Y Combinator was a deeply in-person experience—until the pandemic hit.
Интересная статья про Y Combinator и про его трансформацию во после COVID. Очень рекомендую прочитать.
Это формат лонгридов, который мне не очень свойственен, потому что цифр там нет, но периодически я вам все равно что-то такое накидываю.
На что я обратил внимание, - повествование в классическом долинском стиле – we had a challenge, but we’ve done it right. Но самое главное читать между строк, и что лично я читаю.
1/ Это было сложно – переходить в онлайн, и все старались ловить те мелкие приятные плюсы вроде возможности подключения к Zoom из любой точки мира или возможность посмотреть на лица слушателей one-by-one.
2/ Онлайн – это переход на качественно другой уровень покрытия именно за счет того, что он более доступен. Это все такой же закрытый клуб, просто buy-in туда ниже. По итогу больше стартапов не из США и больше инвесторов на демо днях, что хорошо, но кулуарность уходить.
3/ Переход в онлайн все же временный. Это не pivot. Но трансформация уже неизбежна, будут новые форматы работы, в том числе и у YC. Как ответ на это – более гибкие дедлайны для аппликаций, развитие массовых продуктов типа Startup School, школы для начинающих фаундеров и т.п.
4/ Еще приведу Цитату Майкла Сибеля на тему трансграничности сделок – тренд, про который лично я пишу уже давно тут и в статьях.
“According to Seibel, the investment community that helps propel startups upward after their initial YC funding already appreciates the more far-flung nature of the newest batches. “A lot of investors have told me that they love that they’re getting access to international companies they’d never gotten access to before,” he says. “They’re learning about markets they never were able to learn about before.”.
@proVenture
https://www.fastcompany.com/90647983/y-combinator-michael-seibel-geoff-ralston-demo-day-covid-19
#YC #howtovc
Интересная статья про Y Combinator и про его трансформацию во после COVID. Очень рекомендую прочитать.
Это формат лонгридов, который мне не очень свойственен, потому что цифр там нет, но периодически я вам все равно что-то такое накидываю.
На что я обратил внимание, - повествование в классическом долинском стиле – we had a challenge, but we’ve done it right. Но самое главное читать между строк, и что лично я читаю.
1/ Это было сложно – переходить в онлайн, и все старались ловить те мелкие приятные плюсы вроде возможности подключения к Zoom из любой точки мира или возможность посмотреть на лица слушателей one-by-one.
2/ Онлайн – это переход на качественно другой уровень покрытия именно за счет того, что он более доступен. Это все такой же закрытый клуб, просто buy-in туда ниже. По итогу больше стартапов не из США и больше инвесторов на демо днях, что хорошо, но кулуарность уходить.
3/ Переход в онлайн все же временный. Это не pivot. Но трансформация уже неизбежна, будут новые форматы работы, в том числе и у YC. Как ответ на это – более гибкие дедлайны для аппликаций, развитие массовых продуктов типа Startup School, школы для начинающих фаундеров и т.п.
4/ Еще приведу Цитату Майкла Сибеля на тему трансграничности сделок – тренд, про который лично я пишу уже давно тут и в статьях.
“According to Seibel, the investment community that helps propel startups upward after their initial YC funding already appreciates the more far-flung nature of the newest batches. “A lot of investors have told me that they love that they’re getting access to international companies they’d never gotten access to before,” he says. “They’re learning about markets they never were able to learn about before.”.
@proVenture
https://www.fastcompany.com/90647983/y-combinator-michael-seibel-geoff-ralston-demo-day-covid-19
#YC #howtovc
Fast Company
Y Combinator was a deeply in-person experience—until the pandemic hit
For years, the accelerator insisted that founders come to the Bay Area to participate in its program. Then it was forced to go remote—and learned to like it.
❗️Early Deadline for YC Winter 2022.
Друзья, хочу поделиться еще одной новостью для тех, кто думает об акселераторах. Как вы знаете, YC расширил окна для подачи заявок в акселератор (даже в целом позволил подавать в любое время, но все же таргетированные подачи остались).
Так вот, недавно вышла статья в блоге о том, что срок ранней подачи на зимний батч установлен – и это 19 июля: https://blog.ycombinator.com/early-deadline-for-yc-winter-2022/.
Когда к вам вернется YC? Должен в июле или августе, если с вами захотят поговорить заранее.
А если не захотят, то когда? Не позднее 19 ноября.
❗️Обращу внимание, что вам нужно взвесить вашу готовность – у вас есть одна возможность подачи! То есть, если вас не рассмотрят до конца августа, еще поработать над заявкой и подать второй раз не получится. Посмотрите чуть подобнее саммари тут: https://t.me/proventure/1405.
Ну а если вы решились, рекомендую вам (если вы еще не) вступить в группу Y Combinator in Russian в Facebook, где ребята бесплатно помогают с заявками, делают их ревью, да и вообще, там отличное сообщество: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/permalink/1228296304307070
@proVenture
#YC #полезное #accelerators
Друзья, хочу поделиться еще одной новостью для тех, кто думает об акселераторах. Как вы знаете, YC расширил окна для подачи заявок в акселератор (даже в целом позволил подавать в любое время, но все же таргетированные подачи остались).
Так вот, недавно вышла статья в блоге о том, что срок ранней подачи на зимний батч установлен – и это 19 июля: https://blog.ycombinator.com/early-deadline-for-yc-winter-2022/.
Когда к вам вернется YC? Должен в июле или августе, если с вами захотят поговорить заранее.
А если не захотят, то когда? Не позднее 19 ноября.
❗️Обращу внимание, что вам нужно взвесить вашу готовность – у вас есть одна возможность подачи! То есть, если вас не рассмотрят до конца августа, еще поработать над заявкой и подать второй раз не получится. Посмотрите чуть подобнее саммари тут: https://t.me/proventure/1405.
Ну а если вы решились, рекомендую вам (если вы еще не) вступить в группу Y Combinator in Russian в Facebook, где ребята бесплатно помогают с заявками, делают их ревью, да и вообще, там отличное сообщество: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/permalink/1228296304307070
@proVenture
#YC #полезное #accelerators
Y Combinator Launches Co-Founder Matching Platform.
Много новостей от YC не бывает, поэтому погнали.
Как я уже писал, Y Combinator помимо основной акселерационной программы делает еще и Startup School для фаундеров (а с недавних пор еще и потенциальных фаундеров учат). Она доступна почти каждому, и в результате вы попадаете в некое сообщество, которому, в частности, был доступен мэтчинг с потенциальными кофаундерами.
Так вот, недавней новостью они объявили, что мэтчинг теперь доступен всем: https://blog.ycombinator.com/co-founder-matching/
Сам сайт мэтчинга: https://www.startupschool.org/cofounder-matching.
Немного цифр:
- 25% участников стартап-школы говорят о том, что отсутствие кофаундера мешает им уйти с работы и запустить свой стартап;
- 20% действующих основателей находятся в поисках ко-фаундера;
- VC менее активно инвестируют в соло-фаундеров, например, среди топ-100 компаний-выпускников YC только 4 стартапа с соло-фаундерами;
- сейчас там 4.5 тыс фаундеров, которым сделали 9 тыс мэтчей.
