Тем временем, правительство Украины официально отменило "красные дипломы" для отличников обучения.
Теперь - или как все, или поступай в зарубежный вуз. Например, российский.

Заместителем Алексея Комиссарова стал Алексей Агафонов, который до этого (с 2018 года) работал советником генерального директора АНО "Россия - страна возможностей" и прекрасно знаком с "фронтом" работ.

Он пришёл на место Владислава Даванкова, который ушёл "на повышение". Куда? Скоро узнаете.

Влад Даванков - прекрасный руководитель, отличный партнёр и "боевой товарищ", который неоднократно поддерживал НОП.

https://t.me/youthpolicy/5892

🔝👨🏻‍💻 В новом 2021-ом году редакция КАК-ТО ВОТ ТАК, говоря о тайнах власти и проколах чиновников, собрала большую подборку каналов коллег, чьи материалы мы читаем — и благодаря которым наши посты столь подробно раскрывают работу власти:

Политические: @DailyPolitical, @the_diletant, @maydecree, @politkapital, @vchk2, @trueolen, @nevlastny, @akitilop, @backroom_whisperer, @mskuratov, @satirkka, @minpravda, @kstati_p, @nomenclatura, @Alekhin_Telega, @rasstriga, @KremlinPeresmeshnik, @Scriptirum, @cikrf, @electionsquad, @Drunkenpolitolog, @telestrim, @otsuka_bld, @prbezposhady, @mediakiller, @llh_778, @oko_ok, @preemnik, @vizioner_rf, @yuradolgoruk, @smishnoe, @dataleak, @pltrk, @generalsvr, @Taynaya_kantselyariya, @mysly, @postposttruth, @scienpolicy, @pintofmind, @policyonline, @libertypeople, @SerpomPo, @master_pera, @kremlin_bashnya, @russica2, @metodi4ka, @T34newsfeed, @sorok40russia, @hellotransfer, @CassandRaSach, @russicatop, @nepovestkakreml, @kremlin_mother_expert, @munscanner, @daydaynews, @kremlinprachka, @stukch, @Wek_ru, @internetsmi, @PolitTransit, @surf_noise, @duma_2021, @okolopovestka, @bigtransfer2024, @duma_live, @polittemnik, @mediatech, @glavmedia, @kremlin3, @vybora, @DavydovIn, @rlz_the_kraken, @kremlin_sekret, @stratrus, @insect_life, @deputatdumy, @docpro, @maester, @ctrs2018, @kitchen_chef, @TihieTro, @neshulman, @dailymoscowru, @obrazbuduschego2, @vibornyk, @karaulny, @bbbreaking, @svezhesti, @mediavoyni, @vyborka, @chekaem, @alibaba_05, @kbrvdvkr, @razvedaem, @neolginskie, @octagonmedia, @Sandymustache, @pzdcofficial, @stalin_gulag, @koalasforever, @ausguck, @politadequate, @ToBeOr_Official, @legitimniy, @krassdogs, @staraya, @vitavip1, @birmanalex, @wisedruidd, @boilerroomchannel, @kremlebezBashennik, @glavmedia, @rianovosti;

Отраслевые: @Burovaia, @Primumnolinocere, @papagaz, @greenserpent, @murashko_med, @cerkvach, @gazmyaso, @teckteck, @rus_med, @batyushky, @greenfolder, @Vivodynachistotu, @Svoidanash, @religiontoday, @youthpolicy, @Jelezobetonniyzames, @gruz0potok;

По регионам: @politburo30, @emphasises, @GuberyShort, @sidpolit, @guber2, @askrasul, @streli_kazbeka, @rostovtelega, @PolitBroker, @rakova_pozvonit, @mgd_unofficial, @vovknn, @apostolaki_the_cat, @Rubinovye_zvezdy, @rotondamedia, @spbgovno, @matrosou, @bamway, @regpol, @munpes, @ShaltayBabay, @skipetrrf, @Gubery, @vehernij_habarovsk, @vologodskoy_konvoy, @dirtytatarstan, @itiltg, @kavkaz_leakbez, @assembly_spb;

