🏦 Як працює бізнес із точки зору фінансової моделі? Ця тема стала четвертою для студентів Економічного факультету КНУ ім. Шевченка в межах сертифікованого курсу «Управлінське мислення: сучасні підходи та практики» в Academic Hub Pivdenny.
📊 Вокршоп Дмитра Вотченка, директора фінансового департаменту, відбувся у режимі повного інтерактиву. Велика аудиторія студентів і викладачів у режимі реального часу побудувала повноцінну фінансову модель сучасного українського банку, використовуючи базові принципи та зрозумілі інструменти.
🙂 Діалог із найактивнішими відвідувачами воркшопу тривав і за межами аудиторії. Студенти ставили багато запитань та обговорювали отримане домашнє завдання.
🎓 Надзвичайна залученість та ентузіазм студентів надихають. Далі буде ще цікавіше!
#AcademicHubPivdenny
📊 Вокршоп Дмитра Вотченка, директора фінансового департаменту, відбувся у режимі повного інтерактиву. Велика аудиторія студентів і викладачів у режимі реального часу побудувала повноцінну фінансову модель сучасного українського банку, використовуючи базові принципи та зрозумілі інструменти.
🙂 Діалог із найактивнішими відвідувачами воркшопу тривав і за межами аудиторії. Студенти ставили багато запитань та обговорювали отримане домашнє завдання.
🎓 Надзвичайна залученість та ентузіазм студентів надихають. Далі буде ще цікавіше!
#AcademicHubPivdenny
📱 Наш застосунок Pivdenny Online продовжує розвиватися, ставати зручнішим та функціональнішим. Одинадцятий реліз приніс на ваші смартфони наступні цікавинки:
👋 можливість закриття картки із застосунку
✅ збереження рахунку отримувача при оплаті за реквізитами (IBAN) для зручних повторних переказів
💬 авторизація в нашому чат-боті без додаткових танців з бубном (чат з оператором з пункту меню «Деталі операції» та розділу «Сервіси»)
💪 Працюємо далі!
🔄 Не забудьте оновитися до останньої версії:
https://bank.com.ua/pivdennyonline/get
👋 можливість закриття картки із застосунку
✅ збереження рахунку отримувача при оплаті за реквізитами (IBAN) для зручних повторних переказів
💬 авторизація в нашому чат-боті без додаткових танців з бубном (чат з оператором з пункту меню «Деталі операції» та розділу «Сервіси»)
💪 Працюємо далі!
🔄 Не забудьте оновитися до останньої версії:
https://bank.com.ua/pivdennyonline/get
🤔 Що потрапляє на радари СЕО, коли йдеться про людський вимір бізнесу?
⭐️ Як зберегти людський капітал, підтримувати енергію, не давати зламатися і знайти нову мотиваційну парадигму для кожного члена команди на третьому році війни?
✅ Про це (і не тільки) вже 25 квітня на форумі «Надлюди» від Forbes Ukraine дискутуватимуть голова правління банку «Південний» Алла Ванецьянц та інші СЕО компаній, що рік за роком входять до переліку «Найкращі роботодавці» Forbes.
👌 Клієнтам банку «Південний» – знижка 20 % на квитки за промокодом PIVDENNYI.
➡️ Квитки та деталі про подію – на сайті Forbes.
⭐️ Як зберегти людський капітал, підтримувати енергію, не давати зламатися і знайти нову мотиваційну парадигму для кожного члена команди на третьому році війни?
✅ Про це (і не тільки) вже 25 квітня на форумі «Надлюди» від Forbes Ukraine дискутуватимуть голова правління банку «Південний» Алла Ванецьянц та інші СЕО компаній, що рік за роком входять до переліку «Найкращі роботодавці» Forbes.
👌 Клієнтам банку «Південний» – знижка 20 % на квитки за промокодом PIVDENNYI.
➡️ Квитки та деталі про подію – на сайті Forbes.
🎓 Ризики. Кризи. Війна – ця тема стала п’ятою для студентів Економічного факультету КНУ ім. Шевченка в межах сертифікованого курсу «Управлінське мислення: сучасні підходи та практики» в Academic Hub Pivdenny. Вікторія Скоч, директорка з ризиків, розповіла студентам на прикладах про особливості роботи банку під час війни і блекаутів.
