روزنامه شریف | Sharifdaily
«دانشگاه چگونه از ناحیه نوآوری منتفع خواهد شد؟» ❇️ #هم_اکنون یکی از مهمترین برنامه‌های دانشگاه صنعتی شریف در تابستان در آمفی‌تئاتر پژوهشکده انرژی در حال برگزاری است. چرا؟ 🔸 در این نشست بناست ریاست پارک علم و فناوری دانشگاه در حضور مقامات زیست‌بوم پژوهش و…
«تمدنهای نوین شهری در اطراف دانشگاه‌ها شکل خواهند گرفت»
❇️مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس #پارک_علم_و_فناوری_شریف در برنامه «هم‌آفرینی ناحیه نوآوری شریف» از مدل انتفاع متقابل دانشگاه و شرکت‌های ساکن در ناحیه نوآوری رونمایی کرد. خلاصه‌ای از این ارائه را بخوانید.
🔸 امروز 3هزار نفر در 500 شرکت ناحیه نوآوری شریف مشغول به کار هستند. کل ناحیه 47 هزار نفر ساکن دارد. این اعداد نه تنها تهدیدی برای مردم محله نیست، بلکه نشان از فرصت‌های فوق‌العاده پیش رو برای تأمین نیازهای این شرکت‌ها توسط مردم دارد.
🔸 500 شرکت و استارت‌آپ، 7 شتاب‌دهنده و مرکز رشد، 5 سرمایه‌گذار خطرپذیر، 2 فضای کار اشتراکی، 5 مجتمع فناوری، 5 مرکز نوآوری، یک هاب نوآوری و 4 پژوهشکده و مرکز تحقیقاتی خارج از دانشگاه امروز در ناحیه فعال هستند.
🔸 اصول حاکم بر مدل انتفاع:
1️⃣ پرهیز از سهامداری؛ چون سهامداری بلد نیستیم، زیرا نهادی دولتی هستیم و بروکراسی‌های سنگین داریم.
2️⃣ خدمات متقابل میان دانشگاه و شرکت‌ها.
3️⃣ تنوع مدل متناسب با دوره عمر شرکت‌ها؛ هر شرکتی مدل متناسب با خودش را خواهد داشت.
4️⃣ اعتماد متقابل.
🔸 خدمات به مخاطبان: پارک علم و فناوری و زیرمجموعه‌هایش از ظرفیت‌های قانونی (مثل معافیت‌های مالیاتی) و توانمندی‌هایش (مثل کلاس‌های آموزشی، منتورشیپ و ...) برای خدمت‌رسانی به شرکت‌های مستقر در ناحیه استفاده خواهد کرد.
🔸 #انتفاع دانشگاه از شرکت‌ها: شرکت‌های رشدیافته 1 درصد از فروش سالیانه، شرکت‌های مرکز رشدی 1 درصد از درآمد سالیانه به مدت سه سال و استارت‌آپ‌ها 5 درصد از مبلغ ریالی ارزش‌گذاری‌شده استارت‌آپ در اولین مرحله جذب سرمایه خود را به دانشگاه اختصاص خواهند داد.
🔸 در این 5 سال 120 استارت‌آپ از شریف خدمت گرفتند که بیش از 25 استارت‌آپ به ارزش متوسط 1.3 میلیارد تومان از شتاب‌دهنده خروج کردند. در تمام این 5 سال دانشگاه فقط 2 میلیارد تومان برای شتاب‌دهنده هزینه کرده است.
🔸 دهبیدی‌پور در انتهای صحبت‌هایش گفت که آرزو دارد گزارشی دقیق از اثربخشی اجتماعی دانشگاه تهیه کند تا همه متوجه وسعت خدمات دانشگاه صنعتی شریف به جامعه شوند. او صحبت‌هایش را با این جمله تمام کرد: "دانشگاه منشأ اصلی تمام این اتفاقات مبارک است و همان طور که در گذشته تمدنهای شهری، کنار رودها شکل می‌گرفتند، تمدنهای نوین شهری در مجاورت دانشگاه‌ها پدید خواهند آمد."
@sharifdaily
❇️مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس #پارک_علم_و_فناوری_شریف در برنامه «هم‌آفرینی ناحیه نوآوری شریف» از مدل انتفاع متقابل دانشگاه و شرکت‌های ساکن در ناحیه نوآوری رونمایی کرد. خلاصه‌ای از این ارائه را بخوانید.
