معلم بازاريابی 🥇
4.84K subscribers
7.61K photos
2.47K videos
238 files
5.61K links
کانال رسمی پرویز درگی
#معلم_بازاریابی و مدیرعامل tmba.ir

🥇راهکارهای مبتنی بر تجربه من در بازار و دانشگاه👇🏼
📣 #بازاریابی
🔍 #تحقیقات_بازاریابی
🎯 #فروش
#مدیریت
💪🏼 #توسعه_فردی

📱ادمین:
@tmba_admin

🧡عالم عامل عاشق باشيم
Download Telegram
Forwarded from اتچ بات
#بازارشناسان_مگ
عنوان مقاله: 3 دسامبر، روز جهانی افراد کم‌توان : آغاز راه توانمندسازی و برابری در کار
www.bazarshenasan.com

آشنایی من با محمد موسوی بسیار اتفاقی بود. یک بعدازظهر که بی حوصله بودم، خیلی اتفاقی تلویزیون را روشن کردم و به شبکه مستند رسیدم. برنامه‌ای در مورد زندگی یک معلول بود. « من بچه‌ بودم، معلول بودم و با بچه ها بازی نمی‌کردم. مادرم هم اجازه نمی‌داد بفهمم. به مادرم می‌گفتم به این‌ها بگو ندوند. چون من نمی‌توانم بدوم. مادرم برای من لباس پادشاهی دوخت و گفت تو شاه و مدیر بچه‌ها هستی بشین و برای آن‌ها فکر کن.»

برنامه کمی جلوتر رفت. مستند در مورد سید محمد موسوی مدیر عامل گروه بهداشتی فیروز بود. گروه بهداشتی فیروز در سال ۱۳۵۳ با مشارکت شرکت جانسون اند جانسون آمریکا به عنوان اولین تولید کننده محصولات بهداشتی کودک در خاورمیانه آغاز به کارکرد و امروز پس از گذشت ۴۰ سال به عنوان بزرگترین تولید کننده تخصصی محصولات کودک در ۵ گروه محصولی، کالاهای متنوعی را عرضه می کند.

www.bazarshenasan.com

بخش عمده‌ی کارکنان این شرکت را افراد کم‌توان تشکیل می‌دهند. « بنده سهام دار عمده و مدیر عامل شرکت گروه بهداشتی فیروز هستم. در کارخانه‌ی ما 92% معلول در آن شاغل هست.

ما فقط فعالیت اقتصادی نمی کنیم بلکه ما یک فلسفه فکری داریم وآن فلسفه در جامعه مهم‌تر هست.» او به افراد کم‌توان باور دارد. «انسان‌ها چون میکروب را ندیده‌اند، میکروسکوپ را ساختند. معلول‌ها چون محدودتر هستند، سازنده‌تر هستند. به شرطی که به آن‌ها باور دهیم.» زیبا توسلیان - شاغل در گروه بهداشتی فیروز - در مصاحبه با تی وی پلاس گفت :« هیچ‌کس ما را باور ندارد. ازاولی که می فهمند ما مشکلی داریم، به ما می‌گویند ما معلولیم. ولی خدا ما را دوست داشته که یک روزی ، یک جایی از همه جا ناامید، یک روزنه و نوری می‌بینی. این نور برای ما حاج آقا موسوی است که می‌گوید شما می‌توانید. ما می‌توانیم.»
www.bazarshenasan.com

.
ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/dgxBu

www.bazarshenasan.com
Forwarded from اتچ بات
#بازارشناسان_مگ
عنوان مقاله: بهره‌وری بیشتر با فرمول ارنست همینگوی
www.bazarshenasan.com

فرمول ارنست همینگوی برای افزایش بهره‌وری اصلاً پیچیده نیست: مهم‌ترین کارها را در ابتدای هر روز انجام دهیم.

خیلی ساده است، اما کسی آن را رعایت نمی‌کند.

درست مانند همینگوی که آثار ارزشمندی در طول دوران فعالیت خود خلق کرده، ما نیز می‌توانیم پیشرفت خیره‌کننده‌ای داشته باشیم اگر این فرمول ساده را به کار ببندیم و در ابتدای هر روز مهم‌ترین کارها را انجام دهیم.

www.bazarshenasan.com

چرا این فرمول کارآیی دارد؟

معمولاً تفکر غالب درباره بهره‌وری به این شکل است که بهره‌ور بودن یعنی تعداد و مقدار بیشتری کار را انجام دادن. اینگونه نیست. بهره‌وری یعنی انجام منسجم کارهای مهم. در هر بخشی از سازمان خود که فعالیت می‌کنید، مطمئناً کارهایی هستند که نسبت به دیگر کارها از درجه اهمیت بالاتری برخوردارند. بهره‌ور بودن یعنی اینکه کارهای مهم را با سرعت ثابتی انجام دهیم و نه الزاماً با حداکثر سرعت.

