💢مغالطهی آش کشک خالته
bite the bullet fallacy
🖊محمدرضا سلیمی
■تقریباً همهی ما این ضربالمثل را شنیدهایم: «آش کشک خالته؛ بخوری پاته، نخوری پاته!» این ضربالمثل زمانی به کار میرود که کسی بخواهد از زیر کاری در برود و او را مجبور کنند آن کار را انجام دهد. زمانی که ما را در تنگنا قرار میدهند و به ما حق انتخاب نمیدهند، جز آنچه به ما تحمیل میکنند؛ «مغالطهی آش کشک خالته» اتفاق میافتد.
□در فرایند استدلال ممکن است طرف مقابل مقاومت کند و نتیجهی استدلال ما را نپذیرد، چون نتیجهی استدلال برایش ناخوشایند و نامطلوب است، اما بهناچار آن را قبول کند؛ در این حالت مغالطهی آش کشک خالته روی میدهد. خلاصه، مغالطهی آش کشک خالته یعنی تحمیل/پذیرفتن نتیجهی ناخوشایند و نامطلوب استدلال.
▪︎مثال ۱: مادر مینا به او میگوید: تا اتاقت را تمییز نکنی، حق بیرون رفتن نداری!
▪︎مثال ۲: خانوادهی دکتر تقیپور او را مجبور میکنند که از ایران مهاجرت کنند.
▪︎مثال ۳: تغییر یا حفظ وضع موجود از نان شب واجبتر است.
●معمولاً این مغالطه با عبارت «ما بهناچار باید/ما مجبوریم که ...» شروع میشود. به مغالطهی آش کشک خالته «مغالطهی ناچارپذیری» یا «مغالطهی از نان شب واجبتر» هم میگویند.
○این مغالطه با مغالطهی «توسل به استیصال» یا «توسل به درماندگی» یا «توسل به ناامیدی» (appeal to desperation) ارتباط تنگاتنگی دارد. مغالطهی توسل به استیصال زمانی اتفاق میافتد که فرد ادعا میکند راهحل او صحیح است، چون اوضاع بسیار وخیم است و بهناچار باید کاری انجام داد.
▪︎مثال: سگهای ولگرد زیاد شدهاند. اوضاع خیلی وخیم است. بنابراین، باید سگهای ولگرد را بکشیم.
■وقتی اوضاع وخیم است، انجام دادن کار احمقانه از انجام ندادن هیچ کاری بهتر نیست. گاهی اوقات دست روی دست گذاشتن بهتر است از انجام دادن کار احمقانه. مغالطهی «توسل به استیصال» از «خطای شناختی اقدام» (action bias) نشئت میگیرد. خطای شناختی اقدام زمانی اتفاق میافتد که ما تمایل داریم در هر شرایطی اقدام کنیم و سکوت را جایز نمیدانیم. کسانی که احساس میکنند در هر شرایطی باید جواب افراد عصبانی را بدهند، در دام خطای شناختی اقدام افتادهاند.
□اجازه ندهید دیگران شما را در تنگنا قرار دهند؛ زود تحریک و عصبانی نشوید؛ با خونسردی راهحلهای دیگری را ارائه کنید. از ضربالمثلها با احتیاط استفاده کنید و زود تسلیم کسانی که در استدلال از ضربالمثل استفاده میکنند نشوید.
📕زبان فریبکار: ۶۰۰ مغالطه در استدلال (در دست تالیف)
@planing_tm
bite the bullet fallacy
🖊محمدرضا سلیمی
■تقریباً همهی ما این ضربالمثل را شنیدهایم: «آش کشک خالته؛ بخوری پاته، نخوری پاته!» این ضربالمثل زمانی به کار میرود که کسی بخواهد از زیر کاری در برود و او را مجبور کنند آن کار را انجام دهد. زمانی که ما را در تنگنا قرار میدهند و به ما حق انتخاب نمیدهند، جز آنچه به ما تحمیل میکنند؛ «مغالطهی آش کشک خالته» اتفاق میافتد.
□در فرایند استدلال ممکن است طرف مقابل مقاومت کند و نتیجهی استدلال ما را نپذیرد، چون نتیجهی استدلال برایش ناخوشایند و نامطلوب است، اما بهناچار آن را قبول کند؛ در این حالت مغالطهی آش کشک خالته روی میدهد. خلاصه، مغالطهی آش کشک خالته یعنی تحمیل/پذیرفتن نتیجهی ناخوشایند و نامطلوب استدلال.
▪︎مثال ۱: مادر مینا به او میگوید: تا اتاقت را تمییز نکنی، حق بیرون رفتن نداری!
▪︎مثال ۲: خانوادهی دکتر تقیپور او را مجبور میکنند که از ایران مهاجرت کنند.
▪︎مثال ۳: تغییر یا حفظ وضع موجود از نان شب واجبتر است.
