Перевод интересной статьи нашли у Science & Health Writing: авторы разбирают вопрос, почему пресса недостаточно хорошо пишет о науке и технологиях.

Если обобщить перечисленные причины, все они сводятся к одному: необходимости зарабатывать на читательском трафике ради выживания изданий. Это вынуждает редакции ориентироваться на скандальность и сенсационность в научно-технологических новостях.

Конечно же, истории о конфликтах в руководстве компаний, судебных исках и громких открытиях привлекут больше аудитории, чем серьезная статья о размножении дрозофил с обилием специальных научных терминов — каким бы прорывным и значимым для развития науки ни было исследование.

Зная это, редакторы отклоняют слишком серьезные пресс-релизы и слишком глубокие статьи, а также накручивают на них дополнительную сенсационность, порой искажая информацию и подкидывая пиарщикам головной боли в виде какого-нибудь нежданного PR-кризиса.

Специализированные издания находятся в равных условиях с вирусными таблоидами, и вынуждены конкурировать с ними за внимание читателей и рекламные бюджеты на общих основаниях. Таков закон рынка, и здесь он вновь входит в конфликт с ключевой функцией СМИ — полноценно освещать все аспекты происходящего в реальности и достоверно информировать общество.

В связи с этим, еще более выпукло проступает актуальная проблема десятилетия: рост невежества и падение способности читателей сосредоточиться на осмыслении сложных вещей — и к этому приложили руку сами медиа.

Пока решение проблемы не найдено, хотим пожелать стойкости и терпения пиарщикам научных институций и технологических компаний. Держите строй, коллеги, стойте не своем, пишите и публикуйте ваши серьезные научные обзоры, несмотря на читательскую лень и сопротивление материала! Будьте снисходительны, помогайте журналистам разобраться в тонкостях технологий и сложных вопросах, адаптировать научный текст к способностям конкретной аудитории. Без этого науку нам не сдвинуть! 🤝

#тренды #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️

Растерявшимся от таких новостей продуктовым пиарщикам, не знающим теперь, на какой стул присесть со своими товарами, хотим напомнить старый добрый формат мультибрендовых обзоров (типа «50 лучших газонокосилок сентября» или «Какие кремики брать с собой в Геленджик») — на них вырос целый кластер консьюмерских СМИ, и он, как ни странно, до сих пор работает.

Однако подобный подход требует от компаний-производителей определенного мужества, ведь давить на «обозревателей» и выдвигать им любые требования — главное табу в этой игре. Вы просто отдаете на тест вашу продукцию и смиренно ждете, возьмут ее на обзор или нет. И, если возьмут, готовы к тому, что она может подвергнуться безжалостной критике.

Все это может быть болезненно, рисково, чревато репутационными кризисами и требует полного доверия между менеджментом и коммуникатором. А в идеале предполагает налаженную связь с производственным подразделением, готовым учитывать негативный фидбек и улучшать продукцию.

Зато какие открываются возможности! Вы одновременно утепляете отношения со СМИ и блогерами (правда, с тестовыми образцами придется распрощаться), получаете нативную интеграцию без маркировки, не вызывающую отторжения у аудитории, бесплатную фокус-группу, сравнение с конкурентами и ценную независимую экспертизу, полезную для развития и позиционирования продукта.

Невероятно, но бизнес готов идти на такие риски. Один показательный кейс вспомнила наш редактор Ольга Логинова:

🗣️В бытность мою главным редактором журнала OM light мы вместо традиционной ресторанной критики придумали рубрику «Чай-контроль»: наш корреспондент инкогнито ходил по пафосным местам, заказывал там чашечку чая/кофе, и наблюдал за отношением персонала к «невыгодному гостю», о чем потом талантливо и с юмором писал репортажи. И рестораторы к нам в рубрику просились толпами, хотя мы предупреждали сразу: к вам придет кто и когда — не скажем, и мы напишем всю правду без прикрас. И это никого не пугало! В итоге наша рубрика была дико популярна и у читателей, и у бизнеса».