Авторские: @alimova64, @Chesnakov, @olegderipaska, @GusyAndrew, @politjoystic, @saygin_opinion, @yakubovsky_live, @salagai, @bloodysx, @fedorovgd, @chesnokmedia, @official_nedopekin, @paraslov1, @afonin_yuriy, @Vinogradov74, @skurlatovlive, @eschulmann, @timofeev, @imnotbozhena, @politolog_Orlov, @SBelkovskiy, @obuhovpro, @dbelyakov, @dumayem, @limarenko_official, @RashkinVF, @kornilov1968, @NikonovLive, @politconsultant, @thegraschenkov, @maria_kiseleva_official, @tolk_tolk, @ErnestMakarenko, @novosyolov, @shchapov_mikhail, @channelforadmins, @yanchuk_msk, @stanovaya, @plutovstvo007, @This_is_Goncharov, @damir_fattakhov, @EvPanina, @deputat_ionin, @aavst55, @fedot_tumusov, @superdolgov;

Экономические: @mislinemisli, @oooavirta, @AntiFinR, @karaulny_accountant, @finkrolik, @antiskrepa, @okolobanka, @control_zakupka, @karaulny_accountant, @banksta, @economika, @trubapodneglinnoy, @FatCat18, @nebrexnya;

Компромат: @skrepka2020, @nuhachrus, @potnumbersix, @infobomb, @CompromatSNG, @oabch, @criminalru, @zhabaigaduka, @roldug, @ruspress, @black8mirror, @compromatru, @CorruptionTV, @piratebarge, @Uzynqulaq, @kleveta;

Военные, судебные, силовые: @iron_feliks, @opernn, @ombudsmen2, @wargonzo, @mig41, @MayorFSB, @posadky, @polkovnikt, @ruarbitr, @vchkogpu, @ombudsment, @Radioskaner, @barristerru, @milinfolive, @SIL0VIKI, @operdrain.

Постарались не забыть никого — именно эти почти три сотни каналов ныне и формируют политическую повестку в Telegram, и мы рады быть в их числе.

Сегодня день рождения у Натальи Гвоздевой, директора Департамента проектной деятельности Минобрнауки РФ.
До неё в этой должности работала Елена Колесникова, которая часто не слышала, игнорировала глас общественности, и в итоге - не работает в министерстве.

Даже Наталью Гвоздеву удивляла решениями, порой.
Вот теперь Наталья Михайловна в кресле важного рулевого нацпроектной логики.

Редакция НОП от лица научно-образовательной общественности желает здоровья, доверия и поддержки руководства и коллег, государственного видения задач. А также эффективной коммуникации с сетью подведов и экспертным сообществом!

Академия – политика внутренняя и внешняя

В рамках старта Года науки и технологий «Поиск» взял интервью у Бориса Кашина – известного математика из МГУ и Стекловки, а также члена фракции КПРФ в Госдуме V и VI созывов.

Критическая часть интервью весьма традиционна – Борис Кашин критикует неудачную научную политику последних лет, призывает сосредоточиться на анализе ошибок и радикальных корректировках стратегических установок.

Неудивительна критика статуса РАН как федерального государственного бюджетного учреждения и призыв вернуть институты под ее крыло. Но здесь Борис Кашин отмечает правильную позицию президента Академии: «Глава РАН Александр Сергеев старается по максимуму применять демократические процедуры, вносит предложения об изменении правового положения академии».

Наиболее же примечательные те ответы, что касаются (внутри)академической научной политики.

«К сожалению, общественные структуры очень слабы, и их влияние весьма ограничено. <…> К сожалению, в общественной деятельности почти не участвует научная молодежь.

