Интервью уже провёл, готовим черновики и финальные версии статей.
Так что не отключаемся, здесь будет интересно.
📖 А пока можете прочитать статью с моим личным опытом ошибок: Я получал 200 000 рублей в месяц, но решил уволиться, чтобы написать книгу — рассказываю, что из этого вышло
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Я получал 200 000 рублей в месяц, но решил уволиться, чтобы написать книгу — рассказываю, что из этого вышло — Личный опыт на vc.ru
Ошибатор Личный опыт 30 апр
👍4🔥4❤1
💸 В какие проекты инвесторы готовы вкладывать деньги?
Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом.
Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.
Читать статью можно на одной из платформ:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
⁃ Smart-Lab
Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.
В интервью был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.
В этой статье как раз представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы.
А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.
Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом.
Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.
Читать статью можно на одной из платформ:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
⁃ Smart-Lab
Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.
В интервью был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.
В этой статье как раз представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы.
А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.
👍7
А в вашем бизнесе есть программы лояльности для клиентов?
Если нет, то пора запускать, так как многие россияне, оказывается, активно пользуются этой плюшкой от бизнеса.
📊 Исследовательская компания «ОнИн» и сервис доставки из магазинов и ресторанов «Купер» провели опрос и выяснили, что 64% россиян регулярно участвуют в программах лояльности от различных магазинов и брендов.
Наиболее активно пользуются такими предложениями люди в возрасте от 35 до 65 лет.
По популярности идут:
⁃ супермаркеты
⁃ аптеки
⁃ оптики (активно пользуются женщины — 70%, мужчины — 51%)
⁃ службы доставки еды (наиболее востребованы среди девушек в возрасте от 18 до 24 лет)
⁃ программы маркетплейсов
⁃ банковские программы
Наиболее популярными форматами оказались:
⁃ начисление бонусных баллов — 76%
⁃ кэшбэк — 68%
⁃ стандартные скидки — 64%
⁃ персональные предложения — 12%
Как россияне используют бонусы?
⁃ Более половины предпочитают накапливать баллы и тратить их разово на крупную покупку — так делают 52% участников программ.
Географически наиболее активны жители округов:
⁃ Центрального (56%)
⁃ Южного (56%)
⁃ Приволжского (52%)
В городах-лидерах по частоте использования:
⁃ Екатеринбург (69% регулярно пользуются программами лояльности) ⁃ Москва (67%)
Кто и чем пользуется:
⁃ Накопление и использование бонусных баллов особенно популярно среди людей в возрасте от 35 до 44 лет (76%).
⁃ Скидки и эксклюзивные предложения партнеров чаще выбирает молодежь (18–24 года) — 25% и 17% соответственно.
Ссылка на источник
Если нет, то пора запускать, так как многие россияне, оказывается, активно пользуются этой плюшкой от бизнеса.
📊 Исследовательская компания «ОнИн» и сервис доставки из магазинов и ресторанов «Купер» провели опрос и выяснили, что 64% россиян регулярно участвуют в программах лояльности от различных магазинов и брендов.
Наиболее активно пользуются такими предложениями люди в возрасте от 35 до 65 лет.
По популярности идут:
⁃ супермаркеты
⁃ аптеки
⁃ оптики (активно пользуются женщины — 70%, мужчины — 51%)
⁃ службы доставки еды (наиболее востребованы среди девушек в возрасте от 18 до 24 лет)
⁃ программы маркетплейсов
⁃ банковские программы
Наиболее популярными форматами оказались:
⁃ начисление бонусных баллов — 76%
⁃ кэшбэк — 68%
⁃ стандартные скидки — 64%
⁃ персональные предложения — 12%
Как россияне используют бонусы?
⁃ Более половины предпочитают накапливать баллы и тратить их разово на крупную покупку — так делают 52% участников программ.
Географически наиболее активны жители округов:
⁃ Центрального (56%)
⁃ Южного (56%)
⁃ Приволжского (52%)
В городах-лидерах по частоте использования:
⁃ Екатеринбург (69% регулярно пользуются программами лояльности) ⁃ Москва (67%)
Кто и чем пользуется:
⁃ Накопление и использование бонусных баллов особенно популярно среди людей в возрасте от 35 до 44 лет (76%).
⁃ Скидки и эксклюзивные предложения партнеров чаще выбирает молодежь (18–24 года) — 25% и 17% соответственно.
Ссылка на источник
👍4⚡2
🤖 Кто у вас ворует до 30% рекламного бюджета?
Недавно я решил запустить рекламу на свой блог. Начал изучать материалы на эту тему: маркетологам платить не хотелось, да и стало самому интересно, как там всё устроено в этих Яндекс Директах, TGAds-ах и прочих рекламных сетях.
Узнал много интересного, включая то, что помимо целевого трафика я могу получить ещё и фродовый, который сожрёт до 30% моего рекламного бюджета.
Поэтому решил подробно разобраться в этой теме и нашёл эксперта, который рассказал мне о фродовом трафике и как с ним бороться.
Совместно с ним написали полезную статью.
Читать уже можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Хабре
Недавно я решил запустить рекламу на свой блог. Начал изучать материалы на эту тему: маркетологам платить не хотелось, да и стало самому интересно, как там всё устроено в этих Яндекс Директах, TGAds-ах и прочих рекламных сетях.
