🕑 Новости для малого бизнеса: о чем стоит знать к этому часу

➡️ Оптимизм и уверенность предпринимателей выросли. Согласно исследованию Минэкономразвития, Сбера и ФОМ, по итогам I кв. 2025 года 48% предпринимателей настроены позитивно относительно будущего, с 16 до 24% за год выросла доля тех, кто ожидает улучшений в экономике страны в ближайше полгода. И все же 42% предпринимателей допускают, что им придется закрыть бизнес, а 38% отметили, что в данный момент бизнес сокращается — Сбер Бизнес.

➡️ Владельцы салонов оптики пожаловались в ФАС на маркетплейсы. Оптическая ассоциация, объединяющая производителей и продавцов медицинской оптики, сообщила о демпинге на контактные линзы со стороны маркетплейсов: цены оказались ниже рыночных — «Ведомости».

➡️ ФНС получит полномочия по комплексной оценке бизнеса. Речь о проведении анализа деятельности юрлиц и предоставлении результатов в виде выписок — самому проверяемому лицу или другим организациям, в частности при осуществлении госзакупок. Это поможет безопасно расходовать бюджетные средства, в частности, на нужды оборонзаказа — РБК.

➡️ МСП стали активнее брать микрозаймы. За 2024 год МФО выдали микрозаймы бизнесу на сумму 129,7 млрд рублей, что почти на 25% больше, чем годом ранее. Прирост среди ИП — 33,4%, самозанятых — 19,2%. По итогам 2024 года клиентами МФО были 75 тыс. МСП. Наблюдается приток на рынок МФО заемщиков из числа поставщиков маркетплейсов. Быстрая процедура оформления займов делает услуги МФО привлекательными — Банк России.

➡️ Численность МСП в России достигла рекордного значения. В Корпорации МСП сообщили, что с начала ведения специального реестра субъектов малого и среднего бизнеса в 2016 году на конец марта, по итогам первого квартала 2025 года, зафиксировано их самое большое количество — 6,7 млн — «Известия».

➡️ Каждый пятый руководитель выделил бюджет на ИИ в 2025 год. Ingate Group в рамках ежегодного исследования опросила тысячу респондентов из бизнесов в разных индустриях: 66% опрошенных руководителей планируют выделять бюджет на технологии ИИ в 2025 году, а 17% из них это уже сделали. 73% респондентов отмечают увеличение скорости выполнения задач как основное преимущество применения искусственного интеллекта в своей работе — Ingate.

***

🔥 — если тоже начали использовать ИИ для решения задач бизнеса

#говорим_о_предпринимательстве

@rbc_pro

Нужен ли бизнесу финансовый план❓

Одно из правил успеха американского миллиардера Боба Парсонса звучит так: «Измеряйте все, что имеет значение».

На практике не так уж редко встречается ситуация, когда у бизнеса финансового плана нет.

Светлана Евстафьева из «Нескучных финансов» выделила типичные ошибки в финансовом планировании малого бизнеса.

1️⃣ Не планировать вообще
Компания без плана — корабль без парусов. Напомним, в первый же год жизни в России закрывается около 90% новых малых предприятий.

2️⃣ Разработать финплан без учета или даже в отсутствие стратегии компании
У финансового директора всегда есть соблазн скатиться в краткосрочное планирование. Особенно опасно это во время активного роста бизнеса.

3️⃣ Составлять планы методом экстраполяции на основании текущих показателей
Ситуация может сильно поменяться. Например, могут снизиться темпы роста или, наоборот, вырасти спрос и потенциал рынка.

4️⃣ Ставить планы «с потолка»
Любому плану нужна тщательная проработка. Начиная от анализа рынка и каналов продаж, заканчивая учетом всех расходов и планированием выручки.

5️⃣ Необоснованно занижать плановые расходы
Это может быть чревато, например поломками оборудования, ухудшением качества обслуживания, что в перспективе приводит к потере конкурентных преимуществ.

6️⃣ Подгонять планы под текущие KPI
Так делают, например, для получения бонусов. Двигаться нужно в ином направлении: от планов к KPI, а не от KPI к планам.