●معمولاً این مغالطه با عبارت «ما بهناچار باید/ما مجبوریم که ...» شروع میشود. به مغالطهی آش کشک خالته «مغالطهی ناچارپذیری» یا «مغالطهی از نان شب واجبتر» هم میگویند.
○این مغالطه با مغالطهی «توسل به استیصال» یا «توسل به درماندگی» یا «توسل به ناامیدی» (appeal to desperation) ارتباط تنگاتنگی دارد. مغالطهی توسل به استیصال زمانی اتفاق میافتد که فرد ادعا میکند راهحل او صحیح است، چون اوضاع بسیار وخیم است و بهناچار باید کاری انجام داد.
▪︎مثال: سگهای ولگرد زیاد شدهاند. اوضاع خیلی وخیم است. بنابراین، باید سگهای ولگرد را بکشیم.
■وقتی اوضاع وخیم است، انجام دادن کار احمقانه از انجام ندادن هیچ کاری بهتر نیست. گاهی اوقات دست روی دست گذاشتن بهتر است از انجام دادن کار احمقانه. مغالطهی «توسل به استیصال» از «خطای شناختی اقدام» (action bias) نشئت میگیرد. خطای شناختی اقدام زمانی اتفاق میافتد که ما تمایل داریم در هر شرایطی اقدام کنیم و سکوت را جایز نمیدانیم. کسانی که احساس میکنند در هر شرایطی باید جواب افراد عصبانی را بدهند، در دام خطای شناختی اقدام افتادهاند.
□اجازه ندهید دیگران شما را در تنگنا قرار دهند؛ زود تحریک و عصبانی نشوید؛ با خونسردی راهحلهای دیگری را ارائه کنید. از ضربالمثلها با احتیاط استفاده کنید و زود تسلیم کسانی که در استدلال از ضربالمثل استفاده میکنند نشوید.
📕زبان فریبکار: ۶۰۰ مغالطه در استدلال (در دست تالیف)
@planing_tm
💢دو جاده جنگلی از هم جدا می شدند و گذر از هر دو ممکن بود. در مقام رهگذر مدتها ایستادم تا در حد ممکن ببینم این دو در کجا از هم منشعب می شوند. آنگاه به راهی دیگر به همان زیبایی نگاه کردم. و شاید بتوان گفت آن راه از اولی بهتر بود. زیرا علف در آن, منظره دلنشینی را به وجود آورده بود و نشان می داد هنوز کسی بر روی آنها قدم نگذاشته است. من اولی را برای روزی دیگر نگه داشتم و تردید داشتم که می توانم از آن باز گردم. من جاده ای را که کم گذر بود برگزیدم و تمام تفاوت ها ناشی از این انتخاب بود.
برای محقق ساختن توانایی ها و استعداد های بالقوه, باید دیوار دنباله روی را فروپاشیم و صرفا به خاطر خوشایند مردم آن را پیش نگیریم. بلکه در مقابل می بایست در برابر فشار غیر اصولی اجتماع سر به طغیان برداریم و بدون توجه به برخی اصول رایج در جامعه باآفرینش تفاوتی عظیم از یک زندگی غنی مبارزه جویانه و پرمعنا بر گزینیم.
هنگامی که بر سر دو راهی های زندگی دوچار تردید شده و نمی دانیم کدام راه را برگزینیم بایستی راه کم گذر را در پیش گیریم و جهت گیری تازه ای را در زندگی شخصی و حرفه ای پدید آوریم.
تاثیر فشار همسالان بر روح نوجوانان اغلب به این دلیل است که ما بزرگترها نیز در زندان همنوایی به سر می بریم و هنوز قربانیان فشار همسالان خود هستی پدید آوردن تفاوت بزرگ و برجسته شدن در زندگی و پیشرو بودن، نتیجه رفتن از راه کم گذر است؛ و آفرینش تفاوت عمده در زندگی مستلزم اجتناب از دنباله روی از اجتماع.
برای محبوبیت اجتماعی به جای همنوایی صرف با جامعه باید متاعی برای عرضه کردن در زندگی داشته باشید. چرا جامعه در نهایت هم مسیر با کسانی می شود که روزخگاری از همنوایی سر بر تافته و مسیر کم گذر را انتخاب کردند.
برای همین:در برابر تاثیرات محیطی تسلیم نشوید و نگذارید شما را به زور به قالب الگوی ویژه ای در آورند، حتی اگر غالب مردم به راهکاری اعتقاد دارند که شما از لحاظ ذهنیت و تفکر خود را هماهنگ با آن حس نمی کنید، در درستی راهی که برگزیده اید تردید به دل راه ندهید.