Узнал много интересного, включая то, что помимо целевого трафика я могу получить ещё и фродовый, который сожрёт до 30% моего рекламного бюджета.
Хоть дома у меня и есть частичка народного достояния — газовая труба от Газпрома, но денег она мне, к сожалению, ни хрена не приносит, а только забирает.
Поэтому решил подробно разобраться в этой теме и нашёл эксперта, который рассказал мне о фродовом трафике и как с ним бороться.
Совместно с ним написали полезную статью.
Читать уже можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Хабре
👍5❤1
🧐 Кто он: гениальный маркетолог или злой гений?
Итальянский художник Сальваторе Гарау продал невидимую скульптуру «Я есть» за $18 000 (почти 1,5 млн рублей).
Вместе с покупкой покупатель, который пожелал остаться неизвестным, получил сертификат подлинности и рекомендацию разместить скульптуру в пустом пространстве размером 2 на 2 метра.
Концепция работы Гарау заключается в физических и философских идеях: скульптор заявляет, что даже абсолютный вакуум не является «ничем», поскольку пустое пространство наполнено энергией.
Что интересно:
Покупателю перешла не только копия мема, о котором идет речь, но и «все права на него, включая оригинальный шаблон в Photoshop».
😉 Я всегда считал, что «продавцы воздуха» — гениальные предприниматели, и у них есть чему поучиться. Главное, не использовать полученные знания для обмана людей.
А вы бы так смогли?
Итальянский художник Сальваторе Гарау продал невидимую скульптуру «Я есть» за $18 000 (почти 1,5 млн рублей).
Работа ушла с молотка на аукционе Art-Rite и значилась в категории «нематериальное искусство».
Вместе с покупкой покупатель, который пожелал остаться неизвестным, получил сертификат подлинности и рекомендацию разместить скульптуру в пустом пространстве размером 2 на 2 метра.
Концепция работы Гарау заключается в физических и философских идеях: скульптор заявляет, что даже абсолютный вакуум не является «ничем», поскольку пустое пространство наполнено энергией.
Что интересно:
В марте 2021 года художник за сутки получил полтора миллиона рублей за популярный мем Deal with it.
Покупателю перешла не только копия мема, о котором идет речь, но и «все права на него, включая оригинальный шаблон в Photoshop».
😉 Я всегда считал, что «продавцы воздуха» — гениальные предприниматели, и у них есть чему поучиться. Главное, не использовать полученные знания для обмана людей.
А вы бы так смогли?
🔥10😱3❤2👏2💩2
💰Скрытые бизнес-модели, или как зарабатывать на том, чего не продаёшь открыто
С подобными моделями я сталкивался два раза в жизни: одна компания имела нелегальную бизнес-модель, вторая — легальную, но не совсем честную.
Первая официально имела сеть салонов сотовой связи и генерила выручку (в виде налички) за счёт приема денежных переводов в страны Азии и оплат коммунальных услуг.
На этом рынке они были вне конкуренции, так как у них были нулевые комиссии, поэтому в их салонах постоянно толпились гастарбайтеры и пенсионеры.
😎 Скрытая бизнес-модель этой компании заключалась в том, что они задерживали у себя на сутки принятые денежные переводы и на неделю-две оплату за коммуналку.
За это время полученная наличка использовалась для предоставления услуги незаконного обналичивания денежных средств. Для этого даже был свой банк.
Вторая компания была краудфандинговой* платформой.
Её официальная бизнес-модель заключалась в работе платформы, на которой авторы собирают деньги на свои проекты, а компания получает с них комиссии за вывод средств, если проект соберёт нужную сумму.
Но неофициально бизнес зарабатывал на следующем:
Автор запускает проект, на который начинают скидываться пользователи. Деньги сразу списываются с банковской карты пользователя и поступают на счёт платформы.
Улавливаете суть?
До 90 дней на счету компании хранились деньги пользователей, которыми компания могла пользоваться на своё усмотрение. Никаких ограничений в договоре оферты на это не было.
Что они делали? Вкладывали деньги в банк на краткосрочные депозиты или давали их под проценты в микрофинансовые организации.
Но, прикол был ещё в том, что если проект не набирал нужную сумму, то вернуть деньги назад был тот ещё геморрой, который занимал до 30 дней.
Но пользователю можно было вложить эти деньги в другой проект, размещенный на платформе.
Лично у меня там так и остались крутиться 500 рублей))
Для понимания: в Kickstarter (американская краудфандинговая платформа) деньги не списывались со счетов пользователей, а замораживались на банковском счете и списывались только тогда, когда проект набирал нужную сумму.
Если сумеете создать в своем бизнесе такие же модели, но без криминала и обмана, то у вас появится хорошее УТП, которое будет выделять вас на фоне конкурентов.
Позже опубликую пост, как мы в ReLife хотели тоже применить скрытую бизнес-модель в продаже курсов для копирайтеров.
Но она была не для заработка, а для привлечения авторов на платформу и бесплатной генерации большого количества контента.
С подобными моделями я сталкивался два раза в жизни: одна компания имела нелегальную бизнес-модель, вторая — легальную, но не совсем честную.
Первая официально имела сеть салонов сотовой связи и генерила выручку (в виде налички) за счёт приема денежных переводов в страны Азии и оплат коммунальных услуг.