🔸 امروز 3هزار نفر در 500 شرکت ناحیه نوآوری شریف مشغول به کار هستند. کل ناحیه 47 هزار نفر ساکن دارد. این اعداد نه تنها تهدیدی برای مردم محله نیست، بلکه نشان از فرصت‌های فوق‌العاده پیش رو برای تأمین نیازهای این شرکت‌ها توسط مردم دارد.
🔸 500 شرکت و استارت‌آپ، 7 شتاب‌دهنده و مرکز رشد، 5 سرمایه‌گذار خطرپذیر، 2 فضای کار اشتراکی، 5 مجتمع فناوری، 5 مرکز نوآوری، یک هاب نوآوری و 4 پژوهشکده و مرکز تحقیقاتی خارج از دانشگاه امروز در ناحیه فعال هستند.
🔸 اصول حاکم بر مدل انتفاع:
1️⃣ پرهیز از سهامداری؛ چون سهامداری بلد نیستیم، زیرا نهادی دولتی هستیم و بروکراسی‌های سنگین داریم.
2️⃣ خدمات متقابل میان دانشگاه و شرکت‌ها.
3️⃣ تنوع مدل متناسب با دوره عمر شرکت‌ها؛ هر شرکتی مدل متناسب با خودش را خواهد داشت.
4️⃣ اعتماد متقابل.
🔸 خدمات به مخاطبان: پارک علم و فناوری و زیرمجموعه‌هایش از ظرفیت‌های قانونی (مثل معافیت‌های مالیاتی) و توانمندی‌هایش (مثل کلاس‌های آموزشی، منتورشیپ و ...) برای خدمت‌رسانی به شرکت‌های مستقر در ناحیه استفاده خواهد کرد.
🔸 #انتفاع دانشگاه از شرکت‌ها: شرکت‌های رشدیافته 1 درصد از فروش سالیانه، شرکت‌های مرکز رشدی 1 درصد از درآمد سالیانه به مدت سه سال و استارت‌آپ‌ها 5 درصد از مبلغ ریالی ارزش‌گذاری‌شده استارت‌آپ در اولین مرحله جذب سرمایه خود را به دانشگاه اختصاص خواهند داد.
🔸 در این 5 سال 120 استارت‌آپ از شریف خدمت گرفتند که بیش از 25 استارت‌آپ به ارزش متوسط 1.3 میلیارد تومان از شتاب‌دهنده خروج کردند. در تمام این 5 سال دانشگاه فقط 2 میلیارد تومان برای شتاب‌دهنده هزینه کرده است.
🔸 دهبیدی‌پور در انتهای صحبت‌هایش گفت که آرزو دارد گزارشی دقیق از اثربخشی اجتماعی دانشگاه تهیه کند تا همه متوجه وسعت خدمات دانشگاه صنعتی شریف به جامعه شوند. او صحبت‌هایش را با این جمله تمام کرد: "دانشگاه منشأ اصلی تمام این اتفاقات مبارک است و همان طور که در گذشته تمدنهای شهری، کنار رودها شکل می‌گرفتند، تمدنهای نوین شهری در مجاورت دانشگاه‌ها پدید خواهند آمد."
@sharifdaily
«روزهای خوشی در راه است»
❇️ مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس #پارک_علم_و_فناوری_شریف در حاشیه گردهمایی هم‌آفرینی در ناحیه نوآوری شریف یادداشت زیر را منتشر کرده است:
🔸 در سال ۱۳۷۹ با تأسیس مرکز کارآفرینی شریف، نخستین نهاد رسمی دانشگاه صنعتی شریف در حوزه کارآفرینی شروع به کار کرد و پس از آن متناظر با نیازها، اجزای دیگر مانند مرکز رشد شریف، صندوق پژوهش و فناوری شریف، شتاب‌دهنده شریف، دفتر توسعه بازار و انتقال فناوری شریف، مجتمع خدمات فناوری و پارک علم و فناوری ایجاد شدند. در نهایت با رونمایی از ناحیه‌ای نوآور در اطراف دانشگاه به نام «ناحیه نوآوری شریف» با شعار کانون امید و ارزش‌آفرینی، آخرین حلقه از زنجیره دانش تا ارزش زیست‌بوم کارآفرینی فناورانه شریف تکمیل گردید.