Что касается моего нежелания вступать в Клуб «1 июля», тут сказываются определенные различия с состоящими там коллегами в политических взглядах и подходах к развитию науки. При этом не могу не отметить, что клуб сыграл важную роль в борьбе против разгрома РАН, и тогда я с ним тесно сотрудничал. В дальнейшем члены клуба сосредоточились на второстепенных, с моей точки зрения, вопросах.
<...>
Я не вижу у моих либерально настроенных коллег понимания того, что ни российский олигархический капитализм, ни тем более западный капитализм не заинтересованы в процветании нашей науки. Вообще на Запад я бы не особенно рассчитывал, в том числе и на научную диаспору. Взаимодействовать с учеными из других стран необходимо, но нужно не забывать, что у них свои интересы, а у тех, кто работает в России, – свои. Десять лет назад с трибуны Думы я выступал категорически против законопроекта о создании центра «Сколково», который, видимо, из-за высокой его «эффективности» сейчас сливают с другими «институтами развития». Либералы в свое время подыграли власти, позитивно оценив это начинание. В итоге потрачены огромные средства на оплату западных экспертов. А где результаты? Преуспеть удалось разве что в выкачивании средств из бюджета».

Эти слова Бориса Кашина показывают, что внутри Академии действительно сформировались две научно-политические платформы. Первая – это государственники, которые заинтересованы в сильной власти и поступательном (в идеале – прорывном) развитии страны. Возглавляет эту группу президент РАН Александр Сергеев.

Их оппоненты – радикальные либералы. Они критикуют (часто – огульно) любые инициативы и решения власти, временами скатываясь в протест ради протеста. Либералы игнорируют реальные достижения и страны, и Академии, апеллируя к историческим или абстрактным конфигурациям взаимодействия.

«Я, кстати, не идеализирую РАН. Уверен, что нам надо намного активнее браться за решение собственных внутренних проблем и тоже вводить ответственность представителей руководства за последствия ошибочных действий», – отмечает Борис Кашин.

И эта позиция объективна, ее разделяет президент Александр Сергеев. Уже предпринимаются реальные шаги, чтобы обеспечить эффективное управленческо-бюрократическое функционирование Академии, а также ее цифровизацию.

Неудивительно, что многие замечания Бориса Кашина оторваны от реальности. Например, первоочередной мерой он считает возврат науки из «социалки» в реальный сектор экономики. При это забывает о том, что инновационная деятельность относятся к сфере ведения Министерства науки и высшего образования. У ведомства и РАН сложилось продуктивной и обоюдовыгодное сотрудничество. А курирующий вице-премьер – Дмитрий Чернышенко – является главным координатором цифрового развития, которое находится в основе прорывного развития экономики. Что придает дополнительной синергии взаимодействию науки–промышленности–цифры.

Полный текст интервью.

Премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании с вице-премьерами:

«Президент объявил наступивший год – Годом науки и технологий. Правительство уделяет поддержке этих направлений самое серьёзное внимание.

Именно наука определяет образ будущего. То, как станет развиваться Россия в ближайшее время. Как будут жить наши граждане. В конечном счёте – престиж нашей страны на международной арене.

Мы инвестируем в высокотехнологичные проекты класса «мегасайенс», такие как NICA. В запуске первого каскада этого комплекса мы участвовали в прошлом году. Направляем средства и на прикладные разработки в самых разных областях – в здравоохранении, образовании, промышленности, космосе. Всего на проведение прикладных научных исследований в федеральном бюджете на этот год предусмотрено свыше 350 млрд рублей.

Теперь будет оцениваться результативность деятельности организаций, которые получают субсидии и гранты из бюджета на научные исследования и экспериментальные научные разработки гражданского назначения. Открытия и изобретения, которые рождаются в таких институтах и лабораториях, должны иметь практическую значимость и быть защищены законодательством об интеллектуальной собственности. При этом не менее половины средств на их создание должно поступать из внебюджетных источников.

Информация о работах, для которых используются государственные деньги, будет включаться в единую государственную информационную систему.

Всё это позволит эффективнее контролировать, как расходуются бюджетные средства, поддерживать самые перспективные проекты».