В общем, стоит попробовать, если вы сами в поиске или потенциально будете в поиске в ближайшем будущем.
@proVenture
#yc #полезное
Много новостей от YC не бывает, поэтому погнали.
Как я уже писал, Y Combinator помимо основной акселерационной программы делает еще и Startup School для фаундеров (а с недавних пор еще и потенциальных фаундеров учат). Она доступна почти каждому, и в результате вы попадаете в некое сообщество, которому, в частности, был доступен мэтчинг с потенциальными кофаундерами.
Так вот, недавней новостью они объявили, что мэтчинг теперь доступен всем: https://blog.ycombinator.com/co-founder-matching/
Сам сайт мэтчинга: https://www.startupschool.org/cofounder-matching.
Немного цифр:
- 25% участников стартап-школы говорят о том, что отсутствие кофаундера мешает им уйти с работы и запустить свой стартап;
- 20% действующих основателей находятся в поисках ко-фаундера;
- VC менее активно инвестируют в соло-фаундеров, например, среди топ-100 компаний-выпускников YC только 4 стартапа с соло-фаундерами;
- сейчас там 4.5 тыс фаундеров, которым сделали 9 тыс мэтчей.
В общем, стоит попробовать, если вы сами в поиске или потенциально будете в поиске в ближайшем будущем.
@proVenture
#yc #полезное
Вредные (или не очень!) советы для попадания в Y Combinator.
Кирилл Куликов, со-основатель No-Code стартапа Beau.to и по совместительству автор канала @kyrillic (название очень нативное, это круто!) рассказал про их раннюю заявку в летний батч YC S21, в которых их приняли.
❗️Напоминаю, что скоро дедлайн для ранних заявок. Посмотрите в канале, я писал про него.
Так вот, Кирилл расписывает, что они сделали или не сделали, чтобы их заявка стала необычной, выделилась. О том, что они сделали, читайте тут: https://t.me/kyrillic/18.
А их дополнительные соображения привожу сразу в посте:
– Некая разумная небрежность заявки работает в плюс: видно, что фаундеры занимаются делом, а не пытаются впечатлить кого-то, заполняя формы.
– Мы добавили дедлайны по наитию, но это в какой-то степени повлияло на интерес со стороны YC к нам.
– На видео достаточно показать, что фаундеры адекватны, а не какие-то ебобо.
– Полтора-два десятка приглашений на интервью в акселераторы в начале года дали понять, что мы на правильном пути. Мы ходили только на несколько из них - не хотелось тратить время на подготовку. Получали отказы, потому что у нас не было MVP.
– Шансы пройти в YC с early application на несколько месяцев раньше других - 0,001%. Но ранняя заявка помогает фиксировать прогресс стартапа - и это работает.
– Еще работают рекомендации (о которых почти никто не знает): любой YC фаундер может порекомендовать перспективный стартап YC, и это однозначно в несколько раз увеличивает шансы пройти (если стартап действительно перспективный).
Комментарий от меня:
Я не возьмусь рекомендовать вам быть бунтарями и изменять правила игры, не заполнять какие-то поля или делать что-то наперекор, но разумный риск может принести вам плоды, вы можете выделиться за счет каких-то нестандартных ходов. Так что думайте сами. Ребята подумали сами и это то, что помогло им пройти жесткий отбор и попасть в YC.
P.S. Обсудить пост и в целом вопросы нестандартных заявок у Кирилла в канале нельзя (так же, как у меня нет комментариев), но для этого есть FB группа YCombinator in Russian: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/posts/1258587417944625
@proVenture
#YC #accelerators
Кирилл Куликов, со-основатель No-Code стартапа Beau.to и по совместительству автор канала @kyrillic (название очень нативное, это круто!) рассказал про их раннюю заявку в летний батч YC S21, в которых их приняли.
❗️Напоминаю, что скоро дедлайн для ранних заявок. Посмотрите в канале, я писал про него.
Так вот, Кирилл расписывает, что они сделали или не сделали, чтобы их заявка стала необычной, выделилась. О том, что они сделали, читайте тут: https://t.me/kyrillic/18.
А их дополнительные соображения привожу сразу в посте:
– Некая разумная небрежность заявки работает в плюс: видно, что фаундеры занимаются делом, а не пытаются впечатлить кого-то, заполняя формы.
– Мы добавили дедлайны по наитию, но это в какой-то степени повлияло на интерес со стороны YC к нам.
– На видео достаточно показать, что фаундеры адекватны, а не какие-то ебобо.
– Полтора-два десятка приглашений на интервью в акселераторы в начале года дали понять, что мы на правильном пути. Мы ходили только на несколько из них - не хотелось тратить время на подготовку. Получали отказы, потому что у нас не было MVP.
– Шансы пройти в YC с early application на несколько месяцев раньше других - 0,001%. Но ранняя заявка помогает фиксировать прогресс стартапа - и это работает.
– Еще работают рекомендации (о которых почти никто не знает): любой YC фаундер может порекомендовать перспективный стартап YC, и это однозначно в несколько раз увеличивает шансы пройти (если стартап действительно перспективный).
Комментарий от меня:
Я не возьмусь рекомендовать вам быть бунтарями и изменять правила игры, не заполнять какие-то поля или делать что-то наперекор, но разумный риск может принести вам плоды, вы можете выделиться за счет каких-то нестандартных ходов. Так что думайте сами. Ребята подумали сами и это то, что помогло им пройти жесткий отбор и попасть в YC.
P.S. Обсудить пост и в целом вопросы нестандартных заявок у Кирилла в канале нельзя (так же, как у меня нет комментариев), но для этого есть FB группа YCombinator in Russian: https://www.facebook.com/groups/547726792364028/posts/1258587417944625
@proVenture
#YC #accelerators
Telegram
kyrillic
Близится early deadline в Y Combinator (19 июля), и если вы занимаетесь стартапом, нет ни одной причины не попробовать свои силы! Обычные советы для аппликантов похожи - их очень много в интернете. И они обязательны к прочтению! Я бы хотел рассказать о нашей…
🔥 Как Y Combinator достиг успеха стартапов на $300 млрд: исследование.
На самом деле, речь уже идет о $400 млрд по состоянию на июль 2021, но к чему это я?
Наткнулся я на очень интересную статью от апреля 2021 на Habr с анализом YC Top Companies 2021, списка, который публикует у себя на сайте YC. Это некоторый Hall of Fame. Статья на Habr ссылается на пост на Medium основателя CrowdMed Джареда Хеймана от января 2021 года.
За эти полгода оценка увеличилась с $300 млрд, как писал Хейман до $400 млрд, а количество компаний со 137 до 161 на текущий момент. Но статья не перестала быть очень интересной. Хейман проанализировал портфель YC. Прочитайте, его наблюдения очень интересные. А я отмечу пару моментов сам
1/ AirBnb и DoorDash дают 46% стоимости портфеля, а топ-10 компаний – ~75% стоимости. В этом смысле YC не отличается от любого другого фонда ранних стадий.
