لیست مشاغل مهندسی صنایع :
1- #تحلیل_گر_کسب_و_کار
2- #طراح_سیستم_های_اطلاعاتی
3- #طراح_واحد_صنعتی
4- #کارشناس_برنامه_ریزی_تولید
5 #کارشناس_برنامه_ریزی_استراتژیک
6- #کارشناس_مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار
7- #کارشناس_زنجیره_تأمین
8- #کارشناس_برنامه_ریزی_بازاریابی
9- #کارشناس_انبار_و_موجودی
10- #کارشناس_برنامه_ریزی_تعمیرات_و_نگهداری
11- #کارشناس_ارتباط_با_مشتری
12- #کارشناس_تعالی_سازمانی
13- #کارشناس_برنامه_ریزی_حمل_و_نقل
14- #کارشناس_مهندسی_فرآیند
15- #کارشناس_تضمین_کیفیت
16- #کارشناس_ارگونومی
17- #کارشناس_یزنامه_ریزی_و_کنترل_پروژه
18- #کارشناس_امور_قراردادها
20- #تحلیل_گر_آماری
21- #کارشناس_تحقیقات_بازار
22- #کارشناس_مدیریت_دانش
23- #کارشناس_تحلیل_گر_اقتصادی_طرح
24- #کارشناس_ارزیابی_کار_و_زمان
25- #کارشناس_مهندسی_مالی
26- #کارشناس_مدیریت_ریسک
27- #استاد_دانشگاه
28- #مشاور_عملیاتی
29- #مشاور_مدیریت
30- #مدرس_دوره_های_آموزشی_کوتاه_مدت
@sanayesho
1- #تحلیل_گر_کسب_و_کار
2- #طراح_سیستم_های_اطلاعاتی
3- #طراح_واحد_صنعتی
4- #کارشناس_برنامه_ریزی_تولید
5 #کارشناس_برنامه_ریزی_استراتژیک
6- #کارشناس_مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار
7- #کارشناس_زنجیره_تأمین
8- #کارشناس_برنامه_ریزی_بازاریابی
9- #کارشناس_انبار_و_موجودی
10- #کارشناس_برنامه_ریزی_تعمیرات_و_نگهداری
11- #کارشناس_ارتباط_با_مشتری
12- #کارشناس_تعالی_سازمانی
13- #کارشناس_برنامه_ریزی_حمل_و_نقل
14- #کارشناس_مهندسی_فرآیند
15- #کارشناس_تضمین_کیفیت
16- #کارشناس_ارگونومی
17- #کارشناس_یزنامه_ریزی_و_کنترل_پروژه
18- #کارشناس_امور_قراردادها
20- #تحلیل_گر_آماری
21- #کارشناس_تحقیقات_بازار
22- #کارشناس_مدیریت_دانش
23- #کارشناس_تحلیل_گر_اقتصادی_طرح
24- #کارشناس_ارزیابی_کار_و_زمان
25- #کارشناس_مهندسی_مالی
26- #کارشناس_مدیریت_ریسک
27- #استاد_دانشگاه
28- #مشاور_عملیاتی
29- #مشاور_مدیریت
30- #مدرس_دوره_های_آموزشی_کوتاه_مدت
@sanayesho
کالج صنایعشو| آموزش و مشاوره شغلی و مشاوره درآمدزایی و مشاوره کسب و کار
📚نكات آموزشي📚 🔍 مثال ریسک های فرآیند ایزو ۹۰۰۱ 🔎 📝 شناسایی ریسک های فرآیندها و فرصت های آنیکی از موضوعات کلیدی در استاندارد ISO 9001:2015 است. ریسک ها و فرصت ها بخش مهمی از سیستم مدیریت کیفیت است و بعد از تعیین جوهره سازمانی و ریسکها و فرصتهای کسبوکار…
سلام
با توجه به سابقه کاریم در زمینه سیستمهای مدیریتی و استقرار، آموزش و مشاوره اونها لازم میدونم چند موضوع رو اینجا به اشتراک بگذارم تا بعضی برداشتهای غلط در زمینه سیستمهای مدیریتی رو بتونم کمک کنم تا رفع بشه.