#МинобрнаукиРоссии

О некоторых аспектах позиции редакции

Сегодня в редакции НОП горячо: наш пост по случаю дня рождения уважаемой Натальи Гвоздевой (директора Департамента проектной деятельности Минобрнауки России) вызвал под сотню откликов.
С удовольствием ответим на вопросы.

1. Почему НОП «наехал» на Елену Колесникову?

Конечно же, мы не «наехали», а на протяжении всего периода работы Елены Николаевны во главе департамента поддерживали её (в т.ч. публично, в рамках эфиров, форумов, круглых столов) и защищали от инфоатак. Более того, именно мы неоднократно предлагали ей лично принять участие в эфирах НОП, чтобы снять вопросы и замечания от сети вузов. Даже в период, когда редакция НОП была категорически не согласна с отдельными решениями Елены Колесниковой, мы спорили с ней в «личке», и по-прежнему, предлагали выступить публично и тем самым снизить «градус напряженности». Потому что не было дня, чтобы не поступило десяток писем/звонков с конструктивной критикой работы департамента.

2. Разве при новом директоре департамента «старые» проблемы ушли?

Честный ответ - мы считаем, что Наталье Гвоздевой и её коллегам, бесспорно, ещё есть над чем работать в части повышения эффективности совместной работы с вузовским экспертным сообществом. Мы этой позиции никогда не скрывали и неоднократно выражали её руководству Минобрнауки, включая лично – Валерию Фалькову.

Вместе с тем (и на это обратили внимание многочисленные «подопечные» университеты), Наталья Михайловна всё более активно участвует в диалоге с вузами, часто за одним столом с ректорами и профильными проректорами. И это - вектор эффективности.

3. Какова позиция НОП, почему редко критикуете чиновников, которые плохо работают?

НОП – это не только ТГ-канал. Наши коллеги из экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» постоянно проводят исследования в части оценки эффективности научно-образовательных чиновников по всей стране. В оценке участвует элита нашей сферы – сотни, а иногда и тысячи экспертов. Зачастую, в закрытом режиме, мы делимся нашей информацией с руководителями и кураторами тех чиновников, об эффективности работы которых идёт речь.

Многие большие начальники (федеральные замминистра и директора департаментов, региональные министры, ректоры и т.д.) на нас обижаются. Но мы всем прямо говорим: задача НОП – это содействие реализации Стратегии научно-технологического развития, госпрограммы НТР, Майского указа Президента России, правительственных поручений и постановлений, а итоге – достижению национальных целей. В этой части мы командно работаем с ответственными руководителями Правительства РФ, министрами Валерием Фальковым и Сергеем Кравцовым, президентом РАН Александром Сергеевым, координаторами отдельных нацпроектных направлений в АП и другими коллегами.

Бывает, что и с позицией министра не согласны, и прямо об этом пишем. Например, как было в случае отдельных решений Минпросвещения России.

НОП не делает тайны и от федерального министра, если к кому-то из заместителей есть обоснованные вопросы. Но и публичный «хайп» ловить на вываливании в паблик жаренных фактов нам не интересно. Это путь не решения проблем, а, скорее - обострения.

Мы умеем доносить сигналы «между строк». И все, кто должен их услышать – ежедневно читает НОП.

Слышат, правда, не все, но история традиционно расставляет всё на свои места.

https://t.me/scienpolicy/14410

Образовательный штурм «Цифровых вершин»

Гайдровский форум 2021 запомнился не только дискуссиями о будущем экономики, энергетики, лидерства и образования. 15 января 2021 года состоялся финал национального конкурса ИТ-проектов для повышения эффективности бизнеса и государственных структур «Цифровые вершины».

Лауреатами номинации «Лучшее решение для дистанционного обучения» стали проекты «Вышка Digital. Цифровой университет», InStudy, «Учи.ру», «ЯКласс» и Modeus.