7️⃣ Директивно навязывать финплан другим подразделениям
Зачастую у подразделений нет вовлеченности в достижение целей компании и отсутствует мотивация. Планы, которые финансовая служба ставит из своих соображений, не способствуют командной работе.

8️⃣ Никак не контролировать выполнение финансового плана
Факт в итоге не сравнивается с планом или по результатам такого сравнения не принимаются никакие решения.

9️⃣ Ставить жесткие планы, которые не меняются вслед за ситуацией на рынке или в компании
Изменение рыночных условий или действия конкурентов могут существенно повлиять на достижение финансовых KPI. Что же делать, если изменились цели или путь к ним? Актуализировать план.

1️⃣0️⃣ Использовать сложную систему бюджетирования

Зачастую построению и реализации бюджетов мешают внутренняя бюрократия и избыточное количество показателей. В итоге много времени уходит на сбор и анализ некритичных данных, повышается количество ошибок, появляются приписки и потребность в дополнительном контроле.

А какие из этих ошибок встречались вам на практике? Поделитесь в комментариях 👉

Фото: Fox Photos / Getty Images
#говорим_о_предпринимательстве

@rbc_pro

🕑 Новости для малого бизнеса: о чем стоит знать к этому часу

➡️OpenAI добавляет в ChatGPT опцию онлайн-шопинга. Компания объявила, что скоро пользователи смогут выбирать товары и сразу использовать кнопку покупки. Далее они будут перенаправлены на сайт продавца для завершения транзакции. Рекомендации по товарам основаны на том, что ChatGPT помнит о предпочтениях пользователя, а также на отзывах о продуктах, полученных приложением из интернета. Выдача органическая и не спонсируется продавцами, как, например, контекстная реклама в поисковиках — Wired.

➡️«Магнит» объявил о покупке контрольного пакета «Азбуки вкуса». По словам собеседников РБК, в сделку вошли магазины ретейлера в Москве и Санкт-Петербурге, пять фабрик-кухонь, обслуживающих столицы, а также три распределительных центра. Покупка «Азбуки вкуса» показывает интерес продуктового ретейла к сегменту премиальной розницы. В августе 2024 года «Магнит» также впервые запустил франшизу, а в начале 2025 года стал активно привлекать селлеров на маркетплейс «Магнит Маркет» (бывший Kazan Express) — РБК.

➡️Инфляция в марте замедлилась в большинстве регионов России. По данным регулятора, в прошлом месяце в 59 субъектах страны инфляция оказалась меньше, чем в феврале. Рост стоимости продуктов в основном превысил обычные темпы, а заметнее всего подорожали услуги. При этом непродовольственные товары в 18 регионах подешевели — «Парламентская газета».

➡️Зафиксирован всплеск кибератак на сайты в сферах туризма, фитнеса и аренды. В преддверии праздников и летнего сезона хакеры стали активнее атаковать сайты среднего и малого бизнеса, связанные с актуальными в этот период услугами, рассказали в ГК «Солар». Вредоносные боты генерируют фейковые бронирования и мешают реальным клиентам, происходят DDoS- и веб-атаки, что может привести к приостановке работы сайтов и утечке базы клиентов. — «Известия».

➡️Ozon объявил о запуске витрин торговых сетей X5 Group. Пилотный проект по быстрой онлайн-доставке товаров из торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик» пока доступен покупателем в Москве и Санкт-Петербурге. Доставлять в пилотном режиме будут с дарксторов X5 Digital. Проект планируется масштабировать и распространить на регионы. Это может повлиять на локальные МСП в сфере розничной торговли, отмечают эксперты — Ozon.

***

👍 — если не хотите передавать данные нейросетям для персонализации покупок 😦

Фото: Mariia Shalabaieva / Unsplash
#говорим_о_предпринимательстве

@rbc_pro

Перед длинными выходными предлагаем подборку материалов по маркетингу от экспертов РБК Pro. Сохраняйте в закладки, чтобы почитать позже:

📎 Большинство клиентов читают отзывы на товар. Шаблоны ответов на негатив

Отзывы — бесплатная обратная связь от клиента, а еще способ привлечь внимание потенциальных покупателей к продукту. Аскар Рахимбердиев («МойСклад») рассказал, что отвечать на негатив и положительные отзывы и как мотивировать клиентов писать больше.