🔸 اکنون دانشگاه صنعتی شریف با پیشنه‌ای ۲۰ ساله در زمینه نوآوری و کارآفرینی توانسته زنجیره دانش تا ارزش را شکل دهد و به دانشجویان و اعضای هیئت علمی در هر سطح یا مرحله‌ای از تجاری‌سازی یک فناوری یا ایجاد کسب‌وکار کمک می‌کند تا دانش، پژوهش یا ایده‌های نوآورانه خود را توسعه دهند و آن را به ارزش و ثروت برای جامعه تبدیل کنند. به یاری خدا، تاکنون دست‌آوردهای بسیاری از سازوکارهای ایجاد شده به دست آمده است و تجربیات دانشگاه صنعتی شریف در این زمینه منبع الهام و الگوگیری بسیاری از دانشگاه‌های سراسر کشور واقع شده است. ضمن آنكه موفقيت‌های حاصل توسط شركت‌های فناور و فارغ‌التحصيلان، علاوه بر توسعه برند و نام دانشگاه در حوزه نوآوری و كارآفرينی، اثر اجتماعی و اقتصادی خانواده شريف را ارتقا بخشيده است.
🔸 فرای توفیقات حاصل شده، امسال حرکت مبارکی به جریان افتاد که می‌توان آن را فصلی تازه در شکوفایی خانواده نوآوری شریف در نظر گرفت و آن، پیشگامی شرکت‌های فناور شریفی در توسعه دانشگاه و زیست‌بوم نوآوری شریف بود. این شرکت‌ها به واسطه انعقاد موافقت‌نامه انتفاع متقابل، بخشی از درآمد خود را به دانشگاه اختصاص دادند. بدین ترتیب، بخشی از ثروت خلق شده به واسطه حمايت دانشگاه برای توسعه شرکت‌های فناور، دوباره به دانشگاه برمی‌گردد تا صرف رشد نسل‌های بعدی فناوران و کارآفرینان شریفی شود.
🔸 اين جريان، يكي از راهكارهای كسب درآمد از طريق تجاری‌سازی فناوری و توسعه سبد درآمدی دانشگاه در جهت حركت در مسير خودكفايی مالی و اتكای كمتر به بودجه‌هاي دولتی است و اميد است به كمك ساير راهكارهای مربوطه، تا سال ۱۴۰۵ حدود ٨ درصد از منابع مالی مورد نياز دانشگاه از اين مسيرها تأمين گردد.
🔸 از همین رو، جهت گرامی‌داشت پیشگامان این جریان مبارک «گردهمایی هم‌آفرینی در ناحیه نوآوری شریف» در تاريخ ۵ شهریورماه ۹۸ برگزار گردید و طی آن از ۱۱ شرکت مشارکت کننده در مدل انتفاع متقابل تقدیر و قدردانی شد. قطعا اين روز در تاريخ دانشگاه به عنوان يک روز مهم و تأثيرگذار ثبت خواهد شد.
🔸 بنده نیز این اتفاق را به فال نیک گرفته و ضمن تشکر از تمامی عزیزان فناور، مسئولان محترم دانشگاهی و تمامی همراهان گرامی از بخش‌های خصوصی و دولتی که کوشش‌های بی‌شائبه آنها موجب دستیابی به این مهم شده است، تعالی روزافزون و موفقیت بیش از پیش خانواده نوآوری شریف را از خداوند منان آرزومندم.
https://t.me/sharifdaily/4146
@sharifdaily
❇️ مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس #پارک_علم_و_فناوری_شریف در حاشیه گردهمایی هم‌آفرینی در ناحیه نوآوری شریف یادداشت زیر را منتشر کرده است:
🔸 در سال ۱۳۷۹ با تأسیس مرکز کارآفرینی شریف، نخستین نهاد رسمی دانشگاه صنعتی شریف در حوزه کارآفرینی شروع به کار کرد و پس از آن متناظر با نیازها، اجزای دیگر مانند مرکز رشد شریف، صندوق پژوهش و فناوری شریف، شتاب‌دهنده شریف، دفتر توسعه بازار و انتقال فناوری شریف، مجتمع خدمات فناوری و پارک علم و فناوری ایجاد شدند. در نهایت با رونمایی از ناحیه‌ای نوآور در اطراف دانشگاه به نام «ناحیه نوآوری شریف» با شعار کانون امید و ارزش‌آفرینی، آخرین حلقه از زنجیره دانش تا ارزش زیست‌بوم کارآفرینی فناورانه شریف تکمیل گردید.