На этом рынке они были вне конкуренции, так как у них были нулевые комиссии, поэтому в их салонах постоянно толпились гастарбайтеры и пенсионеры.
😎 Скрытая бизнес-модель этой компании заключалась в том, что они задерживали у себя на сутки принятые денежные переводы и на неделю-две оплату за коммуналку.
За это время полученная наличка использовалась для предоставления услуги незаконного обналичивания денежных средств. Для этого даже был свой банк.
Вторая компания была краудфандинговой* платформой.
*Краудфандинг — это сбор денег на запуск или развитие проекта, при котором средства поступают от потребителей или тех, кто заинтересовался проектом.
Её официальная бизнес-модель заключалась в работе платформы, на которой авторы собирают деньги на свои проекты, а компания получает с них комиссии за вывод средств, если проект соберёт нужную сумму.
Но неофициально бизнес зарабатывал на следующем:
Автор запускает проект, на который начинают скидываться пользователи. Деньги сразу списываются с банковской карты пользователя и поступают на счёт платформы.
В среднем каждый проект собирал деньги от 30 до 90 дней.
Улавливаете суть?
До 90 дней на счету компании хранились деньги пользователей, которыми компания могла пользоваться на своё усмотрение. Никаких ограничений в договоре оферты на это не было.
Что они делали? Вкладывали деньги в банк на краткосрочные депозиты или давали их под проценты в микрофинансовые организации.
Таким образом генерируя чистую прибыль из воздуха.
Но, прикол был ещё в том, что если проект не набирал нужную сумму, то вернуть деньги назад был тот ещё геморрой, который занимал до 30 дней.
Но пользователю можно было вложить эти деньги в другой проект, размещенный на платформе.
Получался такой бесконечный круговорот денег, особенно с теми пользователями, кто вкладывал маленькие суммы и не хотел заморачиваться с их возвратом.
Лично у меня там так и остались крутиться 500 рублей))
Для понимания: в Kickstarter (американская краудфандинговая платформа) деньги не списывались со счетов пользователей, а замораживались на банковском счете и списывались только тогда, когда проект набирал нужную сумму.
Бизнес-модели почти как у McDonald’s, но не совсем...
Если сумеете создать в своем бизнесе такие же модели, но без криминала и обмана, то у вас появится хорошее УТП, которое будет выделять вас на фоне конкурентов.
Позже опубликую пост, как мы в ReLife хотели тоже применить скрытую бизнес-модель в продаже курсов для копирайтеров.
Но она была не для заработка, а для привлечения авторов на платформу и бесплатной генерации большого количества контента.
👍15💯3❤2
Прекращайте пытаться продать инвесторам идеи своих проектов — идеи не покупаются, покупается продукт.
Когда-то я сам пытался найти инвесторов, которые вложатся в мои «гениальные идеи» 🤦♂️
Я подробно расписывал проекты в презентациях, порой тратя на это несколько недель, а когда сталкивался с реальностью продаж, практически всегда получал один ответ:
Тогда я начинал создавать то, что можно было пощупать. И вот здесь начиналось самое интересное:
⁃ 50% того, что содержала моя идея оказывалось либо нерабочим, либо ненужным для потребителя;
⁃ 20% уже кем-то было реализовано в лучшем виде, чем предполагала моя идея;
⁃ ещё 20% нужно было переделывать, иной раз с точностью наоборот.
⁃ и лишь 10% оставалось то, с чем можно было работать — фундамент для реализации проекта.
Инвесторам известен этот процесс самоочищения проекта на пути от идеи до MVP (Minimum Viable Product — это начальная версия продукта, которая имеет простейший функционал, но при этом может решать задачу или проблему клиента).
Поэтому они не будут тратить свои деньги на тестирование ваших гипотез, которые чаще всего оказываются вашими иллюзиями.
Мой проект «Ошибатор», например, в сегодняшнем виде — это MVP большой базы знаний для предпринимателей и фрилансеров.
Этот продукт уже можно пощупать и оценить, у него есть метрики с положительной динамикой:
⁃ опубликованные статьи по теме проекта на онлайн-платформах, которые набирают хорошие просмотры и дочитывания: средний CTR показов/открытий — 22%, CTR открытий/дочитываний — 55%;
⁃ этот ТГ-канал, который растёт исключительно за счёт органического трафика (вам, кстати, за это огромное спасибо 🤝);
⁃ блоги на vc.ru, Хабре и Smart-Lab, где есть аудитория читателей, подписчиков и даже хейтеров.
Конечно, если посчитать времязатраты на написание статей и постов, их публикацию и работу в комментариях, то получится некая сумма расходов. Но это я делал в свободное от работы время, поэтому можно это всё отнести к хобби, перерастающему в основную работу и источник дохода.
Завтра, кстати, покажу вам первые наброски структуры базы знаний для предпринимателей — в ней будет содержаться реально полезная и структурированная информация по разным бизнесам.
Так что не отключаемся, следим за развитием проекта и получаем полезную информацию для бизнеса и фриланса 🙌🏻
Когда-то я сам пытался найти инвесторов, которые вложатся в мои «гениальные идеи» 🤦♂️
Я подробно расписывал проекты в презентациях, порой тратя на это несколько недель, а когда сталкивался с реальностью продаж, практически всегда получал один ответ:
на этом этапе неинтересно, когда будет что пощупать, приходите.
