#TRENDSproVenture

Яндекс будет управляться по-новому. Выглядит, как жертва.

Вы читали законопроект Горелкина? Я только прессу по поводу него. Но тот факт, что реакция на этот законопроект такая стремительная и настолько сильная, позволяет читать между строк – Яндекс закрывает IT рынок собой, чтобы закон приняли в более-менее приемлемой редакции.

А что же с самим Яндексом? Золотая акция остается, но держать ее будет уже не Сбербанк, а специально созданный фонд. На совете директоров у представителей Яндекса будет 3 голоса из 12-ти, а держащий 50%+ голосов на уровне акционеров Аркадий Волож передает свои акции в специально созданный траст. И несмотря на то, что у нас принято считать, что если передал в траст, то все равно сохранил влияние, управление уже становится другим.

Наверное, все не так страшно и в 99% случаев новая структура позволит Яндексу работать как обычно, но этот 1% не оставляет в покое.

via @proVenture

https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/11/18/816461-yandeks-s-chinovnikami

#TRENDSproVenture

Почему я не верю в акселераторы.

Так называется заметка Алана Ваксмана, управляющего партнера фонда Digital Horizon. Короткая, но очень емкая заметка.

Но, по моему мнению, неправильная.

Вместо акселератора предлагается использовать модель венчурных студий. Эта модель как раз используется очень активно на глобальном рынке, например, в Скандинавии.

Выглядит все неплохо, но у меня недавно был случай - один мой хороший знакомый пришел ко мне с такой идеей для российского рынка и попросил меня взять обратную связь у фондов, будет ли это работать у нас? Дело в том, что для венчурных студий ключевым является отношение фондов, поскольку они должны понимать и одобрять тот факт, что фонды дают инвестиции в стартапы, а деньги потом частично (или бОльшая часть) будет утекать как раз таким студиям - они помогают и продукт развивать, и разработку делать, и прочее. В общем, спринт на старте и потом отпускают в свободное плавание.

Вроде бы логично, но я не получил ни одного положительного отклика. С этим и вернулся к своему другу. Делает ли он что-то сейчас в этом направлении я не знаю, но не мог об этом случае не вспомнить, прочитав эту заметку.

via @proVenture

https://vc.ru/digitalhorizon/91150-pochemu-ya-ne-veryu-v-akseleratory

​​#TRENDSproVenture #DEALSproVenture

Сбербанк получил возможность докупить еще 20% в Mail ru Group.

Отобрали золотую акцию, получи серебряную.

via @proVenture

https://thebell.io/sberbank-dogovorilsya-o-vozmozhnosti-kupit-eshhe-20-mail-ru-group/

​​#TRENDSproVenture #RESEARCHproVenture

Банкиры пасутся в Лондоне.

Statista опубликовала инфографику, в которой показала, как миллионеры-банкиры распределены по странам Европы.

Так вот, 73% находятся в Лондоне. Ну ок, не только в Лондоне, в Великобритании.

Вот почему финтек стартапы лучше делать в UK)

via @proVenture

#TRENDSproVenture

Госдума запретила продавать смартфоны без Российского ПО.

Ну приехали. Отвлекающий маневр в виде атаки на Яндекс сработал, и под шумок приняли не менее интересный закон.

С 1 июля следующего года продавать смартфоны без российского ПО будет нельзя.

Ну что, все на международный шоппинг?

via @proVenture

https://www.kommersant.ru/doc/4165357?

​​#TRENDSproVenture

А количество коворкинговых площадей растет.

Deskmag проводил опросы коворкинговых компаний и сделал снэпшот по рынку. Получается, на конец года было порядка 19,000 единиц площадей (я так понимаю, это количество коворкинговых пространств, офисов). В 2019 ожидается превышение этой цифры. Рост, тем самым, 1,000% за последние 10 лет.

У WeWork, конечно, проблемы, но это не отменяет взрывного роста рынка в целом.

via @proVenture

​​#RESEARCHproVenture #TRENDSproVenture

Индия и США замедлят рост.

Statista сделала красивую инфографику по мотивам обновления прогнозов OECD мировой экономики.

Обращаю внимание, что прогноз по росту Китая остался неизменным, а вот Индия и США пересмотрены в сторону существенного сокращения темпов роста. А в Индию активно идут инвесторы, меж тем.

via @proVenture

#TRENDSproVenture

Куда будут вкладываться инвесторы в 2020 году.

Меня никто не спрашивал, но тоже напишу. 

Венчурные и прямые инвестиции не настолько волатильны, чтобы стратегия менялась каждый год, поэтому вопрос сам подразумевает ответ - по сути туда же, что и в 2019 году.

Коллеги так и отвечали, в основном.

Но почитайте, интересно. Ищите свои отрасли и направляйте деки спикерам)

via @proVenture

https://rb.ru/story/vc-2020/

#TRENDSproVenture

Я у мамы инфлюенсер или блоггер?

Не такая тема, куда я буду глубоко копаться. Но недавно мне один мой знакомый, который всегда (на мой взгляд) занимался core разработкой сказал, что развивает маркетинговое агентство для TikTok. Я немного не ожидал, ну и похоже, что надо напрячься, чтобы не проспать окончательно тренд.

via @proVenture

https://incrussia.ru/news/8-tendentsij-inflyuenser/

#TRENDSproVenture #EDUproVenture

Ларри Пейдж и Сергей Брин ушли с управляющих постов в Alphabet и Google.

Вы наверняка уже в курсе, потому что из каждого утюга это слышно.

Да, закончилась эпоха, хотя Пейдж и Брин остаются в совете директоров и, я просто уверен, будут все еще сильно влиять на стратегические решения холдинга Alphabet и самого Google.

На самом деле я не слишком пристально слежу за Google. По сути они везде, большие и проч. Но мне сразу подумалось об одном – как же это круто, когда видишь примеры того, когда люди могут вовремя уйти! То есть, когда они на коне, они в силе, но они понимают, что сложно поддерживать такой темп. Это как уход спортсмена на пике, когда его запомнят, как победителя. Очень красиво.

Но повторюсь, я не думаю, что на их мнение теперь будут забивать. Они очень уважаемые члены совета директоров, это в цивилизованном мире отлично работает.

Но какую пищу я хотел дать вам? Я думаю, три представленные статьи ниже позволят получить достаточно полную картину об истории, развитии и возможных причинах ухода. Ну а под конец, чистое творчество – просто прочитайте письмо Мейджа и Брина сотрудникам.

1. Пропавшие из виду новаторы: как Ларри Пейдж и Сергей Брин создали Google и почему ушли с постов. https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/388749-propavshie-iz-vidu-novatory-kak-larri-peydzh-i-sergey-brin-sozdali-google-i

2. Не стали разбираться с властями, протестами и деньгами: почему основатели Google могли уйти из руководства Alphabet. https://vc.ru/story/95799-ne-stali-razbiratsya-s-vlastyami-protestami-i-dengami-pochemu-osnovateli-google-mogli-uyti-iz-rukovodstva-alphabet

3. Read the goodbye letter Google cofounders Larry Page and Sergey Brin wrote to announce they're stepping down from their leadership roles at Alphabet. https://www.businessinsider.com/google-larry-page-sergey-brin-step-down-alphabet-read-letter-2019-12

Enjoy!

via @proVenture