И пусть коммуникации с той поры стали сложнее, а бизнес стал более пугливым и осторожным, при нынешнем тренде на честность брендов с потребителями нам это кажется вполне рабочей историей. Рискуйте! 🪄✨🍀

#практика #кейсы #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️

Из редакционной почты: когда взял у пиарщика пресс-релиз. ☺️

Можем сделать и вам приятное, дорогие читатели и читательницы. Потому что охотно берем на публикацию релизы о:

✔️Событиях в PR-агентствах, которые не интересны никому, кроме нас и вас
✔️Увольнениях и назначениях пиарщиков и маркетологов
✔️Опросах и исследованиях в нашем тесном PR-кругу
✔️Слияниях, поглощениях, ребрендингах, разорениях и процветаниях
✔️Спецпроектах и коллабах

А также кейсы, инсайты, авторские колонки и даже экспертные материалы целиком.

Не берем:

❌Запоздалые релизы о том, про что все уже написали
❌Релизы о победах в рейтингах и конкурсах (ну камон)
❌Релизы о скандалах и разборках между пиарщиками
❌Релизы у тех, кто спамит ими по несколько раз в день
❌И у тех, кто пишет "пришлите ссылку на публикацию" 😖

В остальном — не стесняйтесь: мы из тех 85% журналистов, которые предпочитают получать релизы на почту (вот на эту contact@prexplore.ru) . Так что пишите письма крупным почерком, друзья! ✍️

#PR #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️

Кубанский "Коммерсантъ", работающий по франшизе, выделил Сочи в отельный региональный раздел — а, значит, у пиарщиков появятся новые возможности для продвижения в этом городе, который, увы, не может похвастать широтой и разнообразием выбора локальных СМИ для размещения.

Для партнерок заходить предлагают сразу через отдел рекламы pisareva@kommersant-kuban.ru. По личному опыту можем сказать, что, по крайней мере, раньше сочинский "Коммерсантъ" не давал особых цифр по прочтениям и охватам и проигрывал местным изданиям — зато и интеграции стоили недорого.

Теперь, с учетом намерения развивать соответствующий раздел на сайте (на все региональные новостные ленты можно попасть с сайта федерального "Ъ", напоминаем), цифры, надо думать, подрастут, и таргетироваться на Сочи станет выгодней и интересней. Но это теперь можно только на собственном опыте выяснять. 🤷‍♀️

#новости #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️

Новость, которую пиарщики и журналисты прочтут по-разному. Некоторым может быть вообще невдомек, что тут такого, за что уволили радиоведущую? Разве не ко всем интервью редакции сперва утверждают вопросы со спикером? 😳

Но с точки зрения законодательных норм и стандартов журналистской работы ситуация с вопросами "по бумажке" совсем даже не нормальная, и нарушает принцип объективности и независимости СМИ.

Так что в следующий раз, как редактор будет шипеть на вас за требование согласовать вопросы к (бесплатному) интервью с вашим спикером, не удивляйтесь — он действительно в своем праве.

Лучше будьте благодарны судьбе, что мы работаем на информационном рынке, где журналистскую этику ради рекламодателей легко забудут.

#новости #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️

Журнал Москвич обобщил в один лонгрид драматичную историю борьбы традиционных СМИ с технологическими платформами за право на жизнь, за которой мы с вами следим последние пару лет.

Прочтите это либретто к глобальной медийной драме, которая нас с вами непосредственно касается (хотя, конечно, в написанном гуманитариями тексте попадаются некоторые наивные представления относительно технологий, а момент про зловещих пиарщиков айтишных корпораций так и вовсе убил 😬).