🔸 اکنون دانشگاه صنعتی شریف با پیشنه‌ای ۲۰ ساله در زمینه نوآوری و کارآفرینی توانسته زنجیره دانش تا ارزش را شکل دهد و به دانشجویان و اعضای هیئت علمی در هر سطح یا مرحله‌ای از تجاری‌سازی یک فناوری یا ایجاد کسب‌وکار کمک می‌کند تا دانش، پژوهش یا ایده‌های نوآورانه خود را توسعه دهند و آن را به ارزش و ثروت برای جامعه تبدیل کنند. به یاری خدا، تاکنون دست‌آوردهای بسیاری از سازوکارهای ایجاد شده به دست آمده است و تجربیات دانشگاه صنعتی شریف در این زمینه منبع الهام و الگوگیری بسیاری از دانشگاه‌های سراسر کشور واقع شده است. ضمن آنكه موفقيت‌های حاصل توسط شركت‌های فناور و فارغ‌التحصيلان، علاوه بر توسعه برند و نام دانشگاه در حوزه نوآوری و كارآفرينی، اثر اجتماعی و اقتصادی خانواده شريف را ارتقا بخشيده است.
🔸 فرای توفیقات حاصل شده، امسال حرکت مبارکی به جریان افتاد که می‌توان آن را فصلی تازه در شکوفایی خانواده نوآوری شریف در نظر گرفت و آن، پیشگامی شرکت‌های فناور شریفی در توسعه دانشگاه و زیست‌بوم نوآوری شریف بود. این شرکت‌ها به واسطه انعقاد موافقت‌نامه انتفاع متقابل، بخشی از درآمد خود را به دانشگاه اختصاص دادند. بدین ترتیب، بخشی از ثروت خلق شده به واسطه حمايت دانشگاه برای توسعه شرکت‌های فناور، دوباره به دانشگاه برمی‌گردد تا صرف رشد نسل‌های بعدی فناوران و کارآفرینان شریفی شود.
🔸 اين جريان، يكي از راهكارهای كسب درآمد از طريق تجاری‌سازی فناوری و توسعه سبد درآمدی دانشگاه در جهت حركت در مسير خودكفايی مالی و اتكای كمتر به بودجه‌هاي دولتی است و اميد است به كمك ساير راهكارهای مربوطه، تا سال ۱۴۰۵ حدود ٨ درصد از منابع مالی مورد نياز دانشگاه از اين مسيرها تأمين گردد.
🔸 از همین رو، جهت گرامی‌داشت پیشگامان این جریان مبارک «گردهمایی هم‌آفرینی در ناحیه نوآوری شریف» در تاريخ ۵ شهریورماه ۹۸ برگزار گردید و طی آن از ۱۱ شرکت مشارکت کننده در مدل انتفاع متقابل تقدیر و قدردانی شد. قطعا اين روز در تاريخ دانشگاه به عنوان يک روز مهم و تأثيرگذار ثبت خواهد شد.
🔸 بنده نیز این اتفاق را به فال نیک گرفته و ضمن تشکر از تمامی عزیزان فناور، مسئولان محترم دانشگاهی و تمامی همراهان گرامی از بخش‌های خصوصی و دولتی که کوشش‌های بی‌شائبه آنها موجب دستیابی به این مهم شده است، تعالی روزافزون و موفقیت بیش از پیش خانواده نوآوری شریف را از خداوند منان آرزومندم.
https://t.me/sharifdaily/4146
@sharifdaily
Telegram
روزنامه شریف | sharifdaily
«روزهای خوشی در راه است»
❇️ فصلی جدید در شکوفایی خانواده نوآوری شریف
@sharifdaily
❇️ فصلی جدید در شکوفایی خانواده نوآوری شریف
@sharifdaily
🌟 شماره 850 روزنامه شریف منتشر شد.