2/ Возрастная диаграмма стартапов смещается к более ранним годам. YC все больше набирает. Но старые компании все же гораздо более ценны в деньгах в портфеле. YC же еще и докладывал в некоторые – то есть, инвестирует YC в долгую, как и положено.
3/ SF занимает 54% по количеству компаний. Кто на втором месте? Бангалор, Индия! Вот так вот! Однако если посмотреть в разрезе возраста компаний, то у более молодых доля SF падает. Вывод – глобальные инвестиции.
4/ Отрасли – очень интересно! Если посмотреть в разрезе возрастов, то в более молодых компаниях фактически нет consumer стартапов! За счет них растут остальные сегменты – финтек, строительство. Но царь и бог B2B Software.
Более детально читайте:
– В оригинальной статье на Medium: https://medium.com/swlh/on-300b-of-y-combinator-startup-success-a1d24200e4c7
– В отлично переведенной статье на Хабре: https://habr.com/ru/post/553116/
– Сам рейтинг тут: https://www.ycombinator.com/topcompanies
P.S. А мне отдельно приятно видеть в рейтинге наши портфельные компании Standard Cognition (#47), Rescale (#79) и Redecell (#92)! То ли еще будет!
@proVenture
#research #YC
На самом деле, речь уже идет о $400 млрд по состоянию на июль 2021, но к чему это я?
Наткнулся я на очень интересную статью от апреля 2021 на Habr с анализом YC Top Companies 2021, списка, который публикует у себя на сайте YC. Это некоторый Hall of Fame. Статья на Habr ссылается на пост на Medium основателя CrowdMed Джареда Хеймана от января 2021 года.
За эти полгода оценка увеличилась с $300 млрд, как писал Хейман до $400 млрд, а количество компаний со 137 до 161 на текущий момент. Но статья не перестала быть очень интересной. Хейман проанализировал портфель YC. Прочитайте, его наблюдения очень интересные. А я отмечу пару моментов сам
1/ AirBnb и DoorDash дают 46% стоимости портфеля, а топ-10 компаний – ~75% стоимости. В этом смысле YC не отличается от любого другого фонда ранних стадий.
2/ Возрастная диаграмма стартапов смещается к более ранним годам. YC все больше набирает. Но старые компании все же гораздо более ценны в деньгах в портфеле. YC же еще и докладывал в некоторые – то есть, инвестирует YC в долгую, как и положено.
3/ SF занимает 54% по количеству компаний. Кто на втором месте? Бангалор, Индия! Вот так вот! Однако если посмотреть в разрезе возраста компаний, то у более молодых доля SF падает. Вывод – глобальные инвестиции.
4/ Отрасли – очень интересно! Если посмотреть в разрезе возрастов, то в более молодых компаниях фактически нет consumer стартапов! За счет них растут остальные сегменты – финтек, строительство. Но царь и бог B2B Software.
Более детально читайте:
– В оригинальной статье на Medium: https://medium.com/swlh/on-300b-of-y-combinator-startup-success-a1d24200e4c7
– В отлично переведенной статье на Хабре: https://habr.com/ru/post/553116/
– Сам рейтинг тут: https://www.ycombinator.com/topcompanies
P.S. А мне отдельно приятно видеть в рейтинге наши портфельные компании Standard Cognition (#47), Rescale (#79) и Redecell (#92)! То ли еще будет!
@proVenture
#research #YC
🔥 Demoday Y Combinator: see you there!
Друзья, сегодня и завтра я буду занят, как и большинство глобальных инвесторов, потому что сегодня и завтра будет демо день Y Combinator! Мы понимаем, что многие стартапы уже разобрали, что многие получили уже интерес от ангелов-alumni YC после внутренних презентаций, НО! Это все равно событие и пропустить его нет никакой возможности.
Пользуясь случаем:
1/ Если вы сегодня питчитесь, удачи вам! Fingers crossed!
2/ Если вы сегодня питчитесь, пишите мне, обязательно стоит поговорить!
3/ Если вы знаете знакомых, которые питчатся сегодня и которые ищут в целом неплохих таких VC, которые посты постят по крайней мере, то поделитесь с ними
4/ Ну и если вы хотите ко-инвестировать, то тоже пишите. Мало ли мы еще с вами не общались 😊
@proVenture
#yc #events
Друзья, сегодня и завтра я буду занят, как и большинство глобальных инвесторов, потому что сегодня и завтра будет демо день Y Combinator! Мы понимаем, что многие стартапы уже разобрали, что многие получили уже интерес от ангелов-alumni YC после внутренних презентаций, НО! Это все равно событие и пропустить его нет никакой возможности.
Пользуясь случаем:
1/ Если вы сегодня питчитесь, удачи вам! Fingers crossed!
2/ Если вы сегодня питчитесь, пишите мне, обязательно стоит поговорить!
3/ Если вы знаете знакомых, которые питчатся сегодня и которые ищут в целом неплохих таких VC, которые посты постят по крайней мере, то поделитесь с ними
4/ Ну и если вы хотите ко-инвестировать, то тоже пишите. Мало ли мы еще с вами не общались 😊
@proVenture
#yc #events
💥 По следам недавнего Demo Day Y Combinator (S21): впечатления инвестора.
На недавнем демо-дне Y Combinator было представлено 377 стартапа практически со всего мира. На них смотрели более 2.8 тыс инвесторов, которым Y Combinator сделал почти 48.5 тыс интро писем на стартапы из батча. Вот это масштаб!
Я решил оформить свои наблюдения, и решил это сделать в формате статьи на VC RU, поскольку там можно добавить таблицы и иллюстрации.
Для затравки ниже несколько наблюдений. Больше читайте в самой статье.
– Если посмотреть на географическое распределение стартапов, то по официальным данным, географический фокус выглядит следующим образом:
▪️ США и мир: 277 (73.5%)
▪️ Европа: 75 (19.9%)
▪️ Латинская Америка: 55 (14.6%)
▪️ Развивающиеся рынки: 45 (11.9%)
▪️ Остальные все ниже 10%
– Однако ощущения от питчей другие – LatAm просто царь и бог, этого региона очень много. Много проектов из Азии, Африки, Европы было фактически не слышно на их фоне, несмотря на то, что это вторая категория после США. Почему?
▪️ Потому что это selling point для инвесторов, потому что рынки большие, там можно быстро развиваться и потому, что туда приходит международный венчурный капитал;
▪️ Потому что в этих регионах делают региональные стартапы, а стартапы из развивающихся рынков выходят в США или Европу.
– Интересно, что некоторые говорили гордо "We are profitable". Я таких насчитал 6 (1.6%) от всей когорты.
– Отдельной строкой напишу про проекты с русскоговорящими основателями. Таких было 25 или 6.6%.
Подробнее про это читайте в статье. Еще там же: оценки, вертикали стартапов, соло-фаундеры, трэкшн, а также ответ на вопрос, были ли среди фаундеров те, кто пошел по стопам Марка Цукерберга и бросил учебу ради стартапа.
