«طعم تجربه»

❇️ شاید یکی از جدی‌ترین نیازهایی که یک جمع دانشجو یا فارغ‌التحصیل در اوایل راه‌اندازی کسب‌وکار و حتی بعدتر، برای حفظ و توسعه مجموعه خود با آن مواجه می‌شوند، شنیدن نکات و تجربه‌های کسانی‌ست که تا جند سال پیش در موثعیت فعلی آن‌ها بوده‌اند و حالا و بعد از تلاش‌های فراوان، برای خودشان مجموعه‌ای دست‌وپا کرده‌اند.

⚪️ چند وقتی‌ست که #پارک_علم_و_فناوری نشست‌های ماهانه‌ای به نام «طعم تجربه» ترتیب داده تا کارآفرینان موفق دوروبر شریف و حتی کمی‌آن‌طرف‌تر از دانشگاه، تجربیات خود را ارائه کنند و برای جوان‌تر‌ها از مسیری که رفته یا نرفته‌اند بگویند.

⚪️ این نشست که این ماه به ششمین جلسه خود رسیده، در برنامه قبلی‌اش میزبان #مرتضی_هداوندی فارغ‌التحصیل صنایع شریف، دریافت‌کننده نشان امین‌الضرب ۱۴۰۱ و از مدیران صنعت پلیمر بود تا از چالش‌های توسعه و حفظ کسب‌و‌کار در شرایط کشور و راهکارهای جذب سرمایه‌گذار خارجی بگوید.

⚪️ در ششمین نشست #طعم_تجربه که هفته آینده برگزار خواهد شد، شرکت‌کنندگان به گفتگو با دکتر #رضا_باقری رئیس هیئت مدیره شرکت سرمایه‌گذاری اسمارت‌اپ در موضوعاتی مثل راه‌اندازی کسب‌وکار، انتخاب و همکاری با شرکا، تامین مالی، بازارهای کوچک و بزرگ و رابطه توسعه فردی و توسعه کسب‌وکار خواهند پرداخت.

⚪️ اگر تمایل به شرکت در این برنامه داشتید می‌توانید در این لینک ثبت‌نام کرده و از ساعت ۱۵ تا ۱۷ سری به سالن شماره ۸ طبقه منفی یک برج فناوری شریف در تقاطع بلوار صالحی و اکبری بزنید.

🆔 @sharifdaily

«به روایت رئیس»

❇️ #روابط_عمومی گزارش جلسه دیروز #هیئت_امنا که با حضور سه وزیر، هیئت‌رئیسه دانشگاه و تعدادی از مسئولین برگزار شد را منتشر کرده که یکی از بخش‌های جلسه به گزارش دکتر #جلیلی رئیس دانشگاه از فعالیت‌های شریف در ۵ ماه اخیر بعد از جلسه قبلی هیئت امنا، آمار و ارقام چند ماهه و کمبود‌ها و مشکلات پررنگ شریف در این بازه سپری شده است.

🔸 دریافت نشان عالی توسط دو استاد، انتخاب یک استاد به عضویت آکادمی جهانی علوم، دریافت جایزه ابوریحان توسط یکی از استادان و تقدیر از دو فارغ‌التحصیل شریف در جشنواره خوارزمی به عنوان افتخارات ماه‌های اخیر شریف در این جلسه گفته شده است و از طرفی صعود ۴۷ پله‌ای در رتبه‌بندی QS2024 و کسب رتبه اول کشوری و ۳۳۴ جهانی برای اولین بار در کشور و همچنین بازگشت به رتبه اول در بین دانشگاه‌های کشور در رتبه‌بندی تایمز بعد از ۵ سال، بخش دیگر‌ گزارش ارائه شده بوده است.

🔸 جلیلی در بخش ارتباط با صنعت، آماری را هم برای اولین بار منتشر کرده که در این بازه، ۱۱۵ قرارداد ارتباط با صنعت به ارزش تقریبی ۱۱۸ میلیارد تومان و تفاهم‌نامه‌هایی با شرکت‌های گل گهر، گلرنگ، شمس پاسارگاد و چند مجموعه صنعتی بزرگ دیگر امضا شده است.

⚪️ به گفته جلیلی #پارک_علم_و_فناوری در این بازه، اصلاح مدل اجاره واحدهای فناور، معرفی ۳۲ محصول نوآور توسط شرکت‌های عضو پارک در هفتمین جشنواره نوآوری برتر، پیگیری طرح سیمرغ فناوری با همکاری معاونت علمی ریاست جمهوری برای ایجاد صد شرکت دانش‌بنیان و توافق‌نامه سه‌جانبه با معاونت علمی و شرکت سرمایه‌گذاری غدیر را انجام داده است.