به همین دلیل است که این استراتژی کارآیی دارد. اگر مهم‌ترین کارها را در اولین ساعات روز انجام دهیم، می‌توانیم مطمئن باشیم که هر روز یک کار مهم یا حداقل بخشی از آن را انجام داده‌ایم. اگر مثلاً هفته گذشته خود را بررسی کنیم می‌بینیم که بعضی روزها با اینکه وقت زیادی داریم اما کار مهمی انجام نمی‌دهیم.
.
ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/yItW4

www.bazarshenasan.com
Forwarded from اتچ بات
#بازارشناسان_مگ
عنوان مقاله: فیلسوفی که امپراتور شد
www.bazarshenasan.com
همچون دماغه ای باش که همواره امواج را می شکند: او محکم و استوار می ایستد، در حالی که هیاهوی امواج به سرعت فرو می نشیند. «چقدر بد اقبالم که چنین اتفاقی برایم افتاد!» به هیچ وجه این طور نیست؛ در عوض بگو: «چقدر خوش اقبالم که این اتفاق موجب تلخکامی ام نشد؛ نه از امروز می ترسم و نه از فردا بیمناکم.» این اتفاق ممکن بود برای هر کسی پیش آید، ولی هر کسی نمی توانست بدون تلخکامی آن را از سر بگذراند – گزیده ای از تاملات مارکوس اورلیوس
www.bazarshenasan.com

زمان گرانمایه را صرف سبکسرانی نکن که هیچ اثر مثبتی بر دیگران ندارند

انرژی و زمان هر دو منابعی محدودند که نباید با رفتار؛ کردار و گفتار انسانهای پوچ و سبک سر اتلاف شوند. اورلیوس مینویسد: چقدر راحت زندگی می كند كسی كه توجه ندارد همسایه اش چه می گوید، چه می كند و چگونه میاندیشد، بلكه همه توجهش معطوف بدان است كه خودش چه كند تا كارش درست، سالم و نیك باشد.

با این همه چقدر به نظر ديگران وابسته هستيد و به آن اهميت مي دهيد. وقتي كه ما نگران حرف مردم هستيم بار فکری زیادی بر ذهن خود تحمیل کرده و ناخودآگاه به بیراهه میرویم. عاملی که ايجاد آرامش فكري و فعالیت ذهن مولد را غير ممكن مي سازد. مهم نيست كه ما چه كار مي كنيم يا چه مي گوييم هميشه عده اي هستند كه ايراد بگيرند. بنابراين بايد در خود روحيه اي را تقويت كنيم كه نه با تمجید و تعریفهای بیمورد و نه با انتقاد تحت تاثير قرار نگيريم. وانگهی؛ افراد بسیار بهره‌ور می‌دانند که برای کاراتر بودن فقط باید یکبار زمان و انرژی ذهنی را صرف چیزی کنند و به همین دلیل با سرعت؛ دقت و کیفیت اقدام میکنند. اورلیوس مینویسد: زمان، به مانند رودخانه ای سیلابی است؛ آكنده از همه چیز: هنوز چیزی به چشمت نخورده است كه ناپدید می شود و چیز دیگری در جلوی چشمت نمایان می گردد، اما لحظه ای نگذشته است كه این دیگر نیز محو میشود. او اینگونه ادامه میدهد که به هرچیز به قدر وسع و ارزش ذاتی آن باید بها داد.
.

ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/mjyHc

www.bazarshenasan.com
Forwarded from اتچ بات
#بازارشناسان_مگ
#فرهنگ_سازمانی یا فرقه؛ مسئله این است
چه اتفاقی می‌افتد وقتی در یک سازمان دشمنی جای همدلی را بگیرد؟ تنگ‌نظری جانشین بلندنظری شود؟ تسویه حساب‌های شخصی بر ارزیابی عملکرد اولویت پیدا کند؟ چاپلوسی، نمایشگری و بزرگنمایی کارهای بی‌اهمیت، از اصالت، نوآوری و کیفیت مهم‌تر شوند؟ اگر با خودتان می‌گویید خدا را شکر که سازمان ما چنین نیست، پس حتما این مقاله را تا آخر بخوانید.