@proVenture
https://vc.ru/finance/291200-po-sledam-nedavnego-demo-day-y-combinator-s21-vpechatleniya-investora
#YC
На недавнем демо-дне Y Combinator было представлено 377 стартапа практически со всего мира. На них смотрели более 2.8 тыс инвесторов, которым Y Combinator сделал почти 48.5 тыс интро писем на стартапы из батча. Вот это масштаб!
Я решил оформить свои наблюдения, и решил это сделать в формате статьи на VC RU, поскольку там можно добавить таблицы и иллюстрации.
Для затравки ниже несколько наблюдений. Больше читайте в самой статье.
– Если посмотреть на географическое распределение стартапов, то по официальным данным, географический фокус выглядит следующим образом:
▪️ США и мир: 277 (73.5%)
▪️ Европа: 75 (19.9%)
▪️ Латинская Америка: 55 (14.6%)
▪️ Развивающиеся рынки: 45 (11.9%)
▪️ Остальные все ниже 10%
– Однако ощущения от питчей другие – LatAm просто царь и бог, этого региона очень много. Много проектов из Азии, Африки, Европы было фактически не слышно на их фоне, несмотря на то, что это вторая категория после США. Почему?
▪️ Потому что это selling point для инвесторов, потому что рынки большие, там можно быстро развиваться и потому, что туда приходит международный венчурный капитал;
▪️ Потому что в этих регионах делают региональные стартапы, а стартапы из развивающихся рынков выходят в США или Европу.
– Интересно, что некоторые говорили гордо "We are profitable". Я таких насчитал 6 (1.6%) от всей когорты.
– Отдельной строкой напишу про проекты с русскоговорящими основателями. Таких было 25 или 6.6%.
Подробнее про это читайте в статье. Еще там же: оценки, вертикали стартапов, соло-фаундеры, трэкшн, а также ответ на вопрос, были ли среди фаундеров те, кто пошел по стопам Марка Цукерберга и бросил учебу ради стартапа.
@proVenture
https://vc.ru/finance/291200-po-sledam-nedavnego-demo-day-y-combinator-s21-vpechatleniya-investora
#YC
vc.ru
По следам недавнего Demo Day Y Combinator (S21): впечатления инвестора — Финансы на vc.ru
От принципала Fort Ross Ventures, венчурного партнера Seedstars и автора Telegram-канала proVenture Дениса Ефремова.
Как мы прошли в Y Combinator этим летом: минус базиллион нервных клеток.
Хочу к вечеру поделиться историей ребят из стартапа Beau, которые прошли в недавний батч (S21) в Y Combinator.
Интересна эта история тем, что ребята не сдались после отказа и потом завоевали свое право попасть в батч. Они отработали негативный отзыв и изменили решение в свою пользу, что вдвойне более ценно. Кроме того, в статье есть интересные наблюдения про тренды в YC, интересно, почитайте.
Ссылка: https://vc.ru/life/309677-kak-my-proshli-v-y-combinator-etim-letom-minus-bazillion-nervnyh-kletok
Что еще интересно? Я летом постил еще один пост ребят из Beau на тему прохождения отбора в YC, где они давали советы (я бы их назвал вредными, но они сработали!) по прохождению отбора в YC. Самое время вам напомнить про тот пост: https://t.me/proventure/1654
@proVenture
#howtovc #YC
Хочу к вечеру поделиться историей ребят из стартапа Beau, которые прошли в недавний батч (S21) в Y Combinator.
Интересна эта история тем, что ребята не сдались после отказа и потом завоевали свое право попасть в батч. Они отработали негативный отзыв и изменили решение в свою пользу, что вдвойне более ценно. Кроме того, в статье есть интересные наблюдения про тренды в YC, интересно, почитайте.
Ссылка: https://vc.ru/life/309677-kak-my-proshli-v-y-combinator-etim-letom-minus-bazillion-nervnyh-kletok
Что еще интересно? Я летом постил еще один пост ребят из Beau на тему прохождения отбора в YC, где они давали советы (я бы их назвал вредными, но они сработали!) по прохождению отбора в YC. Самое время вам напомнить про тот пост: https://t.me/proventure/1654
@proVenture
#howtovc #YC
vc.ru
Как мы прошли в Y Combinator этим летом: минус базиллион нервных клеток — Личный опыт на vc.ru
Mila Dayan Личный опыт25.10.2021
🔥🔥🔥 Y Combinator не стоит того!(?)
Трэд Райана Бреслоу (Bolt Financial) по поводу того, что YC не несет в себе той ценности, которую все ожидают, действительно встряхнул Twitter.
1/ YC начинал как действительно уникальный продукт, но деньги, влияние и жадность коррумпировали его. Теперь YC берет 10%+ и не беспокоится о конкретных фаундерах, которые проходят программу. Почему обязательно нужно думать о необходимости YC?
2/ Во-первых, стоимость участия в нем более чем высокая. За инвестиции в $500K акселератор получает сначала 7%, а потом еще некоторую долю по следующей оценке. В результате это может быть от 10% до 14%, которые вы отдаете фактически с самого начала - эта доля может быть даже выше вашего ESOP для сотрудников.
3/ Во-вторых, фаундеры идут в YC, ожидая один из 5-ти эффектов:
– Бренд YC позволит поднять деньги по оценке более, чем 10-14% (которые они забирают в виде доли);
– YC будет обучать и менторить;
– YC представит вас 100+ инвесторам на демо дне;
– YC поможет вам продавать внутри YC комьюнити;
– YC соединит вас с похожими стартапами.
4/ Начнем с оценки:
– YC берет 10-14% долю, а почему первый инженер, который создает продукт с нуля, не получает 100%? Каждый участник должен создавать 10Х к стоимости.
– Уникальности в батчах стало крайне мало, раньше вы были среди 40 стартапов, сейчас - среди 400.
5/ YC будет обучать вас:
– Знакомые YC-фаундеры говорят, что помощь минимальна;
– Крайне сложно пеерсонализированно обучать 100+ человек;
– Стартапы в батче - это "лотерейные билеты", а уже не сами по себе уникальные стартапы;
– Поэтому партнеры в YC фокусируются именно на группе самых интересных стартапов, чтобы повысить шансы "выиграть в лотерею".
6/ YC поставит напротив вас 100+ инвесторов:
– Это так, но сейчас почти каждый акселератор так делает;
– И получить внимание инвесторов в YC зачастую сложнее, потому что, опять же, у вас 400 стартапов в батче;
– Фокус на топ-10 стартапах в батче ставит YC на сторону инвесторов, остальные 390 стартапов остаются за бортом.
7/ YC поможет продавать внутри YC комьюнитити:
– Эта часть верна, YC помогает продавать внутри;
– Но если у вас все хорошо с продуктом, вы сами продадите и без их помощи.
8/ YC познакомит вас с похожими стартапами:
– Технологическое сообщество очень тепло принимает к себе, если немного потрудиться. И не берет долю в стартапе за это;
– Развитие без помощи YC может сделать предпринимателя более сильным рекрутером, оператором или фандрайзером;
–Где вы можете найти советы?
–– Спросите у других фаундеров;
–– Читайте их в Twitter;
–– Читайте блоги и книги;
–– Ищите интро к ним;
–– Обучайтесь напрямую у источника.