در این شماره می‌خوانید:
◀️ نیاز، مادر نوآوری است (#سرمقاله/ #مجید_دهبیدی‌پور)
◀️ به عمل کار برآید/ #گزارشی از فعالیت جهادی شریفی‌ها در مناطق سیل‌زده (#پرونده/ ص۴و۵)
◀️زیر یک خم جردن/ #سخن_مسئولین (#رضا_علیپور/ ص۲)
◀️ جوهر خودکار خشک شد ولی حقوقی پرداخت نشد/ تهدید دستیاران آموزشی دانشکده فیزیک به لغو کلاس‌های این ترم در اعتراض به پرداخت‌نشدن حقوق‌شان (#بخش_خبری/ ص۲)
◀️ پول تو حشره است/ VCCUP 11 به آخر کار رسید (#بخش_خبری/ ص۳)
◀️رویاها را لمس کن!/ هالولنز۲؛ کامپیوتری کامل روی سر شما #اف_یک (#بختیاری/ ص۶)
◀️#هزارقلم/ ص۷
◀️شریف انتخاب چهارمم بود/ #مردمان_شریف (#مریم_اشتهاردی/ ص۷)
◀️اضطراب در چهره قهرمان کشتی جهان/ #مطب_دکتر_انوچ (#محمدصالح_انصاری/ ص۸)
◀️#استاد_شریف_ما/ ص۸
https://t.me/sharifdaily/5361
@sharifdaily
در این شماره می‌خوانید:
◀️ نیاز، مادر نوآوری است (#سرمقاله/ #مجید_دهبیدی‌پور)
◀️ به عمل کار برآید/ #گزارشی از فعالیت جهادی شریفی‌ها در مناطق سیل‌زده (#پرونده/ ص۴و۵)
◀️زیر یک خم جردن/ #سخن_مسئولین (#رضا_علیپور/ ص۲)
◀️ جوهر خودکار خشک شد ولی حقوقی پرداخت نشد/ تهدید دستیاران آموزشی دانشکده فیزیک به لغو کلاس‌های این ترم در اعتراض به پرداخت‌نشدن حقوق‌شان (#بخش_خبری/ ص۲)
◀️ پول تو حشره است/ VCCUP 11 به آخر کار رسید (#بخش_خبری/ ص۳)
◀️رویاها را لمس کن!/ هالولنز۲؛ کامپیوتری کامل روی سر شما #اف_یک (#بختیاری/ ص۶)
◀️#هزارقلم/ ص۷
◀️شریف انتخاب چهارمم بود/ #مردمان_شریف (#مریم_اشتهاردی/ ص۷)
◀️اضطراب در چهره قهرمان کشتی جهان/ #مطب_دکتر_انوچ (#محمدصالح_انصاری/ ص۸)
◀️#استاد_شریف_ما/ ص۸
https://t.me/sharifdaily/5361
@sharifdaily
Telegram
روزنامه شریف | sharifdaily
⚡️بخوانید:
شماره ۸۵۰ روزنامه شریف منتشر شد.
به عمل کار برآید
پول تو حشره است
رویاها را لمس کن!
جوهر خودکار خشک شد ولی حقوقی پرداخت نشد
@sharifdaily
شماره ۸۵۰ روزنامه شریف منتشر شد.
به عمل کار برآید
پول تو حشره است
رویاها را لمس کن!
جوهر خودکار خشک شد ولی حقوقی پرداخت نشد
@sharifdaily
«چگونه شروع شد؟ چگونه ادامه یافت؟»
❇️ استارت‌آپ، همان‌طور که از اسمش پیداست، صرفا یک شروع است؛ شروعی که خیلی اوقات ادامه‌اش به جذابیت و گوگولی بودن شروعش نیست و آخرش هم شاید تنها چیزی که دست بنیان‌گذاران را بگیرد، یک تجربه شکست باشد و درس‌های ارزش‌مندی که توشه ادامه راه‌شان شده. #استارت‌آپ امروز هم برای مسئولان دولتی و حاکمیتی جذاب است، هم برای رئیس و معاونان دانشگاه و هم برای دانشجوهایی که روایت‌هایی دل‌ربا از رشد نمایی استارت‌آپ‌ها شنیده‌اند، ولی شاید این همه چیزی نباشد که در زیست‌بوم استارت‌آپی و کارآفرینی جریان دارد.
🔸 #بسیج_دانشجویی امروز میزگردی با عنوان «دانشگاه کارآفرین» تدارک دیده تا در آن به بررسی رابطه متقابل اکوسیستم (زیست‌بوم) استارت‌آپی و دانشگاه (با محوریت دانشگاه شریف) بپردازد. این میزگرد در قالب سلسله جلسات و نشست‌هایی‌ست که طی آن قرار است وضعیت اکوسیستم استارت‌آپی در ایران را سوژه بحث و بررسی آن باشد.
🔸 دکتر #حسن_سالاریه، استاد دانشکده مکانیک و معاون آینده‌سازان بنیاد ملی نخبگان، مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس پارک علم‌وفناوری و بنیان‌گذار شتاب‌دهنده شریف و دکتر #حسین_محمدنوازی، استاد دانشکده هوافضا مدعوین این برنامه هستند که با هدایت‌گری #احسان_ایران‌منش، فارغ‌التحصیل برق شریف و مدیر مجموعه مسابقات ره‌نشان برگزار می‌شود.