پیوسته به خود خاطر نشان کنید که به احتمال زیاد نمی توانید راهی را که طی کرده اید عقبگرد کنید و در فرصتی دیگر مسیری را که به راستی شیفته اش بوده اید و صرفا به خاطر کم گذر بودنش از آن صرفنظر کرده اید در پیش گیرید و در فرصتی دیگر مسیری را که به راستی شیفته اش بودید و صرفا به خاطر کم گذر بودنش از آن صرفنظر کرده اید در پیش گیرید.
@planing_tm
برای محقق ساختن توانایی ها و استعداد های بالقوه, باید دیوار دنباله روی را فروپاشیم و صرفا به خاطر خوشایند مردم آن را پیش نگیریم. بلکه در مقابل می بایست در برابر فشار غیر اصولی اجتماع سر به طغیان برداریم و بدون توجه به برخی اصول رایج در جامعه باآفرینش تفاوتی عظیم از یک زندگی غنی مبارزه جویانه و پرمعنا بر گزینیم.
هنگامی که بر سر دو راهی های زندگی دوچار تردید شده و نمی دانیم کدام راه را برگزینیم بایستی راه کم گذر را در پیش گیریم و جهت گیری تازه ای را در زندگی شخصی و حرفه ای پدید آوریم.
تاثیر فشار همسالان بر روح نوجوانان اغلب به این دلیل است که ما بزرگترها نیز در زندان همنوایی به سر می بریم و هنوز قربانیان فشار همسالان خود هستی پدید آوردن تفاوت بزرگ و برجسته شدن در زندگی و پیشرو بودن، نتیجه رفتن از راه کم گذر است؛ و آفرینش تفاوت عمده در زندگی مستلزم اجتناب از دنباله روی از اجتماع.
برای محبوبیت اجتماعی به جای همنوایی صرف با جامعه باید متاعی برای عرضه کردن در زندگی داشته باشید. چرا جامعه در نهایت هم مسیر با کسانی می شود که روزخگاری از همنوایی سر بر تافته و مسیر کم گذر را انتخاب کردند.
برای همین:در برابر تاثیرات محیطی تسلیم نشوید و نگذارید شما را به زور به قالب الگوی ویژه ای در آورند، حتی اگر غالب مردم به راهکاری اعتقاد دارند که شما از لحاظ ذهنیت و تفکر خود را هماهنگ با آن حس نمی کنید، در درستی راهی که برگزیده اید تردید به دل راه ندهید.
پیوسته به خود خاطر نشان کنید که به احتمال زیاد نمی توانید راهی را که طی کرده اید عقبگرد کنید و در فرصتی دیگر مسیری را که به راستی شیفته اش بوده اید و صرفا به خاطر کم گذر بودنش از آن صرفنظر کرده اید در پیش گیرید و در فرصتی دیگر مسیری را که به راستی شیفته اش بودید و صرفا به خاطر کم گذر بودنش از آن صرفنظر کرده اید در پیش گیرید.
@planing_tm
🌲 همراهان گرامی 🌲
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢 ساختن عادت های خوب، شکستن عادتهای بد
این اپیزود راجع به عادت هست. تو این اپیزود به این سوالات پاسخ داده شده
1⃣ چرا عادتها مهم هستن؟
2⃣ چطور عادتهای مفید بسازیم؟
3⃣ چرا عادتهای بد را از بین ببریم؟
4⃣ چقدر طول میکشه یک عادت شکل بگیره؟
5⃣ چطور عادتهای خودمان را مدیریت کنیم؟
✍ایستارتاپس
@planing_tm
این اپیزود راجع به عادت هست. تو این اپیزود به این سوالات پاسخ داده شده
1⃣ چرا عادتها مهم هستن؟
2⃣ چطور عادتهای مفید بسازیم؟
3⃣ چرا عادتهای بد را از بین ببریم؟
4⃣ چقدر طول میکشه یک عادت شکل بگیره؟
5⃣ چطور عادتهای خودمان را مدیریت کنیم؟
✍ایستارتاپس
@planing_tm
✅رسالت این کانال آموزش و ترویج مباحث سبک زندگی با تمرکز بر سلامتی و طول عمر می باشد
👇👇👇
@healthy_lifestylem
@healthy_lifestylem
@healthy_lifestylem
👇👇👇
@healthy_lifestylem
@healthy_lifestylem
@healthy_lifestylem
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢چرا ماندن در زمان حال اینقدر سخت است؟
■مدام به ما گفته میشود "دم را دریاب" یا "در لحظه زندگی كن". اما چرا بودن و ماندن در "اكنون" اینقدر سخت است !؟
🎙️ترجمه و صدا : دکتر ایمان فانی
@planing_tm
■مدام به ما گفته میشود "دم را دریاب" یا "در لحظه زندگی كن". اما چرا بودن و ماندن در "اكنون" اینقدر سخت است !؟
🎙️ترجمه و صدا : دکتر ایمان فانی
@planing_tm
💢در مورد هدف هایتان قاطع باشید اما در مورد راه های رسیدن به آنها انعطاف پذیر باشید.