Тогда я начинал создавать то, что можно было пощупать. И вот здесь начиналось самое интересное:
⁃ 50% того, что содержала моя идея оказывалось либо нерабочим, либо ненужным для потребителя;
⁃ 20% уже кем-то было реализовано в лучшем виде, чем предполагала моя идея;
⁃ ещё 20% нужно было переделывать, иной раз с точностью наоборот.
⁃ и лишь 10% оставалось то, с чем можно было работать — фундамент для реализации проекта.
Инвесторам известен этот процесс самоочищения проекта на пути от идеи до MVP (Minimum Viable Product — это начальная версия продукта, которая имеет простейший функционал, но при этом может решать задачу или проблему клиента).
Поэтому они не будут тратить свои деньги на тестирование ваших гипотез, которые чаще всего оказываются вашими иллюзиями.
Мой проект «Ошибатор», например, в сегодняшнем виде — это MVP большой базы знаний для предпринимателей и фрилансеров.
С этим продуктом я на этой неделе пойду к инвесторам, показав им результаты своей работы почти за два месяца.
Этот продукт уже можно пощупать и оценить, у него есть метрики с положительной динамикой:
⁃ опубликованные статьи по теме проекта на онлайн-платформах, которые набирают хорошие просмотры и дочитывания: средний CTR показов/открытий — 22%, CTR открытий/дочитываний — 55%;
⁃ этот ТГ-канал, который растёт исключительно за счёт органического трафика (вам, кстати, за это огромное спасибо 🤝);
⁃ блоги на vc.ru, Хабре и Smart-Lab, где есть аудитория читателей, подписчиков и даже хейтеров.
Всё это уже можно предлагать инвесторам, как рабочую MVP, в которую не было вложено ни копейки «живых денег».
Конечно, если посчитать времязатраты на написание статей и постов, их публикацию и работу в комментариях, то получится некая сумма расходов. Но это я делал в свободное от работы время, поэтому можно это всё отнести к хобби, перерастающему в основную работу и источник дохода.
Завтра, кстати, покажу вам первые наброски структуры базы знаний для предпринимателей — в ней будет содержаться реально полезная и структурированная информация по разным бизнесам.
Так что не отключаемся, следим за развитием проекта и получаем полезную информацию для бизнеса и фриланса 🙌🏻
👍12❤3🔥2💯1
☠️ Бизнесовый некролог юрлиц
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
😱5❤2🔥1
🚀 Как запустить свой стартап?
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
🔥2❤1👍1
Скрытые бизнес-модели
Помните, я писал, как бизнес зарабатывает на том, чего не продает в открытую?
Кто не помнит, вот этот пост.
Сегодня будет продолжение: расскажу, как мы в соцсети ReLife хотели при помощи скрытой бизнес-модели привлечь на платформу условно-бесплатных авторов и много контента.
Какие перед нами стояли задачи?
1️⃣ Привлечь новых авторов на платформу.
2️⃣ Увеличить публикацию полезных статей на тему эмиграции и путешествий.
3️⃣ Найти в команду редакции толковых копирайтеров.
Мы прикинули и решили, что с этой задачей справимся благодаря платному курсу по копирайтингу от нашей редакции.
Как это хотели реализовать?
1️⃣ Создаём реально полезный курс на основе опыта работы редакции.
2️⃣ Ставим цену на курс в районе 7000 рублей.
3️⃣ Даём всем студентам практику и гарантируем возврат до 80% от оплаты за курс.
4️⃣ Лучших студентов трудоустраиваем в редакцию ReLife и наше контент-агентство Dedit.
5️⃣ Рекламируем бесплатно курс на аудиторию ReLife (порядка 50 000 пользователей).
В чём была фишка?
⁃ После третьего урока студенты должны были начать проходить практику — получать платные задания на написание текстов для нашей соцсети.
⁃ Эта работа оплачивалась бы из денег, которые они оплатили за курс (бюджет на одного студента до 5600 рублей — 80% от стоимости курса).
🧑💻 💸 Таким образом, каждый студент мог гарантированно получить знания копирайтинга, пройти оплачиваемую практику и вернуть до 80% от расходов на покупку курса.
Так как на первый поток мы планировали привлечь порядка 20 человек, то по итогу в нашей соцсети должно было появиться порядка 180 единиц контента.
😔 К сожалению, идею не удалось реализовать из-за того, что у меня не хватило времени дописать курс.
Но я на 100% уверен, что проект был бы успешным, так как у него было отличное УТП, созданное за счёт скрытой бизнес-модели.
Используйте в своём бизнесе подобную механику и выделяйтесь на фоне конкурентов.
Помните, я писал, как бизнес зарабатывает на том, чего не продает в открытую?
Кто не помнит, вот этот пост.
Сегодня будет продолжение: расскажу, как мы в соцсети ReLife хотели при помощи скрытой бизнес-модели привлечь на платформу условно-бесплатных авторов и много контента.
Какие перед нами стояли задачи?
И всё это надо было сделать с нулевым бюджетом.
Мы прикинули и решили, что с этой задачей справимся благодаря платному курсу по копирайтингу от нашей редакции.
Как это хотели реализовать?
В чём была фишка?