– Фандрейзить тоже можно самостоятельно. Как?
–– Стараться заводить знакомства с другими фаундерами;
–– Проводите митапы для того, чтобы стать ещё более близкими с другими фаундерами;
–– Начать делать что-то уникальное;
–– Используйте свой нетворк в момент, когда надо рейзить.
9/ В мире ечть много других акселераторов, которые помогут вам и возьмут меньшую долю, например:
– StartX
– Backend Capital
– Pear Fellowship
10/ Итого:
– YC стал profit-seeking институтом, который фокусируются на выигрышных лотерейных билетах;
– Фаундеры иногда боятся идти за советом в YC;
– YC playbook не помог бы Bolt поднять денег;
– YC перестал фокусироваться на фаундерах, а фокусируется на инвестициях.
Вот такой трэд. Справедливости ради, я сократил очень много эмоциональных выкладок. Хотя саммари и так очень эмоционально.
Любопытно также, но внятного ответа от YC-комьюнити я не видел, в основном односложные твиты. Может быть, и отвечать не стоит, а может быть, никто просто не собрался с мыслями.
Но в любом случае это некоторая альтернативная точка зрения, которую тоже интересно почитать.
Ссылка: https://twitter.com/theryanking/status/1487500943511932941
P.S. Не буду отдельно делать саммари, но до этого несколько дней назад Райан написал не менее провокационный трэд про Stripe и про то, что они с помощью YC выпиливают конкурентов: https://twitter.com/theryanking/status/1485784823641755648
@proVenture
#howtovc #trends #yc
Трэд Райана Бреслоу (Bolt Financial) по поводу того, что YC не несет в себе той ценности, которую все ожидают, действительно встряхнул Twitter.
1/ YC начинал как действительно уникальный продукт, но деньги, влияние и жадность коррумпировали его. Теперь YC берет 10%+ и не беспокоится о конкретных фаундерах, которые проходят программу. Почему обязательно нужно думать о необходимости YC?
2/ Во-первых, стоимость участия в нем более чем высокая. За инвестиции в $500K акселератор получает сначала 7%, а потом еще некоторую долю по следующей оценке. В результате это может быть от 10% до 14%, которые вы отдаете фактически с самого начала - эта доля может быть даже выше вашего ESOP для сотрудников.
3/ Во-вторых, фаундеры идут в YC, ожидая один из 5-ти эффектов:
– Бренд YC позволит поднять деньги по оценке более, чем 10-14% (которые они забирают в виде доли);
– YC будет обучать и менторить;
– YC представит вас 100+ инвесторам на демо дне;
– YC поможет вам продавать внутри YC комьюнити;
– YC соединит вас с похожими стартапами.
4/ Начнем с оценки:
– YC берет 10-14% долю, а почему первый инженер, который создает продукт с нуля, не получает 100%? Каждый участник должен создавать 10Х к стоимости.
– Уникальности в батчах стало крайне мало, раньше вы были среди 40 стартапов, сейчас - среди 400.
5/ YC будет обучать вас:
– Знакомые YC-фаундеры говорят, что помощь минимальна;
– Крайне сложно пеерсонализированно обучать 100+ человек;
– Стартапы в батче - это "лотерейные билеты", а уже не сами по себе уникальные стартапы;
– Поэтому партнеры в YC фокусируются именно на группе самых интересных стартапов, чтобы повысить шансы "выиграть в лотерею".
6/ YC поставит напротив вас 100+ инвесторов:
– Это так, но сейчас почти каждый акселератор так делает;
– И получить внимание инвесторов в YC зачастую сложнее, потому что, опять же, у вас 400 стартапов в батче;
– Фокус на топ-10 стартапах в батче ставит YC на сторону инвесторов, остальные 390 стартапов остаются за бортом.
7/ YC поможет продавать внутри YC комьюнитити:
– Эта часть верна, YC помогает продавать внутри;
– Но если у вас все хорошо с продуктом, вы сами продадите и без их помощи.
8/ YC познакомит вас с похожими стартапами:
– Технологическое сообщество очень тепло принимает к себе, если немного потрудиться. И не берет долю в стартапе за это;
– Развитие без помощи YC может сделать предпринимателя более сильным рекрутером, оператором или фандрайзером;
–Где вы можете найти советы?
–– Спросите у других фаундеров;
–– Читайте их в Twitter;
–– Читайте блоги и книги;
–– Ищите интро к ним;
–– Обучайтесь напрямую у источника.
– Фандрейзить тоже можно самостоятельно. Как?
–– Стараться заводить знакомства с другими фаундерами;
–– Проводите митапы для того, чтобы стать ещё более близкими с другими фаундерами;
–– Начать делать что-то уникальное;
–– Используйте свой нетворк в момент, когда надо рейзить.
9/ В мире ечть много других акселераторов, которые помогут вам и возьмут меньшую долю, например:
– StartX
– Backend Capital
– Pear Fellowship
10/ Итого:
– YC стал profit-seeking институтом, который фокусируются на выигрышных лотерейных билетах;
– Фаундеры иногда боятся идти за советом в YC;
– YC playbook не помог бы Bolt поднять денег;
– YC перестал фокусироваться на фаундерах, а фокусируется на инвестициях.
Вот такой трэд. Справедливости ради, я сократил очень много эмоциональных выкладок. Хотя саммари и так очень эмоционально.
Любопытно также, но внятного ответа от YC-комьюнити я не видел, в основном односложные твиты. Может быть, и отвечать не стоит, а может быть, никто просто не собрался с мыслями.
Но в любом случае это некоторая альтернативная точка зрения, которую тоже интересно почитать.
Ссылка: https://twitter.com/theryanking/status/1487500943511932941
P.S. Не буду отдельно делать саммари, но до этого несколько дней назад Райан написал не менее провокационный трэд про Stripe и про то, что они с помощью YC выпиливают конкурентов: https://twitter.com/theryanking/status/1485784823641755648
@proVenture
#howtovc #trends #yc
Hyper-visual: почему Y Combinator можно считать лучшим в мире?
После того, как я прочитал трэд Райана Бреслоу (ex-Bolt Financial) на тему того, что Y Combinator = зло, я подумал, будет ли какой-то релевантный ответ?
По сути, я увидел некоторое время назад один твит, который можно считать более-менее ответом. Больше не увидел, поэтому делюсь ранней находкой. Итак, Сачин Рамье, человек, который занимается визуализацией данных, “Hyper-Visual” Guy.
Он сделал короткий твит, где подготовил графику с 14-ю советами от YC. Большинство уже не раз произнесены, но рефлексию пробуждают в любом случае.
Однако ответ жиденький, конечно. Жиденький.
@proVenture
https://twitter.com/SachinRamje/status/1490025763835637761
#trends #yc
После того, как я прочитал трэд Райана Бреслоу (ex-Bolt Financial) на тему того, что Y Combinator = зло, я подумал, будет ли какой-то релевантный ответ?
По сути, я увидел некоторое время назад один твит, который можно считать более-менее ответом. Больше не увидел, поэтому делюсь ранней находкой. Итак, Сачин Рамье, человек, который занимается визуализацией данных, “Hyper-Visual” Guy.