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@planing_tm
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@planing_tm
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢انیمیشن کوتاه «Cogs 2017»
آنقدر شجاع باشيد تا زندگى خلاقانه اى داشته باشيد؛ رشد و تعالی، بيرون زدن از منطقه امن عادتها است....
@planing_tm
آنقدر شجاع باشيد تا زندگى خلاقانه اى داشته باشيد؛ رشد و تعالی، بيرون زدن از منطقه امن عادتها است....
@planing_tm
💢چگونه زندگی متعادلی داشته باشیم
افرادی که از اثربخشی مناسبی در زندگی برخوردارندٰ در ایجاد توازن و هماهنگی لازم بین جنبه های مختلف زندگی شان نیز مهارت دارند. این افراد به طور دقیق می دانند که تا کجا پیش بروند و چه وقت دست از کار بکشند و جریان و سیلان فعالیت مغزی را کاهش دهند. چه موقع به نیازهای طبیعی و چه وقت به نیازهای روحی و روانی خود پاسخ دهند. در این مبحث تعادل یک کلمه کلیدی است.
برای این که عمر گرانمایه تان در حال دست یابی به چیزی معطوف نشود ضرورت دارد که گاه از آن فاصله بگیرید. در فرایند دور شدن به تدریج از کار، اعضای خانواده و طرح در دست اجرای خود را در چهارچوب کوچکتری مشاهده می کنید.
وقتی به خاطر افراط در کار، ذهن و تن و امورمان از تعادل خارج می شود و به اجبار اوقاتی را به استراحت و فراغت اختصاص می دهیم به طور طبیعی در این فرایند گم می شویم و در منتهای حیرت با عواقب و نتایج مثبت آن روبرو می گردیم.
تردیدی نیست که کار و فعالیت جزء لاینفک زندگی اجتماعی است در عین حال به حکم حال و عقل ضرورت دارد که از کار به خاطر آنچه هست لذت ببریم و برای حفظ ارامش به نتایج نهایی آن بی اعتنا باشیم. بنابراین به مجرد این که حس کردید ارزیابی های شما هماهنگی و تناسب خود را از دست داده از فعالیت های روزانه تان دست بکشید و با آرام ساختن جسم عضلات بدن را از حالت انقباظ خارج سازید و به ارگانیسم آن اجازه دهید که از آرامش نسبی برخوردار شود. با پیروی از این دستورالعمل به جای راکد گذاشتن قوه تخیل آن را به حرکت در می آورید و از مزایایش بهره مند می شوید.
هر از چند گاهی از کارتان دست بکشید و هیچ کاری نکنید. در طول این مدت به برنامه های زمان بندی شده بی توجه باشید. چنانچه این اوقات تنها به استراحت و فراغت محدود شود چندی نمی گذرد که تب و تاب وجودتان به آرامی می گراید و از آن تنش اثری به جا نمی ماند.
هنگامی که در انجام کاری خود را ناتوان می یابید این عبارت را در ذهن زمزمه و همه چیز را به خدا واگذار کنید: خدایا در این لحظه نمی دانم چه کنم. در یافتن راه چاره ناتوان هستم. از تو تقاضا می کنم که طرح الهی زندگی ام را گام به گام بر من آشکار کنی و راه خروج از این تنگنا را به من بنمایانی و به من نشان دهی از اول توافقمان با هم چه بوده و قرار بود من چه بشوم و به کجا برسم!
✍برگرفته از کتاب اندیشه های ماندگار/ وین دایر
@planing_tm
افرادی که از اثربخشی مناسبی در زندگی برخوردارندٰ در ایجاد توازن و هماهنگی لازم بین جنبه های مختلف زندگی شان نیز مهارت دارند. این افراد به طور دقیق می دانند که تا کجا پیش بروند و چه وقت دست از کار بکشند و جریان و سیلان فعالیت مغزی را کاهش دهند. چه موقع به نیازهای طبیعی و چه وقت به نیازهای روحی و روانی خود پاسخ دهند. در این مبحث تعادل یک کلمه کلیدی است.
برای این که عمر گرانمایه تان در حال دست یابی به چیزی معطوف نشود ضرورت دارد که گاه از آن فاصله بگیرید. در فرایند دور شدن به تدریج از کار، اعضای خانواده و طرح در دست اجرای خود را در چهارچوب کوچکتری مشاهده می کنید.
وقتی به خاطر افراط در کار، ذهن و تن و امورمان از تعادل خارج می شود و به اجبار اوقاتی را به استراحت و فراغت اختصاص می دهیم به طور طبیعی در این فرایند گم می شویم و در منتهای حیرت با عواقب و نتایج مثبت آن روبرو می گردیم.
