🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

🏆 #سازمان_خوب چه ویژگیهای منحصر بفردی دارد؟
🥇اگر میخواهید سازمان خوبی برای کارکنان خوبتان باشید، این بخش را از دست ندهید.
#بازارشناسان
@parvizdargi
☎️02166434055
📱insta:Bazarshenasan

#روز_نوشته‌ها

📝مقاله "#اثر_بومرنگ و بازگشت کارمندان قبلی"

#اثر_بومرنگ که از آن با عنوان عمل وارونه نیز نام برده می‌شود، در بحث #مدیریت_کارکنان به راهبرد یک شرکت در بازگرداندن نیروهایی که #سازمان را ترک کرده‌اند، اشاره دارد. منظور ما از بومرنگ در اینجا کارمندانی هستند که به هر دلیل سازمان خود را ترک کرده‌اند و اکنون قصد دارند به محل کار قبلی بازگردند یا سازمان قصد دارد که بار دیگر باب همکاری با آنها را بگشاید.

برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.

📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال‌.

@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir

‍ ▪️جهان جدید، جهانی است که در آن، بیت‌ها جای اتم‌ها را گرفته‌اند و پایه های اقتصاد دیجیتال بر تراکنش‌ها وتعامل‌های اینترنتی گذاشته شده است و بر همین اساس اقتصاد دیجیتال موجب می شود، کاروکسبها از فناوری اطلاعات استفاده و فناوری به عملیات آنها کمک کنند از این روست که می توان #اقتصاد_دیجیتال را آینده اقتصاد دنیا دانست.

▪️تقریباً همه‌ منابع، بر این نکته اتفاق نظر دارند که نخستین کاربرد جدی اصطلاح اقتصاد دیجیتال به کتاب اقتصاد دیجیتال یا Digital Economy نوشته‌ دان تاپسکات بازمی‌گردد. او در سال ۱۹۹۵ کتاب اقتصاد دیجیتال را تالیف و در ۱۹۹۶ آن منتشر کرد.

▪️نیکلاس نگروپون بنیان‌گذار لابراتوار رسانه دانشگاه MIT هم، تقریباً همزمان با تاپسکات، کتابی تحت عنوان Being Digital منتشر کرد و در آن این اقتصاد جدید را با یک جمله‌ی ساده اما مهم توصیف کرد: جهان جدید، جهانی است که در آن، بیت‌ها جای اتم‌ها را گرفته‌اند.

▪️به نوشته فابانیوز یکی از این صاحب‌نظران دیگر این حوزه، کلاوس شواب است. همان کسی که بنیان‌گذار مجمع جهانی اقتصاد (اجلاس داووس) بوده است. او اقتصاد دیجیتال را چهارمین موج بزرگ صنعتی شدن جهان می‌داند.کلاوس شواب، در کتاب خود تحت عنوان انقلاب صنعتی چهارم (The fourth industrial revolution) که در سال ۲۰۱۶ منتشر شد، نگاه متفاوت و عمیق‌تری به اقتصاد دیجیتال دارد .البته اگر اینجا هم به دنبال تعریف دقیق اقتصاد دیجیتال باشید، ناامید خواهید شد.اما حرف‌های شواب می‌تواند تصویر نسبتاً شفافی از مفهوم اقتصاد دیجیتال به دست دهد.
به گفته او، هرگاه دیدیم همان کارهای قدیمی، همان فرایندهای قدیمی، همان عملکرد‌های قدیمی، با استفاده از ابزارهای دیجیتال انجام می‌شوند، ما صرفاً با انقلاب دیجیتال مواجه هستیم. بسیاری از کشورهای در حال توسعه #تکنولوژی دیجیتال را در این سطح تجربه می‌کنند.

اما هرگاه دیدیم کارها و خدماتی انجام می‌شود و ارزش‌هایی ایجاد می‌شود که قبلاً وجود نداشته و عملاً به واسطه‌ی تکنولوژی خلق شده‌اند، خصوصاً هر گاه دیدیم ساختارهای سنتی در حال ضعیف شدن و نابود شدن هستند و ساختارهای دیجیتال جای آنها را می‌گیرد نه اینکه ساختار دیجیتال، صرفاً ابزار آنها شود اقتصاد دیجیتال را تجربه کرده‌ایم.