Проект Modeus знаком НОП - в общем-то, он совсем не про дистант. Видимо, другой номинации по образованию не было, поэтому Модеус оказался в ней. Учи.ру закономерно на первом месте, Вышка - это частное диджитал-решение крупного вуза, InStudy - интересный коммерческий проект, а Модеус - по сути, единственная в списке масштабируемая платформа, на которой уже несколько вузов успешно работают.

Проект представлял Владимир Рахтеенко — генеральный директор ИТ-компании CUSTIS, разработавшей систему.

Modeus — это цифровая платформа для управления индивидуальными образовательными траекториями в вузах и структурах дополнительного образования. Она позволяет создавать индивидуальные расписания для тысяч студентов и формировать гибкие учебные программы под запросы студентов и потенциальных работодателей.

Ментором и идеологом проекта выступил Андрей Волков — профессор бизнес-школы «Сколково». Он помог привлечь к разработке платформы ведущих экспертов и методологов в области высшего образования. Сегодня платформа или ее сервисы уже внедрены в ведущих российских вузах: ТюмГУ, УрФУ, ТИУ, — а также пилотируются в МИФИ. Сервисом успешно пользуются более 20 000 студентов и преподавателей.

Это платформенное решение, которые уже успешно опробовали ведущие вузы, а значит - оно универсально и подходит для очень широкого круга образовательных организаций.

Таисья Погодаева, и. о. проректора Тюменского госуниверситета для НОП: «ТюмГУ одним из первых в России сделал индивидуализацию ключевым принципом образовательной политики. Сегодня более 8000 студентов учатся по индивидуальным траекториям, которые выстраивают самостоятельно. Процесс трансформации образовательного пространства мы осуществляли с технологическим партнером — CUSTIS. Совместно мы развиваем образовательную платформу, поэтапно запуская все новые и новые функции, расширяющие возможности для реализации каждого студента. Сейчас образовательное пространство университета организовано на этой платформе: от составления индивидуальных программ и расписаний студентов и преподавателей до описания каждой учебной встречи. Мы активно делимся с другими университетами логикой и содержанием своих инноваций в области образования, включая технологические решения, потому что это тиражируемая практика!».

Владимир Рахтеенко, генеральный директор CUSTIS для НОП: «Я работаю в ИТ-индустрии более 30 лет. Компании CUSTIS почти 25 лет. За это время мы реализовали более десяти проектов, сомасштабных Modeus. Все наши проекты объединяют высокий уровень сложности и необходимость работать в условиях неопределенности. Мы не занимаемся автоматизацией уже существующих и устоявшихся бизнес-процессов. Мы специализируемся на том, что сейчас называют цифровой трансформацией.

Modeus — это открытая и готовая к масштабированию платформа. В 2021 году мы ищем новых партнеров и переходим к выстраиванию сетевого взаимодействия с корпорациями, региональными властями и сетевыми университетами».

«Эвакуация в дистант» на фоне пандемии выявила необходимость создавать платформенные решения – причем не только содержащие информацию, просты и понятные, но и удобные, а также – дружелюбные к пользователю. А также четко поставила задачу форсированной, но продуманной цифровой трансформации университетов. В этом запрос системы высшего образования – и стоит только приветствовать, что в здоровой конкуренции рождаются действительно качественные решения.

«Климатические беженцы»

Период после 2025 года будет характеризоваться более значительными изменениями образа жизни. В этот период возникают угрозы появления «климатических беженцев».

На Форуме АСИ «Сильные идеи для нового времени» была представлена не только Карта будущего, обзор прогнозов которой публикуют коллеги. Выступая на Форуме, Владимир Путин призвал всех, у кого есть такая возможность – беречь здоровье и работать дистанционно.

Надо сказать, что пандемия COVID-19 заставила огромное количество людей по всему миру (в том числе, и в России) трудиться «на удаленке». По сути, единственным существенным условием для нового «офиса» стало наличие интернета и средства коммуникации.