🔸 این میزگرد را از ساعت ۱۸ تا ۲۰ در لینک زیر می‌توانید دنبال کنید.
https://vc.sharif.edu/ch/farhangi1
@sharifdaily
❇️ استارت‌آپ، همان‌طور که از اسمش پیداست، صرفا یک شروع است؛ شروعی که خیلی اوقات ادامه‌اش به جذابیت و گوگولی بودن شروعش نیست و آخرش هم شاید تنها چیزی که دست بنیان‌گذاران را بگیرد، یک تجربه شکست باشد و درس‌های ارزش‌مندی که توشه ادامه راه‌شان شده. #استارت‌آپ امروز هم برای مسئولان دولتی و حاکمیتی جذاب است، هم برای رئیس و معاونان دانشگاه و هم برای دانشجوهایی که روایت‌هایی دل‌ربا از رشد نمایی استارت‌آپ‌ها شنیده‌اند، ولی شاید این همه چیزی نباشد که در زیست‌بوم استارت‌آپی و کارآفرینی جریان دارد.
🔸 #بسیج_دانشجویی امروز میزگردی با عنوان «دانشگاه کارآفرین» تدارک دیده تا در آن به بررسی رابطه متقابل اکوسیستم (زیست‌بوم) استارت‌آپی و دانشگاه (با محوریت دانشگاه شریف) بپردازد. این میزگرد در قالب سلسله جلسات و نشست‌هایی‌ست که طی آن قرار است وضعیت اکوسیستم استارت‌آپی در ایران را سوژه بحث و بررسی آن باشد.
🔸 دکتر #حسن_سالاریه، استاد دانشکده مکانیک و معاون آینده‌سازان بنیاد ملی نخبگان، مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس پارک علم‌وفناوری و بنیان‌گذار شتاب‌دهنده شریف و دکتر #حسین_محمدنوازی، استاد دانشکده هوافضا مدعوین این برنامه هستند که با هدایت‌گری #احسان_ایران‌منش، فارغ‌التحصیل برق شریف و مدیر مجموعه مسابقات ره‌نشان برگزار می‌شود.
🔸 این میزگرد را از ساعت ۱۸ تا ۲۰ در لینک زیر می‌توانید دنبال کنید.
https://vc.sharif.edu/ch/farhangi1
@sharifdaily
«خداحافظی پس از ۵ سال»
❇️ ظهر امروز، با حکم رئیس دانشگاه، دکتر #بهنام_طالبی جایگزین مهندس #مجید_دهبیدی‌پور به عنوان رئیس جدید پارک علم و فناوری شد.
🔸 مهندس دهبیدی‌پور از ابتدای شکل‌گیری پارک علم‌وفناوری شریف در سال ۹۶، جزء فعالین اصلی این مجموعه بود و از سال ۹۷ هم که به عنوان رئیس آنجا انتخاب شد، در گسترش و تقویت شرکت‌های دانش‌بنیان اطراف شریف نقش موثری ایفا کرد.
🔸 تلاش در شکل‌گیری پارک علم و فناوری، ایجاد سازوکار حمایتی از پارک، تصویب طرح‌های مجموعه در شورای گسترش وزارت علوم، هویت بخشی به اکوسیستم منطقه در قالب #ناحیه_نوآوری_شریف، طراحی و اجرای سازوکار انتفاع متقابل دانشگاه و شرکت‌های دانش‌بنیان، تاسیس برج فناوری طرشت به عنوان بزرگترین برج در ناحیه نوآوری و نهایتاً کمک به ایجاد و تقویت بیش از ۶۰۰ شرکت دانش‌بنیان در این ناحیه از جمله فعالیت‌های وی در دوران حضور در پارک علم‌وفناوری شریف به حساب می‌آید.
🔸 برای دکتر طالبی به عنوان رئیس جدید پارک آرزوی موفقیت داریم و تلاش خواهیم کرد تا طی روزهای آینده در گفتگو با مهندس دهبیدی‌پور به مرور فعالیت پنج‌ساله‌ی وی در اکوسیستم فناوری شریف بپردازیم.
@sharifdaily
❇️ ظهر امروز، با حکم رئیس دانشگاه، دکتر #بهنام_طالبی جایگزین مهندس #مجید_دهبیدی‌پور به عنوان رئیس جدید پارک علم و فناوری شد.
🔸 مهندس دهبیدی‌پور از ابتدای شکل‌گیری پارک علم‌وفناوری شریف در سال ۹۶، جزء فعالین اصلی این مجموعه بود و از سال ۹۷ هم که به عنوان رئیس آنجا انتخاب شد، در گسترش و تقویت شرکت‌های دانش‌بنیان اطراف شریف نقش موثری ایفا کرد.
