▶️ LIVE - Страт работы Product Manager в GameDev: испытательный срок и эффективный старт

https://www.youtube.com/live/J_EcRzoU44c

Присоединяйтесь к стриму, где мы подробно разберем стратегию старта работы в проекте. Я расскажу, что делать в период испытательного срока и как организовать эффективный старт работы. Поделитесь своим опытом и кейсами, задавайте вопросы – все ответы прямо в эфире!

Как улучшить командную работу. 12 поступков которое объединяет одно слово — ДОБРОТА

Доброта — это универсальный язык, который понимают все. Простые жесты могут сделать день приятнее как вам, так и окружающим. Вот 12 маленьких поступков, которые требуют минимум времени, но производят максимальный эффект:

- Отправьте благодарственное письмо коллеге, который помог вам.
- Похвалите коллегу за его усилия / работу.
- Предложите кофе тому, кто загружен делами.
- Поддержите идею коллеги на совещании.
- Пригласите новичка в команде на обед или кофе.
- Поделитесь полезным ресурсом с командой.
- Отметьте экспертность коллеги в публичном обсуждении.
- Спросите, как дела у напряженного коллеги.
- Поблагодарите руководителя за поддержку.
- Напишите короткую рекомендацию коллеге в LinkedIn.
- Принесите небольшое угощение для команды.
- Просто улыбайтесь и приветствуйте всех теплом.

Доброта имеет огромный ROI, а главное — она ничего не стоит.😊

Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀

Сегодня пост про Лидерство. Менеджер, почти всегда - лидер.

Эффективный лидер — это не тот, кто раздает задачи и следит за каждым шагом команды.
Это человек, который вдохновляет, направляет и создает среду, где каждый может раскрыть свой потенциал.

• Он не боится сказать: «Я не знаю», но всегда ищет ответы.
• Он не командует, а задает правильные вопросы.
• Он не скрывает ошибки, а использует их как шанс для роста — своего и команды.

Лидеры не ставят себя выше команды. Они ее часть и делают так, чтобы каждый чувствовал себя важным, ценным и способным расти.

Что отличает такого лидера:
1. Он остается любопытным.
Лидеры, не считают, что уже все знают. Они продолжают исследовать, задавать вопросы и искать новые подходы.

2. Он делает так, чтобы люди чувствовали себя замеченными.
Это не просто раздавать указания. Он видит человека за работой, замечает вклад каждого и дает понять, что его труд важен.

3. Он умеет слушать.
Лидерство — это не про разговоры. Это про умение слушать, принимать конструктивную критику, учитывать разные точки зрения и давать пространство для диалога.

4. Он признает ошибки.
Неудачи случаются у всех. Разница в том, что слабый лидер их скрывает, а сильный — делает из них выводы и делится уроками с командой.

5. Он превращает трудности в рост.
Ошибки, провалы, неудачные решения — это не тупики, а возможности стать лучше. Эффективные лидеры не боятся изменений, они используют их в свою пользу.

6. Он помогает другим расти.
Лидер не тянет одеяло на себя. Он подталкивает других к развитию, передает знания и создает среду, где люди могут расти профессионально.

7. Он действует последовательно.
Настоящий лидер не говорит одно, а делает другое. Его поступки всегда соответствуют его словам.

8. Он не принимает решений на эмоциях.
Прежде чем сделать выбор, он анализирует ситуацию, рассматривает разные сценарии и только потом принимает решение.

9. Он учится каждый день.
Настоящий лидер знает: мир не стоит на месте. Если он хочет оставаться эффективным, ему нужно продолжать учиться — у команды, у конкурентов, у жизни.

Лидерство — это не про наличие всех ответов.
Это про умение оставаться любознательным, признавать ошибки и учиться на каждом этапе пути. Это важный софт скилл.

Если хочешь стать сильнее как лидер — начни с того, чтобы стать сильнее как ученик.

—
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