📎 15% бюджета достаточно. Как быстро тестировать гипотезы и экономить

Клиенты хотят от брендов персонального подхода, вовлечения и смысла. Хорошая новость:  чтобы проверить реакцию на ваш креатив, достаточно 5–15% от рекламного бюджета. Анастасия Луговская (Centra) рассказала, как использовать подход Test&Learn в маркетинге.

📎 Вам доступно больше данных о конкурентах, чем вы думаете. Где их взять

В открытых источниках есть много данных об активности конкурентов в продвижении бизнеса и маркетинговых мероприятиях: их можно анализировать и применять в работе. Анастасия Бастрыкина (PGR agency) — о том, как проводить конкурентную разведку в маркетинге.

📎 Бизнес перетекает в российские соцсети. Как меняет рекламу новый закон

Принятый Госдумой закон о запрете рекламы в любимых некогда бизнесом иностранных соцсетях закроет пережившие блокировку схемы. Дмитрий Клюквин («Адмитад») — о том, что делать предпринимателям и инфлюенсерам и какие модели рекламы будут работать.

📎 Буст продаж на WB, Ozon и «Яндекс Маркете»: как использовать алгоритмы

Контент-маркетинг на маркетплейсах вышел за рамки простого заполнения карточки товара. Как избежать ошибок и какие скрытые механики работы крупных площадок учесть — делится Дмитрий Шевцов («Постнофф и Ко»).

Фото: Chris Loh / Unsplash
#говорим_о_предпринимательстве

@rbc_pro

Бизнес с друзьями — точно хорошая идея?

Эффективное партнерство — тема этой пятницы. Продолжаем рубрику и #говорим_о_предпринимательстве 🤝

«Партнер привлек третьих лиц — предположительно, «пообещав» им мою долю», — вспоминает предприниматель Иван. Запуск бизнеса вместе с приятелем обернулся многомесячным конфликтом и угрозами судебного преследования. В конце концов Ивану пришлось продать свою долю за бесценок.

Казалось бы, дружба — прочный фундамент для совместного дела. Однако практика показывает, что многолетние приятельские отношения не гарантируют честность партнеров. Более того, запуская компанию с другом, предприниматели часто пренебрегают мерами, которые могут их защитить, — «все и так хорошо, формальности ни к чему». Результат может быть плачевным.

Какие «красные флаги» указывают на грядущие проблемы в бизнесе?

▫️Партнеры умеют делать классные стулья, но никто не знает, как их продавать — важно дополнять друг друга, обладать разными компетенциями и разделять обязанности.

▫️Партнер входит в бизнес только деньгами. Со временем, когда долги будут отданы, а компания начнет стабильно зарабатывать, у других партнеров возникнут вопросы.

▫️Нет общего видения. Один партнер считает, что пора расти, масштабироваться, а другому кажется, что все и так прекрасно.

▫️Не соблюдаются формальности. Если друг не хочет подписывать какие-либо соглашения или договоры, небрежно распоряжается финансами и манипулирует, это повод насторожиться.

Еще один пример — предприниматель Дмитрий предложил своему другу Михаилу вложиться в его бизнес, который находился в другом регионе. Тот согласился, фиксировать четкие обязательства сторон не стали. Дмитрий занял позицию директора, его жена стала бухгалтером, а Михаил выполнял роль пассивного партнера.

Спустя семь лет инвестиции так и не окупились, а Дмитрий предлагал вложиться еще. При этом он не мог отчитаться о показателях бизнеса. Аудит показал, что из компании выводились значительные суммы на личные расходы.
Партнеры все же остались друзьями, а компания продолжила работать. Но это скорее исключение — гораздо чаще и бизнес, и дружба разваливаются.

Готовы рискнуть? Помните о трех важных «не»:

1️⃣ не пренебрегайте учредительным (корпоративным) договором;
2️⃣ не полагайтесь на типовые формулировки, определяя голоса при решении вопросов;
3️⃣ не бойтесь обидеть друга и подписать лишний документ.

***

❤️ — а мне дружба дороже уставного капитала…
😐 — зачем нужны такие друзья, с которыми не построишь бизнес?

Фото: Midjourney
#говорим_о_предпринимательстве

@rbc_pro