пятью сертификатами ISO, еще говорит о том, что рынок взрослеет, становится более зрелым и сознательным.
И это хорошо (с).
Фото: korzinkanews
@skartariss
#korzinka #компании #esg
Зацените, как выросло количество электрозаправок всего за 2 года.
Жаль, у меня не сохранился скрин от 2020 года — тогда было три зарядки на весь Узбекистан )
Теперь их почти 450. Да, какие-то из них могут не работать, но прогресс всё равно колоссальный.
Причина всё та же — резкий рост количества электромобилей привёл к росту спроса, а либерализация законодательства в отношении электрозаправок — к росту предложения.
Сейчас, кстати, не хватает хороших автосервисов, специализирующихся на электромобилях.
Ниша практически пуста, а бизнес очень перспективный. Think about it.
P.s. Полная и актуальная карта заправок тут.
@skartariss
#экономика #электрокары
Жаль, у меня не сохранился скрин от 2020 года — тогда было три зарядки на весь Узбекистан )
Теперь их почти 450. Да, какие-то из них могут не работать, но прогресс всё равно колоссальный.
Причина всё та же — резкий рост количества электромобилей привёл к росту спроса, а либерализация законодательства в отношении электрозаправок — к росту предложения.
Сейчас, кстати, не хватает хороших автосервисов, специализирующихся на электромобилях.
Ниша практически пуста, а бизнес очень перспективный. Think about it.
P.s. Полная и актуальная карта заправок тут.
@skartariss
#экономика #электрокары
Кто больше в Узбекистане — Coca-Cola или Pepsi
Раньше это можно было только предполагать, но теперь, благодаря открытости налоговых органов, мы знаем точно.
По итогам 2023 года товарооборот:
⏺ Coca-Cola Ichimligi Uzbekistan — 5,8 трлн сумов.
⏺ International Beverages Tashkent (отвечает за Pepsi, Adrenalin Rush и еще несколько брендов) — 3,5 трлн сумов.
И те, и другие попали в топ-20 крупнейших налогоплательщиков в сфере производства: первая уплатила 347 млрд сумов, вторая — 274 млрд сумов.
Coca-Cola в Узбекистане очень крупная компания
По итогам 2023 года они опередили ещё таких гигантов как UzBAT (4,7 трлн сумов), Navoiyazot (4,9 трлн сумов), Uzbekistan GTL (4,8 трлн сумов).
По сравнению с 2022 годом товарооборот Coca-Cola в Узбекистане вырос на 60%.
Наверняка турецкая Coca-Cola İçecek A. Ş., купившая в 2021 году госдолю (57%) Coca-Cola Uzbekistan за $252,3 млн сейчас довольна той сделкой.
Я бы на их месте точно бы не грустил )
Фото: iStock
@skartariss
#cocacola #pepsi #компании #рынок
Раньше это можно было только предполагать, но теперь, благодаря открытости налоговых органов, мы знаем точно.
По итогам 2023 года товарооборот:
И те, и другие попали в топ-20 крупнейших налогоплательщиков в сфере производства: первая уплатила 347 млрд сумов, вторая — 274 млрд сумов.
Coca-Cola в Узбекистане очень крупная компания
По итогам 2023 года они опередили ещё таких гигантов как UzBAT (4,7 трлн сумов), Navoiyazot (4,9 трлн сумов), Uzbekistan GTL (4,8 трлн сумов).
По сравнению с 2022 годом товарооборот Coca-Cola в Узбекистане вырос на 60%.
Наверняка турецкая Coca-Cola İçecek A. Ş., купившая в 2021 году госдолю (57%) Coca-Cola Uzbekistan за $252,3 млн сейчас довольна той сделкой.
Я бы на их месте точно бы не грустил )
Фото: iStock
@skartariss
#cocacola #pepsi #компании #рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вот так выглядит венчурный рынок Узбекистана, который вырос уже до $6,3 млн.
Очень круто, если учесть, что недавно было 0.
Это важно потому, что технологии, создаваемые на базе венчура, позволяют стране с «догоняющей экономикой» приблизиться по душевым доходам к развитым странам мира.
Как видно, сейчас инвесторам в Узбекистане больше всего нравятся финтех-проекты (самая перспективная отрасль сейчас, да).
Еще интересно, что в 2023 году резко выросло количество инвестиций в стартапы, у которых уже что-то есть (продукт или даже продажи).
При этом, стартапы, у которых есть только идея или прототип, тоже по-прежнему получают деньги.
Скачать полный документ можно вот по этой ссылке.
Там 63 страницы, но оно того стоит.
Будет полезно не только тем, кто делает какой-нибудь стартап, но и всем, кто хочет лучше понять, что происходит.
Авторские права: информация является собственностью RISE Research.
Исследование подготовлено RISE Research в сотрудничестве с партнерами – EA Group и BGlobal Ventures, Crunchbase, Министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан и KPMG Caucasus and Central Asia.
@skartariss
#венчур
Очень круто, если учесть, что недавно было 0.
Это важно потому, что технологии, создаваемые на базе венчура, позволяют стране с «догоняющей экономикой» приблизиться по душевым доходам к развитым странам мира.
Как видно, сейчас инвесторам в Узбекистане больше всего нравятся финтех-проекты (самая перспективная отрасль сейчас, да).
Еще интересно, что в 2023 году резко выросло количество инвестиций в стартапы, у которых уже что-то есть (продукт или даже продажи).
При этом, стартапы, у которых есть только идея или прототип, тоже по-прежнему получают деньги.
Скачать полный документ можно вот по этой ссылке.
Там 63 страницы, но оно того стоит.
Будет полезно не только тем, кто делает какой-нибудь стартап, но и всем, кто хочет лучше понять, что происходит.
Авторские права: информация является собственностью RISE Research.
Исследование подготовлено RISE Research в сотрудничестве с партнерами – EA Group и BGlobal Ventures, Crunchbase, Министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан и KPMG Caucasus and Central Asia.
@skartariss
#венчур
Вот такие нарядные машинки сейчас начали приезжать в Yandex Go.
Оказывается, это компания забрендировала несколько автомобилей специально к Наврузу.
Ещё по случаю праздника запустили тариф «В гости» (он как «Старт») и сделали зону в Riviera.
Я так понял, там будут домики в национальном стиле с различными активностями.
Один из них даже будет называться «дом Yandex Go».
Мило ) Молодцы.
@skartariss
#yandexgo
Оказывается, это компания забрендировала несколько автомобилей специально к Наврузу.
Ещё по случаю праздника запустили тариф «В гости» (он как «Старт») и сделали зону в Riviera.
Я так понял, там будут домики в национальном стиле с различными активностями.
Один из них даже будет называться «дом Yandex Go».
Мило ) Молодцы.
@skartariss
#yandexgo