پیتر دراکر جمله معروفی دارد که خیلی بد به فارسی ترجمه شده است؛ فرهنگ استراتژی را جای صبحانه می‌خورد. من ترجیح می‌دهم ترجمه قابل فهم‌تری برایش پیدا کنم؛ مثلا این: فرهنگ استراتژی را درسته قورت می‌دهد. این یعنی آنکه تا زمانی که فکری به حال فرهنگ سازمانی خود نکرده‌اید، دنبال استراتژی و درآمدزایی و سهم بازار و این چیزها نباشید. مطالعات گوناگون نقش فرهنگ در موفقیت سازمان‌ها را اثبات می‌کند، با این حال خیلی وقت‌ها، در بسیاری از سازمان‌ها، می‌بینیم فرهنگ از قضا تبدیل به مهمترین گلوگاه و چشم اسفندیاری شده است که سازمان بیشترین ضرر و زیان را از جانب آن می‌بیند...

ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/AarFu

www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
@parvizdargi
Forwarded from اتچ بات
#بازارشناسان_مگ
🎄عنوان مقاله: سرود کریسمس
www.bazarshenasan.com

🎄سرود کریسمس یکی از رمان‌های جاویدان تاریخ ادبیات جهان است. سرود کریسمس در سال ۱۸۴۳ منتشر شد و بلا فاصله شش هزار نسخه از آن به فروش رسید. این رمان با تخیلی بی مرز، حس هر مخاطبی را بر می‌انگیزد. داستانی با درون‌مایه اجتماعی - روانشناسی که ماجرای تحول درونی مردی خسیس، و بی تفاوت را شرح می‌دهد.

🎄هیچ کس به "اسکروچ"، علاقه ای ندارد. اسکروچ مردی تنها و بی‌کس است و سبب آن شیوه‌ی زندگی و تفکر اوست. او پیرمردى خسیس است که چند سال پیش با "جیکوب مارلى" شریک بوده است و بعد از مرگ او تنها به کمک یک دستیار کارهای شرکت را به پیش می‌برد تا بالاخره در آستانه یک شب کریسمس که همه با خوشحالی گرداگرد هم هستند، در خواب روح مارلى را می بیند که در غل و زنجیر است. مارلى به او می‌گوید که ۳ روح به دیدن او خواهند آمد. روح سه زمان گذشته، حال و آینده‌ی زندگی اش در برابر او ظاهر و سبب تحول و دگرگونی شخصیت او می شوند. آنها هر کدام اتفاقات و ماجراهایى از گذشته، حال و آینده را به او نشان می دهند که براى اسکروچ بسیار ناراحت کننده اما در عین‌حال پندآموز است.

www.bazarshenasan.com


🎄مردی خسیس و بداخلاق که در آستانه کریسمس با تنگ نظری خود قلب کارمند همیشه وفادارش را می شکند و درگیر ماجراهای بعدی می‌شود. اسکروچ پس از مرگ شریک خود تنها به کمک کارمند باوفایش می‌توانست امورات شرکت را اداره کند. اما اسکروچ رفتار ناپسندی با او در پیش گرفته بود و مدام سر او غر و لند می‌کرد. این رفتار اسکروچ، شرکت او را روز به روز به ورطه سقوط نزدیک‌تر می‌کرد. می‌دانیم که کارکنان شایسته، بزرگ‌ترین منبع دارایی سازمان‌ها هستند. اساساً چه عاملی به اندازه منابع انسانی شایسته و ویژگیهای نامشهود می‌تواند به تقویت سود‌آوری و جایگاه رقابتی سازمان بیشترین یاری را کند؟ پاسخ روشن است: هیچ عاملی به اندازه منابع انسانی شایسته در توسعه سهیم نیست. رفتار شایسته‌ای با کارکنان خود در پیش بگیرید تا همه از جمله مشتریان از منافع آن بهره‌مند شوند. محیطی جذاب، و مستعد برای کارکنان‌تان فراهم آورید تا خود را عضوی از خانواده کاری بدانند.
.
ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
www.bazarshenasan.com
Forwarded from اتچ بات
#بازارشناسان_مگ
عنوان مقاله: جف بزوس: استفاده از پاورپوینت در جلسات ممنوع!
www.bazarshenasan.com
انسان‌شناسان می‌گویند که وقتی انسان توانست کنترل آتش را بدست بگیرد، نقطه عطفی در بالندگی و رشد بشریت حاصل شد. نیاکان ما حالا می‌توانستند غذایشان را روی آتش بپزند، که خود دستاورد چشمگیری به شمار می‌آمد. اما دستیابی بشر به آتش، مزیت دیگری نیز در پی داشت و آن گردآمدن انسان‌ها دور آتش و شنیدن قصه بود. قصه‌ها در حکم دستورالعمل‌، و یا ماجرایی هشدارآمیز و نیز الهام‌بخش اجداد ما بودند.
www.bazarshenasan.com
آزمایش‌های عصب‌شناسان پرآوازه نیز موید باوری است که برای قرون متمادی به آن آگاهیم: مغز انسان جان می‌دهد برای قصه شنیدن و قصه‌گقتن. ما دنیای اطراف‌مان را با عینک قصه می‌بینیم و با زبان داستان حرف می‌زنیم. ا


ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/iYH7a
www.bazarshenasan.com
Forwarded from اتچ بات
#بازارشناسان_مگ
درکی درست از #استعداد داشته باشیم
یکی از دام‌هایی که شرکت‌ها معمولا به آن می افتند، همین دام تقلیل استعداد به ویژگی های روانشناختی است. فراموش نکنیم که برای نمونه شخصیت های ضد اجتماعی (anti-social) معمولا آدم های جذابی هستند؛ خوش مشرب، خوش پوش، خوش سر و زبان، موجه و زبر و زرنگ! اما در زیر این نقاب زیبا موجودی بی تعهد، بی مسئولیت، بی وجدان، سواستفاده گر و بی اخلاق نهفته است. و خیالتان راحت باشد؛ آنقدر هم باهوش است که تنها زمانی متوجه اشتباه تان می‌شوید که کار از کار گذشته است. بنابراین دفعه‌ی بعد که پشت میز مصاحبه نشستید و پس از چند دقیقه از کشف گوهر ناشناخته‌یی که مقابل تان نشسته هیجان زده شدید، دو نکته را فراموش نکنید؛ پیدا کردن فروشنده مستعد بسیار مهم است؛ اما اطمینان از سلامت نفس کسی که استخدام می کنید از آن مهم تر است. دوم اینکه مطلقا اهمیت بررسی سوابق و گذشته ی افراد را دست کم نگیرید....

ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/GCdEj

www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
@parvizdargi
از طریق هشتگ های زیر مطالب کانال @parvizdargi را دنبال نمایید:

#آموزشگاه_بازارسازان: مطالب آموزشی و اطلاع رسانی از دوره ها و سمینارهای آموزشگاه بازارسازان در حوزه مدیریت، بازاریابی، فروش، برندینگ و تبلیغات

#انتشارات_بازاریابی: تازه ترین کتاب های منتشر شده انتشارات بازاریابی و اطلاع رسانی نمایشگاه ها

#بازارشناسان: دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی بازارشناسان با هشتگ های #سایبرپانک، #تلنت_گرافی ، #کارآوا ، #چطور_استخدام_شویم، #پاپ_کورن ،#شغل، #بازارشناسان_مگ، در حوزه ی منابع انسانی و رفتارسازمانی

#طنز_بازاریابی: مجموعه ای از موضوعات جالب و‌البته بحث‌برانگیز مدیریتی با نگاه طنز

#هايلايت: کوتاه نوشت های بزرگان
#سلام_صبح_بخير_همراه : کوتاه نوشت های معلم بازاریابی پرویز درگی

#رادیو_صدای_بازاریابی: مجموعه پادکست ها با موضوعات مدیریتی، بازاریابی و فروش با هشتگ های #صبحانه_باکتاب، #نگاه_بازار

#تبليغات_خلاق و #خيابان_مديسون: تبلیغات خلاقانه ی برندهای جهان

#۴۲قانون_طلایی_بازاریابی: 42 قانون بازاریابی از کتابی با همین عنوان از انتشارات بازاریابی

جهت پیشنهاد/ارسال سوژه‌های مدنظر با @tmba_admin در ارتباط باشید!

https://t.me/tmba_admin
از طریق هشتگ های زیر مطالب کانال @parvizdargi را دنبال نمایید:

#آموزشگاه_بازارسازان: مطالب آموزشی و اطلاع رسانی از دوره ها و سمینارهای آموزشگاه بازارسازان در حوزه مدیریت، بازاریابی، فروش، برندینگ و تبلیغات

#انتشارات_بازاریابی: تازه ترین کتاب های منتشر شده انتشارات بازاریابی و اطلاع رسانی نمایشگاه ها

#بازارشناسان: دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی بازارشناسان با هشتگ های #سایبرپانک، #تلنت_گرافی ، #کارآوا ، #چطور_استخدام_شویم، #پاپ_کورن ،#شغل، #بازارشناسان_مگ، در حوزه ی منابع انسانی و رفتارسازمانی