راستش داستان برمیگزده به سال 2015 و شروع نسل جدید استانداردهای سری ایزو که با ISO 9001 و ISO 14001 شروع شد.
تمام هدف به روز آوری این استانداردها تداوم کسب و کار سازمان بود، به همین خاطر تفکر مبتنی بر ریسک در این سری جدید از استانداردها تعریف شد.
متاسفانه در خیلی از سازمانها و نظریه ها مخصوصا در استاندارد مدیریت کیفیت میشنویم که ریسک ها و.فرصتهای فرایندها باید شناسایی بشه.
اما این برداشت کاملا از استانداردها اشتباه هستش. میدونم خیلی از اساتید استناد به بند 4.4 استاندارد اصرار بر شناسایی ریسک ها و فرصتهای فرایندی دارند. اما وقتی در متن اصلی استاندارد مطالعه میکنیم نوشته شده ریسکها و فرصتهایی که در بند 6.1 شناسایی شده در فرایندها آدرس دهی کنید.
در ادامه در بند 6.1 استاندارد میبینیم که صراحتا استاندارد شناسایی ریسکها و فرصتها رو از خروجی های بند 4.1 و 4.2 انتظار داره.
به عبارتی در بند 4.1 سازمان عوامل داخلی و خارجی خودش رو شناسایی میکنه در هر سیستمی که استقرار داده برای اون سیستم. در سطح کلان و یا به عبارتی در سطح استراتژیک سازمان.
در بند 4.2 هم ذینفعان سازمان ( نه فرایند) شناسایی میشوند و نیازها و انتظاراتشون برای هر سیستم شناسایی میشه.
حالا در شناسایی ریسکها و فرصتهای سازمان عملا در سطح کلان و استراتژیک سازمان بر اساس دو مورد ذکر شده ( عوامل داخلی و خارجی و نیازها و انتظارات ذینفعان) انجام میشه.
اما نکته ارتباط اسن ریسک ها و فرصتها با فرایند های سازمان هستش. که استاندارد مجددا صراحتا از سازمان میخواد که برای ریسک ها اقدامی جهت پیشگیری و برلی فرصتها اقدام برای حداکقر بهره برداری تعریف کن.
این اقدامات باید در فرایند های سازمان دیده بشود.
نه ریسک ها و فرصتهای سازمان.
امیدوارم توضیحاتم کامل بوده باشه.
اما اگر کسی از دوستان توضیحات بیشتری رو لازم دونستن در خدمت هستم.
👇👇👇👇
✅👌ممنونم از " #استاد_بطحائیان " مدرس دوره های کالج صنایعشو بابت توضیحاتشون بابت این پست، و حسن نظرشون🌺🌺🙏🏻🙏🏻
@sanayesho
با توجه به سابقه کاریم در زمینه سیستمهای مدیریتی و استقرار، آموزش و مشاوره اونها لازم میدونم چند موضوع رو اینجا به اشتراک بگذارم تا بعضی برداشتهای غلط در زمینه سیستمهای مدیریتی رو بتونم کمک کنم تا رفع بشه.
راستش داستان برمیگزده به سال 2015 و شروع نسل جدید استانداردهای سری ایزو که با ISO 9001 و ISO 14001 شروع شد.
تمام هدف به روز آوری این استانداردها تداوم کسب و کار سازمان بود، به همین خاطر تفکر مبتنی بر ریسک در این سری جدید از استانداردها تعریف شد.
متاسفانه در خیلی از سازمانها و نظریه ها مخصوصا در استاندارد مدیریت کیفیت میشنویم که ریسک ها و.فرصتهای فرایندها باید شناسایی بشه.
اما این برداشت کاملا از استانداردها اشتباه هستش. میدونم خیلی از اساتید استناد به بند 4.4 استاندارد اصرار بر شناسایی ریسک ها و فرصتهای فرایندی دارند. اما وقتی در متن اصلی استاندارد مطالعه میکنیم نوشته شده ریسکها و فرصتهایی که در بند 6.1 شناسایی شده در فرایندها آدرس دهی کنید.