Очень многие работники интеллектуального труда в этот период опробовали себя в роли «климатических беженцев». То есть, на длительный период времени перевезли семью в место, более защищённое от вируса, чем большой город и более благоприятное с точки зрения климата.

Для кого-то таким местом стала дача в Подмосковье, для других – Крым или Сочи. Редакция НОП знает около 10 хороших учёных из Москвы, которые с весны 2020 года работают «на удалёнке» в районе Красной поляны, изредка наведываясь в Москву на важные встречи и совещания. В похожем ритме стали жить многие руководители из EdTech-бизнеса: на «длинный weekend» многие уезжают из города куда подальше. А часто – и потеплее. Знаем реальную историю большого экс-чиновника из системы науки и образования, который так себя и называет – «климатический беженец».

Ушедший 2020-й стал, 2021-й во многом станет для многих в нашей сфере годом испытания – можно ли работать на большом расстоянии от коллег, но без потери качества и эффективности. Этот вызов, бесспорно, усиливает и мобильность человеческого капитала. Например, один наш московский коллега, выбрав для себя местом «побега» Нижний Новгород, активно развивает рабочие проекты с нижегородскими коллегами, чему рады и в Москве, и в Нижнем.

https://t.me/RF2035/125

Институциональное доверие как драйвер роста

Синтез науки, бизнеса и власти находится в центре внимания значительного числа муниципальных, региональных и федеральных руководителей различных ветвей власти. Особенно явно эта тама была актуализирована в рамках нацпроекта “Наука” и создания НОЦ. Сегодня она получает дальнейшее развитие в виде программы “Приоритет 2030”. Кооперация этих трех составляющих призвана, в том числе, существенно повысить рост экономики в различных аспектах как отдельных регионов, так и страны в целом.

В ходе экспертной дискуссии “Экономика доверия” на Гайдаровском форуме 2021 Председатель Счетной палаты РФ Алексей Кудрин, генеральный директор АСИ Светлана Чупшева и декан экономического факультета МГУ Александр Аузан обсудили тенденции и перспективы в мировой экономике сегодня.

Умозаключения Алексея Кудрина сводятся к тому, что сейчас институты, которые обеспечивали стабильность, утрачивают прежнее значение. Пандемия добавляет отдельные тренды в процесс глобализации. Мы переживаем, период когда на международной арене меняется лидер. Все больше обороты набирает Китай и становится лидером либерализации. При этом КНР не торопится открываться и вызывает низкий уровень доверия, оставаясь цифровым тоталитарным режимом.

Пандемия серьезно подстегивает процесс развала некоторых институтов и потребность в создании новых. Это касается и инноваций. На этом фоне становится актуальным тезис о том, что “судьба доверия = судьба институтов”.

Светлана Чупшева отметила, что в прошлом году, потеряв часть рынков, бизнес стал искать новые возможности. Опыт АСИ показал, что этот опыт был успешным: 40 проектов НТИ удалось вывести на глобальный рынок, преимущественно в Японии и странах БРИКС. Новые контракты удалось получить благодаря долговременной работе российских институтов развития, уверена генеральный директор АСИ. По ее прогнозам, сейчас предстоит период экономического эгоизма и индивидуализма, но это не означает конец глобализации. В ближайшее время стоит ожидать формирования новых институтов с новыми целями и задачами.

Особое внимание она обратила на то, что индекс приверженности выше в тех регионах, где выше уровень доверия к институтам. Жители не хотят покидать эти субъекты, что приводит к росту экономических показателей в регионе.

Напомним, что одна из задач в области научно-образовательной политики в настоящее время - сократить приток абитуриентов в столичные регионы. Такая тенденция в последствии приводит к недостатку высококвалифицированных кадров в субъектах РФ и снижает их экономический рост. В этой связи сегодня важно применять эффективные инструменты доверия.

Высокий уровень доверия в современном мире эксперты отметили у цифровых технологических платформ, которые обеспечивают прозрачность. Возникает вызов старым институтам. Мы можем наблюдать эффект замещения, потому что технологии и цифровые платформы значительно сокращают бюрократизм.