▪️مقاومت در برابر رشد فناوری و نوآوری همواره و بویژه در #سازمان ها وجود داشته است: از زمان سقراط و جام شوکران او گالیله و فشارهایی که بر وی به خاطر نظریه گردش زمین به دور خورشید آوردند، تا قرن‌های معاصر که در برابر رشد فناوری و ارتباطات مقاومت‌هایی می‌شود. اما پس از مدتی که رشد اقتصادی و اجتماعی بر پایه نوآوری و فناوری‌های نوین شکل می‌گیرد چاره‌ای جز همراهی با فناوری و استفاده حداکثری از منافع آن و جذب حواشی مضر آن باقی نمی‌ماند.




@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻tmba.ir
☎️ 02166434055

🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

🚀شروع دوره جامع مديريت #فروش، از ١٦ مهرماه ١٤٠٢
حضوری و آنلاین

سرفصل های دوره:
✅جایگاه مدیریت فروش در #سازمان
✅مدیریت #منابع_انسانی برای مدیران فروش
✅مدیریت #مالی برای مدیران فروش
✅آشنایی مدیران فروش با مباحث حقوقی
✅مدیریت مذاکره برای مدیران فروش
✅مدیریت #وصول مطالبات و اعتبارسنجی مشتریان
✅ارتباط مدیرفروش با سرپرستان فروش
✅آشنایی مدیران فروش با #فضای_مجازی
✅شناخت تیپ های شخصیتی
✅مدیریت برندشخصی و #توسعه_فردی برای مدیران فروش
✅آشنایی مدیران فروش با مباحث مدیریت #انبار
✅گزارش گیری , گزارش دهی و مدیریت برتر حضور در جلسات
و...

جهت دریافت اطلاعات دوره لطفا با ما در ارتباط باشید.
📱 ٠٩١٠٨٠٦٢٦٢٢
☎️ ۰۲۱۶۶۰۲۸۴۰١

🧡عالمِ عاملِ عاشق باشيم

🚀شروع دوره جامع مديريت #فروش، از ١٦ مهرماه ١٤٠٢
حضوری و آنلاین

سرفصل های دوره:
✅جایگاه مدیریت فروش در #سازمان
✅مدیریت #منابع_انسانی برای مدیران فروش
✅مدیریت #مالی برای مدیران فروش
✅آشنایی مدیران فروش با مباحث حقوقی
✅مدیریت مذاکره برای مدیران فروش
✅مدیریت #وصول مطالبات و اعتبارسنجی مشتریان
✅ارتباط مدیرفروش با سرپرستان فروش
✅آشنایی مدیران فروش با #فضای_مجازی
✅شناخت تیپ های شخصیتی
✅مدیریت برندشخصی و #توسعه_فردی برای مدیران فروش
✅آشنایی مدیران فروش با مباحث مدیریت #انبار
✅گزارش گیری , گزارش دهی و مدیریت برتر حضور در جلسات
و...

جهت دریافت اطلاعات دوره لطفا با ما در ارتباط باشید.
📱 ٠٩١٠٨٠٦٢٦٢٢
☎️ ۰۲۱۶۶۰۲۸۴۰١

🧡عالمِ عاملِ عاشق باشيم

تغییرات در محل کار می تواند باعث تحریک اضطراب، عصبانیت و ناامیدی شود. تحت تأثیر این تغییرات قرار گرفتن، نشانه ضعف نیست. طبیعی است که برای مدتی احساس عادی نداشته باشید. در این مقاله، نویسنده شش راهبرد را برای کمک به خودتان در میان عدم قطعیت بیان می‌کند.
یک تغییر ناگهانی در رهبری، یک تجدید ساختار شرکتی، یک اقتصاد نابسامان - گاهی اوقات ممکن است همه چیز در کار آشفته شود. وقتی این اتفاقات می افتد، حفظ تعادل شما به یک چالش تبدیل می شود. بنابراین، چگونه می توانیدتعادل خود را پیدا کنید؟ برای حمایت به کجا باید مراجعه کرد؟ و بهترین راه برای متمرکز ماندن بر اهداف و اولویت‌های خود، چه اکنون و چه در بلندمدت چیست؟

کامل این مقاله را می توانید در وبسایت شخصی پرویز درگی معلم بازاریابی مشاهده نمایید
www.dargi.ir
#مقاله #سازمان #موفقیت