در ادامه در بند 6.1 استاندارد میبینیم که صراحتا استاندارد شناسایی ریسکها و فرصتها رو از خروجی های بند 4.1 و 4.2 انتظار داره.
به عبارتی در بند 4.1 سازمان عوامل داخلی و خارجی خودش رو شناسایی میکنه در هر سیستمی که استقرار داده برای اون سیستم. در سطح کلان و یا به عبارتی در سطح استراتژیک سازمان.
در بند 4.2 هم ذینفعان سازمان ( نه فرایند) شناسایی میشوند و نیازها و انتظاراتشون برای هر سیستم شناسایی میشه.
حالا در شناسایی ریسکها و فرصتهای سازمان عملا در سطح کلان و استراتژیک سازمان بر اساس دو مورد ذکر شده ( عوامل داخلی و خارجی و نیازها و انتظارات ذینفعان) انجام میشه.
اما نکته ارتباط اسن ریسک ها و فرصتها با فرایند های سازمان هستش. که استاندارد مجددا صراحتا از سازمان میخواد که برای ریسک ها اقدامی جهت پیشگیری و برلی فرصتها اقدام برای حداکقر بهره برداری تعریف کن.
این اقدامات باید در فرایند های سازمان دیده بشود.
نه ریسک ها و فرصتهای سازمان.
امیدوارم توضیحاتم کامل بوده باشه.
اما اگر کسی از دوستان توضیحات بیشتری رو لازم دونستن در خدمت هستم.
👇👇👇👇
✅👌ممنونم از " #استاد_بطحائیان " مدرس دوره های کالج صنایعشو بابت توضیحاتشون بابت این پست، و حسن نظرشون🌺🌺🙏🏻🙏🏻
@sanayesho
💠 توصیه هایی برای انتخاب #استاد_راهنما
🔸پایان نامه محصول مشترک دانشجو و استاد راهنماست. استاد راهنما سهم بسزایی در موفقیت دانشجو جهت تکمیل و دفاع از پایان نامه دارد لذا، لازم است دانشجو در انتخاب استاد راهنما دقت لازم را بعمل آورد. برخی از نکات قابل توجه در این خصوص عبارتند از:
1️⃣ فردی را بعنوان استاد راهنما انتخاب کنید که بتوانید با خلق و خوی و منش وی کنار بیایید و با وی راحت بتوانید کار کنید. اما به خاطر داشته باشید همانگونه که دانشجو، استاد راهنمای خود را انتخاب می کند استاد راهنما نیز حق انتخاب دانشجو را دارد. این انتخاب دوطرفه است.
2️⃣ موضوع پایان نامه شما در تخصص وی باشد یعنی وی قبلا" تجارب مشابهی در این حوزه داشته باشد یا جزء موضوعات مورد تدریس وی باشد و یا مطالعاتی در این خصوص داشته باشد.
3️⃣ برای کار شما وقت بگذارد، در دسترس باشد و واقعا" راهنمایی کند. این امر را می توانید از دانشجویان قبلی وی جویا شوید.
@sanayesho
🔸پایان نامه محصول مشترک دانشجو و استاد راهنماست. استاد راهنما سهم بسزایی در موفقیت دانشجو جهت تکمیل و دفاع از پایان نامه دارد لذا، لازم است دانشجو در انتخاب استاد راهنما دقت لازم را بعمل آورد. برخی از نکات قابل توجه در این خصوص عبارتند از:
1️⃣ فردی را بعنوان استاد راهنما انتخاب کنید که بتوانید با خلق و خوی و منش وی کنار بیایید و با وی راحت بتوانید کار کنید. اما به خاطر داشته باشید همانگونه که دانشجو، استاد راهنمای خود را انتخاب می کند استاد راهنما نیز حق انتخاب دانشجو را دارد. این انتخاب دوطرفه است.
2️⃣ موضوع پایان نامه شما در تخصص وی باشد یعنی وی قبلا" تجارب مشابهی در این حوزه داشته باشد یا جزء موضوعات مورد تدریس وی باشد و یا مطالعاتی در این خصوص داشته باشد.