⁃ После третьего урока студенты должны были начать проходить практику — получать платные задания на написание текстов для нашей соцсети.
⁃ Эта работа оплачивалась бы из денег, которые они оплатили за курс (бюджет на одного студента до 5600 рублей — 80% от стоимости курса).
В портфолио у каждого студента появилось бы 1 большая статья и 8 небольших статей до 4000 символов.
Так как на первый поток мы планировали привлечь порядка 20 человек, то по итогу в нашей соцсети должно было появиться порядка 180 единиц контента.
😔 К сожалению, идею не удалось реализовать из-за того, что у меня не хватило времени дописать курс.
Но я на 100% уверен, что проект был бы успешным, так как у него было отличное УТП, созданное за счёт скрытой бизнес-модели.
Используйте в своём бизнесе подобную механику и выделяйтесь на фоне конкурентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9💯1
❗️У меня для вас две новости
Думаю, обе хорошие)
1️⃣ Я решил запустить для вас новый формат статей — авторская версия.
Это формат по типу как в кинематографе «режиссерская версия».
Дело в том, что когда я беру интервью у предпринимателей, получаю от них много фактуры для статьи, но так как слишком большие тексты сейчас не особо набирают дочитывания, то приходится сокращать текст во время редактуры.
Авторская версия статьи будет выходить за 2–3 дня до публикации редакторской версии в общем доступе. Поэтому у вас будет выбор — какую версию прочитать.
В ней Евгений — создатель бренда Odinn & Frigg — рассказал, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта, как устроены процессы производства одежды на аутсорсинге, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
📰 Статью можно прочитать по этой ссылке
⁃ объем авторской версии — 30 000 символов
⁃ объем редакторской версии будет — 19 000 символов
2️⃣ С сегодняшнего дня на этом канале периодически будут публиковаться рекламные посты.
Пожалуйста, не спешите материть меня и отписываться 🙏
Дело в том, что этот шаг позволит мне публиковать для вас ещё больше полезного контента и быстрее наполнять базу знаний.
На деньги, полученные от рекламы, я сформирую небольшую редакцию, которая поможет мне проводить интервью, искать полезную инфу, структурировать её и публиковать.
Для примера: на мой запрос в Pressfeed о поиске историй предпринимателей откликнулось порядка 40 человек, которые готовы поделиться с нами своим опытом.
В одного я буду обрабатывать полученную от них фактуру месяца три-четыре. С командой редакции это будет быстрее в два-три раза.
Обещаю не рекламировать всякую чушь, а если что-то в рекламе будет не так, ткните меня в это в комментариях 😉
Дальше будет интересней и полезней. Не отключаемся 🙌🏻
Думаю, обе хорошие)
Это формат по типу как в кинематографе «режиссерская версия».
Дело в том, что когда я беру интервью у предпринимателей, получаю от них много фактуры для статьи, но так как слишком большие тексты сейчас не особо набирают дочитывания, то приходится сокращать текст во время редактуры.
Но не хочется, чтобы терялась полезная информация, поэтому только для подписчиков канала я ввожу такой эксклюзивный контент.
Авторская версия статьи будет выходить за 2–3 дня до публикации редакторской версии в общем доступе. Поэтому у вас будет выбор — какую версию прочитать.
Первая статья в рубрике уже готова.
В ней Евгений — создатель бренда Odinn & Frigg — рассказал, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта, как устроены процессы производства одежды на аутсорсинге, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
📰 Статью можно прочитать по этой ссылке
⁃ объем авторской версии — 30 000 символов
⁃ объем редакторской версии будет — 19 000 символов
Пожалуйста, не спешите материть меня и отписываться 🙏
Дело в том, что этот шаг позволит мне публиковать для вас ещё больше полезного контента и быстрее наполнять базу знаний.
На деньги, полученные от рекламы, я сформирую небольшую редакцию, которая поможет мне проводить интервью, искать полезную инфу, структурировать её и публиковать.
Для примера: на мой запрос в Pressfeed о поиске историй предпринимателей откликнулось порядка 40 человек, которые готовы поделиться с нами своим опытом.
В одного я буду обрабатывать полученную от них фактуру месяца три-четыре. С командой редакции это будет быстрее в два-три раза.
Обещаю не рекламировать всякую чушь, а если что-то в рекламе будет не так, ткните меня в это в комментариях 😉
Дальше будет интересней и полезней. Не отключаемся 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
Как мы запускали свой бренд одежды
Хорошо быть художником, но ещё лучше быть прагматичным художником и реально оценивать свои текущие возможности. Взять чужие деньги...
👍9⚡1🔥1
5 схем обмана при продаже готового бизнеса, или что надо знать предпринимателю, чтобы не потерять свои деньги.
🧑💻 Написал статью о том, как недобросовестные предприниматели продают свои заведомо провальные бизнесы, используя мошеннические схемы и создавая «мыльные пузыри» в финансовых моделях.
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Бизнес на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — что нужно знать начинающим предпринимателям.