🔸 جلیلی در بخش آخر گزارش خود هم بعضی از مشکلات اصلی دانشگاه که نیاز به ورود هیئت‌امنا داشته را مطرح کرده که از این قرار بوده‌اند:

▫️فرسودگی و ناایمن‌بودن آزمایشگاه‌های شریف
▫️شیب منفی تمایل نخبگان جوان به عضویت در هیئت علمی
▫️مشکلات بودجه‌ای
▫️کمبود خوابگاه‌های دانشجویی
▫️ضعف در نگهداشت نیروی انسانی متخصص و کارآمد
🆔 @sharifdaily

«تست پهپاد در خلوتی دانشگاه»

📽 لحظاتی از تست پرواز یکی از پهپادهای شریف که صبح امروز و در خلوتی‌دانشگاه مقابل دانشکده مهندسی #هوافضا انجام شد.

🔸 این تیم که وابسته به یکی از شرکت‌های #پارک_علم_و_فناوری شریف است، چند وقت اخیر مشغول تولید پهپادهای سمپاش هستند که در سه حجم مخزن ۱۰، ۲۰ و ۳۰ لیتری آن را تولید کرده و هر هکتار از مزارع را با ۱۰ لیتر و در ۷ دقیقه سم‌پاشی می‌کند و ظاهراً کشاورزان استان‌های مختلفی هم استقبال خوبی از آن داشته‌اند.

🔸 کارخانه تولیدی این شرکت در شهرک صنعتی شیراز است و دفتر مستقر در پارک شریف هم واحد تحقیق و توسعه این مجموعه است. اطلاعات بیشتر درباره این پهپادها و فیلم‌های دیگر آن‌ها را هم می‌توانید در سایت sharifuav.com ببینید.

🆔 @sharifdaily

«امید، فراتر از شریف»

🔹 #پارک_علم‌_و_فناوری شریف، فراخوان پذیرش دوره شتاب‌دهی خود را اخیراً منتشر کرده است. مخاطبین دوره تیم‌های نوآور با ایده فناورانه هستند که قصد دارند آن را تبدیل به کسب‌و‌کار نمایند. در دوره شتاب‌دهی فضای کار اشتراکی، بذرمایه و منتورشیپ در اختیارشان قرار می‌گیرد تا این مسیر را در ۹ ماه طی کرده و وارد بازار شوند.

🔸 حداقل تعداد اعضای تیم دو نفر است و پذیرش از میان دانشجویان و فارغ‌التحصیلان تمامی دانشگاه‌ها انجام می‌گیرد. طرح‌ها در زمینه‌های زیر در اولویت هستند:

▫️هوش مصنوعی
▫️محاسبات کوانتومی
▫️واقعیت افزوده و مجازی
▫️میکروالکترونیک (MESMS)
▫️زیست فناوری
▫️سلامت و پزشکی
▫️نانوفناوری
▫️امنیت غذایی
▫️صنایع هوافضا، فضایی و ماهواره
▫️آب، انرژی و محیط زیست
▫️فناوری‌های مالی (Fintech)

📌 با توجه به حضوری بودن دوره، ۱۸۰ ساعت مجموع حضور اعضای تیم در شتاب‌دهنده شریف، الزامی است. علاقمندان می‌توانند به صفحه پذیرش مراجعه و درخواست دوره شتاب‌دهی خود را ثبت‌ نمایند.

👥 @shariftechpark
🆔 @sharifdaily

«اکسیر سوم»

❇️ #اکسیر از سلسله جشنواره‌های مسئله محور به‌حساب می‌آید که با موضوعات «STEM»، «مالکیت‌فکری» و «ارزش‌آفرینی» بامخاطب دانش‌آموزان متوسطه اول و دوم و موضوعاتی از قبیل اختراع، کسب‌وکار و نوآوری اجتماعی به‌حساب می‌آید.