🤝 Також на воркшопі студенти провели імпровізований день в банку: двоє з них були в ролі клієнтського менеджера та ризик-менеджера, шестеро – у ролі клієнтів. Менеджери мали розглянути пропозиції клієнтів та скласти міні-баланс з урахуванням кредитного ризику, ліквідності та процентного ризику: вибрати з наданих легенд один кредит позичальника, у якого достатньо коштів, одному клієнту відмовити та пояснити чому, вибрати оптимальний депозит по строку та процентам для фінансування цього кредиту.
👩🏫 Подібний воркшоп Вікторія проводила вперше:
💬 «Для мене це був новий і дуже захоплюючий досвід, зовсім не схожий на виступи на профільних форумах чи доповіді на комітетах. Студенти прийшли підготовленими та мали конкретні питання, завдяки чому у нас вийшла справжня жива дискусія. Спілкування з молоддю, яка охоче вбирає в себе нові знання, справді надихає».
#AcademicHubPivdenny
🤝 Також на воркшопі студенти провели імпровізований день в банку: двоє з них були в ролі клієнтського менеджера та ризик-менеджера, шестеро – у ролі клієнтів. Менеджери мали розглянути пропозиції клієнтів та скласти міні-баланс з урахуванням кредитного ризику, ліквідності та процентного ризику: вибрати з наданих легенд один кредит позичальника, у якого достатньо коштів, одному клієнту відмовити та пояснити чому, вибрати оптимальний депозит по строку та процентам для фінансування цього кредиту.
👩🏫 Подібний воркшоп Вікторія проводила вперше:
💬 «Для мене це був новий і дуже захоплюючий досвід, зовсім не схожий на виступи на профільних форумах чи доповіді на комітетах. Студенти прийшли підготовленими та мали конкретні питання, завдяки чому у нас вийшла справжня жива дискусія. Спілкування з молоддю, яка охоче вбирає в себе нові знання, справді надихає».
#AcademicHubPivdenny
🪙 Продати золоті злитки та інвестиційні монети Національного банку України тепер можна у відділеннях банку Південний у Києві, Львові, Дніпрі та Одесі.
👌 Ринкова ціна, швидкий продаж, отримання грошей тут і зараз – далеко не повний перелік переваг продажу злитків чи монет у нас.
ℹ️ Детальніше про умови – на нашому сайті: https://bank.com.ua/metals-purchase
👌 Ринкова ціна, швидкий продаж, отримання грошей тут і зараз – далеко не повний перелік переваг продажу злитків чи монет у нас.
ℹ️ Детальніше про умови – на нашому сайті: https://bank.com.ua/metals-purchase
Важливу і навіть болісну для українських компаній тему було піднято на форумі «Надлюди» від Forbes Ukraine під час панельної дискусії «Як зберегти силу команди: ключові проблеми та рішення». Нижче декілька ключових думок, якими поділилася голова правління банку Південний Алла Ванецьянц.
«Створення всередині команди емоційно комфортних відносин є важливішим за дотримання дедлайнів, а ставлення та підтримка керівників є визначальним фактором у цьому. Особливо зараз, у поточному контексті, позитивний емоційний стан – це справжнє паливо для якісного руху вперед.
Навіть найсильнішим людям під тиском стресу, зовнішньої та внутрішньої напруги стає все складніше тримати темп, показувати стабільно високі результати, і тому вони також рано чи пізно можуть зламатися. Але якщо в компанії в цей важкий момент вони побачать розуміння, прийняття та підтримку, отримають можливість передихнути, то в результаті почуватимуться впевненіше і швидше відновлять сили.
Завжди необхідно давати можливість сильним побути слабкими. Те, що колега перестав посміхатися на роботі, для мене буває важливіше за будь-які цифри і потребує особистої уваги.
Колись я вважала, що за гроші можна найняти найкращих людей на ринку. Але життя показує, що гроші – не вирішальний компонент успіху. Успішним надовго залишається той, хто зможе якнайкраще розкрити та використати сильні сторони своєї команди, щоб вона стала найкращою для своєї компанії».
«Створення всередині команди емоційно комфортних відносин є важливішим за дотримання дедлайнів, а ставлення та підтримка керівників є визначальним фактором у цьому. Особливо зараз, у поточному контексті, позитивний емоційний стан – це справжнє паливо для якісного руху вперед.