Он сделал короткий твит, где подготовил графику с 14-ю советами от YC. Большинство уже не раз произнесены, но рефлексию пробуждают в любом случае.
Однако ответ жиденький, конечно. Жиденький.
@proVenture
https://twitter.com/SachinRamje/status/1490025763835637761
#trends #yc
⚡️ Новый президент и CEO Y Combinator – Гарри Тэн.
Джефф Ралстон уходит с поста президента Y Combinator, а на его место в роли президента и CEO выходит Гарри Тэн, со-основатель инвестиционного фонда Initialized Capital.
Это такая новость, про которую многие думают – ой, это же про YC, это же так должно быть важно, надо посмотреть! Окей, прочитал, ну и эээээ … как на нее реагировать, что мне с этого? Не покидает такое ощущение и меня.
Давайте попробуем разобраться, что может быть интересного в этой новости, и что может быть важно для нас?
1/ Справедливости ради, мы не говорим о том, что Джефф Ралстон уходит, мы скорее говорим о том, что Гарри Тэн приходит. Джефф сменил знаменитого Сэма Альтмана в 2019 году в качестве президента, а до 2020 года было несколько CEOs по разным направлениям. Как раз после 2020 года Джефф стал единственным CEO, а на позицию старшего исполнительного директора перешел также широко известный Майкл Сибель.
2/ Так вот, других изменений нет, поэтому вряд ли с ходу поменяются принципы работы YC и отбора стартапов – Майкл остается на той же позиции, остальная команда партнеров – тоже.
3/ С другой стороны, Джефф Ралстон был тем, кто окончательно раскрутил YC и довел размер батчей до нескольких сотен компаний. Тэн пришел, в частности, я думаю, затем, чтобы эту тенденцию немного откатить назад – батчи будут меньше (об этом уже говорили), отбор может быть жестче.
4/ Я не так, чтобы сильно следил за Тэном, но видно, что он работяга. Он является ранним инвестором в Coinbase, Instacart, Flexport, за что во многом входит в Midas List с 2015 года по 2022 год. Он тащил Initialized Capital, который сейчас имеет около $1B под управлением, но фонд на $700M поднял относительно недавно, намного позже, чем из фонда ушел другой основатель – Алексис Оганян (тот самый со-основатель Reddit).
5/ Любопытно, что Initialized не является разветвленной компанией с разными направлениями, с разными фондами и широким покрытием – это не такая уж махина. Это не Sequoia или a16z. Казалось бы, только-только Initialized должен был выйти в новую лигу, перейти на новый уровень. И тут Тэн уходит.
6/ Да, он уходит в YC (где был партнером с 2010 по 2015, да, уходит в топовый акселератор – но тоже однонаправленный по своей сути бизнес. Я думаю, что он отличный исполнитель и хороший операционный менеджер, раз ему доверили такую махину (это уже махина-то точно!) в период трансформации. Но вопрос, вернет ли он YC былое (или сохранит текущее) величие, и будут ли в период его руководства внедряться какие-то новаторские вещи, остается открытым.
7/ Из любопытного, Гарри Тэн является создателем внутреннего приложения для участников и выпускников YC под названием Bookface, которое для многих является едва ли не самым ценным элементом инфраструктуры. Читайте у Кирилла (Beau) об этом тут: https://t.me/kyrillic/43 или в нескольких постах у Леши (ex-Suggestr): https://t.me/mister_sosister/495.
В любом случае, “welcome home, Garry”: https://www.ycombinator.com/blog/welcome-home-garry-tan/. Пожелаем удачи!
@proVenture
#YC
Джефф Ралстон уходит с поста президента Y Combinator, а на его место в роли президента и CEO выходит Гарри Тэн, со-основатель инвестиционного фонда Initialized Capital.
Это такая новость, про которую многие думают – ой, это же про YC, это же так должно быть важно, надо посмотреть! Окей, прочитал, ну и эээээ … как на нее реагировать, что мне с этого? Не покидает такое ощущение и меня.
Давайте попробуем разобраться, что может быть интересного в этой новости, и что может быть важно для нас?
1/ Справедливости ради, мы не говорим о том, что Джефф Ралстон уходит, мы скорее говорим о том, что Гарри Тэн приходит. Джефф сменил знаменитого Сэма Альтмана в 2019 году в качестве президента, а до 2020 года было несколько CEOs по разным направлениям. Как раз после 2020 года Джефф стал единственным CEO, а на позицию старшего исполнительного директора перешел также широко известный Майкл Сибель.
2/ Так вот, других изменений нет, поэтому вряд ли с ходу поменяются принципы работы YC и отбора стартапов – Майкл остается на той же позиции, остальная команда партнеров – тоже.
3/ С другой стороны, Джефф Ралстон был тем, кто окончательно раскрутил YC и довел размер батчей до нескольких сотен компаний. Тэн пришел, в частности, я думаю, затем, чтобы эту тенденцию немного откатить назад – батчи будут меньше (об этом уже говорили), отбор может быть жестче.
4/ Я не так, чтобы сильно следил за Тэном, но видно, что он работяга. Он является ранним инвестором в Coinbase, Instacart, Flexport, за что во многом входит в Midas List с 2015 года по 2022 год. Он тащил Initialized Capital, который сейчас имеет около $1B под управлением, но фонд на $700M поднял относительно недавно, намного позже, чем из фонда ушел другой основатель – Алексис Оганян (тот самый со-основатель Reddit).
5/ Любопытно, что Initialized не является разветвленной компанией с разными направлениями, с разными фондами и широким покрытием – это не такая уж махина. Это не Sequoia или a16z. Казалось бы, только-только Initialized должен был выйти в новую лигу, перейти на новый уровень. И тут Тэн уходит.
6/ Да, он уходит в YC (где был партнером с 2010 по 2015, да, уходит в топовый акселератор – но тоже однонаправленный по своей сути бизнес. Я думаю, что он отличный исполнитель и хороший операционный менеджер, раз ему доверили такую махину (это уже махина-то точно!) в период трансформации. Но вопрос, вернет ли он YC былое (или сохранит текущее) величие, и будут ли в период его руководства внедряться какие-то новаторские вещи, остается открытым.
7/ Из любопытного, Гарри Тэн является создателем внутреннего приложения для участников и выпускников YC под названием Bookface, которое для многих является едва ли не самым ценным элементом инфраструктуры. Читайте у Кирилла (Beau) об этом тут: https://t.me/kyrillic/43 или в нескольких постах у Леши (ex-Suggestr): https://t.me/mister_sosister/495.
В любом случае, “welcome home, Garry”: https://www.ycombinator.com/blog/welcome-home-garry-tan/. Пожелаем удачи!
@proVenture
#YC
Какой процент стартапов из Y Combinator проваливается?
Джаред Хейман (Rebel Fund) опять опубликовал интересную аналитику по стартапам из Y Combinator. Я даже объединю два его поста.
Первый: https://jaredheyman.medium.com/on-the-life-and-death-of-y-combinator-startups-d58aa03421f0
1/ Если посмотреть на старые когорты, то видно, что 88% либо проданы, либо обанкротились. То есть, их ситуация разрешилась. Остальные еще живы, как частные компании.