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
vc.ru
Что я узнал о бизнесе на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — личный опыт предпринимателей — BackGround на vc.ru
BackGround 29 мая
👍4🔥3🤬1
🗃 Полезное от Ошибатора
🧑💻 Собрал для вас ссылки на нужные для бизнеса и фриланса шаблоны документов: акты, договора, соглашения и прочее.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
🧑💻 Собрал для вас ссылки на нужные для бизнеса и фриланса шаблоны документов: акты, договора, соглашения и прочее.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
🔥12👍5⚡1
Пенсионер решил купить пункт выдачи заказов Вайлдберриз, но чуть не попал на 570 000 рублей
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
👍6😱2
Через три недели у нас закончились клиенты, и мы были готовы проститься с 2,5 млн рублей
Опубликовал 5 кратких историй предпринимателей из разных сфер бизнеса, когда они столкнулись с реальностью предпринимательства.
Читать можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
Опубликовал 5 кратких историй предпринимателей из разных сфер бизнеса, когда они столкнулись с реальностью предпринимательства.
А ведь думали, что иметь своё дело — это легко, интересно и всегда при деньгах… Пока дело не начало иметь их.
Читать можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
👍6🔥2❤1
🏪 Срок окупаемости инвестиций в двадцати популярных оффлайн бизнесах
Собрал для вас небольшую статистику по окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
Для реалистичного расчета инвестиций в сумму закладывались первые два месяца на работу и обслуживание бизнеса — аренда помещения, заработная плата сотрудников, налоги, обязательные взносы и прочее.
Начну собирать в отдельную таблицу подобные данные + ещё полезные показатели.
Смотреть расчеты можно по этой ссылке
Собрал для вас небольшую статистику по окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
Для реалистичного расчета инвестиций в сумму закладывались первые два месяца на работу и обслуживание бизнеса — аренда помещения, заработная плата сотрудников, налоги, обязательные взносы и прочее.
Начну собирать в отдельную таблицу подобные данные + ещё полезные показатели.
Смотреть расчеты можно по этой ссылке
Teletype
Срок окупаемости инвестиций в двадцати популярных оффлайн бизнесах
Собрал для вас небольшую статистику по реальной окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
👍6⚡1
У нас было 1,5 млн рублей и желание создать свой бренд одежды — рассказываю, что из этого вышло
Опубликовал авторскую версию личного опыта предпринимателя Евгения Лукина, который вместе со своей девушкой Натальей год назад запустил собственный бренд одежды.
В статье Евгений рассказывает о том, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта.
Как устроены процессы производства одежды на аутсорсе, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
Будем благодарны, если поддержите статьи лайками и комментариями 🙌🏻
Опубликовал авторскую версию личного опыта предпринимателя Евгения Лукина, который вместе со своей девушкой Натальей год назад запустил собственный бренд одежды.
В статье Евгений рассказывает о том, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта.
Как устроены процессы производства одежды на аутсорсе, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
Будем благодарны, если поддержите статьи лайками и комментариями 🙌🏻
👍9🔥4❤1
🤿 Как грамотно продавать сезонные товары, чтобы вне сезона не заморозить в них большую часть оборотных средств?
Решил разобраться в этом вопросе, так как у многих предпринимателей возникают проблемы с сезонкой, что может привести даже к закрытию бизнеса (если сезонный товар не является основным).
1️⃣ Какой должен быть оптимальный процент сезонных товаров в общем ассортименте?
⁃ 30–40% от общего ассортимента — оптимальный показатель для большинства бизнесов, особенно начинающих. Это позволяет извлекать прибыль в пиковые периоды, не завися полностью от сезонных колебаний.
⁃ До 50% — допустимо для опытных продавцов с хорошо отлаженной логистикой и аналитикой спроса.
⁃ Менее 30% — подходит для магазинов, делающих ставку на стабильные товары (например, бытовую химию, продукты питания).
2️⃣ Оптимальные сроки закупки сезонных товаров.
⁃ За 3–6 месяцев до начала сезона — стандартный срок для большинства категорий (например, зимняя одежда, новогодние украшения).
⁃ За 2–4 месяца — для товаров с менее выраженной сезонностью (например, садовый инвентарь, пляжные аксессуары).
⁃ За 1–2 месяца — для товаров, спрос на которые зависит от краткосрочных трендов (например, модные аксессуары к праздникам).
Важно учитывать логистику: импортные товары требуют больше времени на доставку (до 3–4 месяцев), поэтому закупать их нужно раньше.
Используйте также постепенный формат закупок: 70% объема — заранее, 30% — корректировка по ходу сезона.
3️⃣ Оптимальный остаток сезонного товара в конце сезона.
⁃ 5–10% от общего объема закупок — безопасный уровень для большинства категорий (новогодние украшения, летние товары).
⁃ До 15% — допустимо для товаров с растянутым спросом (демисезонная одежда, садовый инвентарь).
4️⃣ Рекомендации по работе с сезонным товаром.
⁃ В конце сезона устраивайте распродажи — начинайте уценку за 2–4 недели до конца сезона.
⁃ Комплектуйте наборы, чтобы быстрее распродавалось: например, зимние шапки + шарфы со скидкой.
⁃ Лучше выделять отдельный бюджет на закупку сезонных товаров, так вы минимизируете риски заморозки основных оборотных средств.
⁃ В себестоимость сезонного товара закладывайте возможные расходы на хранение и дополнительную логистику товара (магазин-склад-магазин) как перед началом сезона, так и возможного остатка после завершения сезона (см. пункт 4).
Обязательно заложите 10–20% на возможные потери при хранении.