تردیدی نیست که کار و فعالیت جزء لاینفک زندگی اجتماعی است در عین حال به حکم حال و عقل ضرورت دارد که از کار به خاطر آنچه هست لذت ببریم و برای حفظ ارامش به نتایج نهایی آن بی اعتنا باشیم. بنابراین به مجرد این که حس کردید ارزیابی های شما هماهنگی و تناسب خود را از دست داده از فعالیت های روزانه تان دست بکشید و با آرام ساختن جسم عضلات بدن را از حالت انقباظ خارج سازید و به ارگانیسم آن اجازه دهید که از آرامش نسبی برخوردار شود. با پیروی از این دستورالعمل به جای راکد گذاشتن قوه تخیل آن را به حرکت در می آورید و از مزایایش بهره مند می شوید.
هر از چند گاهی از کارتان دست بکشید و هیچ کاری نکنید. در طول این مدت به برنامه های زمان بندی شده بی توجه باشید. چنانچه این اوقات تنها به استراحت و فراغت محدود شود چندی نمی گذرد که تب و تاب وجودتان به آرامی می گراید و از آن تنش اثری به جا نمی ماند.
هنگامی که در انجام کاری خود را ناتوان می یابید این عبارت را در ذهن زمزمه و همه چیز را به خدا واگذار کنید: خدایا در این لحظه نمی دانم چه کنم. در یافتن راه چاره ناتوان هستم. از تو تقاضا می کنم که طرح الهی زندگی ام را گام به گام بر من آشکار کنی و راه خروج از این تنگنا را به من بنمایانی و به من نشان دهی از اول توافقمان با هم چه بوده و قرار بود من چه بشوم و به کجا برسم!
✍برگرفته از کتاب اندیشه های ماندگار/ وین دایر
@planing_tm
💢قانون پارکینسون
قانون پارکینسون یک اصل مدیریتی و مشاهداتی است که توسط سی. نورثکوت پارکینسون، تاریخنگار و نویسنده انگلیسی، در سال ۱۹۵۵ معرفی شد. این قانون بیان میکند که "کار به اندازه زمانی که برای انجام آن در نظر گرفته شده است، گسترش مییابد." به عبارت دیگر، اگر برای یک کار زمان بیشتری اختصاص داده شود، کار به صورت طبیعی پیچیدهتر و زمانبرتر خواهد شد تا تمام آن زمان را پر کند.
این قانون در بسیاری از حوزهها مانند مدیریت زمان، برنامهریزی پروژهها و کارهای اداری کاربرد دارد و به مدیران و افراد کمک میکند تا بهینهتر زمان و منابع خود را مدیریت کنند.
@planing_tm
قانون پارکینسون یک اصل مدیریتی و مشاهداتی است که توسط سی. نورثکوت پارکینسون، تاریخنگار و نویسنده انگلیسی، در سال ۱۹۵۵ معرفی شد. این قانون بیان میکند که "کار به اندازه زمانی که برای انجام آن در نظر گرفته شده است، گسترش مییابد." به عبارت دیگر، اگر برای یک کار زمان بیشتری اختصاص داده شود، کار به صورت طبیعی پیچیدهتر و زمانبرتر خواهد شد تا تمام آن زمان را پر کند.
این قانون در بسیاری از حوزهها مانند مدیریت زمان، برنامهریزی پروژهها و کارهای اداری کاربرد دارد و به مدیران و افراد کمک میکند تا بهینهتر زمان و منابع خود را مدیریت کنند.
@planing_tm
💢چگونه در دام قانون پارکینسون نیفتیم؟
برای رهایی از قانون پارکینسون و افزایش بهرهوری، میتوانید از راهکارهای زیر استفاده کنید:
1. تعیین مهلتهای محدود و مشخص: برای هر کار، مهلت زمانی کوتاهتر و مشخصی تعیین کنید تا از گسترش بیرویه زمان کار جلوگیری کنید.
2. تقسیم وظایف به بخشهای کوچکتر: کارها را به وظایف کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم کنید و برای هر بخش مهلت زمانی جداگانهای تعیین کنید. این کار به شما کمک میکند تا تمرکز بیشتری داشته باشید و از پراکندگی جلوگیری کنید.
3. استفاده از تکنیکهای مدیریت زمان: از تکنیکهای مدیریت زمان مانند روش پومودورو (کار به مدت ۲۵ دقیقه و سپس استراحت کوتاه) استفاده کنید تا بهرهوری خود را افزایش دهید.
4. اولویتبندی وظایف: کارها را براساس اهمیت و فوریت اولویتبندی کنید و ابتدا بر روی وظایف مهمتر تمرکز کنید.
5. اجتناب از اهمالکاری: تلاش کنید تا از به تعویق انداختن کارها جلوگیری کنید و به محض شروع، به صورت متمرکز روی کار باقی بمانید.