🔸 تلاش برای رسیدن به پاسخ مسائل حوزه‌های طراحی شده و به ثبت اختراع به عنوان یکی از مهم‌ترین اقسام مالکیت‌فکری توجه ویژه دارد و به‌دنبال پیدا کردن پاسخ‌های نوآورانه به موضوعات مختلف است و صرفه اقتصادی، قابلیت تجاری‌سازی و اثرگذاری اجتماعی را هم از جمله موارد مهم در نظر می‌گیرند:

▫️آب، انرژی و محیط‌زیست
▫️سلامت و امنیت غذایی
▫️بازی و سرگرمی
▫️اقتصاد دیجیتال
▫️موضوعات اجتماعی

🔸 مرحله مقدماتی این جشنواره که باهمکاری #پارک_علم_و_فناوری شریف ترتیب داده شده، فروردین ۱۴۰۳ برگزار می‌شود و مرحله پایانی آن، مرداد ۴۰۳ اعلام شده است؛ اگر دانش‌آموز هستید یا دوروبرتان دانش‌آموز علاقه‌مند سراغ داشتید برای ثبت‌نام می‌توانید سری به این آدرس بزنید.

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۱)»

❇️ مسیر کارآفرینی فارغ از اینکه در چه دانشگاه و محیطی باشد، چندان ساده نیست و پیچ‌وخم‌های خاص و سخت خود را هم دارد؛ حالا اگر در شریف به آن نگاه کنی، احتمالاث این پیچیدگی‌ها و ابهام‌ها زیادتر هم خواهد شد؛ خصوصاً برای دانشجویان جدیدتری که مسیر مبهمی مقابل خود می‌بینند و چندان هنوز به تصویر کاملی از راه‌اندازی کسب‌وکار نرسیده‌اند.

🔸 به همین دلایل، از چند وقت پیش تصمیم گرفتیم در یک همکاری بین روزنامه با #پارک_علم‌_و_فناوری و حمایت معاونت علمی ریاست جمهوری، در ترم فعلی صفحه علم‌وفناوری نسخه‌های کاغذی روزنامه را کمی‌سروسامان داده و طی ده شماره‌ی این ترم، به‌صحبت‌هایی از جنس مسیر راه‌اندازی کسب‌وکار در شریف بپردازیم.

🔸 صفحه علم‌وفناوری که این هفته از شماره ۹۱۲ شروع شد، قرار است طی ده شماره تا نسخه ۹۲۱ و در صفحه شماره ۷ روزنامه باشد؛ نیمه بالایی این صفحه، ده گام کارآفرینی از صفر تا صد آن را با همکاری #مرکز_کارآفرینی مرور خواهیم کرد و در نیمه پایینی این صفحه هم گفتگو با یکی از مدیران عامل یا راه‌اندازان کسب‌وکارهای مطرح شریفی را منتشر خواهیم کرد.

🔸 در صفحه علم‌وفناوری این هفته، گام اول کارآفرینی و گفتگو با #محمدباقر_تبریزی مدیرعامل کوئرا را منتشر کردیم که گام اول را می‌توانید در ادامه بخوانید؛ فیلم و متن مصاحبه را هم در روزهای آینده منتشر خواهیم کرد.

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۲)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و هفته قبل به شماره دوم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #هاشم_حبیبی مدیرعامل شرکت «امن‌افزار گستر شریف»، گام دوم مسیر کارآفرینی در شریف را هم توضیح دادیم.

🔸 «متین» یا همان شخصیتی که در این گام‌ها مشغول طی کردن مسیر کارآفرینی‌ست و بر اساس داستان‌های واقعی شریفی‌ها توسط نویسنده ساخته شده، در شماره قبل به ایده‌ی اولیه‌ای به همراه چند نفر از هم‌تیمی‌ها رسید و حالا وارد مرحله جدیدی شده است.

🔸 در این مرحله به سراغ #مرکز_کارآفرینی می‌رود و به همین بهانه در این یادداشت، گام دوم یعنی «پخته‌سازی ایده‌ها» مرور می‌شود؛ آن‌هم در مرکزی که چند وقتی‌ست نونوار شده و جایگاه خود را نسبت به قبل ارتقا و بازتعریف کرده و به «آزمایشگاه ایده‌پردازی» معرفی می‌کند.

🔸 ایجاد ارتباط، تیم‌سازی، رشد خلاقیت، شرکت در رویدادهای هدفمند و یک محیط خلاقانه و هم‌صحبتی با حرفه‌ای‌ها همه برای چکش‌کاری ایده‌هایی‌ست که در گام اول تولید شده بودند و می‌توانید روایت کامل این مرحله را در ادامه بخوانید‌.

📌 از صید ماهی تا پادشاهی(۱): ایده‌های سرگردان

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۳)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و این هفته به شماره سومش رسید، علاوه بر مصاحبه با #محمدهادی_شالباف مدیرعامل شرکت «پرسا»، گام سوم مسیر کارآفرینی در شریف مرور شده است.

