А вот с мумитроллингом у меня не очень😞
Кстати, книги Туве Янссон я купил и прочитал уже учась в университете - в достаточно взрослом возрасте
Кстати, книги Туве Янссон я купил и прочитал уже учась в университете - в достаточно взрослом возрасте
😁21❤🔥6👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Оля Соколова, ex-CEO Скандинавии (сеть клиник), тоже топит за #Хакингпродаж
фрагмент интервью "7 вещей, которым обязательно нужно учить сотрудников в 2025 году"
фрагмент интервью "7 вещей, которым обязательно нужно учить сотрудников в 2025 году"
👍7
Альберт Тютин | Хакинг продаж
В дополнение к рабочим способам вернуть клиента в переписку - сейлзхак "Заложник" от моего друга и коллеги Алексея Урванцева
👍8👏8😁5
Сегодняшний гость эфира - мой друг, основатель Университета Мышления Аркадий Цукер.
Лично я могу принимать концентрат мыслей от Аркадия гомеопатическими дозами - настолько он плотный и меняющий картину мира. Предыдущий диалог 2 года назад помог мне осознать глубинные изменения потребительского поведения и создать новую концепцию продаж
Боюсь представить, что будет после сегодняшнего разговора. Ставьте напоминалку и приходите.
В комментариях к этому посту пишите ваши вопросы Аркадию
Лично я могу принимать концентрат мыслей от Аркадия гомеопатическими дозами - настолько он плотный и меняющий картину мира. Предыдущий диалог 2 года назад помог мне осознать глубинные изменения потребительского поведения и создать новую концепцию продаж
Боюсь представить, что будет после сегодняшнего разговора. Ставьте напоминалку и приходите.
В комментариях к этому посту пишите ваши вопросы Аркадию
👍10❤🔥3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира с Аркадием Цукером "Продажи и мышление".
Для тех, кто хочет заглянуть за горизонт событий
Телеграм-канал Университета Мышления Аркадия Цукера
Управленческая программа «Навигация в нестабильности»
Программа «Потенциал лидера»
Школа удержания и вовлечения сотрудников
Для тех, кто хочет заглянуть за горизонт событий
Телеграм-канал Университета Мышления Аркадия Цукера
Управленческая программа «Навигация в нестабильности»
Программа «Потенциал лидера»
Школа удержания и вовлечения сотрудников
👍9❤🔥5
Рециклирование контента - это история про многократное использование контента.
Например, на основании эфира "Тренды продаж в b2c" его участница Юлия Димитриева написала емкую, но легкую для чтения статью, которую опубликовала на медиа-ресурсе "Курсив", а дальше готовит более подробные версии для других порталов
С помощью ИИ и Canva я собрал собрал из этой статьи карточки трендов, которые удобны для пересылки.
А ещё можно превратить все это в подкаст, рилс и серию постов. И все на основании одного эфира
А с помощью фабрики контента, у которой под капотом ИИ, можно практически всю эту работу автоматизировать. Хотите себе такую фабрику? Напишите мне в личку
Например, на основании эфира "Тренды продаж в b2c" его участница Юлия Димитриева написала емкую, но легкую для чтения статью, которую опубликовала на медиа-ресурсе "Курсив", а дальше готовит более подробные версии для других порталов
С помощью ИИ и Canva я собрал собрал из этой статьи карточки трендов, которые удобны для пересылки.
А ещё можно превратить все это в подкаст, рилс и серию постов. И все на основании одного эфира
А с помощью фабрики контента, у которой под капотом ИИ, можно практически всю эту работу автоматизировать. Хотите себе такую фабрику? Напишите мне в личку
👍14❤🔥1
Манана Гегия:
"Что такое эффект Дидро?
И как он влияет на ваш кошелек.
Французский философ Дени Дидро был очень беден. Его дочь собралась замуж. Денег на приданое не было, из уважения к заслугам философа российская императрица Екатерина Вторая выкупила его библиотеку и назначила Дидро хранителем при этой же библиотеке.
На радостях Дидро купил новый красный халат. Облачившись в халат, он обнаружил, что домашняя мебель на фоне обновки выглядит убого. Философ решил обновить пару диванчиков, но пошло-поехало - обновили все интерьеры, накупили статуи коней с крыльями и золотых унитазов. На это ушли все полученные деньги и Дидро стал еще беднее, чем был.
Но зато Дидро написал шикарное эссе «Сожаления о моем старом халате».
Потом оказалось, что эффект халата Дидро прослеживается во многих наших поступках. Типа таких: приобрел абонемент в качалку по акции за 999 рублей, а потом на радостях накупил спортивной формы на 10 тысяч."