6. برنامهریزی دقیق: برنامهریزی دقیق و مشخص برای روز خود داشته باشید و به برنامهها و مهلتهای تعیین شده پایبند بمانید.
7. ارزیابی و بازخورد: به طور منظم عملکرد خود را ارزیابی کنید و بازخورد دریافت کنید تا نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی و بهبود بخشید.
8. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه: از ابزارهای مدیریت پروژه و تقویمها استفاده کنید تا به شما کمک کنند تا کارها و زمانبندیها را بهتر پیگیری کنید.
@planing_tm
برای رهایی از قانون پارکینسون و افزایش بهرهوری، میتوانید از راهکارهای زیر استفاده کنید:
1. تعیین مهلتهای محدود و مشخص: برای هر کار، مهلت زمانی کوتاهتر و مشخصی تعیین کنید تا از گسترش بیرویه زمان کار جلوگیری کنید.
2. تقسیم وظایف به بخشهای کوچکتر: کارها را به وظایف کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم کنید و برای هر بخش مهلت زمانی جداگانهای تعیین کنید. این کار به شما کمک میکند تا تمرکز بیشتری داشته باشید و از پراکندگی جلوگیری کنید.
3. استفاده از تکنیکهای مدیریت زمان: از تکنیکهای مدیریت زمان مانند روش پومودورو (کار به مدت ۲۵ دقیقه و سپس استراحت کوتاه) استفاده کنید تا بهرهوری خود را افزایش دهید.
4. اولویتبندی وظایف: کارها را براساس اهمیت و فوریت اولویتبندی کنید و ابتدا بر روی وظایف مهمتر تمرکز کنید.
5. اجتناب از اهمالکاری: تلاش کنید تا از به تعویق انداختن کارها جلوگیری کنید و به محض شروع، به صورت متمرکز روی کار باقی بمانید.
6. برنامهریزی دقیق: برنامهریزی دقیق و مشخص برای روز خود داشته باشید و به برنامهها و مهلتهای تعیین شده پایبند بمانید.
7. ارزیابی و بازخورد: به طور منظم عملکرد خود را ارزیابی کنید و بازخورد دریافت کنید تا نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی و بهبود بخشید.
8. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه: از ابزارهای مدیریت پروژه و تقویمها استفاده کنید تا به شما کمک کنند تا کارها و زمانبندیها را بهتر پیگیری کنید.
@planing_tm
💢یک قانون ساده ولی بسیار موثر برای رسیدن به موفقيت:
1⃣تمامی اولويتهايتان را فهرست كنيد
2⃣سه تای اول را نگه داريد
3⃣بقيه را دور بريزيد
@planing_tm
1⃣تمامی اولويتهايتان را فهرست كنيد
2⃣سه تای اول را نگه داريد
3⃣بقيه را دور بريزيد
@planing_tm
❄🍂☀🌱دانلود سریع؛ رویایی برای همه فصول
اولین جشنواره سرویس LTE آسیاتک، با ۳۰۰ هزار تومان تخفیف 🤩
🌟۴۰۰ گیگ اینترنت بینالملل شــ۶ـــش ماهه ⬅️ به همراه سیمکارت LTE 💰 فـــــقـــــط ۱.۱۵۰.۰۰۰ تومان
📌کد تخفیف: LTE300
🔗برای دریافت تخفیفهای ویژه کلیک کنید.
🔗برای دریافت تخفیفهای ویژه کلیک کنید.
📞جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره رایگان ۰۰۰۰ ۹۰۰۰ داخلی ۹۹ تماس بگیرید.
اولین جشنواره سرویس LTE آسیاتک، با ۳۰۰ هزار تومان تخفیف 🤩
🌟۴۰۰ گیگ اینترنت بینالملل شــ۶ـــش ماهه ⬅️ به همراه سیمکارت LTE 💰 فـــــقـــــط ۱.۱۵۰.۰۰۰ تومان
📌کد تخفیف: LTE300
🔗برای دریافت تخفیفهای ویژه کلیک کنید.
🔗برای دریافت تخفیفهای ویژه کلیک کنید.
📞جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره رایگان ۰۰۰۰ ۹۰۰۰ داخلی ۹۹ تماس بگیرید.
💢پاداش
روانشناسان دریافته اند که۸۵درصد انگیزه شما برای مشارکت در یک کار خاص،با مزیت و سود حاصل از انجام آن کار تعیین می شود. وقتی یک سیستم پاداش دهی برای خود ایجاد می کنید،به صورت خود آگاه و ناخودآگاه به خود انگیزه می دهید تا بدون وقفه کار کرده و آن را به سرانجام برسانید.شما می توانید در پایان هر کار پاداش کوچکی برای خود در نظر بگیرید و در پایان کل کار یک پاداش بزرگ به خود بدهید.