Алексей Кудрин считает, что уровень институционального доверия существенно влияет на рост ВВП. Особое внимание, по его мнению, в настоящее время стоит уделять прозрачности бюджетной системы, открытости министерств и ведомств (как показали данные опросов, сегодня 1/3 не отвечает на запросы граждан, 2/3 не отвечает на запросы журналистов), созданию общественных советов, в том числе в правоохранительных органах.

Стоит сказать, что университет в рамках Третьей миссии выполняет роль важного социального института. Уровень доверия к вузам напрямую влияет на государственной развитие в разных сферах. Так какое оно сегодня, доверие к вузам?

Подробнее: https://gaidarforum.ru/ru/program/992/

Как развитие искусственного интеллекта повлияет на будущее людей? Как в этой связи будут развиваться традиционные институты? Сможет ли машина заменить в будущем человека?

На эти вопросы пытались найти ответы участники экспертной дискуссии «От прогнозов к реальности: что нас ждет в изменившемся мире» на Гайдаровском форуме. Дискуссия стала продолжением темы «Выход из тумана силами футурологов».

Проректор РАНХиГС и генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров в своем выступлении сделал акцент на развитии искусственного интеллекта в обществе.

— Все, что связано с искусственным интеллектом, способно улучшать различные сферы жизнедеятельности человека. Меня поражает запрос на искусственный интеллект у органов государственного управления. Конечно, он целиком не заменит работу чиновников, однако поможет выполнить какие-то функции, — уверен эксперт.

English version.

Интернет вещей - технологии вузам

Институт информационных технологий РТУ МИРЭА получил доступ к передовым технологиям связи для Интернета вещей от компании МТС.

Специализированная учебно-научная лаборатория информационных технологий Интернета вещей Института информационных технологий получила комплекты для разработчиков решений NB-IoT от ПАО «МТС». С февраля 2021 года данное оборудование будет использоваться для обучения студентов по курсу «Информационные технологии Интернета вещей» в рамках проекта IT-Академия Samsung.

Технология NB-IoT является перспективным направлением развития Интернета вещей и ориентирована на создание систем с большим количеством устройств. В отличие от существующих решений, она предоставляется оператором связи, что существенно снижает эксплуатационные затраты и время развёртывания.

К её преимуществам также относятся:
· Высокая энергоэффективность и длительное время автономной работы устройства без замены элементов питания (до 10 лет);
· Покрытие сети присутствует по всей стране;
· Высокая помехоустойчивость и улучшенное проникновение сигнала.

Сети NB-IoT развёртываются на базе существующих базовых станций LTE, а в дальнейшем на базе данной технологии будет строиться один из сценариев развёртывания сетей пятого поколения мобильной связи (5G) — массовая межмашинная связь (Massive Machine-Type Communications, mMTC). С 2019 года в России ведётся активное строительство таких сетей, и в настоящее время устойчивое покрытие NB-IoT имеется в большинстве крупных населённых пунктов. ПАО «МТС» является одним из ведущих операторов мобильной связи и одним из первых, открывших данные сети для коммерческого доступа.

«Цифровая экономика — один из национальных проектов в России на период с 2019 по 2024 годы. Одной из важнейших областей этой экономики является Интернет вещей. Постоянно растет число устройств, формирующих эту сферу. Растет и потребность в специалистах, которые смогут обеспечить эффективное функционирование этих устройств, – отметил для НОП ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж. – Мы рады, сотрудничеству с компанией МТС. Комплекты для разработчиков решений NB-IoT от ПАО «МТС» позволят на более высоком уровне готовить квалифицированные кадры, способные решать высокотехнологичные и комплексные задачи в быстроразвивающейся области информационных технологий – среде Интернета вещей. Информационные технологии сегодня являются основой развития всех отраслей экономики. «МИРЭА – Российский технологический университет» – это отличная площадка для внедрения новых технологий, уверены, что у нас получится добиться поставленных амбициозных целей».