2/ При этом проданы или вышли на IPO только 37.7%, а обанкротились 50%. Вот так, получается, что половина стартапов из YC банкротятся. Хотя на самом деле это очень низкий процент!
3/ Даже если посмотреть примерно по годам и убрать активные стартапы, то получается, что неактивных (обанкротившихся) стартапов 55%, а проданных – 45%.
Второй: https://jaredheyman.medium.com/on-yc-startup-exits-6d6ec04b14d9
4/ Во второй статье отдельно разбираются выходы. В среднем проходит 7 лет до выхода (от 1 до 12 лет). И M&A выход и IPO в среднем происходят за 7 лет, любопытно.
5/ Любопытно также посмотреть по когортам
– когорта 2007-2012: M&A 9 лет и IPO так же 9 лет
– когорта 2013-2018: M&A 5 лет и IPO так же 5 лет
@proVenture
#accelerators #research #YC
Джаред Хейман (Rebel Fund) опять опубликовал интересную аналитику по стартапам из Y Combinator. Я даже объединю два его поста.
Первый: https://jaredheyman.medium.com/on-the-life-and-death-of-y-combinator-startups-d58aa03421f0
1/ Если посмотреть на старые когорты, то видно, что 88% либо проданы, либо обанкротились. То есть, их ситуация разрешилась. Остальные еще живы, как частные компании.
2/ При этом проданы или вышли на IPO только 37.7%, а обанкротились 50%. Вот так, получается, что половина стартапов из YC банкротятся. Хотя на самом деле это очень низкий процент!
3/ Даже если посмотреть примерно по годам и убрать активные стартапы, то получается, что неактивных (обанкротившихся) стартапов 55%, а проданных – 45%.
Второй: https://jaredheyman.medium.com/on-yc-startup-exits-6d6ec04b14d9
4/ Во второй статье отдельно разбираются выходы. В среднем проходит 7 лет до выхода (от 1 до 12 лет). И M&A выход и IPO в среднем происходят за 7 лет, любопытно.
5/ Любопытно также посмотреть по когортам
– когорта 2007-2012: M&A 9 лет и IPO так же 9 лет
– когорта 2013-2018: M&A 5 лет и IPO так же 5 лет
@proVenture
#accelerators #research #YC
Топ-20 вертикалей: в какие стартапы хотел бы инвестировать Y Combinator?
Нет, нет, нет, неееет. Никогда не надо запускать стартап под запрос инвесторов. Но давайте с долей скепсиса все же посмотрим, что интересно крупнейшему акселератору. А еще те, у кого уже есть стартап, могут понять, по тезису их бизнес может подходить под запросы YC.
(1) Список вертикалей:
1/ A.I.
2/ Bio
3/Brick and Mortar 2.0
4/ Carbon Removal Technologies
5/ Cellular Agriculture and Clean Meat
6/ Diversity
7/ Education
8/ Energy
9/ Enterprise Software
10/ Financial Services
11/ Future of Work:
12/ Government 2.0
13/ Healthcare
14/ Improving Memory
15/ Longevity and Anti-aging
16/ One Million Jobs
17/ Supporting Creators
18/ Transportation and Housing
19/ Underserved Communities and Social Services
20/ VR and AR
(2) От себя отмечу, что в этом списке и отрасли и какие-то сквозные тезисы – типа “One Million Jobs”: YC ищет бизнесы, которые потенциально могут дать 1М рабочих мест.
(3) Посмотрю на самую родную для себя вертикаль – enterprise Software. Там три тезиса:
– Making The Expensive Cheap
– The Next Billion Workers
– Digitizing Every Industry
P.S. А еще да, ребята из YC ждут ренессанса VR & AR, очень интересно этого дождаться, я искренне буду очень рад!
P.S.2. Подсмотрел эту информацию сразу в двух прекрасных каналах @ventureStuff и @ask_vc. Респект ребятам!
@proVenture
#trends #yc
Нет, нет, нет, неееет. Никогда не надо запускать стартап под запрос инвесторов. Но давайте с долей скепсиса все же посмотрим, что интересно крупнейшему акселератору. А еще те, у кого уже есть стартап, могут понять, по тезису их бизнес может подходить под запросы YC.
(1) Список вертикалей:
1/ A.I.
2/ Bio
3/Brick and Mortar 2.0
4/ Carbon Removal Technologies
5/ Cellular Agriculture and Clean Meat
6/ Diversity
7/ Education
8/ Energy
9/ Enterprise Software
10/ Financial Services
11/ Future of Work:
12/ Government 2.0
13/ Healthcare
14/ Improving Memory
15/ Longevity and Anti-aging
16/ One Million Jobs
17/ Supporting Creators
18/ Transportation and Housing
19/ Underserved Communities and Social Services
20/ VR and AR
(2) От себя отмечу, что в этом списке и отрасли и какие-то сквозные тезисы – типа “One Million Jobs”: YC ищет бизнесы, которые потенциально могут дать 1М рабочих мест.
(3) Посмотрю на самую родную для себя вертикаль – enterprise Software. Там три тезиса:
– Making The Expensive Cheap
– The Next Billion Workers
– Digitizing Every Industry
P.S. А еще да, ребята из YC ждут ренессанса VR & AR, очень интересно этого дождаться, я искренне буду очень рад!
P.S.2. Подсмотрел эту информацию сразу в двух прекрасных каналах @ventureStuff и @ask_vc. Респект ребятам!
@proVenture
#trends #yc
🔥 Y Combinator W23: Наблюдения после вчерашнего Alumni Demo Day и общения со стартапами.
Да, обычные (но все же тщательно отобранные) инвесторы увидят демо-день YC в среду 5 августа, но демо-день уже прошел для YC Alumni, которые сами достаточно активно инвестируют(овали) большими и небольшими чеками. А для нас это повод узнать инсайты чуть раньше основного демо-дня. Но давайте чуть по порядку:
1/ На что будем смотреть? Если зайти на Startup Directory на сайте Y Combinator, то можно найти статистику стартапов, участвующих в каждом батче: https://www.ycombinator.com/companies?batch=W23
Итак:
– 273 стартапа, female founders 41, black&latino&etc – еще 40. То есть, ~30% underrepresented founders;
– Топ вертикали: 192 b2b software (~70%), 33 fintech (~12%), 20 healthcare (~7%);
– Топ гео: 216 США & Канада (~79%), 29 Европа (~11%), 13 Ближний Восток (и ЮВА тоже 13, обе по ~11%);
– 169 стартапов участвуют удаленно (~62%);
– “Тэги” (множественный выбор точно): 141 B2B (~52%), 130 SaaS (~48%), 78 Developer Tools (~29%), Generative AI 57 (~29%), AI & ML 72 (сложил 43 и 29, хотя мб это не совсем верно складывать, но доля 26%). Вообще нету стартапов: Hardware, Medical Devices, IoT, Education, Travel, Grocery & Agri, SportsTech. Нет еще и NFT, но кого это волнует сейчас.