@planing_tm
روانشناسان دریافته اند که۸۵درصد انگیزه شما برای مشارکت در یک کار خاص،با مزیت و سود حاصل از انجام آن کار تعیین می شود. وقتی یک سیستم پاداش دهی برای خود ایجاد می کنید،به صورت خود آگاه و ناخودآگاه به خود انگیزه می دهید تا بدون وقفه کار کرده و آن را به سرانجام برسانید.شما می توانید در پایان هر کار پاداش کوچکی برای خود در نظر بگیرید و در پایان کل کار یک پاداش بزرگ به خود بدهید.
@planing_tm
مدیریت مدیران کوتوله و نحوه برخورد با آنها یکی از مهمترین مهارتهای لازم در سازمانهای امروزی است. این وبینار به شما کمک میکند تا مدیران کوتوله را شناسایی کرده، چالشهای ناشی از آنها را درک کنید و استراتژیهای موثر برای برخورد با این نوع مدیران را بیاموزید.
اهداف وبینار:
تعریف و شناسایی مدیران کوتوله: فهم مفهوم مدیران کوتوله و شناخت ویژگیها و مشخصات آنها.
بررسی چالشها و تاثیرات منفی: بررسی مشکلات و تاثیرات منفی مدیران کوتوله بر سازمان و کارکنان.
ارائه راهکارها و استراتژیهای موثر: آموزش تکنیکها و استراتژیهای موثر برای برخورد با مدیران کوتوله و مدیریت تاثیرات آنها.
بحث و تبادل نظر: فراهم کردن فرصتی برای شرکتکنندگان جهت طرح سوالات و تبادل تجربیات شخصی.
زمان برگزاری ۱۹ تیرماه - ساعت ۱۹الی ۲۰
ثبت نام در ایوند
https://evnd.co/nezoX
اهداف وبینار:
تعریف و شناسایی مدیران کوتوله: فهم مفهوم مدیران کوتوله و شناخت ویژگیها و مشخصات آنها.
بررسی چالشها و تاثیرات منفی: بررسی مشکلات و تاثیرات منفی مدیران کوتوله بر سازمان و کارکنان.
ارائه راهکارها و استراتژیهای موثر: آموزش تکنیکها و استراتژیهای موثر برای برخورد با مدیران کوتوله و مدیریت تاثیرات آنها.
بحث و تبادل نظر: فراهم کردن فرصتی برای شرکتکنندگان جهت طرح سوالات و تبادل تجربیات شخصی.
زمان برگزاری ۱۹ تیرماه - ساعت ۱۹الی ۲۰
ثبت نام در ایوند
https://evnd.co/nezoX
💢یک زندگی رضایتبخش خیلی بهتر از یک زندگی موفق است، زیرا موفقیت ما بوسیله دیگران اندازه گیری میشود، ولی رضایتمان بوسیله روح، ذهن و قلب خودمان اندازهگیری میگردد.
@planing_tm
@planing_tm
💢راهبردهایی برای افزایش بهرهوری در زندگی حرفه ای
در هر مسیری که هستی، اگر به پیشرفت فکر میکنی، به جز رانت و پارتی، تنها راهی که باقی میمونه افزایش بهرهوری در زندگی حرفهایته. باید آروم آروم همه چیز رو ارتقا بدی و جلو بری.
اینجا ۷ نکته و برای هر نکته یک استراتژی نوشتم
۱. اولویت بندی و برنامه ریزی کنید
استراتژی: از ماتریس آیزنهاور استفاده کنید
این ماتریس کمکت میکنه که کارها رو اولویتبندی کنی. کارهاتون رو به دستههای فوری و مهم، نه فوری اما مهم، فوری اما نه مهم و نه فوری نه مهم تقسیم کنید و به ترتیب انجام بدید.
۲. حواس پرتی را به حداقل برسون
استراتژی: تکنیک پومودورو را اجرا کنید
پومودورو یک روش مدیریت زمانه که میگه در فواصل ۲۵ دقیقهای به صورت متمرکز کار کن و بعدش استراحت های کوتاه داشته باش. این بهت کمک میکنه حواسپرتیهایی مثل شبکههای اجتماعی هم به حداقل برسه.
۳. تفویض اختیار و خودکارسازی
استراتژی: وظایف تکراری را شناسایی کنید
کافیه کارهای تکراری در برنامه روزانه خودت رو پیدا کنی و یا به دیگران محول کنی یا با یه سری نرمافزار انجامش بدی. الان هم کلی ابزار AI برای همین موضوع اومده.
۴. استراحت کنید
استراتژی: برای استراحتهای منظم برنامهریزی کنید
اگر مدام کار کنی، مخصوصاً اگر پشت میزی، با استراحتهای کوتاه، دچار فرسودگی شغلی نمیشی. استراحتهای بین و آخر هفته معمولاً باعث میشه احساس پوچ بودن نکنی و بعدش برای کار انرژی بالاتری داشته باشی.
