ره‌آورد مدیریت
4.62K subscribers
450 photos
222 videos
13 files
61 links
📚چکیده ارزشمندترین کتاب‌های روز مدیریت

🏷براي سفارش آخرین شماره ماهنامه «ره‌آورد مدیریت» به آی‌دی زیر پیام دهید

@rahavard_modiriat

دفتر استان خراسان رضوی:
05136064521
Download Telegram
برنامه ریزان، مثل همه اشخاص با استعداد و زیرک بر این عقیده اند که این ایده ها هستند که کوه ها را جا به جا می کنند. ولی باید دانست که کوه ها را بولدوزرها جا به جا می کنند؛ و ایده ها نشان می دهند که بولدوزرها در کجاها باید کار کنند. بهترین برنامه ریزها، در بسیاری از موارد به محض تکمیل برنامه از کار باز می ایستند. در حالی که درست در همینجاست که کارها آغاز می شود. در اینجا است که برنامه ریز باید افرادی را بیابد که برنامه را اجرا کنند، طرح یا برنامه را به آن ها توضیح دهد، به آن ها آموزش دهد، و همچنانکه برنامه از قوه به فعل در می آید آن را جرح و تعدیل کند، و بالاخره تصمیم بگیرد که در چه زمانی از پیگیری برنامه دست بردارد.

#چالشهای_مدیریت_در_سده_21
#پیتر_دراکر

ره آورد مدیریت چکیده ارزشمندترین کتاب های روز مدیریت📚
@rahavardmodiriat
#پیتر_دراکر، استاد برجسته مدیریت، در کتاب «#مدیر موثر» 📕 می نویسد: «این وظیفه مدیر است که هر فردی را (و به خصوص هر مدیری را) که همواره در اجرای موفقیت آمیز کارها با شکست روبرو می شود، بدون اغماض از کار برکنار کند. این که اجازه داده شود چنین فردی بر سر کار بماند، موجب فساد دیگران می شود. این کار بی انصافی آشکار در حق کل سازمان است. این بی انصافی آشکار در حق زیردستان است که به خاطر بی کفایتی سرپرست خود از فرصت های موفقیت و کسب وجهه محروم شوند. گذشته از همه این ها، چنین کاری ستم بیهوده در حق خود فرد است. او می داند که بی کفایت است، چه این مطلب را بپذیرد یا نپذیرد.»
اولین نمونه ای که دراکر در مورد چنین رفتار خردمندانه ای به آن اشاره کرد از نیروی زمینی ایالات متحده 🇺🇸 بود. ژنرال جورج مارشال «اصرار داشت اگر عملکرد یک افسر ارشد پایین تر از عالی باشد، بلافاصله از کار برکنار شود.»

"ره آورد مدیریت" چکیده کتاب های روز مدیریت 📚🎧

@rahavardmodiriat
شرکت ها هنوز با واژه "محصولات ما" شروع می کنند و بعد می پرسند: "بازار ما" کجاست؟ #بازاریابی واقعی آن است که شرکت سیرز انجام می دهد؛ سیرز کار را با #مشتری، جمعیت شناسی، نیازها و ارزش هایش شروع می کند. سیرز نمی پرسد چه می خواهیم بفروشیم؟ می پرسد مشتری چه می خواهد بخرد؟ نمی گوید این کاری است که محصولات یا خدمات ما انجام می دهد. می گوید این ها ارزش ها و نیازهایی است که مشتری می خواهد ارضا شوند. از این منظر، فروش و بازاریابی دو مقوله متناقض اند؛ نه مترادف و نه مکمل.


🔹سیرز، فروشگاه خرده فروشی آمریکایی و چندملیتی است که در حال حاضر مالک ۲۲۴۸ فروشگاه زنجیره ای در ایالات متحده آمریکا، کانادا و مکزیک می باشد.

📕 #اصول_دراکر
📝#پیتر_دراکر

نشریه ره آورد مدیریت، چکیده و ترجمه ارزشمندترین کتاب های روز مدیریت 📚🎬🎧

@rahavardmodiriat