5️⃣ Типы сезонности
⁃ Жесткая (новогодние украшения, пасхальные наборы) — лучше ограничивать 20–30%, так как остатки сложно реализовать 36.
⁃ Умеренная (демисезонная одежда, садовый инвентарь) — можно увеличить до 40–50%, поскольку спрос частично сохраняется вне сезона.
📝 Напишите в комментариях, что вы могли бы рекомендовать по работе с сезонными товарами.
Решил разобраться в этом вопросе, так как у многих предпринимателей возникают проблемы с сезонкой, что может привести даже к закрытию бизнеса (если сезонный товар не является основным).
⁃ 30–40% от общего ассортимента — оптимальный показатель для большинства бизнесов, особенно начинающих. Это позволяет извлекать прибыль в пиковые периоды, не завися полностью от сезонных колебаний.
⁃ До 50% — допустимо для опытных продавцов с хорошо отлаженной логистикой и аналитикой спроса.
⁃ Менее 30% — подходит для магазинов, делающих ставку на стабильные товары (например, бытовую химию, продукты питания).
⁃ За 3–6 месяцев до начала сезона — стандартный срок для большинства категорий (например, зимняя одежда, новогодние украшения).
⁃ За 2–4 месяца — для товаров с менее выраженной сезонностью (например, садовый инвентарь, пляжные аксессуары).
⁃ За 1–2 месяца — для товаров, спрос на которые зависит от краткосрочных трендов (например, модные аксессуары к праздникам).
Важно учитывать логистику: импортные товары требуют больше времени на доставку (до 3–4 месяцев), поэтому закупать их нужно раньше.
Используйте также постепенный формат закупок: 70% объема — заранее, 30% — корректировка по ходу сезона.
⁃ 5–10% от общего объема закупок — безопасный уровень для большинства категорий (новогодние украшения, летние товары).
⁃ До 15% — допустимо для товаров с растянутым спросом (демисезонная одежда, садовый инвентарь).
⁃ В конце сезона устраивайте распродажи — начинайте уценку за 2–4 недели до конца сезона.
⁃ Комплектуйте наборы, чтобы быстрее распродавалось: например, зимние шапки + шарфы со скидкой.
⁃ Лучше выделять отдельный бюджет на закупку сезонных товаров, так вы минимизируете риски заморозки основных оборотных средств.
⁃ В себестоимость сезонного товара закладывайте возможные расходы на хранение и дополнительную логистику товара (магазин-склад-магазин) как перед началом сезона, так и возможного остатка после завершения сезона (см. пункт 4).
Обязательно заложите 10–20% на возможные потери при хранении.
⁃ Жесткая (новогодние украшения, пасхальные наборы) — лучше ограничивать 20–30%, так как остатки сложно реализовать 36.
⁃ Умеренная (демисезонная одежда, садовый инвентарь) — можно увеличить до 40–50%, поскольку спрос частично сохраняется вне сезона.
📝 Напишите в комментариях, что вы могли бы рекомендовать по работе с сезонными товарами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1
🤖 ИИ для бизнеса
Как можно использовать искусственный интеллект начинающим и действующим предпринимателям?
9 основных задач, решение которых вам могут упростить ChatGPT, DeepSeek и им подобные.
❗️Работу с ИИ по этим задачам рекомендую выполнять для получения основ и фактуры, чтобы понять общую картину и некоторые детали процессов, в которых вы не разбираетесь. Не стоит надеется, что ИИ даст вам «волшебную таблетку, после которой ваш проект улетит в космос».
1️⃣ Аналитика и исследования
⁃ Анализ рынка и конкурентов
⁃ Исследование целевой аудитории (ЦА)
⁃ Работа с данными (Excel/Google Sheets, BI)
⁃ Прогнозирование и сценарный анализ
⁃ Анализ эффективности рекламы
⁃ Подготовка отчетов и презентаций
2️⃣ Маркетинг и продажи
⁃ Разработка маркетинговой стратегии
⁃ Настройка и оптимизация рекламы
⁃ Контент-маркетинг и копирайтинг
⁃ SEO и трафик
⁃ Продажи и CRM
⁃ Анализ эффективности маркетинга
⁃ SMM и работа с соцсетями
⁃ Автоматизация маркетинга
3️⃣ Оптимизация и автоматизация
⁃ Автоматизация рутинных задач
⁃ Оптимизация бизнес-процессов
⁃ Интеграция сервисов
⁃ Чат-боты и автоответчики
⁃ Работа с данными и отчетностью
⁃ Электронная коммерция
⁃ Удаленные команды и коллаборация
⁃ IT-инфраструктура
4️⃣ Финансы и юридические вопросы
⁃ Финансовый учет и планирование
⁃ Налоги и отчетность
⁃ Юридические документы (шаблоны и структура)
⁃ Финансовый анализ
⁃ Работа с долгами и платежами
⁃ Правовые вопросы (базовые)
⁃ Инвестиции и финмодели
5️⃣ Продукт и клиентский опыт
⁃ Разработка и улучшение продукта
⁃ UX и удобство использования
⁃ Клиентский сервис и лояльность
⁃ Сбор и анализ обратной связи
⁃ Персонализация опыта
⁃ Оффлайн-опыт
⁃ Цифровые продукты и SaaS
6️⃣ HR и управление командой
⁃ Подбор персонала
⁃ Адаптация новых сотрудников
⁃ Мотивация и удержание
⁃ Обучение и развитие
⁃ Управление эффективностью
⁃ Работа с конфликтами
⁃ Документооборот и автоматизация
⁃ Выстраивание работы с удаленной командой
7️⃣ Креатив и инновации
⁃ Генерация идей для продуктов/услуг
⁃ Нейминг и брендинг
⁃ Инновационные бизнес-модели
⁃ Креативные рекламные кампании
⁃ Улучшение клиентского опыта
⁃ Технологические инновации
⁃ Провокационные гипотезы
8️⃣ Инвестиционные задачи
⁃ Подготовка проекта к инвестициям
⁃ Создание «продающих» материалов
⁃ Поиск инвесторов
⁃ Альтернативные источники финансирования
⁃ Подготовка к переговорам
⁃ Юридические аспекты
⁃ Пост-инвестиционное взаимодействие
9️⃣ Управление проектом
⁃ Планирование и постановка целей: декомпозиция задач, методологии, шаблоны
⁃ Инструменты и автоматизация
⁃ Контроль сроков и рисков: чек-листы, анализ рынка, шаблоны
⁃ Командная работа: роли, мотивация, удаленка
⁃ Бюджет и ресурсы: трекинг расходов, оптимизация, финмодели
⁃ Отчетность и аналитика: дашборды, метрики, выводы
⁃ Гибкость и адаптация: итерации, pivot-стратегии, чек-листы
⁃ Закрытие проекта: чек-листы, отчеты, формирование базы знаний
❗️Позже буду публиковать подробности по каждой отдельной теме.