۵. محیط کار رو بهینه کنید
استراتژی: فضای کاری رو مرتب و سازماندهی کن
فضای کاری نامرتب میتونه منبع مهمی برای حواس پرتی و ناکارآمدی باشه. سعی کنید اطرافتون در محل کار رو خلوت کنید و فقط چیزهای لازم رو دم دست بذارید
۶. آرام و به طور مستمر پیشرفت کنید
استراتژی: قانون 1% را اجرا کنید
روی این تمرکز کنید هر چیزی میتونه 1% بهتر از قبل بشه. به طور مداوم به دنبال راههایی برای سادهسازی فرآیندهای کاری خودتون باشید البته تا جایی که به اصل کار صدمه وارد نشه.
۷. یه سری از کارها رو با هم انجام بدید
استراتژی: کارهای همجنس رو انتخاب کنید
به جای اینکه کارها رو یکی یکی انجام بدید، بهتره کارها رو دسته بندی کنید و همه رو با هم انجام بدید. مثلاً وقت بذارید و به همه ایمیلها یا پیامهاتون یک جا جواب بدید و صفر کنید.
✍سامان فائق
@planing_tm
در هر مسیری که هستی، اگر به پیشرفت فکر میکنی، به جز رانت و پارتی، تنها راهی که باقی میمونه افزایش بهرهوری در زندگی حرفهایته. باید آروم آروم همه چیز رو ارتقا بدی و جلو بری.
اینجا ۷ نکته و برای هر نکته یک استراتژی نوشتم
۱. اولویت بندی و برنامه ریزی کنید
استراتژی: از ماتریس آیزنهاور استفاده کنید
این ماتریس کمکت میکنه که کارها رو اولویتبندی کنی. کارهاتون رو به دستههای فوری و مهم، نه فوری اما مهم، فوری اما نه مهم و نه فوری نه مهم تقسیم کنید و به ترتیب انجام بدید.
۲. حواس پرتی را به حداقل برسون
استراتژی: تکنیک پومودورو را اجرا کنید
پومودورو یک روش مدیریت زمانه که میگه در فواصل ۲۵ دقیقهای به صورت متمرکز کار کن و بعدش استراحت های کوتاه داشته باش. این بهت کمک میکنه حواسپرتیهایی مثل شبکههای اجتماعی هم به حداقل برسه.
۳. تفویض اختیار و خودکارسازی
استراتژی: وظایف تکراری را شناسایی کنید
کافیه کارهای تکراری در برنامه روزانه خودت رو پیدا کنی و یا به دیگران محول کنی یا با یه سری نرمافزار انجامش بدی. الان هم کلی ابزار AI برای همین موضوع اومده.
۴. استراحت کنید
استراتژی: برای استراحتهای منظم برنامهریزی کنید
اگر مدام کار کنی، مخصوصاً اگر پشت میزی، با استراحتهای کوتاه، دچار فرسودگی شغلی نمیشی. استراحتهای بین و آخر هفته معمولاً باعث میشه احساس پوچ بودن نکنی و بعدش برای کار انرژی بالاتری داشته باشی.
۵. محیط کار رو بهینه کنید
استراتژی: فضای کاری رو مرتب و سازماندهی کن
فضای کاری نامرتب میتونه منبع مهمی برای حواس پرتی و ناکارآمدی باشه. سعی کنید اطرافتون در محل کار رو خلوت کنید و فقط چیزهای لازم رو دم دست بذارید
۶. آرام و به طور مستمر پیشرفت کنید
استراتژی: قانون 1% را اجرا کنید
روی این تمرکز کنید هر چیزی میتونه 1% بهتر از قبل بشه. به طور مداوم به دنبال راههایی برای سادهسازی فرآیندهای کاری خودتون باشید البته تا جایی که به اصل کار صدمه وارد نشه.
۷. یه سری از کارها رو با هم انجام بدید
استراتژی: کارهای همجنس رو انتخاب کنید
به جای اینکه کارها رو یکی یکی انجام بدید، بهتره کارها رو دسته بندی کنید و همه رو با هم انجام بدید. مثلاً وقت بذارید و به همه ایمیلها یا پیامهاتون یک جا جواب بدید و صفر کنید.
✍سامان فائق
@planing_tm
Forwarded from موفقیت و توسعه فردی
💢"If you want to fly,
you have to give up the stuff
that weighs you down."
"اگر می خواهید پرواز کنید 🦅
باید چیزهایی را که شما را سنگین می کند
کنار بگذارید."
@success_pd
you have to give up the stuff
that weighs you down."
"اگر می خواهید پرواز کنید 🦅
باید چیزهایی را که شما را سنگین می کند
کنار بگذارید."
@success_pd