🔸 «متین» یا همان شخصیتی که در این گام‌ها مشغول طی کردن مسیر کارآفرینی‌ست و بر اساس داستان‌های واقعی شریفی‌ها توسط نویسنده پرداخته شده، در دو شماره‌ی قبل بعد از شکل‌گیری ایده به پخته‌تر کردن آن در آزمایشگاه ایده‌سازی یا همان مرکز کارآفرینی و پیدا کردن هم‌تیمی و... پرداخت و حالا وارد مرحله جدیدی شده است.

🔸 در این مرحله که او نیاز به شتاب‌دهنده احساس می‌شود، سراغ #مرکز_رشد می‌رود و به همین بهانه در این یادداشت، گام سوم یعنی «خلق یک استارت‌آپ» مرور می‌شود؛ نقطه‌ای که دیگر می‌شود نام یک هسته و بعد هم شرکت را روی این جمع که حالا دیگر سروشکل بهتری گرفته گذاشت.

🔸 روند نهایی‌سازی محصول و تکمیل تیم، مرور تاریخچه‌ی متفاوت و ارزشمند شتابدهنده‌ی شریف، توضیح مزایا و حمایت‌های این شتابدهنده از هسته‌ها برای رسیدن به مرحله تاسیس استارت‌آپ و... از جمله بخش‌هایی‌ست که در این قسمت توسط نویسنده مرور شده که می‌توانید در ادامه بخوانید:

📌از صید ماهی تا پادشاهی(۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی(۲): پخته‌سازی ایده‌ها

🆔 @sharifdaily

«پارک را در همه‌جا دنبال کنید»

🔹 #پارک_علم_و_فناوری که چند وقتی‌ست بین پارک‌های کشور، ارتقاء پیدا کرده و جایگاه بالاتری‌را از طرف معاونت علمی بدست آورده، اخیراً فعالیت‌هایش در پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی مختلف را جدی‌تر کرده و از ما خواسته تا آدرس صفحاتش را با شما در میان بگذاریم.

🔸 خلاصه اگر سرتان برای فضای استارت‌آپی اطراف شریف درد می‌کند و بدتان نمی‌آید از آخرین اخبار و فراخوان‌ها و دستاوردهای پارک بی‌خبر نمانید، می‌توانید صفحاتشان را در آدرس‌های زیر دنبال کنید:

🌐 techpark.sharif.ir

🌐 t.me/shariftechpark

❇️ ble.ir/shariftechpark

❇️ aparat.com/shariftechpark

🌐 instagram.com/shariftechpark

💼 linkedin.com/company/shariftechpark

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۴)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و در شماره‌ی ۹۱۵ به شماره‌ی چهارم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #علی_عباسی مدیرعامل شرکت «آیان(قبضینو)»، گام چهارم مسیر کارآفرینی در شریف هم مرور شد.

🔸 «متین» یا همان شخصیتی که اگرچه داستانی اما مبتنی بر زندگی تعدادی از دانشجویان در مسیر کارآفرینی‌ست، در این گام‌ها مسیر کارآفرینی را طی می‌کند و بر اساس داستان‌های واقعی شریفی‌ها، در سه گام قبل، بعد از شکل‌گیری ایده به پخته‌تر کردن آن در آزمایشگاه ایده‌سازی یا همان مرکز کارآفرینی و پیدا کردن هم‌تیمی و... پرداخت تا در نهایت استارت‌آپ خود را خلق کند و به مرحله چهارم برسد.

🔸 مرحله‌ای که برای یک محصول کامل از نظر فنی و تکنیکی، بسیار ضروری بود و اگر نگوییم ضروری‌تر از بخش‌های قبل است، بلکه لااقل نتیجه و به‌ثمر نشستن آن‌ها در بازار وابسته به همین گام است و آن، «طراحی محصول بازارپسند» نامیده می‌شود.

🔸 طراحی متناسب با نیاز بازار، تغییر نگاه به خریدار از مشتری به راهکار، ارتباط با دانشجویانی که به فنون بازاریابی تسلط بالایی دارند و... از جمله بخش‌هایی‌ست که در این قسمت توسط نویسنده مرور شده و می‌توانید در ادامه بخوانید:

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۵)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و در شماره‌ی ۹۱۶ به شماره‌ی پنجم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #محمدصادق_سالاری مدیرعامل شرکت «زیرساخت مرکز داده ارم»، گام پنجم مسیر کارآفرینی در شریف هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۷ که فردا منتشر می‌شود هم گام ششم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت پنجم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند، حالا قصد راه‌اندازی شرکت خود را دارد و راهی جایی به نام #مرکز_رشد شریف می‌شود تا از خدمات فنی، زیرساختی، مادی و مشاوره‌ای آن‌ها استفاده کند.