3️⃣ برای کار شما وقت بگذارد، در دسترس باشد و واقعا" راهنمایی کند. این امر را می توانید از دانشجویان قبلی وی جویا شوید.
@sanayesho
مدیریت فناوری و توسعه نوآوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر از افراد با تجربه ، مسئولیت پذیر و علاقمند به توسعه نوآوری و فناوری در کشور جهت همکاری با این مجموعه دعوت مینماید. علاقمندان میتوانند جهت همکاری در هرکدام از بخشها فرم مربوط به آن بخش را تکمیل نموده تا پس از بررسی کارشناسان با آنان تماس حاصل شود.
در قالب #کارآموز، #استاد #سرمایه گذار
لینک ثبت نام:
https://b2n.ir/s79703
🎯در باب راه های پیدا کردن #کارآموزی بیشتر بدون :👇
https://b2n.ir/u96130
@sanayesho
در قالب #کارآموز، #استاد #سرمایه گذار
لینک ثبت نام:
https://b2n.ir/s79703
🎯در باب راه های پیدا کردن #کارآموزی بیشتر بدون :👇
https://b2n.ir/u96130
@sanayesho
مدیریت فناوری و توسعه نوآوری
همکاری با ما - مدیریت فناوری و توسعه نوآوری
مدیریت فناوری و توسعه نوآوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر از افراد با تجربه ، مسئولیت پذیر و علاقمند به توسعه نوآوری و فناوری در کشور جهت همکاری با این مجموعه دعوت مینماید. علاقمندان میتوانند جهت همکاری در هرکدام از بخشها فرم مربوط به آن بخش را تکمیل نموده تا…
#دعوت_به_همکاری
یک شرکت پیمانکاری در زمینه نفت و گاز و پتروشیمی از افراد با شرایط ذکر شده تحت عنوان دفتر فنی برای همکاری دعوت به عمل میآورد.
(#تهران/#استاد معین)
شرایط احراز:
-حضور تمام وقت شنبه تا پنج شنبه
- توانایی تجزیه و تحلیل فنی
- تسلط به فهرست بها و انالیز بها و براوردهای مالی پروژه
- تسلط به نوشتن صورتجملس وصورت وضعیت
- توانایی تحلیل و بررسی قطعات پتروشیمی و ارایه پیشنهاد فنی و مالی
- پیگیری و هماهنگی بین دفتر شرکت و پروژه های در حال اجرا
- تهیه و بررسی اسناد شرکت در مناقصات مختلف
-روحیه کار تیمی
-دارای حداقل یک سال سابقه کار
از افرادی که
تمایل به همکاری دارند تقاضا میشود رزومه خود را ارسال فرمایند.
ارسال رزومه به آیدی یا شماره زیر در واتساپ و تلگرام
@Eng_Oil_gas_02
+98 910 528 2732
یک شرکت پیمانکاری در زمینه نفت و گاز و پتروشیمی از افراد با شرایط ذکر شده تحت عنوان دفتر فنی برای همکاری دعوت به عمل میآورد.
(#تهران/#استاد معین)
شرایط احراز:
-حضور تمام وقت شنبه تا پنج شنبه
- توانایی تجزیه و تحلیل فنی
- تسلط به فهرست بها و انالیز بها و براوردهای مالی پروژه
- تسلط به نوشتن صورتجملس وصورت وضعیت
- توانایی تحلیل و بررسی قطعات پتروشیمی و ارایه پیشنهاد فنی و مالی
- پیگیری و هماهنگی بین دفتر شرکت و پروژه های در حال اجرا
- تهیه و بررسی اسناد شرکت در مناقصات مختلف
-روحیه کار تیمی
-دارای حداقل یک سال سابقه کار
از افرادی که
تمایل به همکاری دارند تقاضا میشود رزومه خود را ارسال فرمایند.
ارسال رزومه به آیدی یا شماره زیر در واتساپ و تلگرام
@Eng_Oil_gas_02
+98 910 528 2732