🔸 تلاش در شکل‌گیری پارک علم و فناوری، ایجاد سازوکار حمایتی از پارک، تصویب طرح‌های مجموعه در شورای گسترش وزارت علوم، هویت بخشی به اکوسیستم منطقه در قالب #ناحیه_نوآوری_شریف، طراحی و اجرای سازوکار انتفاع متقابل دانشگاه و شرکت‌های دانش‌بنیان، تاسیس برج فناوری طرشت به عنوان بزرگترین برج در ناحیه نوآوری و نهایتاً کمک به ایجاد و تقویت بیش از ۶۰۰ شرکت دانش‌بنیان در این ناحیه از جمله فعالیت‌های وی در دوران حضور در پارک علم‌وفناوری شریف به حساب می‌آید.
🔸 برای دکتر طالبی به عنوان رئیس جدید پارک آرزوی موفقیت داریم و تلاش خواهیم کرد تا طی روزهای آینده در گفتگو با مهندس دهبیدی‌پور به مرور فعالیت پنج‌ساله‌ی وی در اکوسیستم فناوری شریف بپردازیم.
@sharifdaily
«هنوز خیلی کار داریم...»
❇️ سال ۷۷ که با همان نسل‌های اولیه مهندسی #هوافضا وارد این رشته شد، احتمالاً فکرش را هم نمی‌کرد که قرار است حداقل ۲۴ سال در شریف ماندنی شده و محل اثرات زیادی در فضای کارآفرینی شریف و حوالی آن باشد.
🔸 #مجید_دهبیدی‌پور بعد از فارغ‌التحصیلی از رشته هوافضا وارد محیط کسب‌وکار دانش‌بنیان در شریف شد و از مرکز رشد تا صندوق پژوهش و فناوری را تجربه کرد و ۴ سال اخیر را هم به عنوان رئیس #پارک_علم_و_فناوری مشغول به کار بود و اغراق نیست اگر بگوییم وی یکی از مهمترین چهره‌ها در توسعه فعالیت‌های استارت‌آپی شریف به حساب می‌آید.
🔸 تلاش در شکل‌گیری پارک علم و فناوری، ایجاد سازوکار حمایتی از پارک، تصویب طرح‌های مجموعه در شورای گسترش وزارت علوم، هویت بخشی به اکوسیستم منطقه در قالب #ناحیه_نوآوری_شریف، طراحی و اجرای سازوکار انتفاع متقابل دانشگاه و شرکت‌های دانش‌بنیان، تاسیس برج فناوری طرشت به عنوان بزرگترین برج در ناحیه نوآوری و نهایتاً کمک به ایجاد و تقویت بیش از ۶۰۰ شرکت دانش‌بنیان در این ناحیه از جمله فعالیت‌های وی در دوران حضور در پارک علم‌وفناوری شریف به حساب می‌آید.
🔸 این روزها که وی با درخواست خودش، به مسئولیتش در پارک علم‌وفناوری شریف پایان داده فرصت مناسبی بود تا این حدود ۲۰ سال حضور وی در اکوسیستم فناورانه دانشگاه را مرور کرده و به معرفی بیشتر مرکز کارآفرینی، مرکز رشد، مدرسه کسب‌وکار، مجتمع خدمات فناوری، پارک علم‌وفناوری و نهایتاً ناحیه نوآوری شریف بپردازیم و ضعف و قوت‌های این سال‌ها را با وی مرور کنیم.
🔸 متن کامل مصاحبه مفصل مهندس دهبیدی‌پور با ما را در ویرگول روزنامه بخوانید
@sharifdaily
❇️ سال ۷۷ که با همان نسل‌های اولیه مهندسی #هوافضا وارد این رشته شد، احتمالاً فکرش را هم نمی‌کرد که قرار است حداقل ۲۴ سال در شریف ماندنی شده و محل اثرات زیادی در فضای کارآفرینی شریف و حوالی آن باشد.
🔸 #مجید_دهبیدی‌پور بعد از فارغ‌التحصیلی از رشته هوافضا وارد محیط کسب‌وکار دانش‌بنیان در شریف شد و از مرکز رشد تا صندوق پژوهش و فناوری را تجربه کرد و ۴ سال اخیر را هم به عنوان رئیس #پارک_علم_و_فناوری مشغول به کار بود و اغراق نیست اگر بگوییم وی یکی از مهمترین چهره‌ها در توسعه فعالیت‌های استارت‌آپی شریف به حساب می‌آید.