🔸 مسیری که برای پیوستن به مرکز رشد طراحی شده، امکانات این مرکز، برنامه‌هایی که در آن تدارک دیده شده، هدفی که هر گروه بعد از حضور در مرکز به آن دست خواهند یافت و... از جمله موضوعاتی‌ست که در این قسمت با نام «قد کشیدن در مرکز رشد» یادداشت، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند

🆔 @sharifdaily

«در مسیر آسمان»

❤️ آسمان شب هرچقدر که در کودکی‌های خیلی از ما، بزرگ و جذاب و مرموز و ناشناخته بوده، به همان اندازه برای بزرگترها هم مهم و اثرگذار و ناشناخته و حیاتی به‌حساب آمده است؛ دنیایی که از سال‌ها قبل بسیاری از کشورها سراغش رفتند و برنامه‌های مختلفی برایش چیده و اجرا کردند و ایران علی‌رغم پیشرفت‌های مختلف، هنوز فاصله‌ی زیادی تا نقطه‌ی مطلوب خودش دارد.

🔸 همین دغدغه باعث شده تا «سهیل» که یک رویداد ملی به همت #بسیج_دانشجویی و باهمکاری #معاونت_علمی ریاست جمهوری و #پارک_علم_و_فناوری شریف است شکل بگیرد و کمی بزرگ‌تر و مستمرتر این موضوع را زیر ذره‌بین بیندازند.

🔸 #سهیل قرار است در شش گام «همایش»، «بازدید»، «کارگاه تخصصی»، «مدرسه تابستانه بین‌المللی»، «مسابقه‌ی کشوری» و «توانمندسازی حل مسئله» برنامه‌های بلند مدت خود را پیش ببرد و اولین گام آن یعنی همایش، فردا و پس‌فردا ۲۴ و ۲۵ اردیبهشت، از ساعت ۱۲:۳۰ تا ۱۵:۳۰ در سالن همایش‌های دکتر ربیعی برگزار خواهد شد.

🔸‌برای شرکت در این همایش که مهمانان متنوع دولتی، دانشگاهی و نظامی را میزبانی خواهد کرد، می‌توانید از طریق این لینک ثبت‌نام کنید.

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۶)»

❇️ صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه افتاد و در شماره‌ی ۹۱۷ که به ایستگاه ششم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #آرمان_صفایی مدیرعامل شرکت «تریبون»، گام ششم مسیر کارآفرینی در شریف هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۹ که فردا منتشر می‌شود هم گام هشتم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت ششم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راه‌اندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف به نقطه‌ای رسید که احساس می‌کند نیاز به تامین سرمایه و جذب‌ سرمایه‌گذار دارد.

🔸 مفهوم سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حمایت‌ از کسب‌وکارهای نوپا که یکی از راه‌های جذب سرمایه است و شبکه‌ای از آن‌ها برای حمایت از استارت‌آپ‌ها شکل می‌گیرد، در این متن مرور می‌شود و از طرفی سازوکار صندوق پروهش‌وفناوری شریف که راه دوم حمایت‌های مالی‌ست در این قسمت با نام «به‌دنبال یک تکیه‌گاه مالی» یادداشت، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۵): قد کشیدن در مرکز رشد

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۷)»

❇️ هفتمین صفحه‌ی روزنامه از شماره‌ی ۹۱۲ صفحه‌ی علم‌وفناوری نام گرفت تا در آن طی ده شماره با همکاری #پارک_علم_و_فناوری، کمی ویژه‌تر به این حوزه بپردازیم و احتمالاً در ترم بعد هم آن‌را ادامه خواهیم داد؛ در شماره‌ی ۹۱۸ که آخرین شماره‌ی سال تحصیلی بود، به ایستگاه هفتم رسیدیم و در آن، علاوه بر مصاحبه با #سعید_زکایی مدیرعامل «پارسا پلیمر»، گام هفتم مسیر کارآفرینی هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۹ یا اولین شماره ویژه تابستانی که اوایل تیر منتشر می‌شود هم گام هشتم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت هفتم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راه‌اندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف و البته پیدا کردن سرمایه‌گذار و تامین مالی، به نقطه‌ی پایان استقرار در مرکز رشد رسید و حالا باید وارد یکی از مجتمع‌هاب فناوری می‌شد.