#тренды #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️

Ничто так не воодушевляет утром новой недели, как чужая невынужденная креативность. Смотрите, как Financial Times не поленилась оформить стандартную страницу с ошибкой 404 (в народе известной как "битая ссылка") — причину отсутствия страницы "эксперты" в духе разных экономических теорий:

💲Стагфляция: Стоимость страниц резко возросла, в то время как скорость их выпуска замедлилась

💲Общая экономика: Для этого не было рынка сбыта

💲Неэффективность по Парето:
Существует другая страница, которая улучшит положение всех, не причинив никому вреда

💲Спрос и предложение: Спрос увеличился, и возник дефицит

💲Классическая экономика: Такой страницы нет. Мы не собираемся вмешиваться

💲Кейнсианская экономика: Совокупный спрос на эту страницу не обязательно соответствовал производительности веб-сайта

💲Мальтузианство: Неконтролируемый экспоненциальный рост страниц превысил предложение пикселей. Произошла катастрофа, и теперь население находится на более низком, но более устойчивом уровне

💲Неомальтузианство: Чтобы избежать неконтролируемого экспоненциального роста страниц, превышающего количество пикселей и ведущего к неизбежной катастрофе, мы предотвратили создание этой страницы

💲Марксизм: Невозможность загрузки этой страницы является следствием противоречий, присущих капиталистическому способу производства

💲Капитализм, основанный на принципе невмешательства:
Мы знаем, что эта страница необходима, но мы не можем никого заставлять ее создавать

💲Монетаризм: Правительство ограничило количество страниц в обращении

💲Гипотеза эффективного рынка: Если бы вы заплатили за страницу достаточно, она бы появилась

💲Моральный риск: Показ вам этой страницы только побудит вас захотеть больше страниц

💲Трагедия общего
пользования: Все хотели просмотреть эту страницу, но никто не хотел ее поддерживать

💲Теория игр: Не просматривая эту страницу, вы помогаете всем остальным получать более качественные страницы

💲Меркантилизм: Страница размещена на иностранном веб-сервере и поэтому заблокирована для обеспечения превосходства нашего собственного программного обеспечения

💲Trickle-down: Высокие налоги на издателей контента помешали им нанять человека, который написал бы эту страницу

💲Спекулятивный пузырь: Страницы на самом деле никогда не существовало, и она была принципиально невозможна, но все с энтузиазмом на нее купились, и теперь все заканчивается плачевно

💲Социализм: Если бы вы получили страницу, которую хотели, вы могли бы получить страницу лучше, чем кто-либо другой, что было бы несправедливо. Таким образом, по крайней мере, все получат одинаковое

💲Поведенческая экономика:
Влияние психологических факторов заставило вас действовать таким образом, которого вы не ожидали бы от чисто рационального субъекта

💲Теория второго лучшего: Наилучший результат был недостижим, поэтому вы прибыли сюда.

Мало того, что это остроумно, познавательно и полностью соответствует тематике издания. Умнички из редакции придумали использовать этот текст для дополнительного продвижения материалов сайта, под значком ℹ️спрятав ссылки на дайджесты статей по соответствующим ключевым словам! 🤩

Завидный пример командной работы редакции, маркетинга, разработчиков! Интересно, кто первый украдет идею на нашем рынке.

#кейсы #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️

ВШЭ запустила новое экспертное издание — IQmedia. Писать в нем будут на темы, «которые волнуют сегодня осознанных взрослых».

Вот что о концепции нового медиа пишет Анна Подпрятова
в своем канале АПрельские тезисы:

🗣️Слоган нового медиа — «медиа для людей». Выбран он осознанно и не без провокации. Медиа ради медиа, влияния, ради трафика, денег и так далее — обычное дело. А для людей и о людях — редкость. Плюс мы уверены в том, что современный медиа-канал это не про моновещание, а про диалог с аудиторией, с вниманием к нашим общим болям, тревогам и вопросам.🗣️

Звучит многообещающе — как осознанные взрослые, с большим удовольствием почитаем тесты, написанные без всякой корысти.

Желаем удачи редакции!
И вносим издание в свои медиапланы.✏️

#новости #СМИ

Все о PR на PRexplore ➡️