🔸 تلاش در شکل‌گیری پارک علم و فناوری، ایجاد سازوکار حمایتی از پارک، تصویب طرح‌های مجموعه در شورای گسترش وزارت علوم، هویت بخشی به اکوسیستم منطقه در قالب #ناحیه_نوآوری_شریف، طراحی و اجرای سازوکار انتفاع متقابل دانشگاه و شرکت‌های دانش‌بنیان، تاسیس برج فناوری طرشت به عنوان بزرگترین برج در ناحیه نوآوری و نهایتاً کمک به ایجاد و تقویت بیش از ۶۰۰ شرکت دانش‌بنیان در این ناحیه از جمله فعالیت‌های وی در دوران حضور در پارک علم‌وفناوری شریف به حساب می‌آید.
🔸 این روزها که وی با درخواست خودش، به مسئولیتش در پارک علم‌وفناوری شریف پایان داده فرصت مناسبی بود تا این حدود ۲۰ سال حضور وی در اکوسیستم فناورانه دانشگاه را مرور کرده و به معرفی بیشتر مرکز کارآفرینی، مرکز رشد، مدرسه کسب‌وکار، مجتمع خدمات فناوری، پارک علم‌وفناوری و نهایتاً ناحیه نوآوری شریف بپردازیم و ضعف و قوت‌های این سال‌ها را با وی مرور کنیم.
🔸 متن کامل مصاحبه مفصل مهندس دهبیدی‌پور با ما را در ویرگول روزنامه بخوانید
@sharifdaily
ویرگول
هنوز خیلی کار داریم...
سلام و وقت بخیر. خیلی خوش آمدید و خوش‌حالم در خدمت‌تان هستم. اول هم از روزنامه بگویم. روزنامه واقعاً جزء نهادهای دوست داشتنی است که...
روزنامه شریف | Sharifdaily
«هنوز خیلی کار داریم...» ❇️ سال ۷۷ که با همان نسل‌های اولیه مهندسی #هوافضا وارد این رشته شد، احتمالاً فکرش را هم نمی‌کرد که قرار است حداقل ۲۴ سال در شریف ماندنی شده و محل اثرات زیادی در فضای کارآفرینی شریف و حوالی آن باشد. 🔸 #مجید_دهبیدی‌پور بعد از فارغ‌التحصیلی…
«قدردانی از زحمات»
❇️ چند روز قبل #پارک_علم_و_فناوری در پیامی خبر برگزاری آیین تجلیل و قدردانی از تلاش‌های مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس سابق پارک علم و فناوری شریف را منتشر کرد.
🔸 این مراسم قرار است روز سه‌شنبه ۴ بهمن ماه، از ساعت ۱۵ تا ۱۷ در سالن همایش پژوهشکده علوم و فناوری‌های انرژی، آب و محیط زیست برگزار شود و برای شرکت می‌توانید در این لینک ثبت‌نام کنید.
🔸 مهندس دهبیدی‌پور، رئیس سابق پارک، اوایل دی ماه امسال پس از ۵ سال مدیریت این سازمان و حدود ۱۵ سال فعالیت در زیست‌بوم استارت‌آپی دانشگاه به فعالیت خود پایان داد و در مصاحبه‌ای با روزنامه به تشریح روند این سال‌ها پرداخت که می‌توانید متن مصاحبه را از اینجا بخوانید.
@shariftechpark
@sharifdaily
❇️ چند روز قبل #پارک_علم_و_فناوری در پیامی خبر برگزاری آیین تجلیل و قدردانی از تلاش‌های مهندس #مجید_دهبیدی‌پور، رئیس سابق پارک علم و فناوری شریف را منتشر کرد.
🔸 این مراسم قرار است روز سه‌شنبه ۴ بهمن ماه، از ساعت ۱۵ تا ۱۷ در سالن همایش پژوهشکده علوم و فناوری‌های انرژی، آب و محیط زیست برگزار شود و برای شرکت می‌توانید در این لینک ثبت‌نام کنید.
🔸 مهندس دهبیدی‌پور، رئیس سابق پارک، اوایل دی ماه امسال پس از ۵ سال مدیریت این سازمان و حدود ۱۵ سال فعالیت در زیست‌بوم استارت‌آپی دانشگاه به فعالیت خود پایان داد و در مصاحبه‌ای با روزنامه به تشریح روند این سال‌ها پرداخت که می‌توانید متن مصاحبه را از اینجا بخوانید.
@shariftechpark
@sharifdaily