А как вы используете ИИ в своем бизнесе? Поделитесь в комментариях 🙌🏻
Как можно использовать искусственный интеллект начинающим и действующим предпринимателям?
9 основных задач, решение которых вам могут упростить ChatGPT, DeepSeek и им подобные.
❗️Работу с ИИ по этим задачам рекомендую выполнять для получения основ и фактуры, чтобы понять общую картину и некоторые детали процессов, в которых вы не разбираетесь. Не стоит надеется, что ИИ даст вам «волшебную таблетку, после которой ваш проект улетит в космос».
⁃ Анализ рынка и конкурентов
⁃ Исследование целевой аудитории (ЦА)
⁃ Работа с данными (Excel/Google Sheets, BI)
⁃ Прогнозирование и сценарный анализ
⁃ Анализ эффективности рекламы
⁃ Подготовка отчетов и презентаций
⁃ Разработка маркетинговой стратегии
⁃ Настройка и оптимизация рекламы
⁃ Контент-маркетинг и копирайтинг
⁃ SEO и трафик
⁃ Продажи и CRM
⁃ Анализ эффективности маркетинга
⁃ SMM и работа с соцсетями
⁃ Автоматизация маркетинга
⁃ Автоматизация рутинных задач
⁃ Оптимизация бизнес-процессов
⁃ Интеграция сервисов
⁃ Чат-боты и автоответчики
⁃ Работа с данными и отчетностью
⁃ Электронная коммерция
⁃ Удаленные команды и коллаборация
⁃ IT-инфраструктура
⁃ Финансовый учет и планирование
⁃ Налоги и отчетность
⁃ Юридические документы (шаблоны и структура)
⁃ Финансовый анализ
⁃ Работа с долгами и платежами
⁃ Правовые вопросы (базовые)
⁃ Инвестиции и финмодели
⁃ Разработка и улучшение продукта
⁃ UX и удобство использования
⁃ Клиентский сервис и лояльность
⁃ Сбор и анализ обратной связи
⁃ Персонализация опыта
⁃ Оффлайн-опыт
⁃ Цифровые продукты и SaaS
⁃ Подбор персонала
⁃ Адаптация новых сотрудников
⁃ Мотивация и удержание
⁃ Обучение и развитие
⁃ Управление эффективностью
⁃ Работа с конфликтами
⁃ Документооборот и автоматизация
⁃ Выстраивание работы с удаленной командой
⁃ Генерация идей для продуктов/услуг
⁃ Нейминг и брендинг
⁃ Инновационные бизнес-модели
⁃ Креативные рекламные кампании
⁃ Улучшение клиентского опыта
⁃ Технологические инновации
⁃ Провокационные гипотезы
⁃ Подготовка проекта к инвестициям
⁃ Создание «продающих» материалов
⁃ Поиск инвесторов
⁃ Альтернативные источники финансирования
⁃ Подготовка к переговорам
⁃ Юридические аспекты
⁃ Пост-инвестиционное взаимодействие
⁃ Планирование и постановка целей: декомпозиция задач, методологии, шаблоны
⁃ Инструменты и автоматизация
⁃ Контроль сроков и рисков: чек-листы, анализ рынка, шаблоны
⁃ Командная работа: роли, мотивация, удаленка
⁃ Бюджет и ресурсы: трекинг расходов, оптимизация, финмодели
⁃ Отчетность и аналитика: дашборды, метрики, выводы
⁃ Гибкость и адаптация: итерации, pivot-стратегии, чек-листы
⁃ Закрытие проекта: чек-листы, отчеты, формирование базы знаний
❗️Позже буду публиковать подробности по каждой отдельной теме.
А как вы используете ИИ в своем бизнесе? Поделитесь в комментариях 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2