🔸 مفهوم شرکت‌های رشدیافته که وضعیتی پایدار، ساختاریافته و درآمدزا دارند و توانسته‌اند برای خود سرمایه‌گذار جذب کنند و از طرفی جزئیات محیط‌های این مجتمع‌ها و فضایی که در اختیار هر شرکت قرار می‌دهد و از طرفی آمارهایی از آنچه درحال حاضر در آن‌ها وجود دارد، در این متن با نام «پسا مرکز رشد؛ ورود به مجتمع‌های فناوری»، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۵): رشد در مرکز رشد
📌 از صید ماهی تا پادشاهی(۶): به‌دنبال تکیه‌گاه مالی

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۸)»

❇️ صفحه‌ی هفتم روزنامه از شماره‌ی ۹۱۲ که شروع ترم بهار ۱۴۰۳ بود، صفحه‌ی علم‌وفناوری نام گرفت تا در ده شماره با همکاری #پارک_علم_و_فناوری، کمی ویژه‌تر به این حوزه بپردازیم و احتمالاً در ترم بعد هم آن‌را ادامه خواهیم داد؛ در شماره‌ی ۹۱۹ که روز قبل از انتخابات منتشر شد، به ایستگاه هشتم رسیدیم و در آن، علاوه بر مصاحبه با #امین_اسرافیلی مدیرعامل «رادیس»، گام هشتم مسیر کارآفرینی هم مرور شد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت هشتم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راه‌اندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف و البته پیدا کردن سرمایه‌گذار و تامین مالی و در نهایت ورود به یکی از مجتمع‌های فناوری، در جمع بازیگران اصلی ناحیه نوآوری شریف حضور یافت.

🔸 مفهوم ناحیه نوآوری شریف، وسعت آن، تعداد شرکت‌های حاضر، بازیگران اصلی این منطقه، دسته‌بندی انواع مجموعه‌ها، مزایای حضور در آن و هدف اصلی از ایجاد، رشد و استمرار این منطقه در این متن با نام «فعالیت در زیست‌بوم ناحیه نوآوری شریف »، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌 گام اول: ایده‌های سرگردان
📌 گام دوم: پخته‌سازی ایده‌ها
📌 گام سوم: خلق یک استارت‌آپ
📌 گام چهارم: محصول بازارپسند
📌 گام پنجم: رشد در مرکز رشد
📌 گام ششم: به‌دنبال تکیه‌گاه مالی
📌 گام هفتم: زیست‌بوم ناحیه نوآوری شریف

🆔 @sharifdaily

«قطعی و درحال توسعه»

❇️ پارک‌های علم‌وفناوری کشور، در زمان تاسیس‌شان مجوزی با عنوان «موافقت اصولی» می‌گیرند که بعداً نهاد مجوزدهنده می‌تواند آن‌را لغو یا محدود یا... کند؛ مجوزی که البته در این سال‌ها و در نمونه‌های مشابه با گذشت زمان و رشد آن مجموعه، تبدیل به «مجوز قطعی» می‌شده‌اند. به‌عنوان مثال، پارک پردیس که بزرگترین مجموعه علم‌وفناوری کشور به‌حساب می‌آید و اوایل دهه هشتاد راه‌ افتاد، دو-سه‌سال پیش (پس از حدود ۱۸ سال) توانست مجوز خود را از وضعیت اصولی به قطعی تبدیل کند.

🔸 پارک شریف هم که سال ۹۵ فعالیتش را با مجوز موافقت اصولی شروع کرده بود، حالا خبر رسیده که در تیر ماه امسال توانسته مجوز قطعی خود را از شورای عالی گسترش آموزش عالی کشور بگیرد و به وضعیت پایدار و محکم‌تری از نظر حقوقی دست پیدا کند.

🔸 از طرفی پارسال هم سطح پارک شریف بر اساس دسته‌بندی سه‌گانه‌ی وزارت علوم [در حال شکل‌گیری - در حال توسعه - توسعه یافته] از سطح درحال شکل‌گیری به سطح در حال توسعه ارتقاء یافت و علاوه بر گسترش سازمانی خود، باعث شد تا روند تبدیل وضعیت مجوزش هم به جریان بیفتد.

🔸 در یکی-دو هفته آینده گزارشی از وضعیت این روزهای #پارک_علم_و_فناوری شریف را با شما در میان خواهیم گذاشت.

🆔 @sharifdaily