Навіть найсильнішим людям під тиском стресу, зовнішньої та внутрішньої напруги стає все складніше тримати темп, показувати стабільно високі результати, і тому вони також рано чи пізно можуть зламатися. Але якщо в компанії в цей важкий момент вони побачать розуміння, прийняття та підтримку, отримають можливість передихнути, то в результаті почуватимуться впевненіше і швидше відновлять сили.
Завжди необхідно давати можливість сильним побути слабкими. Те, що колега перестав посміхатися на роботі, для мене буває важливіше за будь-які цифри і потребує особистої уваги.
Колись я вважала, що за гроші можна найняти найкращих людей на ринку. Але життя показує, що гроші – не вирішальний компонент успіху. Успішним надовго залишається той, хто зможе якнайкраще розкрити та використати сильні сторони своєї команди, щоб вона стала найкращою для своєї компанії».
🏆 «Південний» – № 2 серед банків у рейтингу топ-50 роботодавців за версією Forbes
Видання Forbes четвертий рік поспіль складає рейтинг кращих роботодавців країни, і «Південний» чотири роки входить у рейтинг.
Якщо у 2021-2022 роках у рейтингу домінували банки з іноземним капіталом, які займали майже п’яту частину переліку, то до цьогорічного списку увійшли лише чотири, і банк «Південний» став № 2 серед найкращих банків!
Це доводить, що, попри все, ми продовжуємо послідовно вдосконалювати умови праці. Конкуруючи з історичними лідерами – глобальними корпораціями, – ми на рівних боремося за таланти і здатні запропонувати гідні умови для професійного розвитку і комфортної роботи.
Впродовж двох років війни ми зробили чимало важливих кроків у розвитку employee experience: оновили компенсаційний пакет, ініціювали перегляд заробітної плати, запровадили практики психологічної підтримки, запустили програму розвитку лідерства та компетенцій для співробітників усіх рівнів. Наша мета – створити найкращі на ринку умови для розкриття потенціалу працівників. І це залишається нашим пріоритетом.
Дякуємо за довіру. Рухаємося далі!
Видання Forbes четвертий рік поспіль складає рейтинг кращих роботодавців країни, і «Південний» чотири роки входить у рейтинг.
Якщо у 2021-2022 роках у рейтингу домінували банки з іноземним капіталом, які займали майже п’яту частину переліку, то до цьогорічного списку увійшли лише чотири, і банк «Південний» став № 2 серед найкращих банків!
Це доводить, що, попри все, ми продовжуємо послідовно вдосконалювати умови праці. Конкуруючи з історичними лідерами – глобальними корпораціями, – ми на рівних боремося за таланти і здатні запропонувати гідні умови для професійного розвитку і комфортної роботи.
Впродовж двох років війни ми зробили чимало важливих кроків у розвитку employee experience: оновили компенсаційний пакет, ініціювали перегляд заробітної плати, запровадили практики психологічної підтримки, запустили програму розвитку лідерства та компетенцій для співробітників усіх рівнів. Наша мета – створити найкращі на ринку умови для розкриття потенціалу працівників. І це залишається нашим пріоритетом.
Дякуємо за довіру. Рухаємося далі!
⚽️ Сьогодні ми з радістю ділимося новиною про проєкт, який вдалося реалізувати за допомогою банку. Це реконструкція футбольного майданчика для дитячого клубу «FORWARD» в Одесі.
💪 Ми в Південному намагаємось підтримувати розвиток підростаючого покоління. Особливо зараз це важливо, коли, попри травматичні події війни, дітям вкрай необхідна фізична активність та спілкування з однолітками.
🏆 Клуб існує більш ніж чотири роки, але досі не мав власного поля і вимушений був тренуватися на базі двох ліцеїв у вільні від їхніх занять години. А тепер завдяки новому майданчику діти від 7 до 11 років, які марять грою і мріють про професійну кар’єру, зможуть відточувати футбольні навички і наблизитися до своєї мрії.
💪 Ми в Південному намагаємось підтримувати розвиток підростаючого покоління. Особливо зараз це важливо, коли, попри травматичні події війни, дітям вкрай необхідна фізична активність та спілкування з однолітками.
🏆 Клуб існує більш ніж чотири роки, але досі не мав власного поля і вимушений був тренуватися на базі двох ліцеїв у вільні від їхніх занять години. А тепер завдяки новому майданчику діти від 7 до 11 років, які марять грою і мріють про професійну кар’єру, зможуть відточувати футбольні навички і наблизитися до своєї мрії.