Даже на основе сухой статистики наблюдения следующие:
– Если сложить Generative AI и AI & ML, то будет 47% - ну то есть с учетом пересечений точно у 30-40% есть AI-enabler;
– Огромное число b2b SaaS стартапов, многие считали это очень скучным, но сейчас не до креатива;
– Web3 стартапов мало, они даже не попали в выборку топовых тэгов;
– Уже 10%+ стартапов из Middle East и SEA.
2/ Первые прикольные впечатления и увидел у Эрика Брюкнера (Bruckner Ventures), который встретился с ~40 стартапами до демо-дня. Некоторые из его тезисов:
– Треть стартапов была с AI-компонентой;
– Бренд YC работает, большинство стартапов поднимают SAFE с ~$20M Post-Money Cap (хотя 2 года назад поднимали uncapped и примерно с ~$30M Post-Money Cap по моим наблюдениям);
– По его ощущениям, значительное число раундов закроется до демо-дня (как это часто было раньше);
– YC делает фокус на скорости выхода на рынок, стартапы показывают traction;
– Большинство поднимают на ~24 runway;
– Значительный приток талантов уволенных из Big Tech.
Ссылка на пост (там больше деталей): https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7043940111293546496/
3/ Серия постов от Кирилла Куликова (Beau, YC S21) в его канале @kyrillic и в статье на vc ru.
– 20K заявок на батч (рекорд), взяли 1.4%;
– Про крипто-стартапы можно забыть, количество упало драмматически (а те, что есть уходят в пользу для реального сектора), стартапы из S22 активно пивотятся;
– Стартапы не питчат “GPT”-составляющую, вместо этого используют LLM (Large Language Model) и инфраструктуру для них. Generative AI много;
– Почти нет b2c стартапов, в основном b2b и достаточно сложные, трэкшна у стартапов значительно больше, чем раньше (больше фокуса на бизнес по сравнению с капитализацией);
– По ожиданиям меньше fintech стартапов, climate tech стартапов и относительно больше open-source;
– Большое количество фаундеров с большим опытом. Не только хорошее образование, но и опыт построения компаний и выходов (second-time founders много), то есть, такие основатели видят ценность YC.
Статья на vc: https://vc.ru/life/653200-nablyudeniya-posle-vcherashnego-y-combinator-w23-alumni-demo-day
Пост 1: https://t.me/kyrillic/327
Пост 2: https://t.me/kyrillic/331
Оба поста подтверждают в общем-то ожидаемые тезисы: YC силен. Все еще силен или особенно силен на таком рынке выбирайте сами, но ожидания достаточно высокие – YC адаптируется по фокусу, а инвесторы ожидают, что стартапы быстро закроют раунды после (или даже до демо-дня). GPT хайпа пока не наблюдается, но возможно это потому, что GPT-4 только несколько недель отроду, но AI в широком смысле (опять) на коне!
@proVenture
#yc #trends
Да, обычные (но все же тщательно отобранные) инвесторы увидят демо-день YC в среду 5 августа, но демо-день уже прошел для YC Alumni, которые сами достаточно активно инвестируют(овали) большими и небольшими чеками. А для нас это повод узнать инсайты чуть раньше основного демо-дня. Но давайте чуть по порядку:
1/ На что будем смотреть? Если зайти на Startup Directory на сайте Y Combinator, то можно найти статистику стартапов, участвующих в каждом батче: https://www.ycombinator.com/companies?batch=W23
Итак:
– 273 стартапа, female founders 41, black&latino&etc – еще 40. То есть, ~30% underrepresented founders;
– Топ вертикали: 192 b2b software (~70%), 33 fintech (~12%), 20 healthcare (~7%);
– Топ гео: 216 США & Канада (~79%), 29 Европа (~11%), 13 Ближний Восток (и ЮВА тоже 13, обе по ~11%);
– 169 стартапов участвуют удаленно (~62%);
– “Тэги” (множественный выбор точно): 141 B2B (~52%), 130 SaaS (~48%), 78 Developer Tools (~29%), Generative AI 57 (~29%), AI & ML 72 (сложил 43 и 29, хотя мб это не совсем верно складывать, но доля 26%). Вообще нету стартапов: Hardware, Medical Devices, IoT, Education, Travel, Grocery & Agri, SportsTech. Нет еще и NFT, но кого это волнует сейчас.
Даже на основе сухой статистики наблюдения следующие:
– Если сложить Generative AI и AI & ML, то будет 47% - ну то есть с учетом пересечений точно у 30-40% есть AI-enabler;
– Огромное число b2b SaaS стартапов, многие считали это очень скучным, но сейчас не до креатива;
– Web3 стартапов мало, они даже не попали в выборку топовых тэгов;
– Уже 10%+ стартапов из Middle East и SEA.
2/ Первые прикольные впечатления и увидел у Эрика Брюкнера (Bruckner Ventures), который встретился с ~40 стартапами до демо-дня. Некоторые из его тезисов:
– Треть стартапов была с AI-компонентой;
– Бренд YC работает, большинство стартапов поднимают SAFE с ~$20M Post-Money Cap (хотя 2 года назад поднимали uncapped и примерно с ~$30M Post-Money Cap по моим наблюдениям);
– По его ощущениям, значительное число раундов закроется до демо-дня (как это часто было раньше);
– YC делает фокус на скорости выхода на рынок, стартапы показывают traction;
– Большинство поднимают на ~24 runway;
– Значительный приток талантов уволенных из Big Tech.
Ссылка на пост (там больше деталей): https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7043940111293546496/
3/ Серия постов от Кирилла Куликова (Beau, YC S21) в его канале @kyrillic и в статье на vc ru.
– 20K заявок на батч (рекорд), взяли 1.4%;
– Про крипто-стартапы можно забыть, количество упало драмматически (а те, что есть уходят в пользу для реального сектора), стартапы из S22 активно пивотятся;
– Стартапы не питчат “GPT”-составляющую, вместо этого используют LLM (Large Language Model) и инфраструктуру для них. Generative AI много;
– Почти нет b2c стартапов, в основном b2b и достаточно сложные, трэкшна у стартапов значительно больше, чем раньше (больше фокуса на бизнес по сравнению с капитализацией);
– По ожиданиям меньше fintech стартапов, climate tech стартапов и относительно больше open-source;
– Большое количество фаундеров с большим опытом. Не только хорошее образование, но и опыт построения компаний и выходов (second-time founders много), то есть, такие основатели видят ценность YC.
Статья на vc: https://vc.ru/life/653200-nablyudeniya-posle-vcherashnego-y-combinator-w23-alumni-demo-day
Пост 1: https://t.me/kyrillic/327
Пост 2: https://t.me/kyrillic/331
Оба поста подтверждают в общем-то ожидаемые тезисы: YC силен. Все еще силен или особенно силен на таком рынке выбирайте сами, но ожидания достаточно высокие – YC адаптируется по фокусу, а инвесторы ожидают, что стартапы быстро закроют раунды после (или даже до демо-дня). GPT хайпа пока не наблюдается, но возможно это потому, что GPT-4 только несколько недель отроду, но AI в широком смысле (опять) на коне!
@proVenture
#yc #trends