#طنز_بازاریابی: مجموعه ای از موضوعات جالب و‌البته بحث‌برانگیز مدیریتی با نگاه طنز

#هايلايت: کوتاه نوشت های بزرگان
#سلام_صبح_بخير_همراه : کوتاه نوشت های معلم بازاریابی پرویز درگی

#رادیو_صدای_بازاریابی: مجموعه پادکست ها با موضوعات مدیریتی، بازاریابی و فروش با هشتگ های #صبحانه_باکتاب، #نگاه_بازار

#تبليغات_خلاق و #خيابان_مديسون: تبلیغات خلاقانه ی برندهای جهان

#۴۲قانون_طلایی_بازاریابی: 42 قانون بازاریابی از کتابی با همین عنوان از انتشارات بازاریابی

جهت پیشنهاد/ارسال سوژه‌های مدنظر با @tmba_admin در ارتباط باشید!

https://t.me/tmba_admin
از طریق هشتگ های زیر مطالب کانال @parvizdargi را دنبال نمایید:

#آموزشگاه_بازارسازان: مطالب آموزشی و اطلاع رسانی از دوره ها و سمینارهای آموزشگاه بازارسازان در حوزه مدیریت، بازاریابی، فروش، برندینگ و تبلیغات

#انتشارات_بازاریابی: تازه ترین کتاب های منتشر شده انتشارات بازاریابی و اطلاع رسانی نمایشگاه ها

#بازارشناسان: دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی بازارشناسان با هشتگ های #سایبرپانک، #تلنت_گرافی ، #کارآوا ، #چطور_استخدام_شویم، #پاپ_کورن ،#شغل، #بازارشناسان_مگ، در حوزه ی منابع انسانی و رفتارسازمانی

#طنز_بازاریابی: مجموعه ای از موضوعات جالب و‌البته بحث‌برانگیز مدیریتی با نگاه طنز

#هايلايت: کوتاه نوشت های بزرگان
#سلام_صبح_بخير_همراه : کوتاه نوشت های معلم بازاریابی پرویز درگی

#رادیو_صدای_بازاریابی: مجموعه پادکست ها با موضوعات مدیریتی، بازاریابی و فروش با هشتگ های #صبحانه_باکتاب، #نگاه_بازار

#تبليغات_خلاق و #خيابان_مديسون: تبلیغات خلاقانه ی برندهای جهان

#۴۲قانون_طلایی_بازاریابی: 42 قانون بازاریابی از کتابی با همین عنوان از انتشارات بازاریابی

جهت پیشنهاد/ارسال سوژه‌های مدنظر با @tmba_admin در ارتباط باشید!

https://t.me/tmba_admin

🌐 Dargi.ir

#tmba
@parvizdargi
از طریق هشتگ های زیر مطالب کانال @parvizdargi را دنبال نمایید:

#آموزشگاه_بازارسازان: مطالب آموزشی و اطلاع رسانی از دوره ها و سمینارهای آموزشگاه بازارسازان در حوزه مدیریت، بازاریابی، فروش، برندینگ و تبلیغات

#انتشارات_بازاریابی: تازه ترین کتاب های منتشر شده انتشارات بازاریابی و اطلاع رسانی نمایشگاه ها

#بازارشناسان: دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی بازارشناسان با هشتگ های #سایبرپانک، #تلنت_گرافی ، #کارآوا ، #چطور_استخدام_شویم، #پاپ_کورن ،#شغل، #بازارشناسان_مگ، در حوزه ی منابع انسانی و رفتارسازمانی

#طنز_بازاریابی: مجموعه ای از موضوعات جالب و‌البته بحث‌برانگیز مدیریتی با نگاه طنز

#هايلايت: کوتاه نوشت های بزرگان
#سلام_صبح_بخير_همراه : کوتاه نوشت های معلم بازاریابی پرویز درگی

#رادیو_صدای_بازاریابی: مجموعه پادکست ها با موضوعات مدیریتی، بازاریابی و فروش با هشتگ های #صبحانه_باکتاب، #نگاه_بازار

#تبليغات_خلاق و #خيابان_مديسون: تبلیغات خلاقانه ی برندهای جهان

#۴۲قانون_طلایی_بازاریابی: 42 قانون بازاریابی از کتابی با همین عنوان از انتشارات بازاریابی

جهت پیشنهاد/ارسال سوژه‌های مدنظر با @tmba_admin در ارتباط باشید!

https://t.me/tmba_admin