Источник
"Что такое эффект Дидро?
И как он влияет на ваш кошелек.
Французский философ Дени Дидро был очень беден. Его дочь собралась замуж. Денег на приданое не было, из уважения к заслугам философа российская императрица Екатерина Вторая выкупила его библиотеку и назначила Дидро хранителем при этой же библиотеке.
На радостях Дидро купил новый красный халат. Облачившись в халат, он обнаружил, что домашняя мебель на фоне обновки выглядит убого. Философ решил обновить пару диванчиков, но пошло-поехало - обновили все интерьеры, накупили статуи коней с крыльями и золотых унитазов. На это ушли все полученные деньги и Дидро стал еще беднее, чем был.
Но зато Дидро написал шикарное эссе «Сожаления о моем старом халате».
Потом оказалось, что эффект халата Дидро прослеживается во многих наших поступках. Типа таких: приобрел абонемент в качалку по акции за 999 рублей, а потом на радостях накупил спортивной формы на 10 тысяч."
Источник
💯23😁12👍5
Почему в супермаркетах фреш-зона (овощи и фрукты) находится ближе к входу?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#пятиминутка
Кто знает, что за фильм?
Обратили внимание, как они сразу закончили встречу после презентации своей идеи? "Удачи на следующих встречах!"
UPD подсказали. Сериал "Безумцы"
Кто знает, что за фильм?
Обратили внимание, как они сразу закончили встречу после презентации своей идеи? "Удачи на следующих встречах!"
UPD подсказали. Сериал "Безумцы"
👍9
Альберт Тютин | Хакинг продаж
Почему в супермаркетах фреш-зона (овощи и фрукты) находится ближе к входу?
Вы были правы, отвечая на этот вопрос
В супермаркетах свежие овощи и фрукты (фреш-зона) почти всегда находятся сразу за входом - и это сделано не случайно, а по нескольким маркетинговым и логистическим причинам:
1. Психология первого впечатления
• Свежесть и яркие цвета - покупатель сразу видит сочные, красочные продукты, у него формируется впечатление, что магазин «свежий» и качественный.
• Это создаёт положительный настрой на покупки. Даже если человек пришёл только за хлебом, он уже «вошёл» в атмосферу изобилия.
2. Увеличение среднего чека
• Люди часто кладут овощи и фрукты в корзину в самом начале похода.
• Когда корзина уже полна зелени и фруктов, психологически легче добавить ещё продукты - кажется, что «всё это не так много».
• К тому же свежие продукты ассоциируются с заботой о здоровье - это снижает чувство вины за сладости или чипсы, купленные позже.
3. Логистика и товарное соседство
• Вход часто находится ближе к разгрузочной зоне, где есть холодильники и камеры хранения для скоропортящихся товаров.
• Овощи и фрукты требуют частого пополнения и контроля качества, и их удобно держать ближе к складской зоне.
4. Контроль потока покупателей
• Расположение фреш-зоны помогает направить покупательский поток вглубь магазина.
• После овощей человек обычно идёт дальше в молочный отдел, мясной и т.д., проходя мимо множества товаров.
На мы же на этом не остановимся, верно? Сейчас дам ещё одну задачку
В супермаркетах свежие овощи и фрукты (фреш-зона) почти всегда находятся сразу за входом - и это сделано не случайно, а по нескольким маркетинговым и логистическим причинам:
1. Психология первого впечатления
• Свежесть и яркие цвета - покупатель сразу видит сочные, красочные продукты, у него формируется впечатление, что магазин «свежий» и качественный.
• Это создаёт положительный настрой на покупки. Даже если человек пришёл только за хлебом, он уже «вошёл» в атмосферу изобилия.
2. Увеличение среднего чека
• Люди часто кладут овощи и фрукты в корзину в самом начале похода.
• Когда корзина уже полна зелени и фруктов, психологически легче добавить ещё продукты - кажется, что «всё это не так много».
• К тому же свежие продукты ассоциируются с заботой о здоровье - это снижает чувство вины за сладости или чипсы, купленные позже.
3. Логистика и товарное соседство
• Вход часто находится ближе к разгрузочной зоне, где есть холодильники и камеры хранения для скоропортящихся товаров.
• Овощи и фрукты требуют частого пополнения и контроля качества, и их удобно держать ближе к складской зоне.
4. Контроль потока покупателей
• Расположение фреш-зоны помогает направить покупательский поток вглубь магазина.
• После овощей человек обычно идёт дальше в молочный отдел, мясной и т.д., проходя мимо множества товаров.
На мы же на этом не остановимся, верно? Сейчас дам ещё одну задачку
👍11❤🔥2